2025年供應(yīng)鏈管理全球化趨勢(shì)研究試題及答案一、名詞解釋?zhuān)款}5分，共30分）

1.供應(yīng)鏈管理

答案：供應(yīng)鏈管理是指通過(guò)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付的整個(gè)過(guò)程，以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和效益。

2.全球化

答案：全球化是指國(guó)際間經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的相互聯(lián)系和相互依賴(lài)程度不斷加深的過(guò)程。

3.全球供應(yīng)鏈

答案：全球供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谌蚍秶鷥?nèi)，將原材料、零部件、產(chǎn)品等通過(guò)國(guó)際物流、信息流和資金流等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)的整個(gè)過(guò)程。

4.供應(yīng)鏈全球化趨勢(shì)

答案：供應(yīng)鏈全球化趨勢(shì)是指在全球范圍內(nèi)，企業(yè)將供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)分散到不同國(guó)家和地區(qū)，以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、降低成本和提高效率的趨勢(shì)。

5.全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

答案：全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在全球供應(yīng)鏈中，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)的過(guò)程，以降低供應(yīng)鏈中斷和損失的風(fēng)險(xiǎn)。

二、簡(jiǎn)答題（每題10分，共60分）

1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的核心要素。

答案：

（1）供應(yīng)商管理：選擇合適的供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

（2）庫(kù)存管理：優(yōu)化庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本。

（3）生產(chǎn)管理：提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

（4）物流管理：優(yōu)化物流運(yùn)輸，降低物流成本。

（5）信息管理：建立高效的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。

2.簡(jiǎn)述全球化的主要表現(xiàn)。

答案：

（1）跨國(guó)公司增多：跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)進(jìn)行投資和經(jīng)營(yíng)。

（2）貿(mào)易自由化：國(guó)際貿(mào)易壁壘逐漸降低，貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大。

（3）投資自由化：國(guó)際直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，投資領(lǐng)域不斷拓展。

（4）技術(shù)全球化：跨國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)合作日益增多。

（5）文化全球化：國(guó)際文化交流和融合日益加深。

3.簡(jiǎn)述全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。

答案：

（1）降低成本：通過(guò)全球資源配置，降低生產(chǎn)成本和物流成本。

（2）提高效率：優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高生產(chǎn)效率和物流效率。

（3）擴(kuò)大市場(chǎng)：進(jìn)入全球市場(chǎng)，拓展銷(xiāo)售渠道。

（4）技術(shù)創(chuàng)新：引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理：分散風(fēng)險(xiǎn)，降低供應(yīng)鏈中斷和損失的風(fēng)險(xiǎn)。

4.簡(jiǎn)述全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型。

答案：

（1）政治風(fēng)險(xiǎn)：政策變化、政治動(dòng)蕩等。

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：匯率波動(dòng)、通貨膨脹等。

（3）自然風(fēng)險(xiǎn)：自然災(zāi)害、氣候變化等。

（4）供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。

（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)：數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等。

5.簡(jiǎn)述全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。

答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行評(píng)估。

（3）風(fēng)險(xiǎn)控制：采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)。

（4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

（5）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

6.簡(jiǎn)述我國(guó)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)。

答案：

（1）供應(yīng)鏈全球化：我國(guó)企業(yè)逐步融入全球供應(yīng)鏈體系。

（2）供應(yīng)鏈協(xié)同：加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同合作。

（3）供應(yīng)鏈智能化：運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)提高供應(yīng)鏈管理水平。

（4）供應(yīng)鏈綠色化：關(guān)注環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（5）供應(yīng)鏈安全：加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

三、論述題（每題20分，共40分）

1.論述供應(yīng)鏈全球化對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響。

答案：

（1）促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)大：全球供應(yīng)鏈?zhǔn)垢鲊?guó)企業(yè)更容易進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)大。

（2）降低貿(mào)易成本：全球供應(yīng)鏈優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本和物流成本，降低貿(mào)易成本。

（3）提高貿(mào)易效率：全球供應(yīng)鏈優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高貿(mào)易效率。

（4）促進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化：全球供應(yīng)鏈推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

（5）加劇貿(mào)易摩擦：全球供應(yīng)鏈加劇各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，可能導(dǎo)致貿(mào)易摩擦。

2.論述全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

答案：

（1）降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)：全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。

（2）降低成本：通過(guò)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施降低風(fēng)險(xiǎn)損失，降低成本。

（3）提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力：全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）保障企業(yè)聲譽(yù)：有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)損失，有助于保障企業(yè)聲譽(yù)。

（5）促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、案例分析題（每題20分，共40分）

1.案例背景：某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，近年來(lái)，企業(yè)開(kāi)始在全球范圍內(nèi)布局供應(yīng)鏈，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)分散到不同國(guó)家和地區(qū)。

