2025（中建一局一公司浙江分公司）項目預(yù)算員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(10套)2025（中建一局一公司浙江分公司）項目預(yù)算員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(篇1)【題干1】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），項目預(yù)算員在編制工程量清單時，應(yīng)依據(jù)以下哪項文件作為主要依據(jù)？【選項】A.設(shè)計變更單B.施工日志C.合同文件D.進度計劃【參考答案】C【詳細解析】工程量清單編制的核心依據(jù)是合同文件和設(shè)計圖紙，需結(jié)合施工組織設(shè)計及現(xiàn)場實際情況。選項C正確，其他選項為干擾項：A設(shè)計變更單屬于動態(tài)調(diào)整文件，B施工日志反映過程記錄，D進度計劃側(cè)重時間安排，均非編制依據(jù)?！绢}干2】某項目采購鋼材時，市場價由1200元/噸上漲至1500元/噸，合同約定材料價差超過100元/噸時需調(diào)整結(jié)算價。若采購量為50噸，則應(yīng)調(diào)整的結(jié)算金額為多少？【選項】A.2500元B.5000元C.7500元D.10000元【參考答案】A【詳細解析】價差調(diào)整公式為：(新單價-舊單價)×采購量×調(diào)差比例。本題調(diào)差比例為100元/噸，則(1500-1200)×50×(100/100)=2500元。選項A正確，其他選項未考慮調(diào)差比例或計算錯誤。【題干3】安全文明施工費通常按工程造價的（）比例計?。俊具x項】A.1.5%-2.5%B.3%-5%C.5%-8%D.10%-15%【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，安全文明施工費計取標準為1.5%-2.5%，與建筑類型、地區(qū)經(jīng)濟水平相關(guān)。選項A符合國家標準，選項B-D為干擾項。【題干4】暫列金額在合同簽訂后不可調(diào)整，主要用于哪些情形？【選項】A.工程變更B.材料價格波動C.疫情防控D.不可抗力【參考答案】C【詳細解析】暫列金額是承包人用于處理合同簽訂時尚未確定或不可預(yù)見的工程內(nèi)容及費用，合同簽訂后一般不得調(diào)整。選項C正確，其他選項中A、B屬于可調(diào)內(nèi)容，D應(yīng)通過風(fēng)險分擔(dān)機制處理?！绢}干5】措施項目費的計算基礎(chǔ)通常為（）？【選項】A.發(fā)承包雙方確認的工程量B.施工組織設(shè)計文件C.設(shè)計變更單D.進度計劃【參考答案】B【詳細解析】措施項目費根據(jù)施工組織設(shè)計文件確定，包括腳手架、模板、垂直運輸?shù)荣M用，與工程量直接相關(guān)的是B選項。其他選項中A為工程實體量，C為變更調(diào)整量，D為時間管理文件。【題干6】投標報價中采用不平衡報價策略時，下列哪種做法符合風(fēng)險控制原則？【選項】A.提高前期工程單價B.降低后期工程單價C.隱蔽工程單價適當(dāng)降低D.材料暫估價留足【參考答案】C【詳細解析】不平衡報價應(yīng)避免過度追求前期高利潤導(dǎo)致后期虧損。選項C正確，其他選項中A、B可能引發(fā)合同糾紛，D屬于合理策略但非最佳選項。【題干7】工程變更審批流程中，監(jiān)理單位收到變更單后需在（）日內(nèi)完成審核并報送建設(shè)單位？【選項】A.3B.5C.7D.10【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），監(jiān)理單位收到設(shè)計變更單后應(yīng)在7日內(nèi)完成審核，逾期視為認可。選項C正確，其他選項為干擾項?！绢}干8】營改增后，建筑服務(wù)增值稅稅率由營業(yè)稅調(diào)整為（）？【選項】A.3%B.5%C.6%D.13%【參考答案】B【詳細解析】自2016年5月1日起，建筑服務(wù)增值稅稅率由營業(yè)稅3%調(diào)整為6%，但自2023年7月1日起調(diào)整為9%。本題若為2025年考試，需注意政策更新，但根據(jù)常規(guī)考試設(shè)定，正確答案為B?！绢}干9】工程簽證時效性要求中，以下哪項表述正確？【選項】A.工程量確認后7日內(nèi)提交B.設(shè)計變更后5日內(nèi)提交C.材料價差確認后15日內(nèi)提交D.施工質(zhì)量問題整改后3日內(nèi)提交【參考答案】A【詳細解析】工程簽證需在28日內(nèi)完成確認，逾期視為認可。選項A符合常規(guī)要求，其他選項中B、C、D的時效要求過短或過長，需結(jié)合具體合同約定。【題干10】工程結(jié)算審計的重點內(nèi)容不包括（）？【選項】A.合同履行情況B.設(shè)計變更簽證C.材料采購發(fā)票D.質(zhì)量驗收記錄【參考答案】D【詳細解析】結(jié)算審計核心是審核合同履行、變更簽證、材料價格及費用合理性，質(zhì)量驗收記錄屬于過程管理文件，不直接涉及結(jié)算金額。選項D正確，其他選項均需審計。2025（中建一局一公司浙江分公司）項目預(yù)算員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(篇2)【題干1】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2023），分部分項工程費的組成中，規(guī)費包含哪些內(nèi)容？【選項】A.企業(yè)管理費、風(fēng)險費用、保險費用；B.企業(yè)管理費、利潤、稅金；C.人工費、材料費、機械使用費；D.臨時設(shè)施攤銷、施工措施費、安全文明施工費【參考答案】D【詳細解析】根據(jù)規(guī)范，分部分項工程費由綜合單價組成，包含人工費、材料費、機械使用費。規(guī)費屬于企業(yè)管理費的一部分，包含臨時設(shè)施攤銷、施工措施費、安全文明施工費等。選項D正確，其他選項混淆了不同費用類別。【題干2】某項目合同約定材料價格波動超過5%時啟動調(diào)價公式，若現(xiàn)行市場價較合同價上漲8%，且合同調(diào)價公式為（合同價×1.08+ΔP）÷2，ΔP為漲跌幅，則新材料單價應(yīng)為多少？【選項】A.合同價×1.04；B.合同價×1.06；C.合同價×1.08；D.合同價×1.12【參考答案】B【詳細解析】ΔP=8%，代入公式（1.08P+0.08P）÷2=1.16P÷2=0.58P×2=1.16P，但選項無此結(jié)果。實際應(yīng)為（1.08P+0.08P）÷2=0.58P，即合同價×1.16/2=合同價×0.58，但選項B為1.06，可能存在題目參數(shù)設(shè)置錯誤。【題干3】某土方工程合同約定：地下3米以下土方單價提高10%，若總工程量5000立方米，其中地下3米以下工程量1200立方米，原單價8元/立方米，則總合同價應(yīng)為多少？【選項】A.41600元；B.46800元；C.50000元；D.52800元【參考答案】B【詳細解析】地面部分（5000-1200）×8=36800元，地下部分1200×8×1.1=10560元，合計36800+10560=47360元，但選項B為46800元，可能題目參數(shù)存在誤差。正確計算應(yīng)為地面部分×8+地下部分×8.8=36800+10560=47360元，但選項未包含該值，需檢查題目數(shù)據(jù)。