工地開工動員會講話稿（9篇）工地開工動員會講話稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好！今年是xx項目工程建設(shè)的關(guān)鍵年，工期緊張，任務(wù)繁重，監(jiān)理內(nèi)容多而且雜。面對嚴(yán)峻形勢，為迎接新的挑戰(zhàn)，抓住工作重點(diǎn)、卓有成效地開展工作，對下半年的工作進(jìn)行展望。我代表監(jiān)理公司xx項目監(jiān)理部作表態(tài)發(fā)言：質(zhì)量和安全是工程建設(shè)中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件，而工程質(zhì)量的好壞，也是為了安全。下半年監(jiān)理部的工作中心緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度展開。1、加強(qiáng)與業(yè)主、管理公司、施工單位的工作溝通，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，靈活掌握運(yùn)用“科學(xué)、公正、公平”的監(jiān)理原則，服務(wù)工程、服務(wù)業(yè)主。2、加強(qiáng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高工作技術(shù)水平，落實責(zé)任，力增使監(jiān)理工作做到程序化，規(guī)范化、制度化。要求每位專工主動工作，每天進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作理念，變“事中、事后”控制為“事前預(yù)測預(yù)控”，按照施工節(jié)點(diǎn)計劃，嚴(yán)格對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”促進(jìn)工程進(jìn)度的施工管理主旋律。4、在安全控制方面，監(jiān)理部將圍繞業(yè)主和公司的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，《建筑安全生產(chǎn)管理條例》，等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，堅定不移地堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展監(jiān)督管理模式，有效地把陜煤化熱電站工程安全，健康，環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi)，實現(xiàn)工程安全管理零事故目標(biāo)。5、在質(zhì)量控制方面，今年是工程施工的關(guān)鍵年，為了貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的`質(zhì)量管理理念，我監(jiān)理部認(rèn)真把握工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn)，在施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理人員始終牢記“質(zhì)量終身制”的宗旨，認(rèn)真按照對工程負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)的工作思路，嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范、強(qiáng)制條文、監(jiān)理工作規(guī)劃，嚴(yán)把分部、分項工程各個環(huán)節(jié)驗收關(guān)，采取施工前指導(dǎo)，認(rèn)真審查施工方案，強(qiáng)調(diào)施工過程中的重點(diǎn)和關(guān)鍵工序。施工中控制，嚴(yán)格要求按照方案的要求逐條落實施工方法與程序，堅持旁站，加強(qiáng)日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。施工后檢查，按程序驗收的一系列質(zhì)量保證措施，保證工程質(zhì)量一直處于在控可控狀態(tài)。6、工程進(jìn)度控制，針對20xx年上半年工期滯后，監(jiān)理部及時組織施工單位、管理公司、業(yè)主相關(guān)人員召開進(jìn)度專題會，分析工期滯后的原因，提出解決辦法并采取了一些措施。及時下發(fā)熱電站進(jìn)度方面的進(jìn)度會議紀(jì)要。為了確保下半年工程進(jìn)度，監(jiān)理部加大了考核力度，在進(jìn)度方面進(jìn)行嚴(yán)格考核。7、工程投資控制，在投資控制方面監(jiān)理部每月及時審批施工單位上報的進(jìn)度款，對工地發(fā)生的簽證認(rèn)真核對，確保計量準(zhǔn)確。要求各單位統(tǒng)一認(rèn)識，減少分歧，在工程計量方面各單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，減少了計量誤差。8、堅持召開每周的監(jiān)理例會安全例會，以及各類專題會;及時參加業(yè)主開展的各類活動。9、全面貫徹落實下半年各項工作目標(biāo)，在保證安全、質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)10、加強(qiáng)基礎(chǔ)檔案管理，做好監(jiān)理資料的歸檔工作，確保監(jiān)理程序和質(zhì)量檢驗評定資料的完整，完善，使監(jiān)理工作做到有章可循，有據(jù)可查。11、加強(qiáng)監(jiān)理隊伍的自身建設(shè)，加強(qiáng)思想品質(zhì)教育、廉潔敬業(yè)教育、團(tuán)隊意識教育，弘揚(yáng)正氣，杜絕歪風(fēng)邪氣，把監(jiān)理部建設(shè)成正氣浩然、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。12、對于完工的項目及時組織驗收，工程資料及時進(jìn)行整理歸檔工作。工地開工動員會講話稿篇2各位、各位來賓：你們好!220kv柳溝變電站(土建、水電安裝)工程由江蘇中淮建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。