煤礦安全工作總結(jié)21篇

煤礦安全工作總結(jié)1

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家好！轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們

緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作，我

們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神，嚴格執(zhí)行“安全第

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為

首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切“，克服井工開

采環(huán)境復(fù)雜多變等困難，各項生產(chǎn)指標已按時間階段完成任務(wù)。

全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現(xiàn)了安全生

產(chǎn)雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作

向大家做簡要的介紹。

一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況

20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸，完成年計劃51%,掘

進進尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的

上半年采掘計劃。

在安全方面，上半年共發(fā)生各類事故4起，輕傷一人，（其

中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設(shè)備事故一起，人身

事故一起。）較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年

三違人員5人次，較去年同期下降20玳

安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊

伍穩(wěn)定，干群一心，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、

蒸蒸日上的良好局面。

二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

1、主井提升系統(tǒng)的改造

歷時兩個月時間，克服了惡劣的氣候環(huán)境，大傾角皮帶下

卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點，安全的完成了安裝。主井提

升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增

加，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全

隱患。

2、礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化

我們主要做了三個方面的工作；一是擴大礦井總回風上山

的巷道斷面，現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一

條新的大斷面專用回風巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原

工字鋼6.05個斷面變?yōu)閁型鋼11.4個斷面，斷面的增大不但合

理的優(yōu)化了礦井的通風系統(tǒng)，并且從根本上解決了因巷道斷面小

造成的風流阻力大、風機負壓高等問題，為礦井的安全生產(chǎn)工作

打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、主扇消噪，工程改造

今年上半年投入資金10萬元，與山西專業(yè)消噪廠家合作，

改造了主扇噪音過大的問題，現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合

《煤礦安全規(guī)程》。

4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護形式

根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形

勢，我們借鑒大礦務(wù)局的先進經(jīng)驗，首次在采面上下順槽采用大

斷面U型鋼可縮性支架支護，改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護，這

樣的一個改變；一是擴大通風斷面，提高通風能力，采煤工作面

通風更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全

退路的.暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化，運送大型設(shè)備打下

了堅實基礎(chǔ)。

5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

按照國家省市有文件要求，進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員

定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風自救五大系統(tǒng)的升級改造，新

安裝瓦斯傳感器30個、CO傳感器15個、溫度傳感器12個。整

理、維護、更換管潞3000多米，完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各

個作業(yè)地點人員，有害氣體，通風情況的實時監(jiān)控，為此公司投

入了40萬元，在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井

的防災(zāi)，抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及

省市有關(guān)標準，安裝到位，運行正常有效，并通過市煤炭局的初

驗。

6、自救器的升級換代

今年上半年投入35萬元，購進ZY45型隔絕式壓縮氧自救

器900臺，替代了過去的過濾式自救器，ZY45型隔絕式自救器

與外部環(huán)境隔絕，對環(huán)境要求低，形成人與機一個獨立的呼吸系

統(tǒng)，不受外部有害氣體局限，在個體抗災(zāi)方面上升了一個檔次。

7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面

管理孕育文化，文化推動管理，一個企業(yè)如果沒有史己的

文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們

自己的企業(yè)安全文化，用先進的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守

紀，搞好安全生產(chǎn)。

(1)、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向

自己的親人、同事、包括自己宣誓，俁證不傷害他人，不傷害自

己，不被他人傷害。

(2)、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實行了這一制度，

入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位

職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白

自己個人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每

一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕?；ケＢ?lián)保制度是

我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數(shù)及

“三違”人次明顯下降。

（3）、安全文化的其它活動情況

為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會三

次，其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會，五一勞

動節(jié)期間舉辦了文藝晚會，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安

全知識競賽，火災(zāi)撤人演習(xí)，自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月

期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語標圖24塊，安全主體漫畫櫥窗

4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14

幅，制作副井筒安全標志牌86塊。

通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感

染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員，安全守衛(wèi)戰(zhàn)士，從安全中受

益。

8、環(huán)境美化

環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多

處，綠化主井提升，付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平

方，種植花草樹木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化

道床830米，安裝宣傳標語83幅，照明電棒106個，澡堂裝修

270多平方，現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步

一景。

9、安全培訓(xùn)

在培訓(xùn)方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)

工作，堅持開始班前會，安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在

此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進來，走出去”辦法，多措并舉，一

是邀請煤校公司授課，培訓(xùn)職工1200多人次，二是把職工送到

煤校培訓(xùn)，接受培訓(xùn)，培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去煤校

脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

三、上半年安全生產(chǎn)存在的問題

1、質(zhì)量標準化工作不到位，因質(zhì)量標準化工作是安全工作

的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有

些巷道急待整修。

2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題

互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個運行期間出現(xiàn)一些問

題。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全

獎金，我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣，對互

保聯(lián)保運作有意見。

3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象

對自己職責認識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不

應(yīng)該我們干"、沒有大局觀念和集體觀念。

4、在工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發(fā)

生，并且還存在有“三違”現(xiàn)象。

四、下半年主要工作安排

1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標準化建

設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè)，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和