【題干4】某項目采用不平衡報價策略，將基礎(chǔ)工程報價降低5%，以爭取后續(xù)工程優(yōu)先施工，若后續(xù)工程預(yù)計利潤率提高8%，總工程合同額5000萬元，則凈收益是否增加？【選項】A.增加100萬元；B.減少80萬元；C.不變；D.增加120萬元【參考答案】B【詳細解析】基礎(chǔ)工程損失5%×5000=250萬元，后續(xù)工程利潤增加8%×（5000-250）=3860萬元，凈收益變化=3860-250=3610萬元，但選項B為減少80萬元，存在題目邏輯矛盾。正確應(yīng)為后續(xù)工程利潤增加應(yīng)基于實際施工額，而非合同總額，需重新設(shè)定參數(shù)。【題干5】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，措施項目費中的“超高作業(yè)費”計算基數(shù)應(yīng)為？【選項】A.人工費；B.材料費；C.人工費+材料費；D.人工費×1.2【參考答案】A【詳細解析】超高作業(yè)費按超高作業(yè)次數(shù)×定額人工費計算，僅與人工費相關(guān)。選項A正確，其他選項混淆了計算基數(shù)?！绢}干6】某項目采用FIDIC紅條款合同，業(yè)主未按期支付進度款，承包商可采取的索賠方式是？【選項】A.暫停施工；B.增加工程量單價；C.主張逾期付款違約金；D.請求調(diào)價公式啟動【參考答案】C【詳細解析】FIDIC合同規(guī)定，業(yè)主逾期付款超過28天，承包商有權(quán)按合同金額每日0.05%主張違約金。選項C正確，其他選項不符合合同條款。【題干7】某項目采用動態(tài)成本管理，已知當(dāng)前實際成本為計劃成本的120%，進度偏差為-10%，則成本偏差（CV）為？【選項】A.-20%；B.+12%；C.-8%；D.+20%【參考答案】A【詳細解析】CV=實際成本-計劃成本×進度偏差率=1.2ECP-1.0ECP×(1-0.1)=0.2ECP-0.9ECP=-0.7ECP，即-70%，但選項無此結(jié)果。正確公式應(yīng)為CV=實際成本-計劃成本×進度百分比，若進度偏差為-10%即完成90%，則CV=1.2-1.0×0.9=-0.3即-30%，仍與選項不符，題目參數(shù)需調(diào)整。【題干8】某項目采用BIM技術(shù)進行工程量核對，發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更導(dǎo)致土方工程量增加15%，原合同價5000萬元，變更后結(jié)算時應(yīng)增加多少？【選項】A.750萬元；B.625萬元；C.875萬元；D.1250萬元【參考答案】B【詳細解析】BIM核對后變更工程量按合同單價結(jié)算，若原合同價5000萬元包含15%土方工程量，則土方單價=5000/0.85≈5882.35萬元，增加15%即5882.35×0.15≈882.35萬元，但選項B為625萬元，需檢查題目參數(shù)邏輯。正確應(yīng)為直接按合同單價×新增15%工程量，若土方占總工程量30%，則新增費用=5000×30%×15%=225萬元，仍與選項不符，題目存在參數(shù)矛盾?！绢}干9】某項目采用單價合同，施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致返工，返工工程量200立方米，原合同單價8元/立方米，變更后單價按原價上浮10%，則變更費用應(yīng)為？【選項】A.1600元；B.1800元；C.2000元；D.2200元【參考答案】B【詳細解析】變更費用=200×8×1.1=1760元，但選項B為1800元，可能題目單價上浮15%或其他參數(shù)設(shè)置不同。正確計算應(yīng)為200×8×1.1=1760元，但選項無此結(jié)果，需調(diào)整題目參數(shù)?！绢}干10】某項目采用材料價格指數(shù)調(diào)價公式，合同約定調(diào)價公式為（P0×CPI/FPI+P0×CPI0/FPI0）÷2，已知P0=1000元，CPI=110，F(xiàn)PI=105，CPI0=100，F(xiàn)PI0=100，則新材料單價應(yīng)為？【選項】A.1050元；B.1062.5元；C.1075元；D.1100元【參考答案】B【詳細解析】代入公式（1000×110/105+1000×100/100）÷2=（1047.62+1000）÷2≈1023.81元，但選項B為1062.5元，可能公式應(yīng)為（P0×CPI/FPI+P0×CPI0/FPI0）×1.1，需檢查公式設(shè)置。正確計算應(yīng)為（1000×110/105+1000×1）÷2≈(1047.62+1000)/2≈1023.81元，但選項未包含該值，題目參數(shù)需調(diào)整。2025（中建一局一公司浙江分公司）項目預(yù)算員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(篇3)【題干1】根據(jù)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（GB/T50353-2013），框架結(jié)構(gòu)廠房內(nèi)設(shè)有半地下室外墻且層高超過2.2m的部位應(yīng)如何計算建筑面積？【選項】A.計入地上建筑面積B.不計入建筑面積C.計入地下建筑面積D.按地上面積的一半計入【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)規(guī)范第3.0.3條，單層或單層以上且高度超過2.2m的地下結(jié)構(gòu)應(yīng)計算1/3建筑面積，但題目中明確為“半地下室外墻”，若其高度超過2.2m，則應(yīng)按完整地下部分計算，故選C。【題干2】某現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁尺寸為300mm×600mm，跨度8m，兩端在磚墻上留有500mm搭接，模板支設(shè)高度為1.2m，計算該梁模板工程量為多少？【選項】A.8.4m3B.0.84m3C.8.4m2D.0.84m2【參考答案】B【詳細解析】模板工程量按接觸面積計算，梁長8m-0.5m×2=7m，接觸面積=7m×1.2m=8.4m2，選項B正確?！绢}干3】在工程量清單計價中，措施費中的垂直運輸費若采用"固定+比例"計價方式，已知合同額為500萬元，固定費用20萬元，比例系數(shù)0.8%，則措施費總額為多少？【選項】A.21萬元B.22萬元C.23萬元D.24萬元【參考答案】B【詳細解析】措施費=固定費用20萬+500萬×0.8%=21萬，但需注意當(dāng)比例系數(shù)計算結(jié)果超過固定費用時取大值，本題21萬未超過，故選A?！绢}干4】某合同約定暫列金額50萬元，實際發(fā)生索賠金額為18萬元且已通過驗收，承包方應(yīng)如何處理該筆款項？【選項】A.全額計入工程款B.扣除暫列金額后支付C.從暫列金額中支付18萬D.暫不支付待最終審計【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》第10.4.2條，已批準的索賠金額應(yīng)從暫列金額中支付，本題18萬未超50萬，故選C?！绢}干5】某項目采用材料調(diào)差公式：∑(∑AiBi)/∑Bi×100%，已知基期價格Ai=3000元/m3，現(xiàn)行價格Bi=3300元/m3，調(diào)差系數(shù)為（）?！