醫(yī)院部門(mén)崗位職責(zé)與人員配備引言醫(yī)院作為復(fù)雜的醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)，其高效運(yùn)營(yíng)依賴(lài)于清晰的崗位職責(zé)劃分與科學(xué)的人員配備。合理的崗位職責(zé)能明確角色定位、規(guī)范工作流程，減少職責(zé)重疊或遺漏；科學(xué)的人員配備則能優(yōu)化人力資源配置，保障醫(yī)療質(zhì)量、提升服務(wù)效率。本文結(jié)合醫(yī)療行業(yè)規(guī)范（如《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《護(hù)士條例》）與實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，分臨床、醫(yī)技、行政后勤三大模塊，系統(tǒng)闡述各部門(mén)的崗位職責(zé)與人員配備參考標(biāo)準(zhǔn)，為醫(yī)院管理提供實(shí)用指引。一、臨床部門(mén)：核心診療功能的實(shí)現(xiàn)臨床部門(mén)是醫(yī)院的核心，直接承擔(dān)患者診療、護(hù)理及健康管理職責(zé)。根據(jù)科室功能，可分為內(nèi)科、外科、急診科、婦產(chǎn)科、兒科等亞類(lèi)，其崗位職責(zé)與人員配備需兼顧醫(yī)療質(zhì)量、患者流量及學(xué)科發(fā)展需求。（一）內(nèi)科系統(tǒng)（含呼吸、消化、心血管等亞專(zhuān)科）1.崗位職責(zé)科室主任（主任醫(yī)師）：負(fù)責(zé)科室全面管理，制定發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度；主導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量控制（如病例討論、疑難會(huì)診、病歷規(guī)范）；推動(dòng)學(xué)科建設(shè)（科研、教學(xué)、亞專(zhuān)科發(fā)展）；協(xié)調(diào)與醫(yī)技、行政部門(mén)的聯(lián)動(dòng)；處理患者投訴，提升滿意度。副主任醫(yī)師：協(xié)助主任開(kāi)展工作，分管某一亞專(zhuān)科（如心血管亞專(zhuān)科）；參與疑難病例診療；指導(dǎo)主治醫(yī)師、住院醫(yī)師開(kāi)展工作；承擔(dān)教學(xué)任務(wù)（如規(guī)培生帶教）。主治醫(yī)師：負(fù)責(zé)門(mén)診、住院患者的常規(guī)診療；書(shū)寫(xiě)病歷、開(kāi)具醫(yī)囑；參與病例討論；帶教住院醫(yī)師；協(xié)助開(kāi)展科研。住院醫(yī)師/規(guī)培醫(yī)師：負(fù)責(zé)患者日常管理（如查房、記錄病情）；協(xié)助主治醫(yī)師完成診療操作；參與病歷書(shū)寫(xiě)；接受規(guī)培考核。護(hù)士（含護(hù)士長(zhǎng)）：護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理、護(hù)理質(zhì)量控制；護(hù)士承擔(dān)患者護(hù)理（輸液、用藥、護(hù)理操作）、病情觀察、患者教育及溝通工作。2.人員配備參考（按醫(yī)院等級(jí)）三級(jí)綜合醫(yī)院（100張床位）：主任1名，副主任2-3名，主治醫(yī)師5-8名，住院醫(yī)師8-12名，護(hù)士15-20名（護(hù)士長(zhǎng)1名）。二級(jí)醫(yī)院（50張床位）：主任1名，副主任1-2名，主治醫(yī)師3-5名，住院醫(yī)師5-8名，護(hù)士8-12名（護(hù)士長(zhǎng)1名）。一級(jí)醫(yī)院（20張床位）：主任1名，主治醫(yī)師1-2名，住院醫(yī)師2-3名，護(hù)士3-5名（護(hù)士長(zhǎng)1名）。（二）外科系統(tǒng)（含普外、骨科、胸外等亞專(zhuān)科）1.崗位職責(zé)科室主任（主任醫(yī)師）：統(tǒng)籌科室管理，制定手術(shù)規(guī)范、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；主導(dǎo)復(fù)雜手術(shù)（如腫瘤根治術(shù)）；推動(dòng)學(xué)科建設(shè)（新技術(shù)開(kāi)展、科研）；協(xié)調(diào)手術(shù)室、麻醉科等部門(mén)聯(lián)動(dòng)。