河南城建學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：班級(jí)：設(shè)計(jì)者學(xué)號(hào)：設(shè)計(jì)者姓名：完成時(shí)間：2016年12月6日目錄一、創(chuàng)業(yè)背景 3二、花店簡(jiǎn)介 4三、戰(zhàn)略分析 4四、市場(chǎng)分析 5（1）市場(chǎng)需求分析 5（2）市場(chǎng)預(yù)測(cè) 5（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 5五、固定成本分析 6六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 8（一）投資回收期 8（2）內(nèi)部報(bào)酬率 8前言

五、固定成本分析目的：現(xiàn)通過(guò)對(duì)已有兩種方案所需成本對(duì)比，選擇成本比較低的方案并確定投資額方案一、接收轉(zhuǎn)讓花店方案二、租用店面成本構(gòu)成費(fèi)用（單位：元）成本構(gòu)成費(fèi)用（單位：元）一次性支付轉(zhuǎn)讓費(fèi)用（包括剪刀、劍桶、包裝資材等等花店常備的東西，花籃的照片等）12000購(gòu)置桌子、剪刀、花籃、包裝材料、鮮花及運(yùn)輸費(fèi)用等等（桌子兩個(gè)、剪刀5個(gè)、花籃20個(gè)、鮮花多種等）桌子：200花籃：800鮮花預(yù)計(jì)成本：10000剪刀：100包裝材料預(yù)計(jì)成本：1650一次性支付店面年租15000一次性支付店面年租10000店面裝修費(fèi)用650店面裝修費(fèi)用1000調(diào)查問(wèn)卷及宣傳頁(yè)40+500調(diào)查問(wèn)卷及宣傳頁(yè)40+800總費(fèi)用:28190總費(fèi)用：24590固定成本分析結(jié)果（1）從兩種方案的成本費(fèi)用來(lái)看方案二相對(duì)占優(yōu)勢(shì)，由于租用的店面，需要裝修，裝修風(fēng)格適合大眾，費(fèi)用比較少、（2）方案一雖然總體來(lái)說(shuō)，在原有的店內(nèi)裝飾基礎(chǔ)上及原先的知名度上，很方便，但是墻面比較老舊，需要花費(fèi)很大的費(fèi)用、通過(guò)對(duì)固定成本的分析，在創(chuàng)業(yè)初期，資金有限，只能選擇成本比較低的方案二，并確定固定成本為24590元流動(dòng)成本的分析由于影響流動(dòng)成本的影響因素復(fù)雜多變根據(jù)情況，花店運(yùn)營(yíng)初期流動(dòng)成本主要包括下面幾部分構(gòu)成（1）水電費(fèi)（預(yù)計(jì)每月300元）（2）鮮花運(yùn)輸費(fèi)及燃料費(fèi)（預(yù)計(jì)每月500元）（3）初期材料的選購(gòu)及包裝所用費(fèi)用（預(yù)計(jì)2500元）首月流動(dòng)成本總預(yù)算300+500+2500=3300元根據(jù)流動(dòng)成本與固定成本分析，總結(jié)得出::由于營(yíng)業(yè)初期沒(méi)有營(yíng)業(yè)額，我們將在集資3300元做初期營(yíng)業(yè)期間物料采購(gòu)的流動(dòng)資金，所以總的集資金額為24590+3300=28390元，取整，集資30000元?；ǖ暧袪I(yíng)業(yè)額時(shí)，以后的營(yíng)運(yùn)資金將從營(yíng)業(yè)額中按占比例成分計(jì)算。六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（一）投資回收期由成本分析知，初始投資額24590+3300=28390元預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額=8*20*30*12=576000元設(shè)每年的凈現(xiàn)金流量ncf=年?duì)I業(yè)額-現(xiàn)金流出量=年?duì)I業(yè)額-年租-水電費(fèi)-物料費(fèi)=576000-10000-300*12-500*12-2500*12=8000投資回收期=初始投資額/每年年凈現(xiàn)金流量=3.54875年（2）內(nèi)部報(bào)酬率投資回收期為3.54875年（按4年計(jì)算）內(nèi)部報(bào)酬率為r計(jì)算如下（1）由于設(shè)每年的凈現(xiàn)金流量相等所以PVIRR=3.54875（2）采用內(nèi)插法計(jì)算內(nèi)部報(bào)酬率r當(dāng)i1=5%,對(duì)應(yīng)的現(xiàn)值系數(shù)3.3522當(dāng)i