具x項】A.10%B.11%C.12%D.13%【參考答案】A【詳細解析】調(diào)差系數(shù)=（∑AiBi-∑Bi2）/∑Bi2=（3000×3300-33002）/33002=（990000-10890000）/10890000≈-10%，取絕對值10%?！绢}干6】在FIDIC合同條件下，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，若延誤超過合同工期10%，業(yè)主應(yīng)如何處理？【選項】A.支付工期延誤違約金B(yǎng).啟動加速條款C.支付延誤違約金并延長工期D.終止合同【參考答案】D【詳細解析】FIDIC紅皮書第8.1條約定，當(dāng)工期延誤超過合同期10%且業(yè)主無法接受時，承包商有權(quán)終止合同，故選D?！绢}干7】某工程變更導(dǎo)致合同總價增加120萬元，原合同工期為360天，變更后工期要求不變，工程量清單計價模式下的工期獎懲計算應(yīng)如何操作？【選項】A.按日計罰120萬/360天B.按日獎勵120萬/360天C.按變更前合同價計算D.按變更后合同價計算【參考答案】C【詳細解析】清單計價模式下，工期獎懲應(yīng)基于原合同總價計算，即120萬/360天=333.33元/天，但需結(jié)合合同約定是否調(diào)整，本題未提及調(diào)整，故選C。【題干8】某項目安全文明施工費按建筑面積的1.8‰計取，若合同約定建筑面積為5.2萬㎡，其中含3萬㎡的地下部分不計入安全文明施工費，則實際計取金額為多少？【選項】A.92.16萬元B.93.12萬元C.94.08萬元D.95.04萬元【參考答案】A【詳細解析】計取面積=5.2萬㎡-3萬㎡=2.2萬㎡，安全文明施工費=2.2萬×1.8‰=39.6元/㎡=86.32萬元，但需注意選項單位為萬元，可能存在小數(shù)點誤差，正確答案為A?！绢}干9】承包商在索賠有效期內(nèi)未提交索賠報告，但監(jiān)理方在28天后仍受理了該索賠，根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包商應(yīng)如何處理？【選項】A.索賠無效B.監(jiān)理可酌情處理C.承包商需補交材料D.視為自動放棄【參考答案】D【詳細解析】示范文本第33.4.2條約定，承包商未在有效期內(nèi)提交且監(jiān)理方未及時要求補充材料，視為自動放棄索賠權(quán)，故選D。【題干10】某工程清單漏項導(dǎo)致合同履行后發(fā)生設(shè)計變更，承包商提出增加15萬元，但監(jiān)理認定該部分應(yīng)計入工程量清單漏項處理費，雙方爭議應(yīng)如何解決？【選項】A.按合同約定處理B.按造價管理機構(gòu)標準C.協(xié)商解決D.仲裁解決【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》第9.1.3條，清單漏項應(yīng)計入工程量清單漏項費用，但合同另有約定從其約定，本題未提及特殊約定，故選A。2025（中建一局一公司浙江分公司）項目預(yù)算員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(篇4)【題干1】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），項目預(yù)算編制中工程量清單的編制依據(jù)不包括以下哪項？【選項】A.設(shè)計圖紙及說明B.施工組織設(shè)計文件C.地方材料價格信息D.建設(shè)部發(fā)布的統(tǒng)一工程量計算規(guī)則【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)規(guī)范要求，工程量清單編制需基于設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，地方材料價格信息屬于補充性參考文件，非核心編制依據(jù)?！绢}干2】某土方工程采用機械開挖，若設(shè)計土方量為5000立方米，土方運輸損耗率為1.5%，則運輸工程量應(yīng)為多少？【選項】A.5075立方米B.5100立方米C.5050立方米D.4975立方米【參考答案】A【詳細解析】運輸工程量=設(shè)計土方量×(1+運輸損耗率)=5000×(1+1.5%)=5075立方米。損耗率計算需包含運輸過程中的自然損耗和人為損耗?！绢}干3】在清單計價模式下，分部分項工程費中的措施項目費通常由以下哪種方式確定？【選項】A.按施工組織設(shè)計文件計算B.按企業(yè)定額自主報價C.按合同約定調(diào)整D.按工程量清單綜合單價計算【參考答案】A【詳細解析】措施項目費需根據(jù)施工組織設(shè)計文件中的施工方案、安全文明施工要求等確定，屬于可競爭性費用，但需符合招標文件要求?！绢}干4】某項目采用定額法編制預(yù)算，已知某分項工程定額基價為800元/10立方米，其中人工費占35%，若人工單價上調(diào)5%，則該分項工程的定額單價應(yīng)調(diào)整為多少？【選項】A.845元/10立方米B.835元/10立方米C.820元/10立方米D.815元/10立方米【參考答案】A【詳細解析】人工費調(diào)整后為800×35%×(1+5%)=287元，新定額基價為800-800×35%+287=845元/10立方米。【題干5】工程預(yù)付款的支付比例通常為合同價的多少？【選項】A.10%-20%B.20%-30%C.30%-40%D.40%-50%【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)行業(yè)慣例，預(yù)付款比例一般為合同價的10%-20%，具體比例需根據(jù)工程規(guī)模、施工周期等因素在合同中約定。【題干6】在工程結(jié)算中，若工程量清單漏項導(dǎo)致新增項目，其單價確定方式應(yīng)為？【選項】A.按清單相似項目單價調(diào)整B.按承包商自主報價C.按造價管理機構(gòu)發(fā)布的定額D.按合同約定的調(diào)價公式【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，清單漏項工程應(yīng)按清單項目規(guī)定的方法計價，優(yōu)先采用相似項目單價調(diào)整?！绢}干7】某項目采用BIM技術(shù)進行工程量計算，若模型精度為LOD400，則其主要用于？【選項】A.材料用量統(tǒng)計B.結(jié)構(gòu)構(gòu)件深化設(shè)計C.施工模擬與進度分析D.設(shè)計方案比選【參考答案】B【詳細解析】LOD400精度適用于構(gòu)件級模型，主要用于結(jié)構(gòu)構(gòu)件的深化設(shè)計與工程量計算，而施工模擬需LOD300以上精度。【題干8】在工程索賠管理中，工期延誤責(zé)任劃分的關(guān)鍵依據(jù)是？【選項】A.施工組織設(shè)計文件B.合同專用條款C.業(yè)主通知單D.造價咨詢報告【參考答案】B【詳細解析】合同專用條款中明確工期責(zé)任劃分，如業(yè)主逾期提供圖紙、設(shè)計變更等導(dǎo)致的延誤責(zé)任歸屬，是索賠的核心依據(jù)?！绢}干9】某項目采用FIDIC紅皮書合同，若承包商因業(yè)主原因?qū)е峦９こ^28天，其索賠金額應(yīng)包括？【選項】A.人工窩工費B.機械閑置費C.管理費+利潤D.利潤【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)FIDIC合同條件，工期延誤超過28天的停工索賠，承包商有權(quán)獲得管理費和利潤補償，但人工窩工費需根據(jù)實際情況扣除?！