采煤工作總結(jié)采煤工作總結(jié)「篇一」一、以銷(xiāo)定產(chǎn)，做好產(chǎn)銷(xiāo)平衡工作。既要保證銷(xiāo)售所需的品種，又要考慮合理消耗的產(chǎn)量與庫(kù)存相結(jié)合，以達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)最佳狀態(tài)，為保證各項(xiàng)消耗指標(biāo)逐步下降打好基礎(chǔ)。二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序崗位責(zé)任的落實(shí)和考核，提高生產(chǎn)效率，堅(jiān)持抓檢修人員對(duì)設(shè)備的日常管理工作，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效率。利用一切會(huì)議貫徹各項(xiàng)消耗的內(nèi)控指標(biāo)，逐步提高員工的節(jié)能意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核機(jī)制，4月份包裝車(chē)間主要指標(biāo)完成如下：身標(biāo)損失率：0.14%；背標(biāo)損失率：0.112%；環(huán)（頸）標(biāo)損失率：0.218%；蓋損失率：0.38%；瓶損失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；電耗（包裝1，包裝2）14.6882KW.H/KL。三、協(xié)調(diào)鮮啤生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。四、走訪了特困戶，在精神上給予員工一定支持。五、4月下旬，因領(lǐng)導(dǎo)信任我被安排兼任倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理。首先對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部管理程序進(jìn)行了摸底熟悉，協(xié)調(diào)解決目前存在的裝車(chē)、卸車(chē)速度慢的矛盾，改善倉(cāng)儲(chǔ)與銷(xiāo)售的矛盾，進(jìn)一步提高一切為銷(xiāo)售服務(wù)的思想，逐步提高為銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量。采煤工作總結(jié)「篇二」1月25日下午，我市召開(kāi)了采煤沉陷區(qū)治理推進(jìn)會(huì)，專題研究陽(yáng)城縣大安頭村整村搬遷工作。市委常委、市委組織部長(zhǎng)范麗霞出席會(huì)議并講話。陽(yáng)城縣潤(rùn)城鎮(zhèn)大安頭村位于潤(rùn)城鎮(zhèn)東北，全村212戶，540口人。因晉煤集團(tuán)寺河礦生產(chǎn)造成該村從2002年開(kāi)始出現(xiàn)民房裂縫、倒塌、土地沉陷等狀況。經(jīng)國(guó)家批復(fù)同意該村整村搬遷，并進(jìn)行多次協(xié)調(diào)后，晉煤集團(tuán)愿意出資4000萬(wàn)元解決大安頭村的整村搬遷問(wèn)題，并現(xiàn)場(chǎng)舉行了簽字儀式。范麗霞在講話中指出，采煤沉陷區(qū)的綜合治理是保障山區(qū)、礦區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全解決生活困難的迫切要求，是加快我市資源型城市轉(zhuǎn)型的重要選擇。在新形勢(shì)下，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好采煤沉陷區(qū)綜合治理工作的責(zé)任感和緊迫感。范麗霞要求，陽(yáng)城縣政府和各級(jí)相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，明確任務(wù)，確保落實(shí);政府要發(fā)揮好牽頭組織和協(xié)調(diào)作用，為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好的條件。同時(shí)，晉煤集團(tuán)這些年對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)也是不言而喻的，我們地方也要把這些錢(qián)用好，大家齊心協(xié)力，把陽(yáng)城縣大安頭村建設(shè)成設(shè)施齊全、生活便利、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、居住舒適的新農(nóng)村。采煤工作總結(jié)「篇三」今年以來(lái)，我隊(duì)在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會(huì)的安全會(huì)議精神，堅(jiān)持用“012345”的安全理念為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全隊(duì)職工素質(zhì)；進(jìn)一步推進(jìn)“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到明顯提高；狠抓落實(shí)，杜絕了重大惡性事故，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就我隊(duì)今年上半年工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：一、安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭上半年，我們隊(duì)嚴(yán)格按照公司董事會(huì)的要求，扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作。牢固樹(shù)立“三不生產(chǎn)”的原則，同時(shí)結(jié)合“012345”的安全創(chuàng)新理念，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，重基礎(chǔ)，抓基層建設(shè)，努力提高廣大職工技術(shù)素質(zhì)。不斷提高我隊(duì)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力，有效降低“三違”人次，杜絕了重傷及以上安全事故。二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量操作，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求自己按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，在我公司進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查的強(qiáng)大壓力下，我們進(jìn)行工程質(zhì)量自檢，驗(yàn)收員對(duì)班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高廣大職工自我素質(zhì)加強(qiáng)自我教育，提高自我素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。結(jié)合我隊(duì)自身情況，配合安監(jiān)科制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)按工作基礎(chǔ)。在安全學(xué)習(xí)教育上，堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以學(xué)習(xí)為手段，注意引導(dǎo)員工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出抓好員工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。四、上半年我隊(duì)工作存在問(wèn)題上半年，經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部員工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān)，煤質(zhì)也沒(méi)有很好的得到控制，班組整體素質(zhì)還有待提高，廣大職工工作缺乏創(chuàng)新，員工存在操作不規(guī)范等，總之我隊(duì)看到成績(jī)的同時(shí)，決不會(huì)忽視了問(wèn)題的存在，一定認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。