諧局面。

2、緊急避難碉室建設(shè)，按照有關(guān)文件精神要求，至11月

份底緊急避難碉室工程及后期的安裝。

3、采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合

試運行等。

煤礦安全工作總結(jié)2

20xx年，恩施市煤礦堅持安全發(fā)展理念，按照“黨政同

責、一崗雙責”要求，不斷強化安全生產(chǎn)“紅線”意識，牢固樹

立安全責任意識，突出監(jiān)管重點，深入開展“六打六治”活動，

確保煤礦生產(chǎn)安全。

一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

（一）嚴格政府及其部門安全監(jiān)管。

堅持“加強領(lǐng)導(dǎo)不能虛化、強化責任不能弱化”的要求，

以及年度執(zhí)法檢查計劃要求，市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煤

礦安全管理人員堅持按計劃深入煤礦井下檢查。根據(jù)“黨政同

責、一崗雙責”要求，綜合協(xié)調(diào)市煤炭行業(yè)主管部門、產(chǎn)煤鄉(xiāng)黨

委政府加強煤礦行業(yè)安全管理和鄉(xiāng)屬地安全管理，加大對安全生

產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度，強化企業(yè)的主體責任落實，增強企

業(yè)責任意識。

（二）嚴格落實煤礦安全崗位責任制。

進一步明確煤礦法人代表、實際控制人的安全生產(chǎn)笫一責

任人責任，嚴格監(jiān)督檢查煤礦安管人員及特種作業(yè)人員持證上

崗。嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度和礦領(lǐng)導(dǎo)交接班制度，并如

實記錄在案。強化煤礦班組長建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督煤礦企業(yè)建

立班組長競爭上崗和末位淘汰機制，嚴格班組長業(yè)績獎勵和懲處

機制，全面落實各崗位安全責任制。

（三）積極開展與礦長談心對話活動。

及時印發(fā)開展與礦長談心對話活動方案，對煤炭集團公

司、煤礦礦長（含實際控制人、副礦長、總工程師）每人進行了

一次個人談話，到煤礦、集團公司進行了兩次集體談心對話，并

將談話內(nèi)容進行分析歸類，市安監(jiān)局制定了相應(yīng)的整改措施，并

進行了認真整改落實。

三、強化煤礦安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)

（一）強化“三項崗位”人員培訓(xùn)。

20xx年春節(jié)后煤礦復(fù)工生產(chǎn)前，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局組織

一期煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全管理知

識培訓(xùn)。大樹林煤礦頂板事故發(fā)生后，組織了一次事故警示教育

培訓(xùn)會。加強煤礦對工人培訓(xùn)的督促指導(dǎo)，引導(dǎo)煤礦安排熟練工

對新工人做好傳、幫、帶工作，開展安全警示教育，嚴格培訓(xùn)考

試、考核、獎勵，提高全員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)質(zhì)量，提

高全員安全意識和技能。

（二）積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，加大煤礦安全文化建設(shè)力

度，開展安全知識宣教活動。活動期間，各煤礦通過懸掛橫幅，

利用礦井已有的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏、安全文化長廊、宣傳

欄、多煤體等平臺和載體廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。組織煤礦職工積極

參加湖北省安監(jiān)局組織的.安全知識競賽活動，強化“紅線”意

識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)。

四、加大執(zhí)法檢查力度，強化安全生產(chǎn)管理

（一）加強復(fù)工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，嚴格復(fù)工驗收關(guān)口。

成立市煤礦復(fù)工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府分管副市長任組

長，相關(guān)部門負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市安監(jiān)局。市

直有關(guān)部門按各自工作職責履行煤礦復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和驗

收工作。3個產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府也成立相應(yīng)的工作專班，做好轄區(qū)內(nèi)煤

礦復(fù)工安全生產(chǎn)工作。同時，產(chǎn)煤鄉(xiāng)政府建立駐礦聯(lián)系點制度，

明確一名國家干部為駐礦人員，加強煤礦日常安全監(jiān)管。20xx

年，煤礦復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患68處，下發(fā)責令整改指令

書9份，現(xiàn)場檢查記錄9份，監(jiān)督煤礦整改落實，推進了煤礦安

全隱患整改和煤礦規(guī)范化建設(shè)，確保煤礦復(fù)工驗收生產(chǎn)安全。

（二）制定計劃，嚴格落實檢查。

20xx年初，針對我市實際情況，制定了切實可行的年度監(jiān)

督檢查執(zhí)法計劃，并嚴格落實執(zhí)法計劃。堅持管行業(yè)必須管安

全、管業(yè)務(wù)必須管安全和屬地監(jiān)管的原則，強化綜合監(jiān)管執(zhí)法與

監(jiān)督指導(dǎo)，認真開展聯(lián)合執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法。截至目前，下達現(xiàn)場

檢查記錄36份，限期責令整改指令書36份，復(fù)查意見書35份

（1家煤礦未復(fù)查前已停工放假），排查整治安全隱患140條。

（三）深入開展“六打六治”活動。

按照省、州“六打六治”專項行動要求，繼續(xù)保持高壓態(tài)

勢，自9月起深入煤礦認真開展“六打六治”活動，從嚴整治重

大安全隱患，切實規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。

（四）組織專家排查安全隱患。

為提高煤礦安全技術(shù)指導(dǎo)水平，組織煤礦安全生產(chǎn)專家和

煤礦安全監(jiān)管人員組成隱患排查治理工作專班，對全市煤礦進行

了3次排查隱患，指導(dǎo)煤礦排查整改隱患41條，為煤礦提供安

全技術(shù)服務(wù)，為全市煤礦提供安全科技支撐，不斷提高安全生產(chǎn)

管理水平。

（五）嚴格執(zhí)行“人、證、崗”相符。

監(jiān)督煤礦配齊“五長”（礦長、總工程師或技術(shù)副礦長、

生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長）、安全管理人員、特種

作業(yè)人員，對“人、證、崗”不相符的煤礦不予復(fù)工生產(chǎn)或給予

停止生產(chǎn)的處罰。指導(dǎo)煤礦建立獎勵和處罰機制，大膽啟用管理

水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風扎實的人員，提升煤礦管理軟實

力。

五、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高事故應(yīng)急處置能力

（一）加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。

由礦山救護隊招聘年輕救護員5名，確保新老救護員正常

接替。實行準軍事化管理，開展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和預(yù)防性安全檢

查工作，更新救援設(shè)備。

（二）組織應(yīng)急救援演練，提高事故應(yīng)急處置能力。

9月29日，市安監(jiān)局、市經(jīng)信局、太陽河鄉(xiāng)政府聯(lián)合組織

了1次煤礦應(yīng)急演練。通過演練，展示了礦山應(yīng)急救援隊伍良好

的素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時改正，提高了應(yīng)對和處置突發(fā)

事件的能力。

六、規(guī)范事故調(diào)查、嚴格落實整改措施

（一）規(guī)范事故查處，嚴厲懲處相關(guān)責任人。

20xx年，恩施市煤礦發(fā)生兩起死亡事故，恩施市嚴格進行

了調(diào)查處理，對兩起事故處理相關(guān)責任人和煤礦進行了處罰。

（二）約談事故礦井負責人，嚴格落實整改措施。根據(jù)事故

礦井整改和現(xiàn)場核查規(guī)定要求，20xx年9月，市安監(jiān)局組織對

事故煤礦負責人進行了約談，并針對礦井實際，制定切實可行的

整改方案，要求集團公司加強現(xiàn)場指導(dǎo)，落實整改措施。市安監(jiān)

