監(jiān)理單位合同履約情況考核評分表|考核項目|考核內(nèi)容|評分標(biāo)準(zhǔn)|分值|自評得分|考核得分|備注||----|----|----|----|----|----|----||一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建與人員配備（20分）||1.監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建|監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照合同約定及時組建，組織機(jī)構(gòu)健全，人員職責(zé)明確。若未按合同約定時間組建，每延遲1天扣1分；組織機(jī)構(gòu)不健全，職責(zé)不清晰，酌情扣1-3分。|5|||||2.人員數(shù)量配備|監(jiān)理人員數(shù)量滿足合同要求。人員數(shù)量不足，每少1人扣1分，扣完為止。|5|||||3.人員資質(zhì)與能力|監(jiān)理人員具備相應(yīng)的資格證書和專業(yè)能力，關(guān)鍵崗位人員（總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等）資質(zhì)符合合同約定。發(fā)現(xiàn)1人資質(zhì)不符扣2分；人員專業(yè)能力不足，不能勝任工作，經(jīng)核實(shí)每人次扣1分。|5|||||4.人員更換|未經(jīng)建設(shè)單位同意，不得隨意更換監(jiān)理人員。擅自更換總監(jiān)理工程師扣5分，擅自更換專業(yè)監(jiān)理工程師每人次扣2分。|5|||||二、監(jiān)理工作制度執(zhí)行（15分）||1.監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則編制|監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制及時、內(nèi)容完整、針對性強(qiáng)，符合工程實(shí)際情況。未按時編制監(jiān)理規(guī)劃或細(xì)則，扣3分；內(nèi)容不完整、缺乏針對性，酌情扣1-2分。|5|||||2.監(jiān)理例會制度|定期召開監(jiān)理例會，會議記錄完整、準(zhǔn)確，對會議提出的問題跟蹤落實(shí)。未按規(guī)定召開監(jiān)理例會，每次扣1分；會議記錄不完整或問題未跟蹤落實(shí)，每次扣0.5分。|3|||||3.監(jiān)理日志與月報制度|監(jiān)理日志記錄真實(shí)、詳細(xì)，反映工程實(shí)際情況；監(jiān)理月報內(nèi)容全面，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面有分析和評價。監(jiān)理日志記錄不規(guī)范或內(nèi)容虛假，每次扣0.5分；監(jiān)理月報未按時報送或內(nèi)容不完整，每次扣1分。|3|||||4.文件資料管理制度|建立健全文件資料管理制度，文件資料收集、整理、歸檔及時、規(guī)范。文件資料管理混亂，資料缺失或歸檔不及時，酌情扣1-3分。|2|||||5.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)制度|嚴(yán)格執(zhí)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)制度，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，巡視和平行檢驗(yàn)有記錄。未按規(guī)定進(jìn)行旁站、巡視或平行檢驗(yàn)，每次扣1分；記錄不完整，每次扣0.5分。|2|||||三、工程質(zhì)量控制（25分）||1.質(zhì)量控制體系建立|建立完善的質(zhì)量控制體系，明確質(zhì)量控制目標(biāo)和措施。質(zhì)量控制體系不完善，酌情扣1-3分。|3|||||2.施工圖紙審查|組織施工圖紙會審，對圖紙中存在的問題及時提出意見和建議。未組織圖紙會審或?qū)D紙問題未及時發(fā)現(xiàn)和提出，扣2分。|2|||||3.施工組織設(shè)計和專項方案審查|對施工單位報送的施工組織設(shè)計和專項方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，提出審查意見。未對施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨高M(jìn)行審查，扣3分；審查不認(rèn)真，未發(fā)現(xiàn)明顯問題，酌情扣1-2分。|3|||||4.原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制|對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收，審核質(zhì)量證明文件，按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢。對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備未進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每批次扣1分；未審核質(zhì)量證明文件或未按規(guī)定見證取樣送檢，每次扣1分。|5|||||5.分項、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收|嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對分項、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收程序符合要求。