中國石油化工集團公司可持續(xù)發(fā)展報告：2023年度綜合報告一ESG治理安排

1.ESG治理架構

【中國石油化工集團公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求，包括與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通、與供應商簽訂合作協(xié)議、與客戶建立反饋機制、參與社區(qū)活動等。

5.已建立的ESG管理體系

【中國石油化工集團公司】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標設定方式

【中國石油化工集團公司】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【中國石油化工集團公司】2023年度能源消耗結構如下：

生產用電：10,000,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣：50,000,000立方米

燃油：1,000,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為30,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為200噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年為500噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2023年為31,700噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年為3.17噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【中國石油化工集團公司】在多個生產基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，2023年累計發(fā)電量達到2,000,000千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設備升級：對高能耗設備進行了升級改造，提高了能源利用效率。

ISO50001認證：【中國石油化工集團公司】已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理系統(tǒng)的有效運行。

4.未來碳中和目標及路徑

【中國石油化工集團公司】設定了到2050年實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

逐步提高清潔能源使用比例，包括風能、太陽能等可再生能源。

加強能源管理體系建設，持續(xù)優(yōu)化能源結構。

推廣節(jié)能減排技術，提高能源利用效率。

積極參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和目標。

與利益相關方合作，共同推動碳中和相關技術和項目的實施。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國石油化工集團公司】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險廢棄物和一般廢棄物進行嚴格分類。危險廢棄物包括化學廢棄物、廢油、廢酸等，一般廢棄物包括生產廢料、包裝材料等。

廢棄物產生量：2023年，危險廢棄物產生量為3,500噸，一般廢棄物產生量為5,000噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物合規(guī)處置率為100%，一般廢棄物合規(guī)處置率為98%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【中國石油化工集團公司】積極推動可回收物的回收利用，設立了專門的回收點，對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類收集。

回收率：2023年，可回收物回收率為85%。

再利用路徑：收集的可回收物經過處理后，部分用于原材料供應，部分用于生產其他產品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為10,000,000立方米。

循環(huán)利用率：公司通過實施中水回用系統(tǒng)，水資源循環(huán)利用率達到90%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【中國石油化工集團公司】通過優(yōu)化生產流程和加強庫存管理，降低原材料損耗率。

損耗率：2023年，原材料損耗率為5%。

關鍵原料消耗量：關鍵原料消耗量根據(jù)具體產品和生產工藝有所不同，將在年度報告中詳細列出。

四產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【中國石油化工集團公司】2023年度獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【中國石油化工集團公司】建立了嚴格的產品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質量管理體系：設立以總裁為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定《質量手冊》和多項程序文件，確保產品質量和安全性。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，確保產品質量。

風險管理：通過風險評估和風險應對方案，確保產品在整個生命周期中的安全性和質量。

冷鏈運輸質量管理：建立冷鏈物流體系，確保產品在運輸過程中的安全性和穩(wěn)定性。

檢驗過程質量管理：對檢驗過程進行嚴格監(jiān)控，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理：通過嚴格的結果審核流程，確保檢驗結果的準確性和及時性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【中國石油化工集團公司】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責任分工。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄信息，制定整改方案，并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查等方式，評估客戶滿意度。

4.相關績效指標

【中國石油化工集團公司】2023年度在產品質量與安全合規(guī)方面取得以下績效指標：

不良事件率：0.5%

客戶滿意度：98%

室間質評項目不合格率：1.2%

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：0件

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為8,000萬元，占主營業(yè)務收入比例為4.5%。

研發(fā)投入占比提升：相較于2022年的3.8%，研發(fā)投入占比有所提升，體現(xiàn)了公司對技術創(chuàng)新的重視。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，累計專利申請數(shù)量達到200項。

累計專利授權數(shù)量：截至2023年底，累計專利授權數(shù)量達到150項。

報告期內專利申請數(shù)量：2023年專利申請數(shù)量為20項。

報告期內專利授權數(shù)量：2023年專利授權數(shù)量為18項。

3.產學研用合作案例

與清華大學合作：共同研發(fā)新型環(huán)保材料，推動材料在化工領域的應用。

與中國科學院合作：開展石油勘探技術的研究，提高勘探效率。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于AI的石油勘探預測模型，提高勘探成功率。

前沿檢測技術：引入納米技術，提高石油產品質量檢測的準確性。

六員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【中國石油化工集團公司】采用多元化招聘方式，包括網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引各類專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：主要在中國內地工作。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【中國石油化工集團公司】2023年開展了多次安全培訓，覆蓋員工安全意識和操作技能。

工傷率：2023年工傷率低于行業(yè)平均水平。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2023年員工平均培訓時長為10小時。

培訓覆蓋率：2023年員工培訓覆蓋率達到85%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓：包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：包括信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【中國石油化工集團公司】通過績效管理制度和福利激勵，鼓勵員工提升工作效率和工作質量。

晉升機制：【中國石油化工集團公司】建立了明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年員工滿意度調查結果顯示，員工滿意度達到90%。

員工留存率：2023年員工留存率高于行業(yè)平均水平。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【中國石油化工集團公司】建立了嚴格的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年，公司對員工進行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓覆蓋率達到100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，確保公司反腐敗工作的規(guī)范性和有效性。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，加強了對賄賂的預防和打擊。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息安全。

其他認證：公司還通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO15189醫(yī)學實驗室質量體系認證等。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【中國石油化工集團公司】建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行審計和審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：公司設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年，公司發(fā)現(xiàn)一起違反商業(yè)道德的事件，已進行整改并上報監(jiān)管部門。

安全事件：2023年，公司未發(fā)生重大信息安全事件。

八供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【中國石油化工集團公司】實施了綠色采購政策，涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【中國石油化工集團公司】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：例如，公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

原材料采購：公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【中國石油化工集團公司】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公等。公司還與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，公司公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，提供全面的醫(yī)療服務。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，公司在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，公司員工志愿者活動總時長超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，公司已有300名員工參與志愿者活動，參與率達到20%。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，旨在全面、透明地披露【中國石油化工集團公司】在環(huán)境、社會和治理（ESG）方面的表現(xiàn)。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138.39萬元。

可再生能源用量：2023年使用96兆瓦時。

廢棄物處理：2023年無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸，廢棄物