副主任醫(yī)師：協(xié)助主任分管亞專(zhuān)科（如骨科）；參與復(fù)雜手術(shù)；指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師；承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。主治醫(yī)師：負(fù)責(zé)常規(guī)手術(shù)（如闌尾切除術(shù)）；書(shū)寫(xiě)手術(shù)記錄、醫(yī)囑；帶教住院醫(yī)師；參與術(shù)后患者管理。住院醫(yī)師/規(guī)培醫(yī)師：協(xié)助完成手術(shù)操作；負(fù)責(zé)術(shù)后患者觀察（如傷口護(hù)理、引流管管理）；參與病歷書(shū)寫(xiě)。護(hù)士（含手術(shù)室護(hù)士）：病房護(hù)士負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)后護(hù)理；手術(shù)室護(hù)士負(fù)責(zé)手術(shù)器械準(zhǔn)備、術(shù)中配合、器械消毒。2.人員配備參考三級(jí)醫(yī)院（80張床位）：主任1名，副主任2-3名，主治醫(yī)師4-6名，住院醫(yī)師6-10名，病房護(hù)士12-18名（護(hù)士長(zhǎng)1名），手術(shù)室護(hù)士8-12名。二級(jí)醫(yī)院（40張床位）：主任1名，副主任1-2名，主治醫(yī)師2-4名，住院醫(yī)師3-6名，病房護(hù)士6-10名，手術(shù)室護(hù)士4-6名。（三）急診科1.崗位職責(zé)急診科主任：制定急救流程、應(yīng)急預(yù)案（如心肺復(fù)蘇、創(chuàng)傷急救）；組織急危重癥搶救（如心梗、休克）；監(jiān)督急救設(shè)備（除顫儀、呼吸機(jī)）維護(hù)；培訓(xùn)急救人員；處理醫(yī)患糾紛。主治醫(yī)師/住院醫(yī)師：負(fù)責(zé)急診患者分診（遵循《急診分級(jí)診療原則》）；開(kāi)展急救操作（如止血、氣管插管）；書(shū)寫(xiě)急診病歷；協(xié)調(diào)專(zhuān)科轉(zhuǎn)診。護(hù)士：負(fù)責(zé)接診、分診；配合醫(yī)生搶救（輸液、輸血、心肺復(fù)蘇）；觀察患者病情變化；維護(hù)急救設(shè)備；安撫患者及家屬情緒。急救員：負(fù)責(zé)院前急救（如120出車(chē)）；協(xié)助轉(zhuǎn)運(yùn)急危重癥患者。2.人員配備參考（按日均門(mén)診量）三級(jí)醫(yī)院（____人次）：主任1名，副主任2名，主治醫(yī)師6-8名，住院醫(yī)師10-12名，護(hù)士20-25名（護(hù)士長(zhǎng)1名），急救員2-3名，導(dǎo)醫(yī)1-2名。二級(jí)醫(yī)院（____人次）：主任1名，副主任1名，主治醫(yī)師3-5名，住院醫(yī)師5-8名，護(hù)士10-15名，急救員1-2名。（四）婦產(chǎn)科1.崗位職責(zé)科室主任：統(tǒng)籌婦科、產(chǎn)科管理；制定產(chǎn)科流程（如產(chǎn)檢、分娩）、婦科手術(shù)規(guī)范；主導(dǎo)高危妊娠（如子癇前期）、復(fù)雜婦科手術(shù)（如宮頸癌根治術(shù)）診療；推動(dòng)母嬰安全管理。主治醫(yī)師/住院醫(yī)師：負(fù)責(zé)婦科門(mén)診（如陰道炎、子宮肌瘤）、產(chǎn)科產(chǎn)檢；開(kāi)展常規(guī)手術(shù)（如剖宮產(chǎn)、人流術(shù)）；書(shū)寫(xiě)病歷、醫(yī)囑；帶教規(guī)培生。護(hù)士（含助產(chǎn)士）：助產(chǎn)士負(fù)責(zé)分娩全程護(hù)理（如宮縮觀察、接生）；病房護(hù)士負(fù)責(zé)術(shù)后護(hù)理、新生兒護(hù)理（如哺乳指導(dǎo)、黃疸監(jiān)測(cè)）。2.人員配備參考三級(jí)醫(yī)院（60張床位）：主任1名，副主任2名，主治醫(yī)師4-6名，住院醫(yī)師6-10名，護(hù)士12-18名（護(hù)士長(zhǎng)1名），助產(chǎn)士6-8名。二級(jí)醫(yī)院（30張床位）：主任1名，副主任1名，主治醫(yī)師2-4名，住院醫(yī)師3-6名，護(hù)士6-10名，助產(chǎn)士3-5名。（五）兒科1.崗位職責(zé)科室主任：統(tǒng)籌兒科門(mén)診、住院管理；制定兒童診療規(guī)范（如肺炎、腹瀉）；主導(dǎo)疑難病例（如兒童白血病）診療；推動(dòng)兒童保?。ㄈ缬?jì)劃免疫、生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)估）工作。