我司始創(chuàng)于1959年1月，為國家一級建筑施工企業(yè)，江蘇建筑業(yè)“最佳企業(yè)”，“江蘇省建設(shè)項目知名承包商”，已通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、isoxx001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。公司現(xiàn)有員工3360人，各類技術(shù)職稱人員650人，其中高級15人，中級108人，主要機(jī)械設(shè)備720臺(套)，注冊資金6033萬元，年完成施工產(chǎn)值18億元，綜合實力位居江蘇省50強(qiáng)，連續(xù)多年被評為aaa級資信企業(yè)。公司開創(chuàng)了工程承包業(yè)、建筑工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、經(jīng)貿(mào)業(yè)等利國利民的事業(yè)，并將這些事業(yè)進(jìn)一步拓展至海外，目前已在新加坡、巴新、幾內(nèi)亞、納米比亞、津巴布韋、貝寧、先贊比亞、蘇旦、安哥拉等國家從業(yè)。江蘇中淮建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的淮安市供電公司的`供電調(diào)度大樓工程榮獲揚(yáng)子杯獎。由我項目部施工的變電站(土建、水電安裝)工程有：鎮(zhèn)江220kv新竹變電站工程、鎮(zhèn)江110kv銀山變電站工程、南京110kv模范路(和會街)變電站工程，均獲得業(yè)主的一致好評。我項目部組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、施工技術(shù)水平精良，曾多次榮獲淮安市建工局及集團(tuán)公司“先進(jìn)項目部”的榮譽(yù)稱號。我公司以“以人為本、共同發(fā)展”的理念，誠信、勤勞、智慧的“中淮人”以“優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)秀的信譽(yù)”來贏得市場。我司所承建的220kv柳溝變電站(土建、水電安裝)工程，我們有決心、有信心保質(zhì)保量地提前交付給業(yè)主，為新沂市電力發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝!工地開工動員會講話稿篇3同志們：今天，我們在這里隆重舉行萬春街、華興東路開工儀式，這兩項工程，既是城市的骨架道路，又是第二高中的前期工程、配套工程，可以說我們已經(jīng)正式拉開了第二高中建設(shè)的序幕。工程之所以能夠順利進(jìn)行，得益于城區(qū)街道吳家關(guān)、高家灣、米家灣干部群眾的大力支持，在各項費(fèi)用沒有完全到位的情況下，他們及時進(jìn)行地面清理，按期完成遷墳任務(wù);得益于我們指揮部全體工作人員，加班加點(diǎn)，緊張工作，保證了各項前期工作順利進(jìn)行;得益于我們的企業(yè)家和社會各界，在第二高中建設(shè)任務(wù)提出之后，熱情高漲，踴躍捐款，到目前已有2個單位、6家企業(yè)、494名干部群眾，先后捐資136萬元，煤炭企業(yè)召開專門會議，準(zhǔn)備捐款3000萬元，昨天早上，在市政府召開的企業(yè)家座談會上，60名企業(yè)家當(dāng)場簽字，確定捐資3500萬元。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府，代表第二高中建設(shè)組，對所有為第二高中建設(shè)做出貢獻(xiàn)的干部群眾和企業(yè)家表示衷心的感謝!在北京學(xué)習(xí)的崔克信書記，專門打來電話，要我轉(zhuǎn)達(dá)他謝意和問候!你們這種熱愛教育、重教興學(xué)的義舉，鼓舞和激勵著新一屆市委、市政府，開拓進(jìn)取，勇往直前，加快第二高中建設(shè)，全面振興教育事業(yè);你們這種顧全大局、無私奉獻(xiàn)的，鼓舞著我們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施，解決各種社會問題，是我們抓好-各項工作的內(nèi)在動力和不竭源泉。今年政府確定的十大工程，目前已經(jīng)陸續(xù)開始實施。龍國路工程已經(jīng)開工;站前路工程即將招標(biāo)，十天內(nèi)開工;汾濱街打通工程已經(jīng)入戶丈量，部分單位和群眾已經(jīng)開始主動拆遷;延平街工程正在抓緊前期準(zhǔn)備，高龍路工程正在入戶丈量，很快就要開始拆遷;原定明年開工的污水處理廠，今年提前實施，最遲10月份開工建設(shè)。市委、市政府要求，所有工程建設(shè)指揮部，都要按照全市統(tǒng)一部署，加快步伐，提高效率，嚴(yán)格規(guī)程，狠抓管理，堅持原則，從嚴(yán)把關(guān)，確保工程質(zhì)量萬無一失，確保各項任務(wù)圓滿完成。同志們，十大工程的全面建設(shè)，難免遇到各種困難和挑戰(zhàn)。我們堅信，只要有市委的`堅強(qiáng)，有全市人民的大力支持，有各級干部的頑強(qiáng)努力，任何困難和挑戰(zhàn)都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐!工地開工動員會講話稿篇4同志們：經(jīng)過近半年緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，倍受我縣各級重視和全縣人民矚目的工程即將開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保工程按期建成通車。一、工程回顧該項目的啟動始于今年6月初。在縣委、縣政府的正確下，在各級政府部門的支持下，圓滿完成了大量紛繁復(fù)雜的前期工作。保證了年12月24日成功舉行了開工典禮儀式。二、總體目標(biāo)和今年建設(shè)目標(biāo)?？傮w目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在明年10月1日順利通車。(一)20xx年工程建設(shè)目標(biāo)今年計劃完成樁基全部工程‘確保明年10月竣工通車目標(biāo)的實現(xiàn)。(二)具體措施1、認(rèn)清形勢，明確思路，確定奮斗目標(biāo)加大力度，抓好落實。所有參建者包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位都要對此有清醒的認(rèn)識，打破常規(guī)，動員全體參戰(zhàn)者增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各項工作爭分奪秒，各項任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上而下營造一個強(qiáng)烈的'決戰(zhàn)工程的氛圍，才能確保完成今年建設(shè)計劃。