2021年注冊(cè)安全工程師安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案編制要求模擬第一部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（共20題，每題1分）1、應(yīng)急預(yù)案編制的第一步是：A、成立編制工作組B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C、確定應(yīng)急方針D、資源調(diào)查【答案】A【解析】正確答案是A。應(yīng)急預(yù)案編制的第一步是成立編制工作組，這是啟動(dòng)編制工作的基礎(chǔ)。知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)急預(yù)案編制流程。解題思路：按照編制流程順序記憶。易錯(cuò)提醒：不要誤認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是第一步。記憶技巧：先組隊(duì)再干活。2、應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容不包括：A、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)B、應(yīng)急響應(yīng)程序C、事故預(yù)防措施D、日常安全培訓(xùn)【答案】D【解析】正確答案是D。應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，日常安全培訓(xùn)屬于日常管理范疇。知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)急預(yù)案核心要素。解題思路：區(qū)分應(yīng)急響應(yīng)與日常管理。易錯(cuò)提醒：混淆應(yīng)急與日常管理內(nèi)容。記憶技巧：預(yù)案管應(yīng)急，培訓(xùn)是日常。3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是：A、確定應(yīng)急資源B、識(shí)別危險(xiǎn)源C、制定響應(yīng)程序D、進(jìn)行應(yīng)急演練【答案】B【解析】正確答案是B。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心是識(shí)別危險(xiǎn)源及其潛在影響。知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定義。解題思路：明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的根本任務(wù)。易錯(cuò)提醒：誤認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是為了資源。記憶技巧：先識(shí)風(fēng)險(xiǎn)再應(yīng)對(duì)。4、綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系是：A、相互獨(dú)立B、包含與被包含C、無直接關(guān)系D、交叉管理【答案】B【解析】正確答案是B。綜合預(yù)案統(tǒng)領(lǐng)全局，專項(xiàng)預(yù)案是綜合預(yù)案的具體細(xì)化。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案體系結(jié)構(gòu)。解題思路：理解層級(jí)關(guān)系。易錯(cuò)提醒：誤認(rèn)為兩者平行。記憶技巧：綜合管總，專項(xiàng)管細(xì)。5、應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)遵循的原則不包括：A、科學(xué)性B、實(shí)用性C、保密性D、可操作性【答案】C【解析】正確答案是C。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)公開透明，保密性不是其原則。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案編制原則。解題思路：排除明顯不符的選項(xiàng)。易錯(cuò)提醒：混淆保密與公開要求。記憶技巧：預(yù)案要公開，操作要可行。6、應(yīng)急演練的主要目的是：A、檢驗(yàn)預(yù)案B、培訓(xùn)員工C、消耗資源D、裝飾門面【答案】A【解析】正確答案是A。演練的核心目的是檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性。知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)急演練目的。解題思路：抓住"檢驗(yàn)"這一核心。易錯(cuò)提醒：忽視檢驗(yàn)功能。記憶技巧：演是為了驗(yàn)，練是為了熟。7、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的主體是：A、企業(yè)負(fù)責(zé)人B、安全管理部門C、評(píng)審專家組D、政府安監(jiān)部門【答案】C【解析】正確答案是C。預(yù)案評(píng)審需由具備專業(yè)知識(shí)的專家組進(jìn)行。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案評(píng)審主體。解題思路：明確評(píng)審的專業(yè)性要求。易錯(cuò)提醒：誤認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部評(píng)審即可。記憶技巧：評(píng)審要外行，專家來把關(guān)。