劉士合同志在萊蕪市“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率優(yōu)環(huán)境保增長(zhǎng)促發(fā)展”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話劉士合指出，當(dāng)前萊蕪市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、市場(chǎng)不振等因素對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了一定影響。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要正確分析和把握當(dāng)前形勢(shì)，有針對(duì)性地采取有力措施，加大工作力度，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展一月比一月好、一季比一季好，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下一步工作，劉士合提出了幾點(diǎn)要求：一是按照萊蕪經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委、市政府安排部署，圍繞打好“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，抓落實(shí)、抓推進(jìn)、抓成效，切實(shí)把各項(xiàng)措施和辦法落實(shí)到位，并善于研究破解發(fā)展難題，善于抓機(jī)遇、抓過程、抓節(jié)點(diǎn)，確保全市大項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、大企業(yè)培植等各項(xiàng)重點(diǎn)工作加快推進(jìn)。二是抓住關(guān)鍵，突破重點(diǎn)，帶動(dòng)全局。要深入研究主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，切實(shí)解決市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品銷售、應(yīng)收賬款和產(chǎn)成品存貨兩項(xiàng)資金占用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)中存在的突出問題。要下決心抓好以金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)為重點(diǎn)的金融工作，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，推動(dòng)政銀企之間無縫對(duì)接，同時(shí)加快企業(yè)上市步伐，不斷拓寬融資渠道，對(duì)企業(yè)間互保聯(lián)保等潛在風(fēng)險(xiǎn)要早發(fā)現(xiàn)、早化解，為產(chǎn)業(yè)提升和企業(yè)膨脹轉(zhuǎn)型提供有力保障和良好環(huán)境。要高境界、高標(biāo)準(zhǔn)做好財(cái)稅工作，深入分析研究存在的困難和問題，采取管用措施和辦法，及時(shí)準(zhǔn)確掌握稅源情況，不斷加大工作力度，切實(shí)做到應(yīng)收盡收，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。要扎實(shí)做好春耕春播、農(nóng)資供應(yīng)等農(nóng)業(yè)工作。在城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)方面，劉士合強(qiáng)調(diào)，加快城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)發(fā)展的需要，是加強(qiáng)社會(huì)管理、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的需要，事關(guān)“大萊蕪、強(qiáng)萊蕪、新萊蕪”建設(shè)全局。要合理規(guī)劃，既要加強(qiáng)管理，又要有效增強(qiáng)居民的歸屬感；要摸清底數(shù)，研究路子，以戶籍管理為抓手，切實(shí)提升城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)水平。劉士合的講話內(nèi)容充分體現(xiàn)了萊蕪市在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、保障增長(zhǎng)、促進(jìn)發(fā)展的決心和信心，為萊蕪市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指明了方向。劉士合同志在講話中還特別提到，作風(fēng)的轉(zhuǎn)變并非一日之功，效率的提升也非一蹴而就。他鼓勵(lì)大家要沉下心來，把每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是對(duì)自身能力的錘煉，是對(duì)萊蕪發(fā)展責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。他分享了一個(gè)小故事，說曾經(jīng)有一家企業(yè)因?yàn)閷徟鞒谭爆崳诼涞剡^程中遇到了不少波折。后來，通過相關(guān)部門主動(dòng)對(duì)接，簡(jiǎn)化流程，不僅企業(yè)順利投產(chǎn)，還帶來了上下游產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。他以此為例，說明優(yōu)化服務(wù)、提高效率帶來的實(shí)實(shí)在在的效益。同時(shí)，劉士合同志也強(qiáng)調(diào)了環(huán)境的重要性，這不僅包括大家常說的營(yíng)商環(huán)境，也包括城市的基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌，甚至是我們每個(gè)人日常工作的環(huán)境。他要求各級(jí)干部要帶著感情去工作，設(shè)身處地為企業(yè)著想，為群眾解憂。比如，在項(xiàng)目審批中，能不能多跑一趟腿，多打一個(gè)電話，把問題解決在前面？在服務(wù)窗口，能不能多一份耐心，多說一句暖心的話？這些看似微小的舉動(dòng)，匯聚起來就是萊蕪的軟實(shí)力，就是吸引投資、留住人才的關(guān)鍵因素。劉士合同志在講話中還著重強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的具體路徑。他指出，轉(zhuǎn)變作風(fēng)不能停留在口頭上，必須落實(shí)到行動(dòng)中，體現(xiàn)在日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。他鼓勵(lì)各級(jí)干部要勇于自我革命，敢于直面問題，主動(dòng)查找自身在思想觀念、工作方式、服務(wù)態(tài)度等方面存在的不足。他分享了一個(gè)小故事，講述了一位基層干部如何通過一次主動(dòng)上門服務(wù)，幫助企業(yè)解決了長(zhǎng)期存在的審批難題，不僅贏得了企業(yè)的贊譽(yù)，也提升了政府部門的整體形象。這個(gè)故事生動(dòng)地說明了，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率帶來的不僅僅是工作的順利推進(jìn)，更是人心的凝聚和信任的建立。他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率。在具體工作中，要大力推行“一線工作法”，深入基層、深入一線，與群眾、與企業(yè)面對(duì)面交流，了解他們的實(shí)際困難和需求。他特別提到，對(duì)于企業(yè)和群眾反映的問題，不能推諉扯皮，不能“踢皮球”，要建立問題清單，明確責(zé)任人和解決時(shí)限，一抓到底，確保事事有回音、件件有著落。他強(qiáng)調(diào)，要精簡(jiǎn)會(huì)議文件，提高工作效率，將更多的時(shí)間和精力投入到實(shí)際工作中去。同時(shí)，要完善政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，讓企業(yè)和群眾辦事更加便捷、透明、高效。他還指出，優(yōu)化環(huán)境是保增長(zhǎng)、促發(fā)展的關(guān)鍵。當(dāng)前，萊蕪市正處在爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，更需要一個(gè)穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的發(fā)展環(huán)境。他要求各級(jí)各部門要牢固樹立“人人都是軟環(huán)境”的意識(shí)，從自身做起，從小事做起，努力營(yíng)造“親商、安商、富商”的良好氛圍。他特別提到，要堅(jiān)決整治“中梗阻”現(xiàn)象，對(duì)那些故意刁難、吃拿卡要的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息遷就。同時(shí)，要加強(qiáng)政商交往的正面引導(dǎo)，鼓勵(lì)干部主動(dòng)服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，讓企業(yè)家感受到政府的誠(chéng)意和溫度。劉士合同志還談到了保障和改善民生的重要性。他指出，發(fā)展的最終目的是為了人民，必須把人民群眾的利益放在首位。他要求各級(jí)各部門要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，著力解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。他提到，要加快推進(jìn)重點(diǎn)民生工程建設(shè)，比如提高農(nóng)村醫(yī)療保