漁業(yè)公司潛水作業(yè)資質(zhì)制度

一、總則本制度旨在規(guī)范漁業(yè)公司潛水作業(yè)相關(guān)資質(zhì)制度的管理，確保公司潛水業(yè)務(wù)的安全、高效開展，符合行業(yè)法規(guī)要求，保障公司及員工的合法權(quán)益，提升公司在漁業(yè)領(lǐng)域的競爭力和社會(huì)形象。秉持公司“誠信、創(chuàng)新、共贏，守護(hù)海洋資源，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)文化和“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足客戶需求，以科技創(chuàng)新推動(dòng)漁業(yè)發(fā)展”的經(jīng)營理念，遵循扁平化管理原則，在制度制定與執(zhí)行過程中，注重信息的快速傳遞與決策的高效性，充分考慮社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于漁業(yè)公司全體涉及潛水作業(yè)的員工以及與公司潛水業(yè)務(wù)有合作關(guān)系的客戶。對于公司員工，包括但不限于潛水員、潛水技術(shù)支持人員、潛水業(yè)務(wù)管理人員等；對于客戶，涵蓋委托公司進(jìn)行潛水作業(yè)服務(wù)的各類漁業(yè)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.高層管理-公司總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)潛水資質(zhì)制度的決策與監(jiān)督，確保制度符合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)調(diào)資源支持潛水業(yè)務(wù)的發(fā)展，對重大資質(zhì)申請、變更等事項(xiàng)進(jìn)行最終審批。-副總經(jīng)理（分管潛水業(yè)務(wù)）：協(xié)助總經(jīng)理管理潛水資質(zhì)相關(guān)工作，制定具體的實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)，監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)資質(zhì)管理中的重大問題。2.職能部門-人力資源部：負(fù)責(zé)潛水作業(yè)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作，確保員工具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能；建立員工資質(zhì)檔案，跟蹤員工資質(zhì)有效期，組織資質(zhì)復(fù)審和換證工作。-技術(shù)部門：制定潛水作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，審核潛水設(shè)備的選型、采購、維護(hù)計(jì)劃；為潛水員提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，參與潛水作業(yè)方案的制定和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保作業(yè)符合行業(yè)技術(shù)要求。-安全管理部門：制定和完善潛水作業(yè)安全管理制度，監(jiān)督潛水作業(yè)現(xiàn)場的安全措施落實(shí)情況；組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，對潛水作業(yè)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，確保安全生產(chǎn)。-市場部門：負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解客戶對潛水作業(yè)的需求，洽談業(yè)務(wù)合作；宣傳公司潛水資質(zhì)和服務(wù)優(yōu)勢，維護(hù)客戶關(guān)系，提升公司市場形象和經(jīng)濟(jì)效益。-法務(wù)部門：負(fù)責(zé)審核潛水作業(yè)相關(guān)合同、協(xié)議，確保公司合法合規(guī)經(jīng)營；提供法律支持和咨詢，處理與潛水資質(zhì)有關(guān)的法律糾紛，維護(hù)公司的合法權(quán)益。3.潛水作業(yè)團(tuán)隊(duì)-潛水隊(duì)長：負(fù)責(zé)帶領(lǐng)潛水作業(yè)團(tuán)隊(duì)完成具體的潛水任務(wù)，按照作業(yè)計(jì)劃和技術(shù)規(guī)范組織實(shí)施；對團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行分配和監(jiān)督，確保作業(yè)安全和質(zhì)量；及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)展和問題。-潛水員：嚴(yán)格遵守潛水作業(yè)操作規(guī)程，完成分配的潛水任務(wù)；負(fù)責(zé)個(gè)人潛水裝備的日常檢查和維護(hù)，確保裝備處于良好狀態(tài)；配合團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)安全措施和應(yīng)急處置工作。四、管理內(nèi)容與流程1.資質(zhì)獲取-員工資質(zhì)：人力資源部根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和崗位要求，制定潛水員及相關(guān)技術(shù)人員的招聘計(jì)劃，優(yōu)先招聘具備相應(yīng)潛水資質(zhì)證書的人員。