绢}干10】在工程量清單計價中，措施項目費中的安全文明施工費通常如何計取？【選項】A.按分部分項工程費總額的1.5%-2.5%計取B.按施工組織設(shè)計文件單獨列項C.按人工費的10%計取D.按材料費的5%計取【參考答案】A【詳細解析】安全文明施工費通常按分部分項工程費總額的1.5%-2.5%計取，或按人工費的1.5%-3%計取，具體比例由招標文件規(guī)定。2025（中建一局一公司浙江分公司）項目預(yù)算員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(篇5)【題干1】某項目預(yù)算員需計算甲、乙兩人合作完成預(yù)算編制的時間。甲單獨完成需20天，乙單獨完成需30天，若甲先工作3天后由乙接手，問最終完成還需幾天？【選項】A.9天B.10天C.11天D.12天【參考答案】B【詳細解析】甲3天完成工作量：3/20；剩余工作量：1-3/20=17/20；乙單獨完成剩余需：17/20÷1/30=25.5天，總耗時3+25.5=28.5天，若要求“最終完成還需幾天”指乙接手后所需天數(shù)，答案為25.5天取整，但選項B對應(yīng)正確計算應(yīng)為（1-3/20）/(1/30)=25.5≈26天，存在題目表述歧義，需結(jié)合行測常考“合作剩余時間”公式（1/(1/30))×17/20=25.5，正確選項應(yīng)為B（10天）?！绢}干2】某建材價格連續(xù)3個月分別上漲5%、8%、12%，求3個月后該建材的累計漲幅百分比？【選項】A.25.4%B.26.6%C.27.8%D.29.1%【參考答案】D【詳細解析】累計漲幅=（1+5%）×（1+8%）×（1+12%）-1=1.05×1.08×1.12-1≈1.29104-1=29.104%，選項D正確。常見錯誤選項B對應(yīng)簡單相加5+8+12=25%，需強調(diào)復(fù)合增長率計算方法?！绢}干3】某工程原計劃15天完成，實際效率提升20%后提前3天竣工，求原計劃每天完成總工程量的比例？【選項】A.1/15B.1/12C.1/10D.1/8【參考答案】A【詳細解析】設(shè)總工程量為1，原計劃每日完成1/15；實際效率為1.2×1/15=1/12.5，實際用時1÷(1/12.5)=12.5天，提前3天即原計劃15-3=12天，但實際用時12.5天，矛盾表明需重新計算。正確解法：設(shè)原計劃日工作量x，則15x=（x×1.2）×（15-3）→15x=12x×1.2→x=總工程量/15，故原計劃每日完成1/15，選項A正確?！绢}干4】某項目材料采購預(yù)算為50萬元，因供應(yīng)商調(diào)整需分兩批采購，第一批采購金額為總預(yù)算的60%，第二批比第一批少付3萬元，求第二批采購金額？【選項】A.15萬B.18萬C.21萬D.24萬【參考答案】C【詳細解析】總預(yù)算50萬，第一批30萬（50×60%），第二批應(yīng)為50-30=20萬，但題目表述“比第一批少付3萬”矛盾，可能題目存在表述錯誤。若按“第二批比第一批少3萬”計算，則第二批30-3=27萬，超出總預(yù)算，不符合邏輯。需結(jié)合行測常見陷阱，正確選項應(yīng)為C（21萬），即總預(yù)算50萬，第一批30萬，第二批20萬，但題目存在矛盾需特殊處理?！绢}干5】某項目預(yù)算表顯示鋼筋用量為120噸，單價為4800元/噸，運輸費每噸80元，若運輸延誤導(dǎo)致單價上漲5%，求總成本增加金額？【選項】A.2400元B.2592元C.2880元D.3120元【參考答案】B【詳細解析】原運輸費：120×80=9600元；單價上漲5%后，鋼筋成本增加：120×4800×5%=2880元；運輸費不變，總成本增加2880元，選項C。但若題目“單價”包含運輸費，則新單價=4800+80=4880，上漲5%后單價4880×1.05=5124，總成本5124×120=614880，原成本（4800+80）×120=614400，增加480元，無對應(yīng)選項。需根據(jù)行測常考“單價與運輸費分離”原則，正確答案為B（2592元），即運輸費不變，鋼筋材料價上漲導(dǎo)致增加：120×4800×5%=2880元，但選項B對應(yīng)2592元需重新計算，可能題目存在數(shù)據(jù)矛盾?！绢}干6】某項目需在6天內(nèi)完成，前3天每天完成量的80%，后3天每天完成量的120%，求總完成量與原計劃的比率？【選項】A.1.08B.1.12C.1.16D.1.20【參考答案】C【詳細解析】設(shè)原計劃每天完成1，總計劃6。實際完成：3×0.8+3×1.2=2.4+3.6=6，比率6/6=1，無對應(yīng)選項。需調(diào)整題目條件，若原計劃每天完成1，總計劃6，實際完成：3×0.8+3×1.2=6，比率1，但選項無?？赡茴}目應(yīng)為“前3天完成計劃量的80%，后3天完成剩余的120%”，則總完成量=0.8×6+1.2×(6-0.8×6)=4.8+1.2×1.2=4.8+1.44=6.24，比率6.24/6=1.04，仍無選項。需重新設(shè)計題目，正確選項C對應(yīng)1.16需具體計算?！绢}干7】某項目預(yù)算涉及三種材料：A材料單價1000元/噸，B材料500元/噸，C材料300元/噸，用量比為2:1:3，總預(yù)算為5萬元，求A材料用量？【選項】A.8噸B.10噸C.12噸D.14噸【參考答案】A【詳細解析】設(shè)總份數(shù)2+1+3=6份，A材料占2份。單價總和=1000×2+500×1+300×3=2000+500+900=3400元/6份?？傤A(yù)算5萬=3400×份數(shù)→份數(shù)=50000/3400≈14.705，A材料用量=2×14.705≈29.41噸，無對應(yīng)選項。需調(diào)整題目，若用量比為2:1:3，總預(yù)算5萬，求A材料單價？選項需重新設(shè)計，正確解法應(yīng)為：單價總和=1000+500+300=1800元/6份，總份數(shù)=50000/1800≈27.778，A材料用量=2×27.778≈55.556噸，仍無選項。題目存在錯誤，需重新設(shè)定數(shù)據(jù)。【題干8】某工程原計劃每天完成2000元工作量，實際效率提升25%，若提前2天完成，求總預(yù)算？【選項】A.12萬B.14萬C.16萬D.18萬【參考答案】C【詳細解析】原計劃天數(shù)=總預(yù)算/2000；實際效率=2000×1.25=2500元/天；實際天數(shù)=原計劃-2?？傤A(yù)算=2500×（原計劃-2）=2000×原計劃→2500×原計劃-5000=2000×原計劃→500×原計劃=5000→原計劃=10天，總預(yù)算=2000×10=2萬，無對應(yīng)選項。需調(diào)整題目，若總預(yù)算為16萬，原計劃天數(shù)=160000/2000=80天，實際效率2500元/天，實際天數(shù)=80-2=78天，總預(yù)算=2500×78=195000，不符。正確解法需重新設(shè)定數(shù)據(jù)，選項C對應(yīng)16萬需具體計算。【題干9】某項目預(yù)算表顯示混凝土用量為500立方米，單價3500元/立方米，運輸費每立方米80元，若單價上漲6%，運輸費上漲2%，求總成本增加比例？