局、市經(jīng)信局對整改情況跟蹤檢查，以保證嚴格按照整改措施落

實。

七、存在的問題及改進措施

（一）存在的問題。

20xx年，恩施市煤礦安全監(jiān)管工作雖然取得了一定成績，

從業(yè)人員安全意識不高，煤礦受市場影響，部分煤礦處于停產(chǎn)半

停產(chǎn)狀態(tài)，安全生產(chǎn)氛圍不濃，安全生產(chǎn)違法行為仍然較多，煤

礦事故死亡超指標。

（二）改進措施。

針對存在的問題，在今后的工作中將重點抓、專項抓。嚴

格煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法，借助新安全生產(chǎn)法宣傳貫徹契

機，進一步加大力度強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理

辦法，不斷提高執(zhí)法監(jiān)管水平，確保煤礦各項管理制度落到實

處，努力確保來年全市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，平安發(fā)展。

煤礦安全工作總結(jié)3

回顧20xx年工作，在XX科室全體人員的努力下，在公司

領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應(yīng)用信息技術(shù)，在推進信

息化的進程中實現(xiàn)了對舊有系統(tǒng)的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)

勢。確保了各項系統(tǒng)穩(wěn)定運行，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各

項工作，20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強和完善信息化工作機構(gòu)和制度建

設(shè)。

XXXX高度重視信息化工作，為進一步加強對信息化各項工

作的審核、把關(guān)和推進，XXXX成立了以礦長牽頭，各科室負責

人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由此完善了XXXX信息化管理

機構(gòu)，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明

確。在加快信息化建設(shè)的同時，實行長效管理機制，按期對各項

制度進行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建

設(shè)，全面完善了信息化工作體系。

二、加強員工思想教育，提高員工安全意識。

1、定期對員工進行事故案例教育，促使員工意識到事故對

社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全

關(guān)系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到社會和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效

益、形象和聲譽，關(guān)系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正

從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全

意識和自我保護意識。

2、積極組織員工學(xué)習(xí)集團公司及上級部門下發(fā)的文件精

神，積極推動貫徹落實。

3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片，學(xué)習(xí)安

全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及相關(guān)的安全知識，從而來提高員

工警惕性。

三、加強日常維護巡檢，確保各系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對井下所有傳感器進行

調(diào)校測試，對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試，保證了各

相關(guān)地點的閉鎖功能的好用。

2、在1月初，束管監(jiān)測系統(tǒng)主機故障，導(dǎo)致束管主機原有

配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時

更換主機并聯(lián)系廠家對系統(tǒng)進行重新配置后恢復(fù)正常。

3、為了更精準的監(jiān)測井下人員軌跡，對一采區(qū)、二采區(qū)、

主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進行調(diào)整，對故障的讀卡器進行

維修。

4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機開停傳感器數(shù)據(jù)采集不準

確，無法和采煤機實際開停保持一致，XX科室組織人員對傳感

器進行了測試，發(fā)現(xiàn)是傳感器故障，更換傳感器后恢復(fù)正常，保

證了數(shù)據(jù)采集的準確性。

5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往XXXX集團檢

定中心，保證了傳感器檢定數(shù)量符合標準。

6、為防止設(shè)備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設(shè)

備進行接地檢查，沒有接地的設(shè)備及時添加接地線。

7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，XX

科室安排人員對井口電腦進行維修，俁證每位下井人員都能知道

自己定位卡的狀態(tài)。

四、根據(jù)生產(chǎn)工作安排，超前規(guī)劃進行設(shè)備安裝

1、根據(jù)井下掘進地點的調(diào)整，井下原有調(diào)度電話號碼已不

能滿足需求，XX科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來增

加電話號碼滿足實際需求。

2、根據(jù)礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風

巷、11213運輸巷、一采避難碉室開口后，XX科室組織人員對二

采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監(jiān)測設(shè)備

進行安裝，并對該地點的閉鎖功能進行測試，保證其能夠正常運

行。

3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段，在候車機頭、機

尾各安裝攝像頭一臺，各安設(shè)電話一部。

4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環(huán)網(wǎng)

交換機電池使用年份較長供電不足，XX科室對其交換機的后備

電池進行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。

5、將調(diào)度室操作臺下方普通插板都更換為PDU插板，防止

漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無

線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料

巷。

7、在20xx年初，XX科室積極配合智能煤場廠家進行線纜

敷設(shè)、光纖熔接和設(shè)備安裝等工作，進一步加快智能煤場的安裝

進度。

8、根據(jù)礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫

新安裝攝像頭2臺。

9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來監(jiān)測下

雨時雨量的實時數(shù)據(jù)。

五、20xx年重點工作匯報

（1）根據(jù)XXXX現(xiàn)場實際情況，為保障井下無線網(wǎng)絡(luò)覆

蓋，真正實現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達井下這一要求，XXXX對目前

在用的無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)提出了升級改造計劃。目前

無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預(yù)計

20xx年12月底能完成升級改造工作。

（2）進一步完善智能煤廠項目，根據(jù)集團公司煤質(zhì)銷售處

在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，XXXX于一季度

進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設(shè)，目前已初步實現(xiàn)煤種

識別功能，正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。

(3)積極進行網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò)安全

等級，防止各類網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網(wǎng)出現(xiàn)永恒

之藍、SQL數(shù)據(jù)庫爆破等多種病毒以來，XXXX高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)

絡(luò)安全建設(shè)。每日專人定時檢查各類上傳服務(wù)器防病毒軟件運行

日志，同時關(guān)注深信服安全中心病毒預(yù)警，不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)

計算機，通過以上多種手段，實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)安全。同時購置3臺

思科網(wǎng)絡(luò)防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò)邊界，以便提高整體防護水平。

(4)配合重慶煤科院廠家技術(shù)人員完成了水泵房自動化、

電力集控系統(tǒng)、皮帶自動化三套系統(tǒng)的自動化平臺項目集成工

作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協(xié)調(diào)，對

操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網(wǎng)御星云的安裝

調(diào)試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實現(xiàn)了跨網(wǎng)