對于無資質(zhì)但有潛力的員工，組織參加專業(yè)潛水培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)合格后取得相應(yīng)資質(zhì)證書。培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)，員工與公司簽訂服務(wù)協(xié)議，約定服務(wù)期限。-公司資質(zhì)：市場部門關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和相關(guān)法規(guī)政策，及時(shí)了解各類潛水作業(yè)資質(zhì)的申報(bào)要求和流程。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，由技術(shù)部門和安全管理部門共同準(zhǔn)備資質(zhì)申報(bào)材料，包括公司基本情況、人員資質(zhì)、設(shè)備清單、管理制度等。法務(wù)部門對申報(bào)材料進(jìn)行合法性審核，確保材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。申報(bào)材料經(jīng)公司高層審批后，由市場部門負(fù)責(zé)向相關(guān)主管部門提交申請，跟蹤審批進(jìn)度，及時(shí)反饋結(jié)果。2.資質(zhì)維護(hù)-員工資質(zhì)復(fù)審與換證：人力資源部建立員工資質(zhì)檔案，記錄員工資質(zhì)證書的取得時(shí)間、有效期等信息。在資質(zhì)證書有效期屆滿前，提前通知員工參加復(fù)審或換證培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括最新的潛水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全法規(guī)等。員工完成培訓(xùn)并通過考核后，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理資質(zhì)證書的復(fù)審或換證手續(xù)。-公司資質(zhì)年審與變更：技術(shù)部門和安全管理部門每年對公司的潛水作業(yè)資質(zhì)進(jìn)行自查，確保公司持續(xù)符合資質(zhì)要求。市場部門按照主管部門的要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交公司資質(zhì)年審材料，配合主管部門的檢查和審核。如公司的經(jīng)營范圍、人員、設(shè)備等發(fā)生重大變更，由相關(guān)部門及時(shí)整理變更材料，經(jīng)法務(wù)部門審核后，報(bào)市場部門向主管部門申請資質(zhì)變更。3.潛水作業(yè)流程管理-項(xiàng)目承接：市場部門與客戶洽談潛水作業(yè)項(xiàng)目，了解客戶需求和項(xiàng)目要求，向客戶介紹公司的資質(zhì)和服務(wù)優(yōu)勢。達(dá)成合作意向后，與客戶簽訂正式合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂后，市場部門將項(xiàng)目信息傳遞給技術(shù)部門和安全管理部門。-作業(yè)方案制定：技術(shù)部門組織相關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘查，收集作業(yè)區(qū)域的環(huán)境、地質(zhì)等資料。根據(jù)勘查結(jié)果和項(xiàng)目要求，制定詳細(xì)的潛水作業(yè)方案，包括作業(yè)流程、技術(shù)措施、安全保障措施等。安全管理部門對作業(yè)方案進(jìn)行安全評(píng)估，提出改進(jìn)意見。作業(yè)方案經(jīng)公司高層審批后實(shí)施。-人員與設(shè)備準(zhǔn)備：人力資源部根據(jù)作業(yè)方案，調(diào)配具備相應(yīng)資質(zhì)的潛水員和技術(shù)支持人員組成作業(yè)團(tuán)隊(duì)。潛水員對個(gè)人潛水裝備進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保裝備性能良好。技術(shù)部門準(zhǔn)備好所需的潛水設(shè)備和輔助工具，確保設(shè)備符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。-現(xiàn)場作業(yè)：潛水作業(yè)團(tuán)隊(duì)到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場后，潛水隊(duì)長組織召開班前會(huì)，向團(tuán)隊(duì)成員交底作業(yè)任務(wù)、安全注意事項(xiàng)等。作業(yè)過程中，潛水員嚴(yán)格按照作業(yè)方案和操作規(guī)程進(jìn)行操作，技術(shù)支持人員實(shí)時(shí)監(jiān)測潛水員的身體狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督安全措施的落實(shí)。如遇突發(fā)情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。-項(xiàng)目驗(yàn)收：潛水作業(yè)完成后，作業(yè)團(tuán)隊(duì)對作業(yè)成果進(jìn)行自查，確保符合項(xiàng)目要求。市場部門組織客戶對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，提交驗(yàn)收報(bào)告。