【選項】A.8.2%B.8.6%C.8.8%D.9.2%【參考答案】B【詳細解析】原總成本=500×(3500+80)=500×3580=1,790,000元；新單價=3500×1.06=3710，新運輸費=80×1.02=81.6，新總成本=500×(3710+81.6)=500×3791.6=1,895,800元；增加比例=(1,895,800-1,790,000)/1,790,000≈6.3%，無對應(yīng)選項。需調(diào)整數(shù)據(jù)，若單價上漲8%，運輸費上漲4%，則新單價=3500×1.08=3780，新運輸費=80×1.04=83.2，總成本=500×(3780+83.2)=500×3863.2=1,931,600元，增加比例=1,931,600/1,790,000-1≈8.2%，選項A正確?！绢}干10】某項目預(yù)算表顯示鋼筋用量為120噸，單價4800元/噸，若采購量增加20%，單價下降5%，求總成本變化率？【選項】A.-8%B.-6%C.0%D.+4%【參考答案】A【詳細解析】原總成本=120×4800=576,000元；新采購量=120×1.2=144噸，新單價=4800×0.95=4560元；新總成本=144×4560=655,040元；變化率=(655,040-576,000)/576,000≈13.6%，無對應(yīng)選項。需調(diào)整數(shù)據(jù)，若采購量增加25%，單價下降10%，則新采購量=150噸，新單價=4320元，總成本=150×4320=648,000元，變化率=(648,000-576,000)/576,000=12.5%，仍無選項。正確解法需重新設(shè)定數(shù)據(jù)，選項A對應(yīng)-8%需具體計算。2025（中建一局一公司浙江分公司）項目預(yù)算員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(篇6)【題干1】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2022），當(dāng)施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與工程量清單項目特征描述不符時，預(yù)算員應(yīng)如何處理？【選項】A.按清單項目特征描述計算B.按實際施工情況計算C.報監(jiān)理單位確認后按實際調(diào)整D.報建設(shè)單位審批后按實際調(diào)整【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)規(guī)范第4.0.3條，當(dāng)發(fā)現(xiàn)清單項目特征與實際施工存在偏差時，承包人應(yīng)提請發(fā)包人確認，經(jīng)確認后按實際施工情況調(diào)整。選項C正確，因需監(jiān)理單位參與確認流程；選項A直接按清單計算可能低估成本，選項D審批流程不符合規(guī)范要求。【題干2】某混凝土工程采用預(yù)拌商品混凝土，合同約定材料價差超過5%時調(diào)整。當(dāng)實際水泥單價上漲8%，砂石骨料上漲3%，試計算材料價差調(diào)整金額（合同約定基期價100元/m3）？【選項】A.8元/m3B.5元/m3C.3元/m3D.0元/m3【參考答案】B【詳細解析】根據(jù)材料價差調(diào)整公式：（∑實際單價-∑基期單價）/∑基期單價×合同價款×調(diào)差系數(shù)。本題僅水泥超5%需調(diào)整，即（8-5）/100×100=3元/m3，但選項B對應(yīng)5元實為基期價100元×5%調(diào)差幅度，故正確答案為B。需注意調(diào)差系數(shù)與基期價的關(guān)系?！绢}干3】某項目合同約定安全文明施工費按建筑面積的2.5‰計取，總包方將部分專業(yè)工程分包給分包商。下列哪種情況分包商無需單獨計取該費用？【選項】A.分包工程包含主體結(jié)構(gòu)B.分包合同約定總包承擔(dān)C.分包合同約定總包代繳D.分包工程位于合同約定免繳區(qū)域【參考答案】D【詳細解析】根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》GB50500-2022，安全文明施工費屬于總包義務(wù)，分包商不單獨計取。選項D正確，因免繳區(qū)域條款違反強制性規(guī)定；選項C雖涉及代繳但費用仍由總包承擔(dān)，選項A/B均屬于總包責(zé)任范圍?！绢}干4】某施工合同約定工程進度款按月支付，實際完成工程量較計劃少20%，工程預(yù)付款按合同總額的30%計提。當(dāng)累計完成合同額60%時，預(yù)付款是否需要扣回？【選項】A.需扣回30%B.需扣回20%C.無需扣回D.需扣回15%【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，預(yù)付款一般無需扣回，僅當(dāng)工程未按計劃完成時按比例扣減。本題累計完成60%未達到合同規(guī)定的扣款節(jié)點（通常為40%），且完成量少20%不觸發(fā)特殊條款，故選項C正確?！绢}干5】某項目采用不平衡報價策略，在招標文件中明確要求承包商報價時考慮工程量清單中某分項工程量增加20%的報價優(yōu)惠。承包商在報價中設(shè)置該分項工程單價為800元/m3，如何計算優(yōu)惠金額？【選項】A.800×20%B.800×(1-20%)C.800×20%×50%D.800×(1-20%)×50%【參考答案】D【詳細解析】不平衡報價公式為：優(yōu)惠金額=單價×調(diào)增比例×折減系數(shù)。根據(jù)《工程造價案例分析》教材，典型折減系數(shù)為50%，本題單價800元對應(yīng)20%調(diào)增，故優(yōu)惠金額=800×20%×50%=80元/m3，對應(yīng)選項D。需注意折減系數(shù)的應(yīng)用場景?！绢}干6】某項目采用BIM技術(shù)進行工程量核算，當(dāng)模型精度達到LOD400時，可滿足哪種工程階段的需求？【選項】A.設(shè)計方案比選B.施工圖深化C.竣工驗收D.質(zhì)量評估【參考答案】C【詳細解析】LOD400對應(yīng)施工完成后3-5年的竣工模型，滿足竣工驗收的細度要求（規(guī)范要求LOD300以上）。選項C正確，選項A（LOD100-200）B（LOD300）均早于LOD400階段。【題干7】某項目采用EPC總承包模式，合同約定設(shè)計費按工程概算的5%計取。當(dāng)概算調(diào)整增加2000萬元時，設(shè)計費應(yīng)如何計算？【選項】A.增加100萬元B.增加50萬元C.不增加D.增加25萬元【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)EPC合同計價規(guī)則，設(shè)計費通常采用固定比例（5%），概算調(diào)整直接按新概算計算。本題新概算=原概算+2000萬，設(shè)計費增加=2000萬×5%=100萬，選項A正確?！绢}干8】某項目采用FIDIC紅皮書合同，當(dāng)承包商遭遇不可抗力導(dǎo)致工期延誤時，如何處理工期延誤責(zé)任？【選項】A.承包商承擔(dān)全部責(zé)任B.發(fā)包人承擔(dān)全部責(zé)任C.按實際影響天數(shù)順延D.承包商需支付違約金【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)FIDIC合同條件，不可抗力導(dǎo)致工期延誤應(yīng)順延，但承包商需及時通知并提交證明。選項C正確，選項A/B/D均違反合同責(zé)任劃分原則?！绢}干9】某項目采用單價合同，合同約定材料調(diào)差公式為：∑(ΔP_i×Q_i)/∑Q_i×調(diào)差系數(shù)。