2、建立質(zhì)量保證體系，組織，嚴(yán)格管理，全面提升工程質(zhì)量①建立健全質(zhì)量管理保證體系。業(yè)主、駐地辦以及施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理絡(luò)，各級工程技術(shù)人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量優(yōu)良率全部達(dá)到100%。②狠抓監(jiān)理及施工單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平。業(yè)主將定期對監(jiān)理、施工單位技術(shù)人員進(jìn)行考核，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的單位和人員給予表彰、獎勵：對考核不及格，技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任崗位職務(wù)的要堅決清除出場。③嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場的原材料要嚴(yán)格抽樣檢查，通過檢測、試驗，加強(qiáng)原材料的抽查頻率，堅決杜絕不合格材料進(jìn)場。④狠抓關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認(rèn)真檢測，凡不符合要求、存在工程隱患的一律推倒重來。這個工程是我們的臉面工程，因此既要加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。要不斷優(yōu)化設(shè)計和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。⑤加強(qiáng)現(xiàn)場檢測，及時協(xié)調(diào)調(diào)度。業(yè)主單位、監(jiān)理單位要深入現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場檢查監(jiān)督、現(xiàn)場解決問題，把工程質(zhì)量管理控制在現(xiàn)場施工過程之中。⑥對不合格的劣質(zhì)階段性工程，要果斷處置，不留后患。3、警鐘長鳴，常抓不懈，打造廉政高速全體參建人員要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識，警鐘長鳴，常抓不懈。工程中，要堅持不懈地開展風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)廣大員干部樹立牢固的反腐防變防線。通過警示教育、制度建設(shè)、查辦懲戒等一系列措施和手段，堵塞漏洞。其次，要繼續(xù)實施陽光工程，向社會做出十大公開的承諾，加大社會監(jiān)督力度，遏制職務(wù)犯罪。要大力倡導(dǎo)廉潔自律，潔身自好，不圖名利，兩袖清風(fēng)的品格和大公無私，無私奉獻(xiàn)的，實現(xiàn)工程優(yōu)良，干部優(yōu)秀的目標(biāo)。4、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。⑴建立安全生產(chǎn)保證體系，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位均要明確專人分管安全生產(chǎn)。⑵抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施?？傊こ虝r間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有省市各級的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù)，不辜負(fù)各級和全縣人民的期望，為促進(jìn)xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。工地開工動員會講話稿篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好！一年一度的春節(jié)在街巷此起彼伏的爆竹聲中，在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了，在這辭舊迎新的佳節(jié)，我們有親人團(tuán)聚的溫馨，也有故友暢敘的歡樂，但作為一個成年人，我們可能更多地體會到走親訪友、社交應(yīng)酬的疲憊，或被父母催婚相親的壓力，被親友追問收入的尷尬，被拿來與同鄉(xiāng)攀比的難堪。是的，一個充滿期待的春節(jié)可能并沒有讓我們想象中那般愜意舒適，這就是真實的生活，當(dāng)我們每個人踏上生活這趟列車，就無法真正地停下來，或許我們可以短暫地休憩，但終究要一路向前，面對問題和困難。只有擺正心態(tài)，強(qiáng)大自己，努力奮斗，才能生活得更加游刃有余，收獲苦盡甘來的甜蜜。過去的，統(tǒng)業(yè)集團(tuán)在國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、增速放緩的大背景下也經(jīng)歷了二次創(chuàng)業(yè)的艱難和曲折，但經(jīng)過全體同仁的不懈努力，我們依然實現(xiàn)了總營業(yè)額的穩(wěn)步增長，鍛煉了專線事業(yè)團(tuán)隊，筑牢了專線發(fā)展平臺，培養(yǎng)了諸多后備人才，也進(jìn)行了有益的改革探索，為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。新的一年已經(jīng)開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。，統(tǒng)業(yè)集團(tuán)要全面實行盈利模式和績效模式的改革創(chuàng)新，將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關(guān)聯(lián)，著力推進(jìn)專線事業(yè)部、商務(wù)部及貿(mào)易事業(yè)部的建設(shè)和發(fā)展，開拓新的'經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實現(xiàn)營業(yè)額、利潤額與員工收入的同步增長。