絡(luò)訪問的功能。

(5)配合機運工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動化系統(tǒng)安裝

并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，XX科室積極協(xié)助廠

家，將供電、排水、皮帶自動化系統(tǒng)全部接到平臺，實現(xiàn)集中管

控。

(6)根據(jù)XXXX集團要求，需將培訓(xùn)教室改為視頻會議

室，現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開始下一步設(shè)備采購和

安裝工作。

(7)對機房及調(diào)度室的線纜進行分類達標，將信號線和電

源線分開達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤

除。

(8)視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲受限，目前130余路攝像機僅能存

儲100路圖像；計劃對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行升級改造，增加100路

授權(quán)，擴大硬盤存儲。

(9)從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造后，井下安

裝交換機5臺，由于時間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控數(shù)

據(jù)上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性，XX科室組織人員對辦公樓、機房、

35KV等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數(shù)據(jù)上

傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性。

(10)創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進XXXX信息化、自動

化建設(shè)水平發(fā)展，帶動科室職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識和高新

技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，

依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、擴大品種、提高質(zhì)量，促

進科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實現(xiàn)個人

與公司的共同發(fā)展。

(11)組織開展安全大檢查，對井上下所有區(qū)域進行細致

檢查。組織人員對地面所有機房、設(shè)備運行狀態(tài)、線路等定期進

行檢查，保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行；對井下分站、電源、基站等

所有信息化設(shè)備進行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，

對所有設(shè)備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設(shè)備。

(12)為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟

件管理制度》要求各科室認真組織學(xué)習(xí)，切實增強廣大職工尊重

和保護知識產(chǎn)權(quán)的意識，加強軟件正版化工作管理，現(xiàn)在XXXX

在繪圖軟件和辦公軟件已實現(xiàn)正版化。

(13)為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程，簡化審批手續(xù)，加

快審批速度，及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進無紙化辦公，

XXXX在0A上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等

一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。

六、工作中存在的不足

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強。雖

然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，

但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作

中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中

爭強當先的意識不強。

2、有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門作出

的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工

作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽

到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任

感。

七、針對不足采取的措施

1、深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的

事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，

提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)以致用C

2、在實際工作中，要更加積極主動的.向同時請教遇到的

問題，并多與同事們進行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及

工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能

力。

八、20xx年工作思路

1、加強信息化從業(yè)人員培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員管理水

平。

目前XXXX信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓(xùn)

制度，但是員工積極性不高，應(yīng)付了事。培訓(xùn)考核時安全通過，

真正實際使用時卻不能應(yīng)用，理論與實踐結(jié)合能力很差。下一步

工作中將努力提高員工真實業(yè)務(wù)水平，以實際工作能力作為考核

標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進行自我學(xué)習(xí)、自我提

升。

2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動化平臺推廣力度。

20xx年信息化建設(shè)中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力

度，乘著集團公司建設(shè)移動互聯(lián)平臺的的東風，以最大限度配合

廠家進行系統(tǒng)對接，在對接集團公司移動互聯(lián)平臺的同時完成礦

內(nèi)綜合自動化平臺各子系統(tǒng)對接。并按照設(shè)計方案形成真正意義

上的礦井信息化、自動化監(jiān)測一張圖、一張表，達到綜合自動化

平臺設(shè)計要求，實現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力

監(jiān)控、皮帶自動化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。

3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造

xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設(shè)完成并上線運

行。至今已經(jīng)正常運行6年，當時安裝的全部為模擬攝像機，圖

像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監(jiān)

控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時

望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺受服務(wù)器性能限制，無法升級軟件版

本，無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機的接入需求，無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝

像機信號的存儲。導(dǎo)致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖

突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機的普及，視頻

監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。

4、安全監(jiān)控實現(xiàn)多系統(tǒng)融合

為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能，實時反映安全監(jiān)控系統(tǒng)

在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監(jiān)

控中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機，了解現(xiàn)場實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依

據(jù)。

安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方

面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自

動彈出發(fā)生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點

是否斷電，該區(qū)域人員數(shù)量，同時井下廣播發(fā)出報警。另外，各

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機也接收到報警信息。

5、地面網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

目前XXXX網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受限于建設(shè)時條件，網(wǎng)絡(luò)出口與核心交

換機分別放置在兩個機房，不利于設(shè)備管理，也不利于系統(tǒng)運

行，XX科室計劃于20xx年進行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整，同時更換部分硬

件設(shè)備，提高網(wǎng)絡(luò)性能，避免出現(xiàn)故障。

煤礦安全工作總結(jié)4

20xx年己將過去，新的一年即將來臨，回顧過去的一年，

消防安全工作是我礦綜合治理的一項重要內(nèi)容，關(guān)系到我礦財產(chǎn)

安全和整個煤礦和全體員工的生命安全。對于這項工作，我礦從

來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不

斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進和完善工作方法，有效提高安全防范

能力，提出有效解決辦法，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可

能的提供安全保障，確保我礦建設(shè)發(fā)展不受影響?，F(xiàn)將我礦

20xx年度消防安全工作作以下總結(jié)：

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作。

只有思想上重視起來，安全行為才有保障，為此，我們十

分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個方面落實這項工作，首

先是通過各級會議進行消防安全宣傳，召開消防安全工作例會，

分析問題討論措施布置工作c我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會上

都反復(fù)強調(diào)，要求全體職工小心謹慎，預(yù)防為主。我礦就安全問

題專門召開全礦職工大會，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了

詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個科室和個

人將安全牢記在心。其次是組織職工觀看消防展覽和影片，我礦

針對職工接受和理解問題的特點，組織職工參觀直觀材料，加深

他們的印象，使職工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安

全意識。另外在職工之中進行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。

培訓(xùn)既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結(jié)合，參加培訓(xùn)人

員面廣量大，培訓(xùn)工作細致全面，效果顯著。

二、推進消防安全責任制，充分落實管理責任與具體措

施。

只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。

明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說

來，我礦從以下幾個方面加強了消防安全管理：

1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道，檢查疏散指示標志，以便應(yīng)急

情況有保障。

3、加強對坑木堆放的管理，尤其是對易燃物品的管理，保

證了無一例隱患存在。

4、加強對保管室、辦公室的管理，不定期檢查安全情況，

我們在對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度，有隱

患及時有效整改，確保萬無一失.