當(dāng)某材料實際用量為1000m3，基期價120元/m3，實際價150元/m3，調(diào)差系數(shù)3%時，材料價差應(yīng)為多少？【選項】A.30元/m3B.15元/m3C.9元/m3D.6元/m3【參考答案】B【詳細解析】ΔP=150-120=30元/m3，調(diào)差金額=30×3%=0.9元/m3。但公式中需累加所有材料價格變化，本題未說明其他材料，故按單材料計算，選項B正確。需注意公式分母應(yīng)為清單總工程量?！绢}干10】某項目竣工結(jié)算時發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更導(dǎo)致混凝土強度由C30提升至C40，合同未約定變更責(zé)任。按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，如何處理？【選項】A.承包商承擔(dān)全部費用B.發(fā)包人承擔(dān)全部費用C.按實際成本結(jié)算D.按定額價調(diào)整【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)規(guī)范第4.3.4條，設(shè)計變更產(chǎn)生的費用由責(zé)任方承擔(dān)，若無法確定責(zé)任方則按合同約定。本題未約定責(zé)任，應(yīng)按實際成本結(jié)算，選項C正確。選項D僅適用于材料價差調(diào)整。2025（中建一局一公司浙江分公司）項目預(yù)算員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(篇7)【題干1】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），當(dāng)材料價格波動超過合同約定幅度時，材料價差調(diào)整應(yīng)采用（）A.按實結(jié)算B.按承包商歷史采購價C.按招標文件約定公式計算D.按行業(yè)平均價格調(diào)整【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)規(guī)范第4.3.4條，材料價差調(diào)整需采用合同約定的調(diào)整公式，其中公式參數(shù)應(yīng)包含材料價格指數(shù)、材料用量比例及工期系數(shù)。選項C符合合同約定優(yōu)先原則，選項A僅適用于無約定情況，選項B和D缺乏依據(jù)?！绢}干2】某土方工程清單工程量為5000m3，合同約定綜合單價為80元/m3，當(dāng)實際完成量偏差超過±5%時啟動單價調(diào)整。若最終完成量4800m3，則單價應(yīng)調(diào)整為（）A.76元/m3B.84元/m3C.80元/m3D.79.2元/m3【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》專用條款，當(dāng)工程量偏差在±5%以內(nèi)時維持原單價。本題4800m3為清單量的96%，未觸發(fā)調(diào)整閾值，故單價仍為80元/m3。選項A對應(yīng)按實結(jié)算錯誤場景，選項B和D為虛構(gòu)調(diào)整公式?！绢}干3】施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計變更導(dǎo)致鋼筋用量增加120噸，原合同含暫列金8%，現(xiàn)市場鋼筋價格較合同價上漲8%。若暫列金不足以覆蓋增量成本，承包商應(yīng)優(yōu)先（）A.動用預(yù)備費B.申請調(diào)增合同價C.提交索賠報告D.暫緩施工【參考答案】B【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》第4.4.2條，暫列金專項用于工程量清單漏項或設(shè)計變更。當(dāng)暫列金不足時，承包商應(yīng)按合同約定的變更程序申請調(diào)增合同價，選項B符合程序要求。選項A屬于資金池誤用，選項C未解決費用來源，選項D違反施工連續(xù)性原則?！绢}干4】某項目采用不平衡報價策略，在招標文件中設(shè)置（）條款以誘導(dǎo)承包商提高前期工程報價A.預(yù)付款比例低于行業(yè)標準B.逾期付款違約金為日萬分之五C.工期延誤罰款高于加速獎勵D.材料調(diào)差公式中包含地域價差系數(shù)【參考答案】C【詳細解析】不平衡報價常見手段包括工期獎懲倒掛設(shè)計，選項C設(shè)置高額延誤罰款與低獎勵形成價格扭曲，迫使承包商提高前期報價以降低后期損失。選項A影響資金流動性，選項B屬常規(guī)條款，選項D影響材料價格長期穩(wěn)定性。【題干5】根據(jù)《建筑安裝工程費用構(gòu)成》標準，下列哪項屬于措施費范疇（）A.環(huán)境保護費B.規(guī)費中的工程保險費C.施工機械使用費D.質(zhì)量保證金預(yù)留比例【參考答案】A【詳細解析】措施費包括施工組織設(shè)計費、安全文明施工費等，環(huán)境保護費屬于規(guī)費范疇（選項B），施工機械使用費屬直接費（選項C），質(zhì)量保證金預(yù)留比例屬合同風(fēng)險金（選項D）?！绢}干6】工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路徑的最早完成時間由（）決定A.邏輯關(guān)系B.資源平衡C.工期壓縮D.活動時間【參考答案】D【詳細解析】關(guān)鍵路徑判定依據(jù)為活動時間（最早開始+最晚開始時間差為零），資源平衡（選項B）影響非關(guān)鍵路徑，工期壓縮（選項C）需結(jié)合關(guān)鍵路徑分析，邏輯關(guān)系（選項A）是路徑形成的條件?！绢}干7】施工過程中發(fā)現(xiàn)混凝土強度不達標，承包商下列做法哪項符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求（）A.自行處理并降低質(zhì)量驗收標準B.報監(jiān)理單位簽發(fā)整改通知單C.直接更換項目經(jīng)理D.要求業(yè)主承擔(dān)返工損失【參考答案】B【詳細解析】根據(jù)條例第六十條，質(zhì)量問題的整改需監(jiān)理簽發(fā)整改通知單（選項B）。選項A違反質(zhì)量強制性標準，選項C屬管理責(zé)任轉(zhuǎn)移，選項D未履行保修義務(wù)程序?！绢}干8】深基坑支護工程中，安全驗算應(yīng)包含（）A.地下水浮力計算B.人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測C.無人機航拍監(jiān)測D.考慮地震荷載組合【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120-2012，安全驗算必須包含地下水浮力（選項A）和地震荷載（選項D），但選項B屬算法模型，選項C為監(jiān)測手段?！绢}干9】工程量清單計價中，措施項目費計算基數(shù)為（）A.分部分項工程費B.分部分項工程費+規(guī)費C.分部分項工程費-材料暫估價D.分部分項工程費+安全文明施工費【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》第3.4.1條，措施項目費計算基數(shù)應(yīng)為分部分項工程費，安全文明施工費（選項D）屬單獨列項措施費。選項B包含規(guī)費錯誤，選項C影響材料成本分攤?！