（1）分析該企業(yè)全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。

答案：

（1）降低生產(chǎn)成本：通過(guò)全球資源配置，降低生產(chǎn)成本。

（2）提高生產(chǎn)效率：優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高生產(chǎn)效率。

（3）擴(kuò)大市場(chǎng)：進(jìn)入全球市場(chǎng)，拓展銷(xiāo)售渠道。

（4）技術(shù)創(chuàng)新：引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理：分散風(fēng)險(xiǎn)，降低供應(yīng)鏈中斷和損失的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）分析該企業(yè)全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。

答案：

（1）政治風(fēng)險(xiǎn)：政策變化、政治動(dòng)蕩等。

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：匯率波動(dòng)、通貨膨脹等。

（3）自然風(fēng)險(xiǎn)：自然災(zāi)害、氣候變化等。

（4）供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。

（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)：數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等。

（3）針對(duì)該企業(yè)全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

答案：

（1）政治風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)注政策變化，建立多渠道信息獲取渠道。

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：建立匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制，分散投資。

（3）自然風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)自然災(zāi)害預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力。

（4）供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)：建立多元化供應(yīng)鏈，降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴(lài)。

（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)信息安全防護(hù)，提高數(shù)據(jù)安全性。

2.案例背景：某企業(yè)是一家生產(chǎn)服裝的公司，近年來(lái)，企業(yè)開(kāi)始在全球范圍內(nèi)布局供應(yīng)鏈，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)分散到不同國(guó)家和地區(qū)。

（1）分析該企業(yè)全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。

答案：

（1）降低生產(chǎn)成本：通過(guò)全球資源配置，降低生產(chǎn)成本。

（2）提高生產(chǎn)效率：優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，提高生產(chǎn)效率。

（3）擴(kuò)大市場(chǎng)：進(jìn)入全球市場(chǎng)，拓展銷(xiāo)售渠道。

（4）技術(shù)創(chuàng)新：引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理：分散風(fēng)險(xiǎn)，降低供應(yīng)鏈中斷和損失的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）分析該企業(yè)全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。

答案：

（1）政治風(fēng)險(xiǎn)：政策變化、政治動(dòng)蕩等。

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：匯率波動(dòng)、通貨膨脹等。

（3）自然風(fēng)險(xiǎn)：自然災(zāi)害、氣候變化等。

（4）供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。

（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)：數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等。

（3）針對(duì)該企業(yè)全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

答案：

（1）政治風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)注政策變化，建立多渠道信息獲取渠道。

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：建立匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制，分散投資。

（3）自然風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)自然災(zāi)害預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力。

（4）供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)：建立多元化供應(yīng)鏈，降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴(lài)。

（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)信息安全防護(hù)，提高數(shù)據(jù)安全性。

本次試卷答案如下：

一、名詞解釋

1.供應(yīng)鏈管理

答案：供應(yīng)鏈管理是指通過(guò)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品交付的整個(gè)過(guò)程，以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和效益。

解析思路：理解供應(yīng)鏈的概念，明確其包含的環(huán)節(jié)，以及管理供應(yīng)鏈的目的。

2.全球化

答案：全球化是指國(guó)際間經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的相互聯(lián)系和相互依賴(lài)程度不斷加深的過(guò)程。

解析思路：理解全球化的定義，關(guān)注其涉及的范圍和影響的領(lǐng)域。

3.全球供應(yīng)鏈

答案：全球供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈谌蚍秶鷥?nèi)，將原材料、零部件、產(chǎn)品等通過(guò)國(guó)際物流、信息流和資金流等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)的整個(gè)過(guò)程。

解析思路：理解全球供應(yīng)鏈的定義，關(guān)注其覆蓋的范圍和涉及的環(huán)節(jié)。

4.供應(yīng)鏈全球化趨勢(shì)

答案：供應(yīng)鏈全球化趨勢(shì)是指在全球范圍內(nèi)，企業(yè)將供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)分散到不同國(guó)家和地區(qū)，以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、降低成本和提高效率的趨勢(shì)。

解析思路：理解供應(yīng)鏈全球化的定義，關(guān)注其目的和實(shí)現(xiàn)方式。

5.全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

答案：全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在全球供應(yīng)鏈中，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)的過(guò)程，以降低供應(yīng)鏈中斷和損失的風(fēng)險(xiǎn)。

解析思路：理解全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的定義，關(guān)注其目的和執(zhí)行過(guò)程。