根據(jù)上半年的工作總結(jié)與分析，下半年工作的初步打算是：實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即必須做好自主保安和互助保安，使全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；一升即努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升；一提高即在逐步的學(xué)習(xí)當(dāng)中使廣大職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，技術(shù)操作逐步規(guī)范，使全隊(duì)員工理論素質(zhì)穩(wěn)步提高?？傊?0xx上半年，我們采煤隊(duì)在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞安全生產(chǎn)中心工作，抓基礎(chǔ)工作，重基層建設(shè)，有力推動(dòng)采面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部員工上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。下半年的工作已經(jīng)開(kāi)始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)上半年工作的不足，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為全年0416目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。采煤工作總結(jié)「篇四」7月2日下午，我市召開(kāi)采煤沉陷區(qū)治理工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)當(dāng)前及今后工作進(jìn)行安排部署。副市長(zhǎng)王振宇、楊治平出席會(huì)議。會(huì)上，市農(nóng)委負(fù)責(zé)人通報(bào)了改善農(nóng)村人居環(huán)境工作進(jìn)展情況;鄉(xiāng)寧縣、古縣、堯都區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了采煤沉陷區(qū)治理工作進(jìn)展情況及工作中存在的問(wèn)題;市發(fā)改、環(huán)保、國(guó)土等市直部門(mén)負(fù)責(zé)人就解決問(wèn)題的辦法和措施有針對(duì)性地進(jìn)行了說(shuō)明。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，采煤沉陷區(qū)治理既是重大民生工程，也是重要政治任務(wù)。各有關(guān)縣(市、區(qū))及市縣兩級(jí)相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)，確保采煤沉陷區(qū)治理項(xiàng)目7月份完成審批手續(xù)辦理、8月份全面開(kāi)工建設(shè)。有關(guān)縣(市、區(qū))要從全局上通盤(pán)考慮、統(tǒng)籌實(shí)施沉陷區(qū)治理工作，通過(guò)將治理工作與推進(jìn)城鎮(zhèn)化、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等相關(guān)工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)解決土地規(guī)劃、用地指標(biāo)、配套設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題，并積極探索農(nóng)民進(jìn)城改變身份、增收致富的路子。市縣兩級(jí)相關(guān)部門(mén)要建立完善項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬，實(shí)施精細(xì)化管理服務(wù)，加快推進(jìn)企業(yè)主體認(rèn)定、項(xiàng)目手續(xù)辦理、資金督促協(xié)調(diào)等工作，保證項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。市改善農(nóng)村人居環(huán)境辦公室、市發(fā)改委要及時(shí)掌握情況，密切關(guān)注動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化督促協(xié)調(diào)，嚴(yán)格實(shí)行一月一督導(dǎo)、一月一通報(bào)制度，確保采煤沉陷區(qū)治理工作快速推進(jìn)。采煤工作總結(jié)「篇五」一、安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況二月采煤隊(duì)在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀，工作面平均推進(jìn)31m，生產(chǎn)原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn)，工作面對(duì)80—95m范圍進(jìn)行打眼、放炮破頂，留底煤推進(jìn)，二月工作面出矸約1120方。二、檢修工程本月工作面通過(guò)構(gòu)造區(qū)域期間，設(shè)備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機(jī)減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過(guò)渡槽，采煤隊(duì)嚴(yán)格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，大型設(shè)備起吊、設(shè)備更換等規(guī)定，安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作本月采煤隊(duì)通過(guò)了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，各項(xiàng)檢查均達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問(wèn)題，采煤隊(duì)積極組織整改工作，查出的24條問(wèn)題以全部處理。四、標(biāo)準(zhǔn)化工程1、二月采煤隊(duì)正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。2、更換破碎超前支護(hù)鋼絲繩。3、注射礦用煤巖體加固劑維護(hù)頂板破碎區(qū)域。4、更換工作面照明線。五、安全教育1、二月份采煤隊(duì)繼續(xù)落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作，組織學(xué)習(xí)了采煤隊(duì)各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例，并進(jìn)行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng)，基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題后，他們能夠積極組織員工進(jìn)行檢修、更換，保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。2、二月份采煤隊(duì)在“查隱患，反三違”活動(dòng)中，共查出隱患22起，都以現(xiàn)場(chǎng)處理。六、三月工作計(jì)劃1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。2、加強(qiáng)各崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修，尤其是機(jī)電設(shè)備的檢查。3、加強(qiáng)工作面推進(jìn)方向管理，調(diào)整串架現(xiàn)象。4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，及事故案例的學(xué)習(xí)教育。5、加強(qiáng)工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進(jìn)回風(fēng)洗巷內(nèi)容。