8、應(yīng)急響應(yīng)的四個(gè)階段順序正確的是：A、報(bào)警·響應(yīng)·處置·恢復(fù)B、響應(yīng)·報(bào)警·處置·恢復(fù)C、報(bào)警·處置·響應(yīng)·恢復(fù)D、響應(yīng)·處置·報(bào)警·恢復(fù)【答案】A【解析】正確答案是A。應(yīng)急響應(yīng)遵循報(bào)警、響應(yīng)、處置、恢復(fù)的順序。知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)急響應(yīng)流程。解題思路：按時(shí)間順序記憶。易錯(cuò)提醒：混淆各階段先后順序。記憶技巧：先報(bào)后應(yīng)，先處后復(fù)。9、應(yīng)急資源調(diào)查的主要內(nèi)容包括：A、人員配置B、設(shè)備清單C、應(yīng)急隊(duì)伍D、以上都是【答案】D【解析】正確答案是D。應(yīng)急資源調(diào)查包括人員、設(shè)備、隊(duì)伍等所有可用資源。知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)急資源調(diào)查內(nèi)容。解題思路：全面理解資源范圍。易錯(cuò)提醒：遺漏某些資源類型。記憶技巧：人、物、隊(duì)都要查。10、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅臅r(shí)限是：A、編制完成后立即B、評(píng)審?fù)ㄟ^后15日內(nèi)C、評(píng)審?fù)ㄟ^后30日內(nèi)D、評(píng)審?fù)ㄟ^后60日內(nèi)【答案】C【解析】正確答案是C。預(yù)案通過評(píng)審后應(yīng)在30日內(nèi)完成備案。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案?jìng)浒笗r(shí)限。解題思路：記住具體時(shí)間要求。易錯(cuò)提醒：混淆不同時(shí)限規(guī)定。記憶技巧：評(píng)審?fù)ㄟ^三十天備案。11、應(yīng)急指揮體系的核心是：A、現(xiàn)場(chǎng)指揮部B、企業(yè)負(fù)責(zé)人C、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組D、安全管理部門【答案】C【解析】正確答案是C。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是應(yīng)急指揮的核心決策機(jī)構(gòu)。知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)急指揮體系。解題思路：區(qū)分指揮與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。易錯(cuò)提醒：誤認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)指揮部是核心。記憶技巧：領(lǐng)導(dǎo)組決策，現(xiàn)場(chǎng)部執(zhí)行。12、應(yīng)急預(yù)案修訂的觸發(fā)條件不包括：A、事故發(fā)生B、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整C、設(shè)備更新D、員工請(qǐng)假【答案】D【解析】正確答案是D。員工請(qǐng)假不影響預(yù)案的基本內(nèi)容。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案修訂條件。解題思路：區(qū)分重大變化與一般變動(dòng)。易錯(cuò)提醒：將非必要因素誤認(rèn)為觸發(fā)條件。記憶技巧：人走設(shè)備變，事故必修訂。13、應(yīng)急演練評(píng)估的主要內(nèi)容是：A、參與人數(shù)B、響應(yīng)時(shí)間C、演練經(jīng)費(fèi)D、以上都是【答案】B【解析】正確答案是B。評(píng)估重點(diǎn)在于檢驗(yàn)響應(yīng)效率。知識(shí)點(diǎn)：演練評(píng)估內(nèi)容。解題思路：抓住核心評(píng)估指標(biāo)。易錯(cuò)提醒：忽視關(guān)鍵性能指標(biāo)。記憶技巧：演要評(píng)效，練要評(píng)能。14、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的對(duì)象主要是：A、全體員工B、安全管理人員C、應(yīng)急隊(duì)伍D、以上都是【答案】D【解析】正確答案是D。預(yù)案培訓(xùn)需覆蓋所有相關(guān)方。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案培訓(xùn)范圍。解題思路：全面理解培訓(xùn)對(duì)象。易錯(cuò)提醒：局限培訓(xùn)范圍。記憶技巧：預(yù)案培訓(xùn)全覆蓋。15、應(yīng)急終止的條件是：A、事故已控制B、無次生風(fēng)險(xiǎn)C、達(dá)到響應(yīng)終止標(biāo)準(zhǔn)D、以上都是【答案】C【解析】正確答案是C。需達(dá)到預(yù)設(shè)的終止標(biāo)準(zhǔn)才能終止應(yīng)急。知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)急終止條件。解題思路：理解標(biāo)準(zhǔn)的重要性。易錯(cuò)提醒：忽視標(biāo)準(zhǔn)這一關(guān)鍵條件。記憶技巧：標(biāo)準(zhǔn)到才終止。16、應(yīng)急預(yù)案演練的頻率要求是：A、每年至少一次B、每半年至少一次C、每季度至少一次D、根據(jù)情況確定【答案】D【解析】正確答案是D。