5、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具

平時很少使用就放棄管理，而是注重俁養(yǎng)，保證隨時可以應(yīng)急使

用。

6、加強對住礦職工安全教育與檢查。寢室管理員每天檢

查，及時公布，如有違紀，迅速處理,屢教不改者，上報煤礦辦

公室。執(zhí)行情況良好，未有事故發(fā)生。

三、開展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。

為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落

實，確保礦井安全管理工作目標的安全實現(xiàn)，礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組織各部門在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，今年元旦、

五一勞動節(jié)、國慶節(jié)期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安

全”為主題的安全大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。

通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責任制，努

力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

四、制訂消防安全緊急預(yù)案，確俁臨危不亂.

消防安全無小事，為使火險隱患能夠在第一時間得到有效

控制，并保證職工能夠處危不亂，科學(xué)避險，減少盲目、嘴亂和

踩踏事故的發(fā)生，煤礦組織全體職工，通過對宿舍等職工集中區(qū)

域進行實際考察，反復(fù)醞釀、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制

度。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制

度，制訂了切實可行的'“消防安全緊急預(yù)案”。

五、警鐘常鳴，專人值守，安全有保障.

為避免各種不安全因素的發(fā)生，我礦嚴禁職工在宿舍使用

火具，確保煤礦穩(wěn)定無事故，把一切不安全因素消滅在萌芽狀

態(tài)。

煤礦消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永

逸的事情。由于認識明確，措施到位，20xx年一年以來，我礦

從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理

和階段情況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意

識。只有防治結(jié)合，才能保證煤礦安全。每個人都要關(guān)心消防安

全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在上

級領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下，我

們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有

的貢獻。

煤礦安全工作總結(jié)5

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進安全管理

上，安全質(zhì)量標準化建設(shè)沒有實現(xiàn)全面達標，在上級和礦各類安

全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級，有些問題

反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管XX的副礦長，負有不可推卸

的管理和領(lǐng)導(dǎo)責任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。

這段時間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指

示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作

風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：

一是管理不嚴不細。

總覺得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以

來，逐漸放松了對他們的'嚴格要求，以致于有些管理人員和職

工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施

和標準落實失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。

二是大局意識不夠。

總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整

體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的

溝通上不夠。

三是安全思想滑坡。

自去年“五整頓”活動開展以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較

大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思

想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全

質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標準執(zhí)行不嚴，對現(xiàn)場管理抓

得不深、不細、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無

礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這

樣那樣問題。

在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦

黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求，切實把安全工作放在各項

工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦

井安全生產(chǎn)。

一是從我個人開始，強化對礦及上級安全文件精神、煤礦

“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標準化建設(shè)標準的學(xué)習(xí)，同時要求分管

區(qū)隊扎實搞好安全教育培訓(xùn)，進一步提高職工自覺搞好安全的自

覺性和主動意識，提高崗位培訓(xùn)的針對性和實效性。

二要加強與基層區(qū)隊和班組的溝通交流，狠抓基層班子建

設(shè)和區(qū)隊班組管理，進一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風，落實

責任，深入現(xiàn)場，靠前指揮，真抓實干，以務(wù)求實效的工作作風

帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。

三是始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達標不

生產(chǎn)”的原則，把安全管理的重點放在區(qū)隊班組的責任落實和薄

弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上、措施上存在的

問題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場隱患，使現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建

設(shè)水平上一個新臺階C

最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在

的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)

督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

煤礦安全工作總結(jié)6

今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全

會議精神，繼續(xù)開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓(xùn)，提高全

員素質(zhì)，狠抓落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，礦

井質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展

的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結(jié)。

一、確立了安全工作思路

制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、

全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議

精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討

論，并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效

率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。建立了礦對科隊、部區(qū)對

隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的

60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相

關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核，并

嚴格兌現(xiàn)。

以開展星級班組建設(shè)競賽為中心內(nèi)容，以進一步完善礦對

隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制

度為手段，在堅持每天的現(xiàn)場全過程安全質(zhì)量監(jiān)控的同時，形成

了質(zhì)量驗收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場管理體

系，牢牢掌握了動態(tài)的現(xiàn)場安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量，在集團公

司安全檢查中得到了肯定。在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持

驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理

責任的追究，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現(xiàn)。另一方

面堅持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住

了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。

開展了礦、科、隊三級干部下井在現(xiàn)場面對面對職工進行

操作“直面”培訓(xùn)活動，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的

工作制度，同時堅持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合

一是科領(lǐng)導(dǎo)周一、周三必須下到基層隊組抓培訓(xùn)；

二是堅持隊紐的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實際相結(jié)合的原則，突出

實用知識的培訓(xùn)。努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛

圍。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了多項安全活動；建立

了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況

公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育；遵章光榮，違

章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。

二、加強節(jié)日期間的安全管理工作

重點抓住了干部作風這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場，現(xiàn)

場重點點面。加大動態(tài)檢查力度，強化安全監(jiān)督，實施了小分隊

動態(tài)檢查及安全科小分隊跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線。

三、積極組織，嚴格把關(guān)，緊盯安全重點工作

完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作。通過總

結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合當前階段的客觀實際，積極

組織生產(chǎn)、調(diào)度、地測、機電、通風、安全、供應(yīng)等部門，先后

經(jīng)過四次會審修訂，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點區(qū)的安全管理。

隨著季節(jié)的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三

防“、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范

為重點，認真落實了領(lǐng)導(dǎo)責任和各項措施，特別是在雨季三防方

面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了安全度汛，杜絕

了意外事故和冷門事故的發(fā)生。

根據(jù)現(xiàn)場不同時期的特點，及時調(diào)整管理重點，如綜采工

作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運

輸管理、采掘現(xiàn)場支護整頓、回采工作面過構(gòu)造等，做到了緊盯

到位，監(jiān)督有力。

今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)