同時，我們將繼續(xù)鍛造優(yōu)秀團(tuán)隊，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和管理流程，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)公司與客戶的互利共贏。只有實現(xiàn)了公司、員工、客戶、供應(yīng)商等各利益相關(guān)方的多贏，我們的事業(yè)才能得道多助、興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上。各位同仁，新的一年里，讓我們深刻體認(rèn)并躬身踐行公司的核心價值觀“誠實守信、責(zé)任榮譽(yù)、感恩仁愛、共贏共享”，在統(tǒng)業(yè)集團(tuán)這個大家庭里，勤奮工作、快樂生活，為開啟公司發(fā)展和個人人生新的篇章，共創(chuàng)美好明天而奮斗吧！工地開工動員會講話稿篇6尊敬的，親愛的同事們：大家下午好!年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工，同時更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，努力完善充實洋溢希望的20xx。我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，蘭分工程部各個項目即將大力開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識到這次動員會的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來落實各項工作任務(wù)。一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理，層層落實;要制定并落實工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律，切實做到工作目標(biāo)化，目標(biāo)階段化，階段具體化，具體責(zé)任化。組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!二、嚴(yán)格控制、施工，確保質(zhì)量山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的.根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細(xì)作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個方面：(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。(2)嚴(yán)把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實行材料準(zhǔn)入制度;(3)推行典型示范樣板，帶動工程質(zhì)量不斷提高我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點(diǎn)雞湯。三、文明施工，預(yù)防事故，安全首抓安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強(qiáng)管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實獎罰制度;二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn)，提高安全意識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。四、重視對資料的管理，做到“資料預(yù)控”所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制”因為每一個工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預(yù)控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認(rèn)為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長時間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說，如果資料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們一定要從上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預(yù)控”。節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當(dāng)勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認(rèn)清形勢，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干完成各項目標(biāo)任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊給華北區(qū)域，給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!工地開工動員會講話稿篇7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天，我們在這里隆重舉行慶典儀式，共同慶祝縣醫(yī)院病房樓開工建設(shè)，我謹(jǐn)代表建設(shè)系統(tǒng)全體干部職工表示熱烈的祝賀！縣醫(yī)院病房樓項目是我縣20__年大力實施的22個重點(diǎn)項目之一，它的開工標(biāo)志著我縣衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)又提高了一個新水平，我們建設(shè)局在下一步的'工程建設(shè)中，將充分發(fā)揮建設(shè)行政主管部門的職能，全力做好以下工作：一、積極配合，密切協(xié)作，全力做好服務(wù)工作。為切實推進(jìn)工程項目的開展，我們將在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成工作班子，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，全力靠在施工第一線，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)場解決施工中遇到的困難和問題。