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內(nèi)訓師積分制實施方案2021/10/101目錄一、積分管理的定義二、獲得積分的渠道三、積分的使用2021/10/102一，積分管理的定義

內(nèi)訓師通過日常培訓，會議交流及總結(jié)反饋的方式獲取積分，由人力資源部建立內(nèi)訓師的積分檔案并對其積分進行管理，將培訓積分作為員工績效、薪酬、晉升等的參考標準。2021/10/103二，積分的獲得內(nèi)訓師可通過自身能力的發(fā)揮與日常工作的表現(xiàn)，獲得相應積分，具體方法如下表：2021/10/104三，積分的使用

獲得培訓積分的多少是衡量內(nèi)訓師個人工作成績的標尺之一，將作為內(nèi)訓師晉升和獲獎的必要條件。由于培訓將不斷發(fā)展，內(nèi)訓師培訓和其它工作內(nèi)容會繼續(xù)豐富，因此關于培訓積分的基本要求將依實際情況進行調(diào)整和公布。達到一定積分即可兌換相應的獎勵，也可繼續(xù)向更高獎項發(fā)起沖鋒。2021/10/105獎勵分類及相應積分：?溫馨家庭生日晚宴所需積分：1002021/10/106獎勵分類及相應積分：?攜家人與公司領導共進晚餐所需積分：1502021/10/107獎勵分類及相應積分：?暢享休閑時光（帶薪休假兩天）所需積分：1802021/10/108獎勵分類及相應積分：?公司外派培訓提升機會所需積分：2002021/10/109謝

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