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文檔簡介
中藥批發(fā)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生在中藥批發(fā)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)方面的知識(shí)掌握程度,檢驗(yàn)考生對(duì)供應(yīng)鏈管理、中藥市場(chǎng)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理策略以及相關(guān)法律法規(guī)的理解和運(yùn)用能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中的“供應(yīng)商”指的是()。
A.藥材種植基地
B.藥材加工企業(yè)
C.藥材銷售商
D.藥材采購部門
2.以下哪項(xiàng)不屬于中藥批發(fā)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新措施?()
A.引入現(xiàn)代物流技術(shù)
B.建立中藥材追溯體系
C.提高中藥材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.加強(qiáng)與下游企業(yè)的合作
3.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是()。
A.降低成本
B.提高效率
C.防范風(fēng)險(xiǎn)
D.增加利潤
4.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型?()
A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
B.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.人員流失風(fēng)險(xiǎn)
5.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估時(shí),以下哪項(xiàng)不是重要的評(píng)估指標(biāo)?()
A.供應(yīng)商的信譽(yù)
B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
C.供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭力
D.供應(yīng)商的地理位置
6.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,庫存管理的關(guān)鍵目標(biāo)是()。
A.降低庫存成本
B.提高庫存周轉(zhuǎn)率
C.保證庫存充足
D.減少庫存積壓
7.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中的物流成本?()
A.運(yùn)輸費(fèi)用
B.倉儲(chǔ)費(fèi)用
C.采購成本
D.包裝費(fèi)用
8.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),以下哪項(xiàng)不是常用的調(diào)研方法?()
A.問卷調(diào)查
B.訪談
C.數(shù)據(jù)分析
D.互聯(lián)網(wǎng)搜索
9.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,以下哪項(xiàng)不是影響中藥材價(jià)格的因素?()
A.市場(chǎng)需求
B.生產(chǎn)成本
C.政策法規(guī)
D.天氣變化
10.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)自留
11.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,以下哪項(xiàng)不是影響中藥材質(zhì)量的因素?()
A.種植環(huán)境
B.加工工藝
C.倉儲(chǔ)條件
D.采購渠道
12.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí),以下哪項(xiàng)不是考慮的因素?()
A.供應(yīng)鏈效率
B.供應(yīng)鏈成本
C.供應(yīng)鏈柔性
D.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性
13.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?()
A.雜質(zhì)超標(biāo)
B.藥材變質(zhì)
C.藥材假冒
D.藥材包裝破損
14.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?()
A.供應(yīng)商的資質(zhì)
B.供應(yīng)商的價(jià)格
C.供應(yīng)商的地理位置
D.供應(yīng)商的交貨能力
15.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)?()
A.供應(yīng)商停產(chǎn)
B.運(yùn)輸工具故障
C.天氣災(zāi)害
D.貨幣貶值
16.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫存管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是庫存控制的方法?()
A.經(jīng)濟(jì)訂貨量
B.安全庫存
C.庫存周轉(zhuǎn)率
D.預(yù)測(cè)銷售量
17.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?()
A.市場(chǎng)需求下降
B.競(jìng)爭對(duì)手增加
C.政策調(diào)整
D.通貨膨脹
18.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?()
A.檢查表法
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.意見調(diào)查
D.專家訪談
19.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施?()
A.建立質(zhì)量管理體系
B.定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)
C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
D.減少原材料采購
20.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí),以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)?()
A.降低供應(yīng)鏈成本
B.提高供應(yīng)鏈效率
C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈柔性
D.提高企業(yè)知名度
21.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?()
A.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
B.多元化供應(yīng)商
C.增加庫存
D.提高員工應(yīng)急能力
22.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫存管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是庫存管理的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.庫存周轉(zhuǎn)率
B.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)
C.庫存成本
D.庫存水平
23.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?()
A.調(diào)整市場(chǎng)策略
B.增加產(chǎn)品線
C.建立品牌形象
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
24.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇依據(jù)?()
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)造成的損失
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的收益
25.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施?()
A.建立質(zhì)量管理體系
B.定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)
C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
D.減少原材料采購
26.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí),以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)?()
A.降低供應(yīng)鏈成本
B.提高供應(yīng)鏈效率
C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈柔性
D.提高企業(yè)知名度
27.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?()
A.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
B.多元化供應(yīng)商
C.增加庫存
D.提高員工應(yīng)急能力
28.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫存管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是庫存管理的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.庫存周轉(zhuǎn)率
B.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)
C.庫存成本
D.庫存水平
29.以下哪項(xiàng)不是中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施?()
A.調(diào)整市場(chǎng)策略
B.增加產(chǎn)品線
C.建立品牌形象
