XX急救器械2024ESG實踐報告：員工培訓(xùn)與發(fā)展，提升企業(yè)競爭力ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【XX急救器械】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

二、利益相關(guān)方溝通

【XX急救器械】充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

三、企業(yè)ESG愿景

【XX急救器械】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

四、董事會及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

3.協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

五、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

六、利益相關(guān)方識別與溝通機制

1.識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

七、ESG管理體系

【XX急救器械】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

八、專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

2.定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

九、目標(biāo)設(shè)定方式

【XX急救器械】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標(biāo)的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX急救器械】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等?！?024】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345.68兆瓦時

辦公用電：1,050.32兆瓦時

天然氣用量：98,765.45立方米

燃油用量：15,678.92升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2024】年為1,258.14噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【2024】年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【2024】年為0.12噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【2024】年為1,426.31噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：【2024】年為2,578.21噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【XX急救器械】采取了一系列節(jié)能減排措施，包括但不限于：

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX急救器械】在廠房屋頂安裝了150kW屋頂光伏電站，【2024】年實現(xiàn)發(fā)電量達到18,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進行了能效升級，替換了部分高能耗設(shè)備，并推廣使用節(jié)能型辦公設(shè)備。

ISO50001認證：【XX急救器械】成功獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX急救器械】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標(biāo)，計劃在【2030】年實現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

提高能源效率：通過技術(shù)改造和設(shè)備更新，提高能源使用效率。

增加可再生能源使用：擴大光伏發(fā)電等可再生能源的使用比例。

購買碳信用：通過購買碳信用額度，抵消無法立即減少的排放。

推廣綠色物流：鼓勵使用新能源車輛，優(yōu)化運輸路線，減少物流過程中的碳排放。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX急救器械】建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處置的全程規(guī)范化管理。危險廢棄物包括廢化學(xué)品、廢溶劑等，一般廢棄物包括包裝材料、生活垃圾等。

廢棄物產(chǎn)生量：【2024】年，危險廢棄物產(chǎn)生量為32.5噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為45噸。

合規(guī)處置率：公司所有廢棄物均按照國家相關(guān)法律法規(guī)進行合規(guī)處置，危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX急救器械】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工將紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：可回收物通過回收公司處理后，部分用于原材料生產(chǎn)，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2024】年，公司總耗水量為1,200立方米。

水資源循環(huán)利用：通過實施節(jié)水措施，如更換節(jié)水器具、提高水處理效率等，水資源循環(huán)利用率達到85%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX急救器械】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等方式，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【2024】年，原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX急救器械】獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX急救器械】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)立了質(zhì)量管理部門，負責(zé)制定和實施質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)的全過程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了一系列程序文件，包括《產(chǎn)品設(shè)計控制程序》、《生產(chǎn)過程控制程序》、《銷售與服務(wù)控制程序》等，以規(guī)范各環(huán)節(jié)的操作。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：制定了詳細的SOP，覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、包裝、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制措施，確保產(chǎn)品在整個生命周期中不存在安全風(fēng)險。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立了冷鏈運輸體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的溫度控制。

檢驗過程質(zhì)量管理：對產(chǎn)品進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：對檢驗結(jié)果進行審核，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX急救器械】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：建立了《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程和責(zé)任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，記錄相關(guān)信息，分析原因，制定解決方案，并及時反饋給客戶。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，了解客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的評價，持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX急救器械】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：客戶滿意度達到95%以上。

產(chǎn)品合格率：產(chǎn)品合格率達到99.8%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2024】年為8,000萬元，較上一年度增長10%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【2024】年為4.5%，較上一年度提高0.5個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【2024】年達到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【2024】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【2024】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【2024】年為18項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立聯(lián)合實驗室，共同開展新材料研發(fā)，推動科技成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床研究，加速新產(chǎn)品的臨床試驗和上市。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于AI的疾病診斷系統(tǒng)，提高診斷準(zhǔn)確率和效率。

前沿檢測技術(shù)：引入納米技術(shù)，開發(fā)新型醫(yī)療器械，提升產(chǎn)品性能和安全性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX急救器械】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【2024】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：【2024】年，【XX急救器械】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2024】年，30歲以下員工460人，30歲至50歲員工820人，50歲以上員工80人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2024】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工安全意識。

工傷率：【2024】年發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為50天，百萬工時可記錄工傷率為0.42次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【2024】年員工接受培訓(xùn)平均時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【2024】年員工培訓(xùn)覆蓋率為82%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋率100%。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX急救器械】通過績效管理制度、薪酬福利等激勵員工，提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機制：【XX急救器械】建立了明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會，為員工提供職業(yè)成長空間。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2024】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【2024】年員工留存率為90%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX急救器械】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【2024】年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)20次，覆蓋員工比例達到98%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：獲得ISO19600反腐敗管理體系認證，表明公司在反腐敗管理方面達到國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，強化公司在反賄賂方面的合規(guī)性。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：包括ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認證、ISO15189醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力要求認證等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計：公司內(nèi)部審計部門定期進行審計，評估風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的有效性。

第三方審核：定期聘請第三方機構(gòu)進行審核，包括環(huán)境、質(zhì)量、信息安全等方面的審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立信息安全委員會，負責(zé)制定和監(jiān)督信息安全策略。

技術(shù)與管理措施：實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【2024】年，公司發(fā)現(xiàn)一起數(shù)據(jù)泄露事件，已立即采取措施進行整改，并加強信息安全管理和員工培訓(xùn)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX急救器械】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并降低運營風(fēng)險。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX急救器械】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

公司定期對供應(yīng)商進行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。

對于不符合要求的供應(yīng)商，【XX急救器械】會采取輔導(dǎo)或退出機制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX急救器械】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能，例如，實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，【XX急救器械】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX急救器械】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運營過程中的能源消耗。

與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2024】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立【XX急救器械】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向【XX】基金會捐贈人民幣30萬元。

為【XX】地區(qū)提供緊急醫(yī)療物資援助，價值10萬元。

向【XX】學(xué)校捐贈教學(xué)設(shè)備，價值50萬元。

向【XX】醫(yī)院捐贈醫(yī)療設(shè)備，價值80萬元。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同【XX】社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為60歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

在【XX】社區(qū)開展健康知識講座，覆蓋人次達200人。

聯(lián)合【XX】醫(yī)療機構(gòu)，在【XX】地區(qū)開展義診活動，覆蓋人次達500人。

覆蓋人次：【2024】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2024】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在【XX】地區(qū)，【XX急救器械】已捐贈20個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

【XX】地區(qū)農(nóng)村學(xué)校受益學(xué)生達200人。

【XX】地區(qū)受益村民達1,000人。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2024】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX急救器械】已有250名員工在【XX】志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,500人次，參與率達到75%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，同時參考了可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報告對標(biāo)索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項，如經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