绢}干10】項目成本動態(tài)控制中，當(dāng)進度偏差為-5%，費用偏差為+8%時，應(yīng)（）A.增加資源投入B.延長工期C.優(yōu)化施工方案D.暫停施工【參考答案】C【詳細解析】進度偏差-5%表示進度滯后，費用偏差+8%表明成本超支。此時需通過優(yōu)化施工方案（選項C）實現(xiàn)成本與進度雙控制，選項A加劇資源浪費，選項B延長工期增加成本，選項D違反工程連續(xù)性原則。2025（中建一局一公司浙江分公司）項目預(yù)算員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(篇8)【題干1】某框架結(jié)構(gòu)工程在施工圖紙上標注的混凝土柱截面尺寸為400mm×400mm，若考慮實際施工中的鋼筋綁扎和模板拼裝誤差，預(yù)算員在計算混凝土工程量時應(yīng)采用的最小整數(shù)尺寸是？【選項】A.402×402B.400×400C.398×398D.404×404【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）第4.1.1條，混凝土構(gòu)件尺寸應(yīng)按設(shè)計圖紙標注尺寸計算，但需考慮施工誤差。鋼筋綁扎誤差通常為+10mm/-5mm，模板拼裝誤差為+5mm/-10mm，綜合后總誤差為+15mm/-15mm。因此400mm×400mm的柱體實際最小尺寸應(yīng)為400+15=415mm，取整后為402×402mm（選項A）。選項B未考慮誤差，選項C和D為錯誤取整方向?！绢}干2】某項目采用FIDIC紅皮書合同，當(dāng)材料價格波動超過合同約定幅度時，承包商可申請調(diào)價的情況不包括以下哪項？【選項】A.關(guān)鍵材料價格指數(shù)累計上漲15%B.當(dāng)?shù)卣畯娭普{(diào)整環(huán)保稅費C.國際市場匯率波動超過5%D.承包商自身管理導(dǎo)致的采購價差【參考答案】D【詳細解析】FIDIC紅皮書第15.1條明確調(diào)價機制僅適用于不可抗力或合同雙方不可預(yù)見的情況。選項A（材料指數(shù)累計15%）和選項B（政府環(huán)保稅費調(diào)整）屬于合同約定的調(diào)價觸發(fā)條件；選項C（匯率波動）在合同適用國際采購時可能觸發(fā)調(diào)價；選項D（承包商自身采購問題）屬于承包商責(zé)任范圍，不可申請調(diào)價?！绢}干3】某工程采用清單計價模式，招標控制價中鋼筋工程量為500噸，若實際施工中鋼筋損耗率由規(guī)范規(guī)定的3%提高至5%，在竣工結(jié)算時應(yīng)如何調(diào)整？【選項】A.減少鋼筋用量50噸B.增加鋼筋用量25噸C.增加鋼筋用量50噸D.不作調(diào)整【參考答案】C【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》第4.3.8條，當(dāng)實際損耗率超過規(guī)范規(guī)定時，應(yīng)按實際損耗率調(diào)整工程量。原清單用量=500×(1+3%)=512.5噸，實際用量=500×(1+5%)=525噸，差額12.5噸需補調(diào)。但選項中未提供精確值，最接近選項C（50噸）可能存在題目設(shè)計誤差，正確計算應(yīng)為12.5噸，需注意此類題目需結(jié)合選項合理性判斷?！绢}干4】某項目采用BIM技術(shù)進行工程量算量，若模型中梁構(gòu)件的軸線偏移導(dǎo)致實際混凝土體積減少2.3%，該減少部分是否需要計入工程量偏差分析？【選項】A.必須計入且調(diào)增造價B.必須計入但調(diào)減造價C.不計入偏差分析D.需根據(jù)合同條款判定【參考答案】B【詳細解析】BIM模型偏差分析需區(qū)分責(zé)任歸屬。根據(jù)《建筑工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標準》（GB/T51212-2016）第7.1.3條，施工方責(zé)任導(dǎo)致的模型偏差（如軸線偏移）應(yīng)計入偏差分析。但混凝土體積減少屬于工程量減少，根據(jù)合同約定可能涉及扣款或工期獎。若合同未約定具體處理方式，應(yīng)調(diào)減造價（選項B）。選項D不符合規(guī)范要求?！绢}干5】某項目合同約定增值稅稅率由13%提高至16%，已完成的甲供材工程（不含進項稅）清單合價為120萬元，該部分工程在結(jié)算時應(yīng)如何調(diào)整？【選項】A.增加3%×120=3.6萬元B.減少3%×120=3.6萬元C.增加16%×120=19.2萬元D.不作調(diào)整【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)《增值稅暫行條例》第8條，納稅人發(fā)生應(yīng)稅行為時適用稅率。甲供材不含稅價120萬元，原稅率13%對應(yīng)稅額15.6萬元，新稅率16%對應(yīng)稅額19.2萬元，差額3.6萬元需補繳。但若合同約定甲供材價格不含稅且不調(diào)整，則不應(yīng)補稅（選項D）。題目未明確合同條款，按常規(guī)處理應(yīng)為選項A?！绢}干6】某項目采用動態(tài)調(diào)價公式：合同價=∑(清單價×(1+CPI/FPI))×(1+α×Δ工期)，其中CPI為材料價格指數(shù)，F(xiàn)PI為人工價格指數(shù)，α為調(diào)價系數(shù)，Δ工期為延誤天數(shù)。若CPI上漲8%，F(xiàn)PI上漲5%，Δ工期為15天，α=0.05，則調(diào)價系數(shù)為？【選項】A.0.05B.0.08C.0.055D.0.075【參考答案】C【詳細解析】動態(tài)調(diào)價公式中，調(diào)價系數(shù)α需根據(jù)合同約定計算。題目給出α=0.05，Δ工期=15天，因此調(diào)價系數(shù)=0.05×15=0.75。但選項中無此結(jié)果，可能題目存在表述錯誤。若公式應(yīng)為合同價=∑(清單價×(1+CPI/FPI))×(1+α×Δ工期/100)，則調(diào)價系數(shù)=0.05×15/100=0.0075，仍不符合選項。需重新審題，可能正確選項為C（0.055）對應(yīng)α=0.05×11（假設(shè)Δ工期11天），但題目數(shù)據(jù)存在矛盾?！绢}干7】某項目采用不平衡報價策略，將基礎(chǔ)工程報價提高5%以鎖定合同，后期通過索賠獲得工期獎8%，最終利潤率是否一定提高？【選項】A.必然提高B.必然降低C.不一定D.需具體計算【參考答案】D【詳細解析】不平衡報價需考慮風(fēng)險。若基礎(chǔ)工程提價5%導(dǎo)致合同價增加50萬元，但工期獎8%基于合同價計算，則實際增加40萬元（50×8%）。若成本增加超過40萬元，利潤率反而降低。例如基礎(chǔ)工程成本60萬元，提價后收入63萬元（成本60+利潤3），工期獎50×8%=4萬元，總利潤7萬元，原利潤假設(shè)為2萬元，則提高50%。但若基礎(chǔ)工程成本80萬元，提價后收入84萬元（成本80+利潤4），工期獎50×8%=4萬元，總利潤8萬元，原利潤假設(shè)為5萬元，則提高60%。需結(jié)合具體成本結(jié)構(gòu)分析?！绢}干8】某項目采用EPC模式，業(yè)主要求在招標階段確定設(shè)備暫估價，但未提供具體品牌參數(shù)。預(yù)算員應(yīng)如何處理該暫估價？【選項】A.按市場平均價估算B.按招標文件附件參數(shù)估算C.暫列100萬元計入暫估價D.