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
30.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇依據(jù)?()
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)造成的損失
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的成本
D.風(fēng)險(xiǎn)管理的收益
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈創(chuàng)新的主要內(nèi)容包括()。
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.管理創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.服務(wù)創(chuàng)新
2.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的原則有()。
A.預(yù)防為主
B.風(fēng)險(xiǎn)可控
C.綜合管理
D.依法治理
3.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,供應(yīng)商選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素包括()。
A.供應(yīng)商的資質(zhì)
B.供應(yīng)商的價(jià)格
C.供應(yīng)商的交貨能力
D.供應(yīng)商的地理位置
4.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中的物流成本包括()。
A.運(yùn)輸費(fèi)用
B.倉儲(chǔ)費(fèi)用
C.包裝費(fèi)用
D.采購費(fèi)用
5.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),常用的調(diào)研方法有()。
A.問卷調(diào)查
B.訪談
C.數(shù)據(jù)分析
D.競(jìng)爭對(duì)手分析
6.影響中藥材價(jià)格的因素有()。
A.市場(chǎng)需求
B.生產(chǎn)成本
C.政策法規(guī)
D.天氣變化
7.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有()。
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)自留
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
8.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,影響中藥材質(zhì)量的因素包括()。
A.種植環(huán)境
B.加工工藝
C.倉儲(chǔ)條件
D.采購渠道
9.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí),應(yīng)考慮的因素有()。
A.供應(yīng)鏈效率
B.供應(yīng)鏈成本
C.供應(yīng)鏈柔性
D.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性
10.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有()。
A.雜質(zhì)超標(biāo)
B.藥材變質(zhì)
C.藥材假冒
D.藥材包裝破損
11.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商管理時(shí),應(yīng)關(guān)注的問題包括()。
A.供應(yīng)商的信譽(yù)
B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
C.供應(yīng)商的價(jià)格競(jìng)爭力
D.供應(yīng)商的地理位置
12.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)有()。
A.供應(yīng)商停產(chǎn)
B.運(yùn)輸工具故障
C.天氣災(zāi)害
D.貨幣貶值
13.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫存管理時(shí),應(yīng)考慮的庫存控制方法有()。
A.經(jīng)濟(jì)訂貨量
B.安全庫存
C.庫存周轉(zhuǎn)率
D.預(yù)測(cè)銷售量
14.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有()。
A.市場(chǎng)需求下降
B.競(jìng)爭對(duì)手增加
C.政策調(diào)整
D.通貨膨脹
15.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括()。
A.檢查表法
B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
C.意見調(diào)查
D.專家訪談
16.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施有()。
A.建立質(zhì)量管理體系
B.定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)
C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)
D.減少原材料采購
17.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí),供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)包括()。
A.降低供應(yīng)鏈成本
B.提高供應(yīng)鏈效率
C.增強(qiáng)供應(yīng)鏈柔性
D.提高企業(yè)知名度
18.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有()。
A.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
B.多元化供應(yīng)商
C.增加庫存
D.提高員工應(yīng)急能力
19.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫存管理時(shí),庫存管理的關(guān)鍵指標(biāo)包括()。
A.庫存周轉(zhuǎn)率
B.庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)
C.庫存成本
D.庫存水平
20.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有()。
A.調(diào)整市場(chǎng)策略
B.增加產(chǎn)品線
C.建立品牌形象
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新是提高供應(yīng)鏈______和______的重要途徑。
2.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循的原則包括______、______、______和______。
3.供應(yīng)商選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素包括______、______、______和______。
4.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中的物流成本包括______、______、______和______。
5.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),常用的調(diào)研方法有______、______、______和______。
6.影響中藥材價(jià)格的因素有______、______、______和______。
7.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有______、______、______和______。
8.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,影響中藥材質(zhì)量的因素包括______、______、______和______。
9.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí),應(yīng)考慮的因素有______、______、______和______。
10.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有______、______、______和______。
11.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商管理時(shí),應(yīng)關(guān)注的問題包括______、______、______和______。
12.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)有______、______、______和______。
13.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫存管理時(shí),應(yīng)考慮的庫存控制方法有______、______、______和______。
14.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有______、______、______和______。
15.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括______、______、______和______。
16.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施有______、______、______和______。
17.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí),供應(yīng)鏈優(yōu)化的目標(biāo)包括______、______、______和______。
18.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有______、______、______和______。
19.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫存管理時(shí),庫存管理的關(guān)鍵指標(biāo)包括______、______、______和______。