采煤工作總結(jié)「篇六」時(shí)光流逝20XX年已過(guò)去半年，仙亭煤礦采煤專業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會(huì)精神，采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，積極開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)管理活動(dòng)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、老采區(qū)復(fù)采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績(jī)，為礦井實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將上半年來(lái)的采煤專業(yè)小組技術(shù)工作總結(jié)如下：一、技術(shù)業(yè)務(wù)方面：1、合理安排生產(chǎn)布局，為礦井實(shí)現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障，礦井采掘接替正常。2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時(shí)編制回采作業(yè)規(guī)程，作面條件變化時(shí)及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)措施，基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實(shí)際、具備準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實(shí)施，從技術(shù)上采取措施、落實(shí)措施確保安全、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。3、及時(shí)填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實(shí)，能反映現(xiàn)場(chǎng)情況、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。4、工作面開(kāi)工前均有及時(shí)論證。認(rèn)真開(kāi)展采面周邊調(diào)查，掌握周邊安全生產(chǎn)情況；防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進(jìn)度監(jiān)控，貫通工作面安全措施落實(shí)情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)股技術(shù)員對(duì)所有采煤工作面進(jìn)行技術(shù)分析和論證等，較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標(biāo)或議標(biāo)工作提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的情況做為招議標(biāo)的依據(jù)。6、規(guī)范各種臺(tái)帳、資料管理。每月對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程、采面測(cè)量、非正規(guī)開(kāi)采審批等各種臺(tái)帳及時(shí)編制匯總、歸案管理。7、組織學(xué)習(xí)龍軟采礦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件，并在應(yīng)用中提出系統(tǒng)完善建議，有效提高了工作效率。二、現(xiàn)場(chǎng)管理：1、加強(qiáng)工作面技術(shù)指導(dǎo)，所有技術(shù)員均能勤下井，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。工作面嚴(yán)格按照計(jì)劃指定的地點(diǎn)生產(chǎn)，工作面開(kāi)工、停工、小眼開(kāi)口等嚴(yán)格實(shí)行審批制度，條件變化、終結(jié)、隊(duì)伍調(diào)整變遷時(shí)及時(shí)反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。2、積極開(kāi)展采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，每周、每月對(duì)全礦范圍內(nèi)的采面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定，對(duì)檢查存在問(wèn)題能及時(shí)下達(dá)整改通知單，限時(shí)督促施工隊(duì)伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有較大的提高。3、通過(guò)開(kāi)展采煤方法專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了采煤方法應(yīng)用，嚴(yán)格按嚴(yán)格按永煤生字[20XX]129號(hào)《規(guī)范采煤方法管理的補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)要求執(zhí)行，積極推廣正規(guī)壁式采煤方法，有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開(kāi)采，20XX年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)5.03萬(wàn)噸比20XX年上半年5.01萬(wàn)噸增長(zhǎng)4%，由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無(wú)法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無(wú)序開(kāi)采的現(xiàn)象。作業(yè)點(diǎn)遇條件變化時(shí)，采煤專業(yè)小組能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行采煤方法論證，及時(shí)調(diào)整采煤方法，例如在201采區(qū)+420m南石門(mén)36#煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經(jīng)過(guò)認(rèn)證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的回采率，月產(chǎn)量達(dá)2500噸。4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項(xiàng)安全責(zé)任制考核指標(biāo)，每月下井天數(shù)都在20天以上，能夠準(zhǔn)確掌握井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真收集工作面有關(guān)參數(shù)，為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。5、積極進(jìn)行地質(zhì)找煤工作積極開(kāi)展地質(zhì)找煤和采面破壓改造工作，延長(zhǎng)采區(qū)服務(wù)年限和在用巷道資源回收率。20XX年上半年主要做好205采區(qū)+420南塊段、205采區(qū)+460m26#、202采區(qū)+460m18#、六采區(qū)的30#等煤層地質(zhì)找煤工作和工作面構(gòu)造帶破壓改造提高回采率，同時(shí)抓好二采區(qū)+540m區(qū)段、五采區(qū)+580m區(qū)段復(fù)采的生產(chǎn)工作。20XX年上半年6.57萬(wàn)噸比去年上半年4.56萬(wàn)噸增長(zhǎng)44%，薄硬煤開(kāi)采量3.36萬(wàn)噸，老區(qū)復(fù)采3.32萬(wàn)噸，采面回采率達(dá)到97.9%比去年同比增長(zhǎng)0.2%。三、存在問(wèn)題：1、采煤專業(yè)小組成員中存在個(gè)別人員在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)不過(guò)認(rèn)真，存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯(cuò)誤較多，安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別人員對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)掌握不夠扎實(shí)導(dǎo)致在日常工作中遇工作面條件變化較大時(shí)不能及時(shí)采取有效措施解決。2、工作圖填繪時(shí)存在對(duì)工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時(shí)、不完整。3、現(xiàn)場(chǎng)管理中采煤方法的確定在分析和論證上