XX醫(yī)用耗材企業(yè)2023ESG綜合報告：供應(yīng)鏈管理中的環(huán)境、社會與公司治理實踐一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設(shè)和精準實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險，制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標設(shè)定方式

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：6,200,000千瓦時

辦公用電：300,000千瓦時

天然氣用量：150,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為0.05噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年為3,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為1,500噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】于2023年完成了150kW屋頂光伏電站的建設(shè)，并已投入使用，預計年發(fā)電量可達120,000千瓦時，有效降低了企業(yè)對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：2023年，企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備進行了升級，更換了高能耗設(shè)備，并推廣使用節(jié)能型設(shè)備，以降低能源消耗。

ISO50001認證：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】已通過ISO50001能源管理體系認證，確保企業(yè)能源管理體系的持續(xù)改進和能源效率的提升。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃通過以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：增加清潔能源使用比例，如太陽能、風能等。

提高能源效率：通過技術(shù)升級和管理優(yōu)化，降低能源消耗。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

碳交易：參與碳交易市場，通過購買碳信用額來抵消部分排放。

合作與研發(fā)：與科研機構(gòu)合作，共同研發(fā)低碳技術(shù)，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

危險廢棄物產(chǎn)生量：2023年，產(chǎn)生危險廢棄物總量為30噸，全部按照法規(guī)要求進行合規(guī)處置。

一般廢棄物產(chǎn)生量：2023年，產(chǎn)生一般廢棄物總量為200噸，合規(guī)處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在辦公區(qū)域設(shè)置了專門的回收點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

回收率：2023年，可回收物回收率達到85%。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過專業(yè)處理，其中紙張用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工，金屬用于再生金屬制造。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，總耗水量為1,500立方米。

循環(huán)利用率：通過實施廢水回用系統(tǒng)，水資源循環(huán)利用率達到60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強原料管理，有效降低了原材料損耗率。

損耗率：2023年，原材料損耗率降至5%以下。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料的消耗量按照年度生產(chǎn)計劃進行控制，確保在滿足生產(chǎn)需求的同時，減少資源浪費。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在2023年獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】實施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立以副總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和49項程序文件，確保質(zhì)量管理體系的有效實施。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程。

風險管理：通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險識別和分級管理。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息，若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，并聯(lián)系客戶進行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績效指標

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度達到95%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】的研發(fā)投入總額為7,500萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】累計申請專利數(shù)量為180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】累計獲得專利授權(quán)數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】申請專利數(shù)量為15項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】獲得專利授權(quán)數(shù)量為12項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與xx大學合作：共同建立生物材料研發(fā)中心，開展新型生物材料的研發(fā)和應(yīng)用。

與xx醫(yī)院合作：共建臨床試驗中心，推動創(chuàng)新醫(yī)療器械的臨床轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】研發(fā)的智能醫(yī)療設(shè)備，利用AI算法進行數(shù)據(jù)分析和診斷，提高了檢測效率和準確性。

服務(wù)AI應(yīng)用：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】通過AI技術(shù)優(yōu)化客戶服務(wù)流程，提升客戶體驗和滿意度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】采用多元化招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年，女性員工占比為60%，男性員工占比為40%。

地域分布：【年份】年，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比為45%，30歲至50歲員工占比為55%，50歲以上員工占比為5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年，安全培訓共進行了50次，覆蓋員工1,300人次。

工傷率：【年份】年，工傷率為0.5次/千工時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【年份】年，員工平均接受培訓時長為8小時。

培訓覆蓋率：【年份】年，員工培訓覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：涵蓋檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓：包括信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】通過績效管理制度，將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機制：公司建立了從專員到總裁的標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

員工留存率：【年份】年，員工留存率為95%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了嚴格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】通過了ISO19600合規(guī)管理體系認證，確保公司合規(guī)性。

ISO37001：公司獲得了ISO37001反賄賂管理體系認證，強化了反賄賂措施。

ISO27001：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】總部通過了ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設(shè)的審計委員會負責指導和監(jiān)督。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保護信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：【年份】年，公司發(fā)生了一起信息安全事件，涉及少量數(shù)據(jù)泄露。

整改情況：公司立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，采取措施修復漏洞，并向相關(guān)監(jiān)管部門報告。同時，加強內(nèi)部培訓，提升員工信息安全意識。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】實施綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

政策實施范圍：包括所有采購的原材料和設(shè)備，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的產(chǎn)品。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

供應(yīng)商篩選：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選機制，評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

ESG審核機制：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】定期對供應(yīng)商進行ESG培訓和實地考察，提升供應(yīng)商的ESG認知和實踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】實驗室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】采購環(huán)保型原材料，鼓勵綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

節(jié)能減排項目：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線。

環(huán)保項目：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升環(huán)保意識。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】的公益捐贈總額達到350萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為200萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，員工志愿者活動總時長達到2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】已有300名員工參與志愿者活動，參與率達到30%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、SASB標準及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，同時參考了中國財政部《企業(yè)可持續(xù)披露準則基本準則（試行）》。

報告中提及的披露項與GRI標準、SASB標準及SDGs的對應(yīng)關(guān)系，包括但不限于GRI標準中的經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影