頻率應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果確定。知識(shí)點(diǎn)：演練頻率規(guī)定。解題思路：理解靈活性要求。易錯(cuò)提醒：誤認(rèn)為有固定頻率。記憶技巧：風(fēng)險(xiǎn)決定頻，不是一刀切。17、應(yīng)急響應(yīng)的分級(jí)依據(jù)是：A、事故類型B、事故級(jí)別C、響應(yīng)能力D、以上都是【答案】B【解析】正確答案是B。分級(jí)主要依據(jù)事故的嚴(yán)重程度。知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)。解題思路：明確分級(jí)核心依據(jù)。易錯(cuò)提醒：混淆分級(jí)的各種因素。記憶技巧：級(jí)別定響應(yīng)，類型定方案。18、應(yīng)急預(yù)案演練后應(yīng)形成：A、演練方案B、演練評(píng)估報(bào)告C、演練經(jīng)費(fèi)表D、演練照片集【答案】B【解析】正確答案是B。演練后需形成正式的評(píng)估報(bào)告。知識(shí)點(diǎn)：演練后續(xù)工作。解題思路：區(qū)分過程文件與結(jié)果文件。易錯(cuò)提醒：忽視評(píng)估報(bào)告的重要性。記憶技巧：演完要評(píng)估，報(bào)告要存檔。19、應(yīng)急資源儲(chǔ)備的重點(diǎn)是：A、數(shù)量充足B、質(zhì)量可靠C、種類齊全D、以上都是【答案】D【解析】正確答案是D。資源儲(chǔ)備需滿足數(shù)量、質(zhì)量和種類要求。知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)急資源儲(chǔ)備要求。解題思路：全面理解儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)。易錯(cuò)提醒：片面理解儲(chǔ)備要求。記憶技巧：多、好、全都要。20、應(yīng)急預(yù)案演練的目的是：A、檢驗(yàn)預(yù)案B、提高技能C、發(fā)現(xiàn)不足D、以上都是【答案】D【解析】正確答案是D。演練具有多重目的。知識(shí)點(diǎn)：演練多重目的。解題思路：全面理解演練價(jià)值。易錯(cuò)提醒：局限演練目的認(rèn)知。記憶技巧：演要驗(yàn)、練要熟、評(píng)要準(zhǔn)。第二部分：多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分）21、應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則包括：A、科學(xué)性B、實(shí)用性C、權(quán)威性D、可操作性E、保密性【答案】A、B、D【解析】正確答案是ABD。預(yù)案編制應(yīng)遵循科學(xué)、實(shí)用、可操作原則，保密性不是原則。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案編制原則。解題思路：排除不符合原則的選項(xiàng)。易錯(cuò)提醒：誤將保密性納入原則。記憶技巧：科實(shí)可，不保密。22、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括：A、危險(xiǎn)源辨識(shí)B、事故可能性分析C、應(yīng)急資源調(diào)查D、事故后果分析E、應(yīng)急預(yù)案制定【答案】A、B、D【解析】正確答案是ABD。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括辨識(shí)、可能性和后果分析。知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容。解題思路：區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與資源調(diào)查、預(yù)案制定。易錯(cuò)提醒：混淆相關(guān)但不同階段的工作。記憶技巧：評(píng)估管風(fēng)險(xiǎn)，資源查現(xiàn)狀，預(yù)案定應(yīng)對(duì)。23、應(yīng)急指揮體系通常包括：A、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組B、現(xiàn)場(chǎng)指揮部C、專業(yè)救援隊(duì)伍D、后勤保障組E、信息發(fā)布組【答案】A、B【解析】正確答案是AB。指揮體系主要指決策和現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)。知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)急指揮體系構(gòu)成。解題思路：區(qū)分指揮與執(zhí)行、保障機(jī)構(gòu)。易錯(cuò)提醒：將執(zhí)行機(jī)構(gòu)誤認(rèn)為指揮體系。記憶技巧：領(lǐng)導(dǎo)組決策，現(xiàn)場(chǎng)部指揮。24、應(yīng)急預(yù)案演練的類型包括：A、桌面演練B、實(shí)戰(zhàn)演練C、單項(xiàng)演練D、綜合演練E、模擬演練【答案】A、B、C、D【解析】正確答案是ABCD。演練類型包括桌面、實(shí)戰(zhàn)、單項(xiàng)和綜合。知識(shí)點(diǎn)：演練類型分類。解題思路：熟悉各類演練定義。易錯(cuò)提醒：將模擬演練誤認(rèn)為獨(dú)立類型。記憶技巧：桌實(shí)單綜，模擬是手段。25、應(yīng)急資源調(diào)查應(yīng)關(guān)注：A、內(nèi)部資源B、外部資源C、人力資源D、物資資源E、信息資源【答案】A、B、C、D【解析】正確答案是ABCD。