二、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的核心要素。

答案：

（1）供應(yīng)商管理

（2）庫(kù)存管理

（3）生產(chǎn)管理

（4）物流管理

（5）信息管理

解析思路：明確供應(yīng)鏈管理的五個(gè)核心要素，分別解釋其含義和作用。

2.簡(jiǎn)述全球化的主要表現(xiàn)。

答案：

（1）跨國(guó)公司增多

（2）貿(mào)易自由化

（3）投資自由化

（4）技術(shù)全球化

（5）文化全球化

解析思路：列舉全球化的五個(gè)主要表現(xiàn)，解釋每個(gè)表現(xiàn)的具體內(nèi)容。

3.簡(jiǎn)述全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。

答案：

（1）降低成本

（2）提高效率

（3）擴(kuò)大市場(chǎng)

（4）技術(shù)創(chuàng)新

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理

解析思路：列出全球供應(yīng)鏈的五個(gè)優(yōu)勢(shì)，解釋每個(gè)優(yōu)勢(shì)的具體作用。

4.簡(jiǎn)述全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型。

答案：

（1）政治風(fēng)險(xiǎn)

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（3）自然風(fēng)險(xiǎn)

（4）供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：列舉全球供應(yīng)鏈的五個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，解釋每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容。

5.簡(jiǎn)述全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。

答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

（3）風(fēng)險(xiǎn)控制

（4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

（5）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

解析思路：列出全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)主要方法，解釋每個(gè)方法的具體步驟。

6.簡(jiǎn)述我國(guó)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)。

答案：

（1）供應(yīng)鏈全球化

（2）供應(yīng)鏈協(xié)同

（3）供應(yīng)鏈智能化

（4）供應(yīng)鏈綠色化

（5）供應(yīng)鏈安全

解析思路：列舉我國(guó)供應(yīng)鏈管理的五個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，解釋每個(gè)趨勢(shì)的具體內(nèi)容。

三、論述題

1.論述供應(yīng)鏈全球化對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響。

答案：

（1）促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易規(guī)模擴(kuò)大

（2）降低貿(mào)易成本

（3）提高貿(mào)易效率

（4）促進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化

（5）加劇貿(mào)易摩擦

解析思路：分析供應(yīng)鏈全球化對(duì)國(guó)際貿(mào)易的五個(gè)影響，解釋每個(gè)影響的產(chǎn)生原因和結(jié)果。

2.論述全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

答案：

（1）降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

（2）降低成本

（3）提高供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力

（4）保障企業(yè)聲譽(yù)

（5）促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

解析思路：分析全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)重要性，解釋每個(gè)重要性的作用和價(jià)值。

四、案例分析題

1.案例背景：某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的公司，近年來(lái)，企業(yè)開(kāi)始在全球范圍內(nèi)布局供應(yīng)鏈，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)分散到不同國(guó)家和地區(qū)。

（1）分析該企業(yè)全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。

答案：

（1）降低生產(chǎn)成本

（2）提高生產(chǎn)效率

（3）擴(kuò)大市場(chǎng)

（4）技術(shù)創(chuàng)新

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理

解析思路：根據(jù)案例背景，分析企業(yè)全球供應(yīng)鏈的五個(gè)優(yōu)勢(shì)，解釋每個(gè)優(yōu)勢(shì)的具體表現(xiàn)。

（2）分析該企業(yè)全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。

答案：

（1）政治風(fēng)險(xiǎn)

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（3）自然風(fēng)險(xiǎn)

（4）供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：根據(jù)案例背景，分析企業(yè)全球供應(yīng)鏈的五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，解釋每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)。

（3）針對(duì)該企業(yè)全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

答案：

（1）政治風(fēng)險(xiǎn)：關(guān)注政策變化，建立多渠道信息獲取渠道。

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：建立匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制，分散投資。

（3）自然風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)自然災(zāi)害預(yù)警和應(yīng)對(duì)能力。

（4）供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)：建立多元化供應(yīng)鏈，降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴(lài)。

（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)：加強(qiáng)信息安全防護(hù)，提高數(shù)據(jù)安全性。

解析思路：根據(jù)案例背景，針對(duì)企業(yè)全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，提出五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，解釋每個(gè)措施的具體實(shí)施方法。

2.案例背景：某企業(yè)是一家生產(chǎn)服裝的公司，近年來(lái)，企業(yè)開(kāi)始在全球范圍內(nèi)布局供應(yīng)鏈，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)分散到不同國(guó)家和地區(qū)。

（1）分析該企業(yè)全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。

答案：

（1）降低生產(chǎn)成本

（2）提高生產(chǎn)效率

（3）擴(kuò)大市場(chǎng)

（4）技術(shù)創(chuàng)新

（5）風(fēng)險(xiǎn)管理

解析思路：根據(jù)案例背景，分析企業(yè)全球供應(yīng)鏈的五個(gè)優(yōu)勢(shì)，解釋每個(gè)優(yōu)勢(shì)的具體表現(xiàn)。

（2）分析該企業(yè)全球供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。

答案：

（1）政治風(fēng)險(xiǎn)

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（3）自然風(fēng)險(xiǎn)

（4）供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)

（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：