如客戶對驗(yàn)收結(jié)果有異議，技術(shù)部門和安全管理部門配合市場部門進(jìn)行溝通和處理，直至客戶滿意。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-享有接受專業(yè)潛水培訓(xùn)和資質(zhì)提升的權(quán)利，公司提供必要的培訓(xùn)資源和支持。-對公司潛水資質(zhì)制度的制定和改進(jìn)有提出意見和建議的權(quán)利。-在取得相應(yīng)資質(zhì)并完成規(guī)定工作任務(wù)后，享有獲得相應(yīng)薪酬、福利和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的權(quán)利。-有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全規(guī)范的潛水作業(yè)任務(wù)，并向上級(jí)報(bào)告。2.員工義務(wù)-遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司潛水資質(zhì)制度的相關(guān)規(guī)定，保守公司商業(yè)秘密。-按照公司要求參加潛水培訓(xùn)和資質(zhì)考核，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。-妥善保管和維護(hù)個(gè)人潛水裝備，確保裝備處于良好狀態(tài)，不得擅自轉(zhuǎn)借或損壞。-在潛水作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度，確保作業(yè)安全和質(zhì)量，如實(shí)匯報(bào)作業(yè)情況。3.客戶權(quán)利-有權(quán)了解公司潛水作業(yè)的資質(zhì)情況、人員資質(zhì)和設(shè)備狀況，公司應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)信息。-對潛水作業(yè)服務(wù)質(zhì)量有監(jiān)督和評(píng)價(jià)的權(quán)利，公司應(yīng)及時(shí)處理客戶的反饋意見。-在合同約定的范圍內(nèi)，有權(quán)要求公司按照作業(yè)方案和標(biāo)準(zhǔn)完成潛水作業(yè)任務(wù)。4.客戶義務(wù)-向公司提供真實(shí)、準(zhǔn)確的作業(yè)項(xiàng)目信息，協(xié)助公司進(jìn)行現(xiàn)場勘查和作業(yè)準(zhǔn)備工作。-按照合同約定支付服務(wù)費(fèi)用，不得拖欠或無故拒付。-配合公司在作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，遵守現(xiàn)場安全規(guī)定。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督-安全管理部門定期對潛水作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督潛水員是否遵守操作規(guī)程和安全制度，設(shè)備是否正常運(yùn)行。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，跟蹤整改落實(shí)情況。-技術(shù)部門不定期對潛水作業(yè)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，評(píng)估作業(yè)質(zhì)量是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對不符合要求的作業(yè)，提出技術(shù)改進(jìn)措施，指導(dǎo)作業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行改進(jìn)。-人力資源部對員工資質(zhì)檔案進(jìn)行定期檢查，確保員工資質(zhì)信息的準(zhǔn)確性和完整性，監(jiān)督資質(zhì)復(fù)審和換證工作的執(zhí)行情況。2.客戶監(jiān)督-市場部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期與客戶溝通，了解客戶對作業(yè)服務(wù)的滿意度。收集客戶的意見和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門進(jìn)行整改。-在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，邀請客戶對公司的潛水作業(yè)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為公司績效考核的重要依據(jù)之一。3.績效考核-建立科學(xué)合理的績效考核體系，對涉及潛水作業(yè)的部門和員工進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)包括資質(zhì)獲取與維護(hù)情況、潛水作業(yè)任務(wù)完成情況、安全事故發(fā)生率、客戶滿意度等。-對于在資質(zhì)管理和潛水作業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等。對于未完成考核指標(biāo)或違反資質(zhì)制度的部門和個(gè)人，按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰，如扣減績效獎(jiǎng)金、警告、辭退等。4.責(zé)任追究-如因員工違反資質(zhì)制度或操作規(guī)程導(dǎo)致安全事故、質(zhì)量問題或客戶投訴，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故