資源調(diào)查需覆蓋內(nèi)外、人財(cái)物。知識(shí)點(diǎn)：資源調(diào)查范圍。解題思路：全面理解資源類型。易錯(cuò)提醒：遺漏內(nèi)部或外部資源。記憶技巧：內(nèi)外人財(cái)，信息是輔助。26、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)重點(diǎn)審查：A、符合性B、針對(duì)性C、實(shí)用性D、完整性E、保密性【答案】A、B、C、D【解析】正確答案是ABCD。評(píng)審重點(diǎn)在內(nèi)容質(zhì)量而非保密性。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案評(píng)審內(nèi)容。解題思路：區(qū)分評(píng)審重點(diǎn)與保密要求。易錯(cuò)提醒：將保密性納入評(píng)審重點(diǎn)。記憶技巧：評(píng)內(nèi)容質(zhì)量，保信息安全。27、應(yīng)急響應(yīng)程序通常包括：A、報(bào)警程序B、響應(yīng)啟動(dòng)程序C、處置程序D、恢復(fù)程序E、總結(jié)程序【答案】A、B、C、D【解析】正確答案是ABCD。響應(yīng)程序覆蓋從報(bào)警到恢復(fù)的全過程。知識(shí)點(diǎn)：響應(yīng)程序內(nèi)容。解題思路：按時(shí)間順序理解程序內(nèi)容。易錯(cuò)提醒：遺漏恢復(fù)這一重要環(huán)節(jié)。記憶技巧：報(bào)啟處復(fù)，總結(jié)是后續(xù)。28、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笐?yīng)提交的材料包括：A、備案申請(qǐng)表B、預(yù)案文本C、評(píng)審意見D、演練記錄E、備案登記表【答案】A、B、C、E【解析】正確答案是ABCE。備案需提交申請(qǐng)、文本、評(píng)審意見和登記表。知識(shí)點(diǎn)：備案材料要求。解題思路：區(qū)分備案與演練要求。易錯(cuò)提醒：將演練記錄誤認(rèn)為備案材料。記憶技巧：備申請(qǐng)文評(píng)，登表不可少。29、應(yīng)急演練評(píng)估應(yīng)關(guān)注：A、響應(yīng)及時(shí)性B、處置有效性C、資源充足性D、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)性E、演練經(jīng)濟(jì)性【答案】A、B、C、D【解析】正確答案是ABCD。評(píng)估關(guān)注演練實(shí)際效果，經(jīng)濟(jì)性非重點(diǎn)。知識(shí)點(diǎn)：演練評(píng)估指標(biāo)。解題思路：區(qū)分效果指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。易錯(cuò)提醒：將經(jīng)濟(jì)性納入評(píng)估重點(diǎn)。記憶技巧：評(píng)效不評(píng)價(jià)，及時(shí)有效是關(guān)鍵。30、應(yīng)急預(yù)案修訂的觸發(fā)條件包括：A、事故發(fā)生B、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整C、法律法規(guī)更新D、設(shè)備重大更新E、演練不成功【答案】A、B、C、D【解析】正確答案是ABCD。修訂由重大變化觸發(fā)，演練不成功是發(fā)現(xiàn)問題而非直接觸發(fā)。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案修訂條件。解題思路：區(qū)分直接觸發(fā)與間接影響因素。易錯(cuò)提醒：將演練問題誤認(rèn)為直接觸發(fā)條件。記憶技巧：變故法更，設(shè)備大改。第三部分：判斷題（共10題，每題1分）31、應(yīng)急預(yù)案編制必須由企業(yè)安全部門獨(dú)立完成?！敬鸢浮俊痢窘馕觥垮e(cuò)誤。預(yù)案編制需成立專門工作組，安全部門不能獨(dú)立完成。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案編制組織。解題思路：理解編制工作的專業(yè)性要求。易錯(cuò)提醒：忽視編制工作的復(fù)雜性。記憶技巧：編制要組隊(duì)，不能單打獨(dú)。32、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是應(yīng)急預(yù)案編制的前提條件?！敬鸢浮俊獭窘馕觥空_。沒有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)案缺乏針對(duì)性。知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作用。解題思路：明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)地位。易錯(cuò)提醒：忽視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的必要性。記憶技巧：無評(píng)估不預(yù)案。33、應(yīng)急預(yù)案演練后不需要進(jìn)行評(píng)估?！敬鸢浮俊痢窘馕觥垮e(cuò)誤。演練后必須進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。知識(shí)點(diǎn)：演練后續(xù)工作。解題思路：理解演練閉環(huán)管理要求。易錯(cuò)提醒：忽視評(píng)估的重要性。記憶技巧：演完要評(píng)，不評(píng)白演。34、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒负蠹礋o需修訂?！