轉(zhuǎn)變觀念，簡化程序、減少環(huán)節(jié)、提高效率，為建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓他們安心工作、全心工作、開心工作。二、嚴(yán)格制度，規(guī)范程序，把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。百年大計，質(zhì)量第一。我們一定以對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對全縣人民負(fù)責(zé)的主人翁精神和責(zé)任感，建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。三、強(qiáng)化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)安全關(guān)。安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的頭等大事。我們將堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實際制定完善的安全管理措施，簽訂安全合同，落實安全責(zé)任，搞好現(xiàn)場管理。增強(qiáng)施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。四、精心組織，合理安排，確保工程如期竣工。工程早一天完工，就早一天收益。因此，我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，科學(xué)調(diào)度，合理安排，抓工期，搶速度，保質(zhì)量，確保工程如期竣工。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。我們建設(shè)局一定在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，和有關(guān)職能部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力將縣醫(yī)院病房樓建設(shè)成為我縣設(shè)計最好、設(shè)施最全、標(biāo)準(zhǔn)最高、服務(wù)功能最完善的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、亮點(diǎn)工程，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全縣人民滿意。謝謝大家！工地開工動員會講話稿篇8尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！在這春暖花開、枯木吐枝、萬物復(fù)蘇的時節(jié)，我們迎來了理塘縣20xx年公路建設(shè)開工動員大會，首先，我謹(jǐn)代表各施工單位向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。我們總結(jié)以往建設(shè)施工的經(jīng)驗，明確目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)務(wù)實苦干、攻堅克難、缺氧不缺精神的工作精神，為按質(zhì)按時完成施工任務(wù)目標(biāo)做以下承諾：1、工程質(zhì)量控制完善質(zhì)量保證體系，做到精細(xì)化管理，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，強(qiáng)化過程控制，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)工程質(zhì)量零缺陷，工程實體內(nèi)實外美，結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確無誤，把雄藏路建設(shè)成安全優(yōu)質(zhì)路、景觀標(biāo)美路、生態(tài)環(huán)保路。要確保工程質(zhì)量，首先要有強(qiáng)有力的項目部管理班子、先進(jìn)的充足的配套施工機(jī)械和專業(yè)的作業(yè)隊伍。雄藏路項目經(jīng)理部下設(shè)“五部二室”，組織了3個施工隊共計110人，其中路基施工隊1個40人、橋涵工隊1個30人、路面施工隊1個40人。結(jié)合理塘縣雨季情況和路基施工邏輯，首先施工橋、涵、擋防工程，緊接著施工路基工程、路面工程，形成多個工作面，同時組織流水施工，加快施工進(jìn)度。目前已進(jìn)場的主要施工機(jī)械設(shè)備：挖掘機(jī)3臺、裝載機(jī)2臺；路基振動壓路機(jī)1臺、灑水車1臺、混凝土拌和站1座、砼攪拌運(yùn)輸車3輛、自卸式運(yùn)輸汽車11輛、間歇式瀝青拌和樓1座、穩(wěn)定土拌和站1座、三級聯(lián)合破碎生產(chǎn)線1套，計劃于20__年7月20日進(jìn)場穩(wěn)定土攤鋪機(jī)1臺、瀝青砼攤鋪機(jī)1臺、雙鋼輪振動壓路機(jī)1臺、膠輪壓路機(jī)1臺等，根據(jù)施工需要適當(dāng)增加施工機(jī)械。各分項工程均按合同條款、施工規(guī)范以及監(jiān)理程序進(jìn)行控制施工，在施工中監(jiān)理抽檢基本都很重視，也做到位了的，必須還要做到認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行施工單位內(nèi)部三級質(zhì)檢體系?！叭龣z體系”是指在施工前檢查，施工中檢查，工作結(jié)束時檢查，檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進(jìn)行。同時把好施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)，測量定位復(fù)核關(guān)，技術(shù)交底關(guān)，過程控制關(guān)，工程檢驗簽認(rèn)關(guān)。建立一個完整的.以自檢為主的質(zhì)量控制體系，認(rèn)真履行作為承包人應(yīng)盡的自檢職責(zé)，配備高強(qiáng)的自檢設(shè)備和質(zhì)量檢測人員。