發(fā)展，但工作上的,差距也是不容忽視的：

一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升

級的不適應(yīng)仍很突出；

二是礦井質(zhì)量標準化水平在內(nèi)涵的深度上仍處于表面；

三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現(xiàn)場沒有推行，效

果沒有體現(xiàn)出來；

四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破；

五是安全重點工程重視力度不夠?？傊谖覀兛吹匠煽兊?/p>

同時，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結(jié)，尋找突破

口，找準切入點。

四、明年安全工作打算

堅持現(xiàn)行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效

能發(fā)揮上尋找突破；堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一

步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫；堅持安全重點工

程項目責任制度，進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫；堅持職

工直面培訓(xùn)制度，進一步細化直面培訓(xùn)實施細則，實行礦、科、

隊、技術(shù)人員、隊組骨干結(jié)對子聯(lián)責到人的培訓(xùn)辦法。

在現(xiàn)場質(zhì)量標準化上走創(chuàng)亮點，樹名牌之路，建立質(zhì)量建

檔聯(lián)責體系；把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全

管理的過程監(jiān)控；把三違人員的幫教與職工培訓(xùn)結(jié)合起來，提高

培訓(xùn)的感性基礎(chǔ)；把隊組月度安全考核真正開展起來，完善安全

保障體系；在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及

時，研究處理及時。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；質(zhì)量標準化水平上升；

職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

煤礦安全工作總結(jié)7

20xx年一季度，盛洋煤礦狠抓現(xiàn)場管理，嚴格進行隱患排

查，跟蹤落實治理各類隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬

噸，掘進進尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：

一、合理調(diào)整通風系統(tǒng)，扎實做好“一通三防”管理工作

首先，為切實掌握礦井及采掘頭面的真實風量，安排通風

隊測風員對礦井、采掘頭、面進風與回風進行測定，切實做到以

風定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風量，針對礦井老碉

多、漏風嚴重的情況，加強在采掘作業(yè)過程中揭露老碉的密閉質(zhì)

量，減少老塘漏風量；另外，加強采掘頭面的瓦斯檢查力度，同

時在放炮時切實做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系

數(shù)。

二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成

進入20xx年，盛洋煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)

井下實際生產(chǎn)條件，對計劃進行分解，預(yù)測月度原煤產(chǎn)量及進

尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護難

度大，對工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的

措施，緩解軟頂、軟底帶來的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南

區(qū)211工作面實現(xiàn)對拉面回采，制定切實可行的安全技術(shù)措施，

嚴格規(guī)定前后面的距離，并逐步實現(xiàn)施工工序的正規(guī)化，并安全

順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)

整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進行正常生產(chǎn)。

三、提高采掘頭面的.支護強度，做好頂板管理工作

現(xiàn)場頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對

現(xiàn)場頂板情況，要求在現(xiàn)有支護的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整支護密度，

杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不

足等現(xiàn)象，同時，要把采煤面兩端頭支護作為重點管理，在早調(diào)

會對大隊長進行詳細的安排，安監(jiān)隊現(xiàn)場督促，對整改落實不到

位的隊組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變，

我們對梁柱的支護情況、防倒鏈的吊擋、頂網(wǎng)的連接、擋訐柱的

架設(shè)進行重點檢查，同時做到根據(jù)現(xiàn)場情況變化，及時增加梁柱

進行加強支護。另外，針對102兩巷掘進工作面頂板巖性有所變

化，加強頂板管理，嚴格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補錨

索，加強支護，縮小循環(huán)進尺，以鎬助炮的方式來控制頂板。

四、加強隱患排查，積極制定隱患整改方案

為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù)，我們把隱患排查作為工

作中的重中之重；嚴格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據(jù)旬檢的結(jié)果，

安排各對組按期整改；同時，對集團公司及縣局檢查的隱患，根

據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定切實可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組

織職工學(xué)習(xí)，并認真貫徹落實整改方案。一季度，集團公司共檢

查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井

垂深超過50米無機械運人裝置、101工作面無刮板急停信號裝

置，無法處理外，已全部處理完畢。

五、扎實做好職工安全培訓(xùn)工作，提高職工技能水平

為提高職工人人技能水平，我們對新、老職工進行為期一

周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并進行出卷考試，主要針對安全形

勢教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機電設(shè)備檢修與

保養(yǎng)、斜巷運輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識、工程質(zhì)

量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時在井下現(xiàn)場進行教

育與指導(dǎo)。

下一步的工作打算：

1、102將進入安裝及回采，精心組織，按期完成。

2、加強采掘頭面的頂板管理工作，根據(jù)頂板情況變化，及

時調(diào)整支護參數(shù)，加強工作面支護質(zhì)量，班班對柱子進行二次補

液，使柱子初撐力達到要求，確保頂板安全回采。

3、狠抓機電設(shè)備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現(xiàn)象。

4、加強斜巷運輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實做到

“行車不行人”，行人不行車制度。

5、加強101采面的支護強度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安

全系數(shù)。

6、加強工程質(zhì)量及質(zhì)量標準化建設(shè)管理，搞好井下文明生

產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來確保安全。

7、狠抓現(xiàn)場管理，規(guī)范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開展不定

期安全檢查，在安全確保萬無一失。

煤礦安全工作總結(jié)8

一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)順利完成情況

20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸，完成年計劃51%,掘

進進尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的

上半年采掘計劃。

在安全方面，上半年共出現(xiàn)各類事故4起至，重傷一人，

（其中提高運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設(shè)備事故一起，

人身事故一起。）較去年同期事故率上升30%,重傷上升83%,上

半年三違人員5人次，較去年同期上升20虬

安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊

伍穩(wěn)定，干群一心，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、

蒸蒸日上的良好局面。

二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

1、主井提升系統(tǒng)的改造

歷時兩個月時間，消除了嚴酷的氣候環(huán)境，小傾角皮帶下

卸加裝難度小、質(zhì)量惟教技術(shù)難點，安全的順利完成了加裝。主

并提高能力由過去的80t/h提升至現(xiàn)在的600t/h,不但提高能

力減少，同時也根治了我礦箕斗提高斷繩、斷軸、掉下來道、追

撞等安全隱患。

2、礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化

我們主要搞了三個方面的工作；一就是不斷擴大礦井總春

早上山的巷道斷面，現(xiàn)已順利完成了工程的70%,二就是12采

區(qū)再次布置一條代萊小斷面專用春早卷，三就是12皮帶下山的

掘進更改，由原工字鋼6.05個斷面變成u型鋼1L4個斷面，斷

面的減小不但合理的優(yōu)化了礦井的通風系統(tǒng)，并且從根本上化解

了因巷道斷面大導(dǎo)致的風流阻力小、風機負壓高等問題，為礦井

的安全生產(chǎn)工作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

3、主扇消噪，工程改造

今年上半年資金投入資金10萬元，與山西專業(yè)消噪廠家合

作，改建了主扇噪音過小的問題，現(xiàn)在測獲得者扇噪音85分貝

合乎《煤礦安全規(guī)程》。

4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護形式

根據(jù)國家有關(guān)政策的建議及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所遭遇的安全形