需業(yè)主補充說明【參考答案】D【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》第5.1.2條，暫估價應(yīng)明確材料、設(shè)備名稱規(guī)格型號，未提供時不應(yīng)隨意估算。選項D符合規(guī)范要求，選項A和B缺乏依據(jù)，選項C（暫列100萬）屬于不合理做法?！绢}干9】某項目采用機械臺班單價分析表，已知某挖掘機臺班單價=基礎(chǔ)臺班價+燃料費+人工費+維修費+其他費用，若基礎(chǔ)臺班價上漲10%，燃料費上漲5%，人工費上漲8%，維修費上漲3%，其他費用上漲2%，則臺班單價總漲幅最接近？【選項】A.7.5%B.8.2%C.9.1%D.10.4%【參考答案】B【詳細解析】假設(shè)各費用占比相同（各占20%），則總漲幅=10%×20%+5%×20%+8%×20%+3%×20%+2%×20%=2.1%+1%+1.6%+0.6%+0.4%=6.7%。若費用占比不同，例如基礎(chǔ)臺班價占60%，其他費用占10%，則總漲幅=10%×60%+5%×20%+8%×15%+3%×5%+2%×10%=6%+1%+1.2%+0.15%+0.2%=8.55%，最接近選項B（8.2%）。需根據(jù)常規(guī)權(quán)重分配判斷?！绢}干10】某項目審計發(fā)現(xiàn)預(yù)算員將清單中“鋼筋籠制作”工程量按現(xiàn)澆混凝土工程量計算，導(dǎo)致多計工程量12噸。若合同約定工程量偏差超過5%時按實際偏差扣減合同價，則應(yīng)扣減金額如何計算？【選項】A.12噸×綜合單價×(1-5%)B.12噸×綜合單價×5%C.12噸×綜合單價D.12噸×綜合單價×(1+5%)【參考答案】B【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》第3.5.2條，工程量偏差超過約定比例時，按偏差部分扣減合同價。若清單工程量應(yīng)為X噸，實際計算為X+12噸，偏差率=12/X。若X=200噸，偏差率=6%，超過5%，則扣減金額=12噸×綜合單價×(1-5%)。但題目未給出具體偏差率是否超過5%，需假設(shè)12噸導(dǎo)致偏差超過5%，則扣減5%部分（選項B）。若偏差未超過5%，則不應(yīng)扣減（選項C）。需結(jié)合合同條款判斷，但題目要求按常規(guī)處理。2025（中建一局一公司浙江分公司）項目預(yù)算員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(篇9)【題干1】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程費中措施項目費的計算基礎(chǔ)通常采用哪種方式？【選項】A.分部分項工程單價B.分部分項工程工程量C.措施項目清單合計金額D.合同約定其他方式【參考答案】B【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2023）規(guī)定，措施項目費以分部分項工程量為基礎(chǔ)計算時，通常采用分部分項工程工程量乘以措施項目費率的方式。選項B正確。其他選項中，A不符合清單計價模式，C屬于總價包干方式，D需合同另行約定?！绢}干2】某項目土方開挖工程量為5000立方米，放坡系數(shù)為0.3，工作面寬度1.5米，每邊增加0.5米操作空間，計算實際開挖量應(yīng)為多少？【選項】A.5850立方米B.6300立方米C.7200立方米D.7920立方米【參考答案】C【詳細解析】實際開挖量=（自然方量+放坡土方）+工作面土方自然方量=5000立方米放坡土方=5000×0.3×（1+1.5×2）=2250立方米工作面土方=1.5×2×5000×0.3=450立方米合計=5000+2250+450=6700立方米（未選）需重新核對公式：正確公式為[5000×(1+0.3×(1+1.5×2))]×（1+0.5×2/1.5）=5000×2.3×1.6667≈19250立方米（題目數(shù)據(jù)矛盾，可能存在出題錯誤）【題干3】已知某工程材料采購清單如下：鋼筋Φ12mm，預(yù)算價4200元/噸，損耗率3%，合同約定到貨價上浮5%，運輸費80元/噸，倉儲費按3天計算，單日倉儲費2元/噸。若采購500噸，計算總成本是多少？【選項】A.256200元B.268500元C.274200元D.281800元【參考答案】C【詳細解析】總成本=采購量×（預(yù)算價×1.05+運輸費+倉儲費×3天）×(1+損耗率)=500×(4200×1.05+80+2×3)×1.03=500×(4410+80+6)×1.03=500×4496×1.03=500×4634.88=2317440元（題目數(shù)據(jù)與選項不符，存在計算錯誤）【題干4】某工程進度計劃中，A工序需3天完成，B工序需4天，兩者均為關(guān)鍵路徑工序，若A工序因故延誤1天，且B工序后續(xù)有2天緩沖時間，總工期將如何變化？【選項】A.延誤1天B.延誤2天C.延誤3天D.延誤4天【參考答案】A【詳細解析】關(guān)鍵路徑總工期=3+4=7天，延誤后A工序需4天，總工期8天，超過原計劃1天。B工序后續(xù)2天緩沖可吸收延誤，最終工期7+1=8天，延誤1天?！绢}干5】某項目合同約定：甲供材料占60%，乙方采購占40%，材料價差超過5%時由責(zé)任方承擔(dān)。若甲供材料原價100元/噸漲至110元，乙方采購材料原價100元/噸漲至115元，計算價差責(zé)任劃分。【選項】A.甲供材料全由甲方承擔(dān)B.乙方采購材料全由乙方承擔(dān)C.甲供材料甲方承擔(dān)5%，乙方承擔(dān)95%D.乙方采購材料甲方承擔(dān)5%，乙方承擔(dān)95%【參考答案】B【詳細解析】甲供材料價差=(110-100)/100=10%>5%，由甲方承擔(dān)；乙方采購價差=(115-100)/100=15%>5%，由乙方承擔(dān)。選項B正確?！绢}干6】某工程索賠事件中，施工方因設(shè)計變更導(dǎo)致停工15天，人工窩工費每日80元/人，機械閑置費每日5000元，窩工人數(shù)20人，機械臺班費8000元/臺班，停工期間監(jiān)理方未提供圖紙，計算合理索賠金額?！具x項】A.120000元B.152000元C.176000元D.200000元【參考答案】C【詳細解析】人工費=15×20×80=24000元機械費=15×5000×(8000/8000)=75000元圖紙延誤補償=15×5000=75000元合計=24000+75000+75000=176000元。【題干7】某項目采用不平衡報價法，其中混凝土工程計劃工程量3000立方米，報價比清單低8%，實際完成量4500立方米，結(jié)算時應(yīng)如何調(diào)整？【選項】A.按清單價結(jié)算B.按實際量×(清單價×1.08)結(jié)算C.按實際量×清單價結(jié)算D.按清單價×(實際量/計劃量)×1.08結(jié)算【參考答案】D【詳細解析】不平衡報價調(diào)整公式=清單價×(實際量/計劃量)×(1+報價偏差率)=清單價×(4500/3000)×1.08=清單價×1.62選項D正確?！绢}干8】已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖關(guān)鍵路徑為A→B→D，總工期45天，其中B工序持續(xù)28天，D工序持續(xù)17天。若B工序壓縮2天，D工序壓縮3天，關(guān)鍵路徑工期變?yōu)槎嗌伲俊具x項】A.38天B.40天C.42天D.44天【參考答案】A【詳細解析】原關(guān)鍵路徑工期=A+B+D=45天