敬鸢浮俊痢窘馕觥垮e(cuò)誤。預(yù)案需定期評(píng)審和根據(jù)情況及時(shí)修訂。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案動(dòng)態(tài)管理。解題思路：理解預(yù)案的時(shí)效性。易錯(cuò)提醒：忽視預(yù)案的動(dòng)態(tài)性。記憶技巧：預(yù)備案非終身，修訂要隨變。35、應(yīng)急指揮體系應(yīng)與日常管理機(jī)構(gòu)完全一致?！敬鸢浮俊痢窘馕觥垮e(cuò)誤。應(yīng)急指揮體系可獨(dú)立于日常管理，也可部分重合。知識(shí)點(diǎn)：指揮體系設(shè)置。解題思路：理解應(yīng)急與日常管理的區(qū)別。易錯(cuò)提醒：混淆應(yīng)急與日常組織結(jié)構(gòu)。記憶技巧：應(yīng)急指揮可獨(dú)立，也可部分重。36、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)只需針對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍。【答案】×【解析】錯(cuò)誤。預(yù)案培訓(xùn)需覆蓋所有相關(guān)方。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案培訓(xùn)范圍。解題思路：全面理解培訓(xùn)對(duì)象。易錯(cuò)提醒：局限培訓(xùn)范圍。記憶技巧：預(yù)案培訓(xùn)全覆蓋，不只是應(yīng)急隊(duì)。37、應(yīng)急響應(yīng)終止只需事故得到控制即可。【答案】×【解析】錯(cuò)誤。還需確保無次生風(fēng)險(xiǎn)且達(dá)到終止標(biāo)準(zhǔn)。知識(shí)點(diǎn)：應(yīng)急終止條件。解題思路：理解終止的全面要求。易錯(cuò)提醒：忽視終止的完整性條件。記憶技巧：控制不是終點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)才是關(guān)鍵。38、應(yīng)急預(yù)案演練可以代替實(shí)際事故處置?！敬鸢浮俊痢窘馕觥垮e(cuò)誤。演練是檢驗(yàn)手段，不能替代實(shí)際處置。知識(shí)點(diǎn)：演練與實(shí)際關(guān)系。解題思路：明確演練的局限性。易錯(cuò)提醒：夸大演練作用。記憶技巧：演是練兵，不是實(shí)戰(zhàn)。39、應(yīng)急資源儲(chǔ)備應(yīng)優(yōu)先考慮外部資源。【答案】×【解析】錯(cuò)誤。應(yīng)優(yōu)先確保內(nèi)部資源充足可靠。知識(shí)點(diǎn)：資源儲(chǔ)備原則。解題思路：理解內(nèi)外資源關(guān)系。易錯(cuò)提醒：忽視內(nèi)部資源的優(yōu)先性。記憶技巧：內(nèi)保外援，內(nèi)外結(jié)合。40、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)由企業(yè)內(nèi)部人員完成。【答案】×【解析】錯(cuò)誤。評(píng)審需由外部專家或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。知識(shí)點(diǎn)：預(yù)案評(píng)審主體。解題思路：理解評(píng)審的專業(yè)性要求。易錯(cuò)提醒：忽視評(píng)審的客觀性要求。記憶技巧：評(píng)審要外行，專家來把關(guān)。第四部分：簡(jiǎn)答題（共5題，每題4分）41、簡(jiǎn)述應(yīng)急預(yù)案編制的基本流程?！敬鸢浮?、成立編制工作組；2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；3、應(yīng)急資源調(diào)查；4、確定應(yīng)急方針與目標(biāo)；5、編制預(yù)案草案；6、評(píng)審與發(fā)布；7、備案與實(shí)施?！窘馕觥恐R(shí)點(diǎn)：預(yù)案編制流程。解題思路：按時(shí)間順序列出各階段工作。易錯(cuò)提醒：遺漏評(píng)審或備案環(huán)節(jié)。記憶技巧：組評(píng)調(diào)方編審備，七個(gè)步驟記清楚。42、簡(jiǎn)述應(yīng)急演練的主要目的和類型。【答案】目的：檢驗(yàn)預(yù)案可行性、提高應(yīng)急能力、發(fā)現(xiàn)不足。類型：桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練、單項(xiàng)演練、綜合演練?！窘馕觥恐R(shí)點(diǎn)：演練目的與類型。解題思路：分別回答目的和類型兩方面。易錯(cuò)提醒：混淆目的與類型。記憶技巧：演要驗(yàn)、練要熟，桌實(shí)單綜四類型。43、簡(jiǎn)述應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的主要內(nèi)容?！敬鸢浮?、符合性：符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求；2、針對(duì)性：針對(duì)本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)；3、實(shí)用性：操作性強(qiáng)；4、完整性：要素齊全；5、銜接性：與上級(jí)預(yù)案協(xié)調(diào)?！窘馕觥恐R(shí)點(diǎn)：預(yù)案評(píng)審內(nèi)容。解題思路：從多個(gè)維度回答評(píng)審要點(diǎn)。易錯(cuò)提醒：遺漏銜接性等隱性。記憶技巧：法實(shí)全銜，五項(xiàng)內(nèi)容都重要。44、簡(jiǎn)述應(yīng)急