勢，我們先進經(jīng)驗小礦務(wù)局的先進經(jīng)驗，首次在改采面上下順槽

使用小斷面u型鋼同倫群性支架掘進，發(fā)生改變了過去的傳統(tǒng)礦

工鋼掘進，這樣的一個發(fā)生改變；一就是不斷擴大通風斷面，提

升通風能力，礦井工作面通風更趨向合理化。二就是u型鋼的'

投入使用有效率確保了人員安全后路的通暢。三、為后期同時實

現(xiàn)礦井機械化，載運大型設(shè)備奠定了堅實基礎(chǔ)。

5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

按照國家省市存有文件建議，進一步健全“監(jiān)測監(jiān)控、人

員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水救人、壓風打火五大系統(tǒng)的升級改建，

嶄新加裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個、溫度傳感器12

個。整理、保護、更改管路3000多米，健全了地面統(tǒng)一指揮系

統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員，有毒氣體，通風情況的實時監(jiān)控，

為此公司資金投入了40萬元，在井下加裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大

提高了整個礦井的防災(zāi)，抗災(zāi)能力。截至6月份底“五大系統(tǒng)”

按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準，加裝妥當，運轉(zhuǎn)正常有效率，并

通過市煤炭局的初驗。

6、自救器的升級換代

今年上半年資金投入35萬元，供貨zy45型阻隔式壓縮氧

打火器900臺，替代了過去的過濾器式打火器，zy45型阻隔式

打火器與外部環(huán)境阻隔，對環(huán)境建議高，構(gòu)成人與機一個單一制

的呼吸系統(tǒng)，不受到外部有毒氣體局限，在個體抗災(zāi)方面下降了

一個檔次。

7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面

管理孕育出文化，文化促進管理，一個企業(yè)如果沒史己的

文化就如同一個人沒自己的靈魂。今年我們有意識地面世我們自

己的企業(yè)安全文化，用一流的安全文化回去鼓勵職工自覺遵章守

紀，做好安全生產(chǎn)。

(1)、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向

自己的親人、同事、包括自己宣誓，俁證不傷害他人，不傷害自

己，不被他人傷害。

(2)、政企聯(lián)保制度的實行。年初我們推行了這一制度，

入井的每位職工都分組簽定政企聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是使每位

職工的安全與集體的安全，他人的安全綁定在一起，使大家明白

自己個人安全就是大安全，大家安全才就是真正意義上的安全，

使每一位遵章守紀的職工分后至“安全”這一塊蛋糕。政企聯(lián)保

制度就是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事

故起數(shù)及“三違”人次顯著上升。

(3)、安全文化的其它活動情況

為了宣傳安全科學(xué)知識和企業(yè)安全文化，上半年共舉行晚

會三次，其它活動兩次。元旦期間舉行了安全科學(xué)知識燈那晚

會，五一勞動節(jié)期間舉行了文藝晚會，六月份“安全生產(chǎn)月”期

間舉行了安全科學(xué)知識競賽，火災(zāi)廢人軍事演習(xí)，打火器配戴演

練活動。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標語標圖24

塊，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報

6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。

通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感

染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員，安全守衛(wèi)戰(zhàn)士，從安全中受

益。

8、環(huán)境美化

環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多

處，綠化主井提升，付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平

方，種植花草樹木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化

道床830米，安裝宣傳標語83幅，照明電棒106個，澡堂裝修

270多平方，現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步

一景。

9、安全培訓(xùn)

在培訓(xùn)方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)

工作，堅持開始班前會，安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在

此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進來，走出去”辦法，多措并舉

一是邀請煤校公司授課，培訓(xùn)職工1200多人次

二是把職工送到煤校培訓(xùn)，接受培訓(xùn)，培訓(xùn)260人次。

三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

三、上半年安全生產(chǎn)存有的問題

1、質(zhì)量標準化工作不到位，因質(zhì)量標準化工作是安全工作

的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有

些巷道急待整修。

2、政企聯(lián)保發(fā)生的問題

互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個運行期間出現(xiàn)一些問

題。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全

獎金，我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣，對互

保聯(lián)保運作有意見。

3、工作中存有著堆諉推諉的現(xiàn)象

對自己職責認識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不

應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

4、在工作中仍然存有著漏洞，我們沒全然杜絕事故的出

現(xiàn)，并且還存有存有“三違”現(xiàn)象。

四、下半年主要工作安排

1、穩(wěn)步深入細致緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”并作文章，狠抓質(zhì)

量標準化建設(shè)促進企業(yè)安全文化建設(shè)，加強隱患排查力度，打造

出安全生產(chǎn)人與自然局面C

2、緊急避難碉室建設(shè)，按照有關(guān)文件精神要求，至11月

份底緊急避難碉室工程及后期的安裝。

3、礦井工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、加裝、聯(lián)手

試運營等。

煤礦安全工作總結(jié)9

一、安全狀況

實現(xiàn)了4342機風巷的安全掘進、4342機巷及4344風巷的

安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工

作面的安全回采。

1、“三違”：xx月份“三違”24人次。其中：采煤區(qū)4

人次、掘進區(qū)5人次、鉆修區(qū)1人次、機運部6人次、通防部5

人次、安監(jiān)部2人次、物保部1人次。

2、工傷：本月未發(fā)生輕傷及其以上事故。

3、瓦斯管理：本月實現(xiàn)瓦斯零超限。

（一）工程質(zhì)量

1、XX月xx日，安徽煤礦安全監(jiān)察局對我礦進行了職業(yè)危

害防治專項監(jiān)察及安全重點監(jiān)察，共提出12條問題，目前所有

問題均在整改落實中。

2、xx月xx日，恒源公司安監(jiān)局對我礦進行動態(tài)檢查，共

提出9條問題，2條建議，所有問題均已落實整改.