20.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中常見的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有______、______、______和______。
21.中藥批發(fā)企業(yè)建立______是保證中藥材質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
22.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中的______管理是提高供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵。
23.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行______是了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭狀況的重要手段。
24.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中的______風(fēng)險(xiǎn)是指由于自然災(zāi)害、社會(huì)事件等不可抗力因素導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷。
25.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行______是降低庫存成本和提高庫存周轉(zhuǎn)率的有效方法。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新只涉及技術(shù)層面,與管理制度無關(guān)。()
2.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是為了提高供應(yīng)鏈的利潤。()
3.供應(yīng)商選擇時(shí),價(jià)格是唯一需要考慮的因素。()
4.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中的物流成本越高,供應(yīng)鏈效率就越高。()
5.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),不需要考慮競(jìng)爭對(duì)手的情況。()
6.影響中藥材價(jià)格的因素中,政策法規(guī)的作用微乎其微。()
7.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),風(fēng)險(xiǎn)自留是一種不可取的策略。()
8.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,中藥材的質(zhì)量與種植環(huán)境無關(guān)。()
9.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí),只關(guān)注降低成本即可。()
10.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是唯一需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)類型。()
11.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商管理時(shí),地理位置不是重要的考慮因素。()
12.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)可以通過增加庫存來解決。()
13.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫存管理時(shí),庫存周轉(zhuǎn)率越高越好。()
14.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過調(diào)整市場(chǎng)策略來規(guī)避。()
15.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。()
16.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制措施中,定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)是多余的。()
17.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化時(shí),提高供應(yīng)鏈柔性會(huì)提高供應(yīng)鏈成本。()
18.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)可以通過多元化供應(yīng)商來降低。()
19.中藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)行庫存管理時(shí),庫存成本與庫存水平成反比。()
20.中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,建立品牌形象是無效的。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡述中藥批發(fā)供應(yīng)鏈創(chuàng)新的主要方向及其對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析中藥批發(fā)供應(yīng)鏈中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型及其應(yīng)對(duì)策略。
3.針對(duì)中藥批發(fā)供應(yīng)鏈的庫存管理,闡述如何通過優(yōu)化庫存策略來降低成本和提高效率。
4.請(qǐng)討論中藥批發(fā)供應(yīng)鏈教育培訓(xùn)的重要性,并列舉至少三種提升教育培訓(xùn)效果的方法。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例背景:某中藥批發(fā)企業(yè)近年來在中藥材價(jià)格波動(dòng)和市場(chǎng)競(jìng)爭加劇的背景下,面臨著供應(yīng)鏈效率低下和庫存管理困難的問題。請(qǐng)根據(jù)以下情況,分析該企業(yè)存在的問題并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
情況描述:
-企業(yè)庫存積壓嚴(yán)重,部分中藥材過期或變質(zhì)。
-供應(yīng)商管理不善,導(dǎo)致供應(yīng)不穩(wěn)定,影響銷售。
-市場(chǎng)需求變化快,企業(yè)難以快速響應(yīng)。
要求:
-分析企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。
-提出改善供應(yīng)鏈創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理的具體措施。
2.案例背景:某中藥批發(fā)企業(yè)為了提高供應(yīng)鏈效率,引入了先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)。但在實(shí)際應(yīng)用過程中,系統(tǒng)出現(xiàn)了一些問題,導(dǎo)致供應(yīng)鏈運(yùn)行不暢。請(qǐng)根據(jù)以下情況,分析系統(tǒng)問題并提出解決方案。
情況描述:
-物流管理系統(tǒng)上線后,訂單處理速度反而下降。
-系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致庫存管理和運(yùn)輸調(diào)度出現(xiàn)錯(cuò)誤。
-員工對(duì)系統(tǒng)的操作不熟悉,影響了工作效率。
要求:
-分析物流管理系統(tǒng)存在的問題。
-提出優(yōu)化系統(tǒng)功能和提升員工培訓(xùn)的解決方案。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.A
2.D
3.C
4.D
5.D
6.B
7.C
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.效率、競(jìng)爭力
2.預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)可控、綜合管理、依法治理
3.供應(yīng)商的資質(zhì)、價(jià)格、交貨能力、地理位置
4.運(yùn)輸費(fèi)用、倉儲(chǔ)費(fèi)用、包裝費(fèi)用、采購費(fèi)用
5.問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析、競(jìng)爭對(duì)手分析
6.市場(chǎng)需求、生產(chǎn)成本、政策法規(guī)、天氣變化
7.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)接受
8.種植環(huán)境、加工工藝、倉儲(chǔ)條件、采購渠道
9.供應(yīng)鏈效率、供應(yīng)鏈成本、供應(yīng)鏈柔性、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性
10.雜質(zhì)超標(biāo)、藥材變質(zhì)、藥材假冒、藥材包裝破損
11.供應(yīng)商的信譽(yù)、生產(chǎn)能力、價(jià)格競(jìng)爭力、地理位置
12.供應(yīng)商停產(chǎn)、運(yùn)輸工具故障、天氣災(zāi)害、貨幣貶值
13.經(jīng)濟(jì)訂貨量、安全庫存、庫存周轉(zhuǎn)率、預(yù)測(cè)銷售量
14.市場(chǎng)需求下降、競(jìng)爭對(duì)手增加、政策調(diào)整、通貨膨脹
15.檢查表法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、意見調(diào)查、專家訪談
16.建立質(zhì)量管理體系、定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、減少原材料采購
17.降低供應(yīng)鏈成本、提高供應(yīng)鏈效率、增強(qiáng)供應(yīng)鏈柔性、提高企業(yè)知名度
18.建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、多元化供應(yīng)商、增加庫存、提高員工應(yīng)急能力
19.庫存周轉(zhuǎn)率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、庫存成本、庫存水平
20.調(diào)整市場(chǎng)策略、
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