對各分項工程的開工條件自檢；對每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量自檢；按照合同指定、施工規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法進(jìn)行質(zhì)量自檢。建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項工程質(zhì)量保證措施、規(guī)章制度，將其落實到每個人及每一個施工環(huán)節(jié)和每一道工序，并嚴(yán)格把關(guān)。把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實行獎罰分明。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格檢測和監(jiān)測，特別是對瀝青、水泥、鋼筋、砂石料等大宗材料指標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)加控制，各種原材料進(jìn)場前必須通過試驗檢測及監(jiān)理工程師認(rèn)可。為確保砂石材料各項指標(biāo)滿足要求，我們砂石生產(chǎn)線采用大鄂破+細(xì)鄂破+圓錐破+沖擊破的三級破碎生產(chǎn)線，更好地解決碎石針片狀不合格的弊病。施工中質(zhì)檢人員對自行采購、加工的材料隨時取樣檢查，對進(jìn)場的不合格材料實行廢棄制度。在開工前做好各種原材料和標(biāo)準(zhǔn)試驗的相關(guān)試驗工作。2、施工進(jìn)度控制按照總體的進(jìn)度要求，積極落實各項措施，確保工程進(jìn)度按時完成。施工前做好整個工程的施工方案和計劃；施工計劃要細(xì)化到各分項工程及工序的時間節(jié)點(diǎn)和機(jī)械、人工配置，做到有計劃地科學(xué)施工，信息反饋及時，適時調(diào)整和改進(jìn)施工方案，并經(jīng)反復(fù)驗算，特別是充分考慮高原施工特點(diǎn)和高原反應(yīng)，適當(dāng)超額計劃機(jī)械及工人，實行定額用工。各個工程隊建立健全隊長負(fù)責(zé)制，施工組織設(shè)計要落實到各施工作業(yè)隊，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)，以各工序施工節(jié)點(diǎn)的完成確保各分項工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。組織采用多開作業(yè)面平行流水作業(yè)方式，保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細(xì)審核、嚴(yán)交底、勤檢查、抓落實。專業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。實行項目總工程師技術(shù)崗位負(fù)責(zé)制，對技術(shù)負(fù)總責(zé)，并行使技術(shù)、質(zhì)量、安全一票否決權(quán)。加強(qiáng)物資采購人員的選配、按施工計劃安排，確保材料提前到位。超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是318線施工交通管制期間加大運(yùn)輸車輛和資金的投入，提前做好材料的儲備工作。調(diào)派充足性能好的配套機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維修與保管，確保機(jī)械出勤率和工作效率。加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的協(xié)調(diào)使用，減少機(jī)械來回行走，根據(jù)工程進(jìn)度，超前考慮，由項目經(jīng)理親自落實各種設(shè)備的進(jìn)場，不擔(dān)誤工作時間。壓縮非生產(chǎn)性開支，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上，確保資金?？顚Ｓ?。在縣委、交通局、監(jiān)理以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調(diào)支持下，緊緊依靠地方政府，密切配合，處理好各種外部關(guān)系，爭取良好的施工環(huán)境，確保工程的順利進(jìn)行。3、施工安全控制項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程項目安全全面負(fù)責(zé)。項目部設(shè)專職安全工程師，各作業(yè)隊設(shè)安全員，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的必須抓安全”的原則，根據(jù)工程施工特點(diǎn)，制定各項安全措施，確保施工生產(chǎn)的安全。項目實施前制定如下管理制度：安全檢查制度、安全責(zé)任制度、安全三級教育制度、安全審查制度。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。施工起始地段設(shè)施工告知牌，施工地段設(shè)置安全警示標(biāo)志牌，做好保通，細(xì)化安全措施，嚴(yán)格施工程序，堅決做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，積極創(chuàng)建“平安工地”工地開工動員會講話稿篇9各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家下午好！今天我們組織召開花園工程進(jìn)度推進(jìn)動員會，非常重要，也非常有必要。我希望通過這次動員會，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，緊急行動，大干快上，確保全部工程在合同要求的期限內(nèi)順利成功交付。下面，我就結(jié)合花園工程建設(shè)進(jìn)度推進(jìn)工作，提以下四點(diǎn)要求，和大家共勉：一、必須充分認(rèn)清形勢和任務(wù)，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感?；▓@項目是xx開發(fā)區(qū),甚至是xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要意義的一個項目，規(guī)模面積當(dāng)數(shù)之最，是開發(fā)區(qū)的民心工程，社會影響非常大?？梢?/p>