《市場營銷學(xué)》第07章在線測試剩余時間:59:30

答題須知：1、本卷滿分20分。

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3、在交卷之前,不要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空。第一題、單項選擇題（每題1分,5道題共5分）

1.每種產(chǎn)品實質(zhì)上是為滿足市場需要而提供的＿＿＿＿＿。
A.服務(wù)
B.質(zhì)量
C.效用
D.功能

2、由于供應(yīng)品的標(biāo)準化,顧客對它無強烈的品牌追求,因此,影響顧客購買的主要因素是價格和＿＿＿＿＿。
A.質(zhì)量
B.品種
C.服務(wù)
D.功能

3.產(chǎn)品組合的＿＿＿＿＿是指一個產(chǎn)品線中所含產(chǎn)品項目的多少。
A.寬度
B.長度
C.關(guān)聯(lián)度
D.深度

4.產(chǎn)品生命周期由＿＿＿＿＿的生命周期決定。
A.企業(yè)與市場
B.需求與技術(shù)
C.質(zhì)量與價格
D.促銷與服務(wù)

5、產(chǎn)品銷售增長成慢,利潤增長值接近于0時,此產(chǎn)品已進入產(chǎn)品生命周期的(
A.導(dǎo)入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期第二題、多項選擇題（每題2分,5道題共10分）

1.在產(chǎn)品整體概念中最基本最主要的部分不是()
A.核心產(chǎn)品
B.形式產(chǎn)品
C.潛在產(chǎn)品
D.附加產(chǎn)品
E.外在產(chǎn)品

2、(）不是指產(chǎn)品線中的每一產(chǎn)品所包含的不同花色、規(guī)格、尺碼、型號、功能和配方等數(shù)目的多少。
A.產(chǎn)品組合的深度
B.產(chǎn)品組合的長度
C.產(chǎn)品組合的寬度
D.產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度
E.產(chǎn)品組合的范圍

3.國際產(chǎn)品差異化策略的不足之處是不利于()
A.統(tǒng)一產(chǎn)品形象
B.適應(yīng)各國市場需要
C.節(jié)省營銷成本
D.加強營銷管理
E.發(fā)揮競爭優(yōu)勢

4.取脂訂價策略的優(yōu)點是有利于()
A.了解市場反映
B.取得豐厚的利潤
C.維護和提高產(chǎn)品質(zhì)量和信譽
D.迅速打開銷路
E.取得價格調(diào)整的主動權(quán)

5、在產(chǎn)品具有()特征時,宜采取短渠道分銷。
A.單價高
B.技術(shù)性強
C.季節(jié)性強
D.耐久性好
E.款式變化快第三題、判斷題（每題1分,5道題共5分）

1、即便內(nèi)在質(zhì)量符合標(biāo)準的產(chǎn)品,倘若沒有完善的服務(wù),實際上是不合格產(chǎn)品整體概念的內(nèi)涵和外延都是以追求優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為標(biāo)準的。（）正確錯誤

2、在買方市場條件下,能源供應(yīng)緊張,縮減產(chǎn)品線對企業(yè)有利。（）正確錯誤

3.一國市場對于消費品的需求往往是與該國的收入水平成正比的。()正確錯誤

4.規(guī)模較小、力量較弱的企業(yè)一般宜選擇側(cè)翼進攻策略。()正確錯誤

5.企業(yè)擴大原來的經(jīng)營范圍以增加產(chǎn)品線長度的策略是產(chǎn)品線延伸。()正確錯誤合同管理制度1范圍本標(biāo)準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準執(zhí)行。2規(guī)范性引用《中華人民共和國合同法》《龍騰公司合同管理辦法》3定義、符號、縮略語無4職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門,負責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負責(zé)的各項合同的管理工作,負責(zé)保管"法人授權(quán)委托書";4.6.2簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,提出解決方案;