未按規(guī)定進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，每次扣2分；驗(yàn)收程序不符合要求，每次扣1分。|5|||||6.質(zhì)量問題處理|對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況，直至問題解決。對質(zhì)量問題未及時發(fā)現(xiàn)或未下達(dá)整改通知，每次扣2分；整改情況未跟蹤落實(shí)，每次扣1分。|4|||||7.工程質(zhì)量事故處理|發(fā)生工程質(zhì)量事故時，及時報告建設(shè)單位和有關(guān)部門，協(xié)助調(diào)查處理。未及時報告質(zhì)量事故，扣5分；未協(xié)助調(diào)查處理，扣3分。|3|||||四、工程進(jìn)度控制（15分）||1.進(jìn)度計劃審查|對施工單位報送的總進(jìn)度計劃和月、周進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，提出合理意見和建議。未對進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，扣3分；審查不認(rèn)真，未發(fā)現(xiàn)明顯問題，酌情扣1-2分。|3|||||2.進(jìn)度計劃實(shí)施監(jiān)督|定期檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，分析進(jìn)度偏差原因，采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。未定期檢查進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，每次扣1分；未分析進(jìn)度偏差原因或未采取措施調(diào)整，每次扣1分。|5|||||3.工程延期管理|嚴(yán)格按照合同規(guī)定處理工程延期申請，審查延期理由和證據(jù)，提出處理意見。對工程延期申請未按規(guī)定處理，每次扣2分；處理不當(dāng)，酌情扣1-2分。|3|||||4.進(jìn)度協(xié)調(diào)|協(xié)調(diào)施工單位之間、施工單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系，解決影響進(jìn)度的問題。因協(xié)調(diào)不力導(dǎo)致工程進(jìn)度延誤，每次扣1分。|2|||||5.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度符合情況|工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度基本相符，偏差在合理范圍內(nèi)。實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度，每超過計劃工期10%，扣2分。|2|||||五、工程投資控制（10分）||1.投資控制目標(biāo)制定|根據(jù)合同約定和工程實(shí)際情況，制定合理的投資控制目標(biāo)和措施。投資控制目標(biāo)不明確或措施不合理，酌情扣1-2分。|2|||||2.工程計量審核|對施工單位報送的工程計量報表進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保計量準(zhǔn)確。未對工程計量報表進(jìn)行審核，扣3分；審核不認(rèn)真，存在明顯錯誤，酌情扣1-2分。|3|||||3.工程款支付審核|對施工單位報送的工程款支付申請進(jìn)行審核，提出審核意見。未對工程款支付申請進(jìn)行審核，扣3分；審核不嚴(yán)格，多付或少付工程款，酌情扣1-3分。|3|||||4.工程變更費(fèi)用控制|嚴(yán)格控制工程變更，對變更費(fèi)用進(jìn)行審核，避免不必要的費(fèi)用增加。對工程變更未進(jìn)行嚴(yán)格控制，導(dǎo)致費(fèi)用增加過多，酌情扣1-2分。|2|||||六、工程安全管理（10分）||1.安全管理體系建立|建立健全安全管理體系，明確安全管理目標(biāo)和措施。安全管理體系不完善，酌情扣1-2分。|2|||||2.安全施工方案審查|對施工單位報送的安全施工方案進(jìn)行審查，提出審查意見。未對安全施工方案進(jìn)行審查，扣2分；審查不認(rèn)真，未發(fā)現(xiàn)明顯問題，酌情扣1分。|2|||||3.安全檢查與隱患排查|定期組織安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知，跟蹤整改情況。未定期組織安全檢查，每次扣1分；對安全隱患未及時下達(dá)整改通知或未跟蹤整改情況，每次扣0.5分。|3|||||4.安全事故處理|發(fā)生安全事故時，及時報告建設(shè)單位和有關(guān)部門，協(xié)助調(diào)查處理。未及時報告安全事故，扣3分；未協(xié)助調(diào)查處理，扣2分。|3|||||七、合同與信息管理（5分）||1.合同管理|對工程合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，及時處理合同糾紛。未對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，扣2分；處理合同糾紛不及時或不當(dāng)，酌情扣1-2分。|2|||||2.信息管理|建立信息管理系統(tǒng)，及時收集、整理、傳遞工程信息。信息管理系統(tǒng)不完善，信息傳遞不及時或不準(zhǔn)確，酌情扣1-3分。|3||||考核說明1.本考核評分表滿分為100分，考核得分90