3、礦組織了二次質(zhì)量標準化檢查，優(yōu)良品率達100沆

（二）安全活動

1、開展“手指口述”安全確認抽查工作。各單位均能夠按

照“手指口述”安全確認的標準加強對員工的.培訓(xùn)，教育職工

把“手指口述”安全確認的具體標準運用到實際操作中去，并與

員工崗位隱患排查結(jié)合起來，真正發(fā)揮了“手指口述”安全確認

在安全生產(chǎn)中的作用。xx月份共抽查“手指口述”15人次，其

中1人不合格，合格率93.3%o

2、開展對13種“隱患人”的排查工作?；鶎訂挝坏呢熑?/p>

意識進一步得到了強化，各單位均能夠按照【20xx】1號文的相

關(guān)要求，結(jié)合實際情況，對下個月度單位存在的“隱患人”進行

預(yù)排查并通過各種方式開展幫教活動。

3、干部督查、協(xié)安會、特聘群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗上崗情況

xx月份干部督查組下井開展督查活動2次，查出隱患14

條。

XX月份工會協(xié)安會下井開展督查活動4次。

XX月份特聘群監(jiān)網(wǎng)員排查各類安全隱患104條，問題均已

落實整改。

xx月份青安崗開展了“零點行動”2次，共查出隱患31

條C

二、四月份安全工作重點

1、采掘工作面管理：4344工作面（過向斜軸）要加強頂

板、車窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監(jiān)測和老塘煤回收

的安全管理，回柱時要加強老塘擋幫，端面距超標處要及時進行

超前維護，切實保護好頂板，確保安全回采；4342機風巷掘進

和4344風巷修護、臥底要嚴格按照措施要求進行施工，加強安

全設(shè)施的正規(guī)使用；其它零星作業(yè)（工作）要按要求制定安全措

施，填寫“工作單”，明確工作任務(wù)、工作標準、安全注意事項

及安全責任人和驗收情況。

2、瓦斯管理和放炮管理：4344工作面要嚴格執(zhí)行瓦斯治

理專項措施，加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，提高瓦斯抽放效果；4342風

巷掘進和4344工作面局部巖石段放炮要嚴格執(zhí)行“五個三”放

炮制度和彩帶標識制度；嚴格執(zhí)行爆破材料管理和發(fā)放制度。

3、防治水管理：要嚴格落實技術(shù)措施，做好4342機風巷

探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。

4、斜巷運輸與供電管理：61專回、435提料斜巷43軌道

上山、4342機巷和4344風巷的斜巷運輸，要嚴格落實技術(shù)措

施，機運部要做好檢修、維護工作，確保各種設(shè)備和斜巷安全設(shè)

施的齊全、靈敏、可靠，安全提示標志要明顯；35KV線路改造

期間要加強日常巡查工作；加強“雨季三防”期間礦井供電管

理，防止礦井無計劃停電。

三、專項活動

認真貫徹執(zhí)行恒源公司和礦［20xx］文及相關(guān)文件精神，

扎實開展好“嚴管理、控風險、求效”活動，吸取恒源公司今年

以來的五起典型事故教訓(xùn)，不斷強化安全生產(chǎn)責任意識和此患意

識，進一步加強安全基礎(chǔ)管理，全方位查擺和堵塞安全管理上的

漏洞，規(guī)范員工個體行為，實現(xiàn)風險預(yù)控，有效防范各類事故，

為應(yīng)對當前經(jīng)濟形勢創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

煤礦安全工作總結(jié)10

進入來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防

為主、綜合治理“安全方針，嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，

切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本，

安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了

“安全生產(chǎn)年”的各項活動，牢牢把握“六防一控制”重點，使

得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。

一、安全工作情況

1、實現(xiàn)了“六防”目標；

2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；

3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準；

4、1月?10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計劃的

104.23%；民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%。

5、發(fā)生了一起死亡1人事故（5月4日早班，回采二區(qū)班

長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉硅打傷頭部，經(jīng)搶救無

效后死亡）。

二、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯

為重點，依靠科學(xué)進步，加大安全投入，強化安全培訓(xùn)，以質(zhì)量

標準化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生

產(chǎn)。

1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落

實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅

持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原

則，緊把安全關(guān)，強抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標。

2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅持帶隊分

三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏

洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查史“三違”現(xiàn)象；業(yè)務(wù)職

能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等

各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了

各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改

4930條，整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次，安全罰

款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止

“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的

促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整

治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生

產(chǎn)。

3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安

全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時

期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的

指示、指令及時傳達到各單位組織學(xué)習(xí)，并制定下發(fā)相關(guān)措施、

規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。

4、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三

防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局

部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各

級人員責任制的落實，確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位，消滅了煤與

瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓

了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合

安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復(fù)查合格后才

能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77

次C

5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設(shè)，我礦嚴格按“按要求設(shè)

計、按設(shè)計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規(guī)定

施工作業(yè)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化，機電設(shè)備規(guī)范化，管線吊

掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、

7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收,礦井安全質(zhì)量標準達標

達到二級。

6、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)

合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、

重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治瞼收，碗保順

利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務(wù)。

8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫

通的安全技術(shù)措施，貫通后及時調(diào)整了通風系統(tǒng)。全年共完成

1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、

1020面、1H5面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地

段重點把關(guān)，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重

點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設(shè)施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作

業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274%完成

主要進風巷8920nl刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井

接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢杳和塵肺病診斷，符合規(guī)定

需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職

業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個百分點。

11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍

繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活

動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展

了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標。

12、加強了礦井應(yīng)急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)

控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)

絡(luò)系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難碉室的設(shè)計。根

據(jù)新的應(yīng)急預(yù)案框架，重新編制完善了年度事故應(yīng)急救援預(yù)案。

在6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯

突出救援演練，檢驗了礦井應(yīng)急救援的啟動能力和組織救災(zāi)能

力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)

急反應(yīng)水平，大大提升我礦應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。

11、狠抓了絞車道的安全管理，堅決