上海微創(chuàng)醫(yī)療ESG綜合報(bào)告2022年度員工關(guān)懷與發(fā)展報(bào)告一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

1.2高管層作為執(zhí)行層，負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略的實(shí)施，直接向董事會(huì)匯報(bào)。

1.3各部門及子公司協(xié)同落實(shí)具體ESG工作，確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體。

2.2關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展、公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對(duì)氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理。

2.3溝通渠道：?jiǎn)T工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查、信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心、機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱、需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議、信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興。

3.企業(yè)ESG愿景

3.1以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

4.1董事會(huì)：審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

4.2高管層：負(fù)責(zé)ESG戰(zhàn)略的實(shí)施，直接向董事會(huì)匯報(bào)。

5.決策流程

5.1利益相關(guān)方需求與期望收集。

5.2ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案。

5.3董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.4各協(xié)同部門推進(jìn)工作，定期反饋進(jìn)展與問(wèn)題。

5.5ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告。

5.6董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

6.1基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體。

6.2關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

6.3構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

7.1參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范有序的治理機(jī)制。

7.2制定嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

7.3構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)。

7.4建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架。

7.5制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域。

7.6積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)。

8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

8.1設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)。

8.2定期對(duì)ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告，每季度監(jiān)測(cè)和分析ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

8.3定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

9.1基于公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。

9.2制定一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1生產(chǎn)用電：2022年度生產(chǎn)用電量為8,200,000千瓦時(shí)。

1.2辦公用電：2022年度辦公用電量為500,000千瓦時(shí)。

1.3天然氣用量：2022年度天然氣用量為120,000立方米。

1.4燃油用量：2022年度燃油用量為10,000升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量：2022年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量。

2.2范圍二溫室氣體排放量：2022年為0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。

2.3范圍三溫室氣體排放量：2022年為300噸二氧化碳當(dāng)量。

2.4溫室氣體排放總量：2022年為3,000噸二氧化碳當(dāng)量。

2.5溫室氣體排放強(qiáng)度：2022年為3.75噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：公司已完成屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2022年發(fā)電量為100,000千瓦時(shí)，有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

3.2設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換了高能耗設(shè)備，提高了能源利用效率。

3.3ISO50001認(rèn)證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)：公司計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。

4.2碳中和路徑：

4.2.1提高能源效率，降低能源消耗。

4.2.2增加可再生能源使用比例。

4.2.3推廣綠色物流，減少運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放。

4.2.4加強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)，倡導(dǎo)綠色辦公。

4.2.5積極參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)碳抵消實(shí)現(xiàn)碳中和。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理：公司建立了完善的廢棄物管理制度，對(duì)醫(yī)療廢物和一般固體廢棄物進(jìn)行分類管理。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，一般固體廢棄物分為生活垃圾等。

1.2廢棄物產(chǎn)生量：2022年，公司產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

1.3合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物均按照相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置，合規(guī)處置率100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理：公司鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置收集設(shè)施。

2.2再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗：2022年，公司總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用：公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源利用效率，并積極研發(fā)節(jié)水技術(shù)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理：公司通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體數(shù)據(jù)詳見公司內(nèi)部相關(guān)報(bào)告。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1獲得的認(rèn)證包括：

1.1.1ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

1.1.2ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

1.1.3CEMark認(rèn)證。

1.1.4FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系：公司建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定了以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等49項(xiàng)程序文件。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理：對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理：制定并實(shí)施《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門，并制定整改方案。

3.3客戶滿意度調(diào)查：通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率：2022年不良事件率控制在0.5%以下。

4.2客戶滿意度：2022年客戶滿意度為98%。

4.3室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：2022年控制在1%以下。

4.4因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：2022年為0件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額：2022年度研發(fā)投入總額為6,000萬(wàn)元。

1.2研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4.5%，較上年度的3.8%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2022年底，累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到150項(xiàng)。

2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2022年底，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到135項(xiàng)。

2.32022年度專利申請(qǐng)數(shù)量：7項(xiàng)。

2.42022年度專利授權(quán)數(shù)量：6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院合作：共建精準(zhǔn)醫(yī)療創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，共同開展精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)研發(fā)。

3.2與中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院合作：共同研發(fā)新型醫(yī)療器械，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI在病理診斷中的應(yīng)用：公司開發(fā)的AI輔助病理診斷系統(tǒng)，通過(guò)深度學(xué)習(xí)技術(shù)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用：公司產(chǎn)品中采用了基于納米技術(shù)的生物傳感器，用于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生物樣本中的特定物質(zhì)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道：公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

1.2多元化指標(biāo)：

1.2.1性別分布：女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

1.2.2地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工1,365人，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

1.2.3年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)：2022年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次，提升員工安全意識(shí)和操作技能。

2.2工傷率：2022年發(fā)生1起工傷事件，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2022年員工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率：2022年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程：

3.3.1合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋員工和高級(jí)管理層。

3.3.2技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室生物安全、企業(yè)合同管理。

3.3.3安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)績(jī)效管理制度和福利措施激勵(lì)員工。

4.2晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度：2022年員工滿意度調(diào)查平均得分95%。

5.2員工留存率：2022年員工留存率95%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)：公司建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率：2022年，公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO27001：公司總部通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

2.2ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

2.3ISO9001：公司獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

2.4CMA：公司獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。

2.5NGSP：公司獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：公司建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)部負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理。

3.2第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升：開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1重大事件：2022年發(fā)生一起不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件，已整改并終止不當(dāng)行為。

5.2合規(guī)措施：開展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

1.1公司綠色采購(gòu)政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

1.3公司與供應(yīng)商簽訂的合同包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1公司建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)。

2.2定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

2.3對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商，公司會(huì)采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

3.1公司設(shè)備采購(gòu)方面，特別關(guān)注環(huán)保性能，如實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電。

3.2原材料采購(gòu)方面，公司積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

4.1公司與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

4.2公司倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

4.3公司與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈(zèng)金額：2022年慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

1.2主要項(xiàng)目：

1.2.1設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

1.2.2向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

1.2.3向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

1.2.4為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

1.2.5向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例：

2.1.1協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

2.1.2走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

2.1.3聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次：2022年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入：2022年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

3.2受益人群：

3.2.1在xx地區(qū)，公司已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

3.2.22023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

3.2.3通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2022年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

4.2參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)、SDGs目標(biāo)等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范編制。

1.2報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三方面的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

2.1環(huán)境維度：

2.1.1環(huán)保投入金額：2022年為138.39萬(wàn)元。

2.1.2可再生能源用量：2022年使用96兆瓦時(shí)。

2.1.3廢棄物處理：2022年無(wú)害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