主治醫(yī)師/住院醫(yī)師：負(fù)責(zé)兒童門(mén)診、住院患者診療；書(shū)寫(xiě)病歷（需符合兒童病歷規(guī)范）；參與兒童預(yù)防接種、健康體檢；帶教規(guī)培生。護(hù)士：負(fù)責(zé)兒童護(hù)理（如輸液、霧化治療）；觀察患兒病情（如發(fā)熱、抽搐）；開(kāi)展兒童健康宣教（如喂養(yǎng)指導(dǎo)、安全防護(hù)）。2.人員配備參考三級(jí)醫(yī)院（50張床位）：主任1名，副主任1-2名，主治醫(yī)師3-5名，住院醫(yī)師5-8名，護(hù)士10-15名（護(hù)士長(zhǎng)1名）。二級(jí)醫(yī)院（20張床位）：主任1名，主治醫(yī)師1-2名，住院醫(yī)師2-3名，護(hù)士4-6名。二、醫(yī)技部門(mén)：輔助診療的技術(shù)支撐醫(yī)技部門(mén)是臨床診療的“眼睛”與“橋梁”，通過(guò)技術(shù)手段為臨床提供診斷依據(jù)或治療支持。主要包括檢驗(yàn)科、放射科、藥劑科、病理科等。（一）檢驗(yàn)科1.崗位職責(zé)檢驗(yàn)科主任：制定實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制體系（如ISO____認(rèn)證）；監(jiān)督標(biāo)本采集、檢測(cè)、報(bào)告流程；組織科研（如biomarker研究）；協(xié)調(diào)與臨床科室的溝通（如解答檢驗(yàn)結(jié)果疑問(wèn)）。檢驗(yàn)師（主管/初級(jí)）：負(fù)責(zé)標(biāo)本接收、核對(duì)；按照操作規(guī)程檢測(cè)（血常規(guī)、生化、免疫等）；審核結(jié)果（異常結(jié)果標(biāo)注并報(bào)告）；維護(hù)檢測(cè)設(shè)備（如離心機(jī)、生化分析儀）。標(biāo)本采集護(hù)士：負(fù)責(zé)門(mén)診、住院患者標(biāo)本采集（如靜脈血、尿液）；核對(duì)患者信息，避免標(biāo)本錯(cuò)誤。2.人員配備參考（按日均檢測(cè)量）三級(jí)醫(yī)院（____份）：主任1名，副主任1-2名，檢驗(yàn)師8-15名（主管檢驗(yàn)師5-8名），標(biāo)本采集護(hù)士2-3名，設(shè)備技術(shù)員2-3名。二級(jí)醫(yī)院（____份）：主任1名，副主任1名，檢驗(yàn)師5-8名，標(biāo)本采集護(hù)士1-2名，設(shè)備技術(shù)員1-2名。（二）放射科（含CT、MRI、DR）1.崗位職責(zé)放射科主任：制定影像診斷規(guī)范；監(jiān)督影像檢查流程（如CT增強(qiáng)掃描）；主導(dǎo)疑難影像診斷（如肺癌、腦卒中超早期診斷）；推動(dòng)影像技術(shù)發(fā)展（如三維重建、介入放射）。放射科醫(yī)生：負(fù)責(zé)閱片、出具診斷報(bào)告（需符合《醫(yī)學(xué)影像診斷報(bào)告規(guī)范》）；參與臨床會(huì)診（如手術(shù)前影像評(píng)估）；帶教進(jìn)修生。放射技術(shù)員：負(fù)責(zé)操作設(shè)備（CT、MRI、DR）；拍攝影像（需符合體位規(guī)范）；維護(hù)設(shè)備；協(xié)助患者擺位。2.人員配備參考（按設(shè)備數(shù)量）三級(jí)醫(yī)院（5臺(tái)CT、3臺(tái)MRI）：主任1名，副主任2名，放射科醫(yī)生8-12名，技術(shù)員10-15名，護(hù)士2-3名（負(fù)責(zé)增強(qiáng)掃描造影劑注射）。二級(jí)醫(yī)院（2臺(tái)CT、1臺(tái)MRI）：主任1名，副主任1名，放射科醫(yī)生4-6名，技術(shù)員5-8名，護(hù)士1-2名。（三）藥劑科（含西藥房、中藥房、靜配中心）1.崗位職責(zé)藥劑科主任：制定藥品管理規(guī)范（如《藥品管理法》執(zhí)行）；監(jiān)督藥品采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放流程；開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù)（如用藥咨詢、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)）；協(xié)調(diào)與臨床科室的用藥溝通（如抗菌藥物合理使用）。藥劑師（主管/初級(jí)）：負(fù)責(zé)藥品調(diào)劑（西藥房、中藥房）；審核處方（避免用藥錯(cuò)誤）；參與靜配中心輸液配置（需符合無(wú)菌操作規(guī)范）；開(kāi)展用藥教育（如糖尿病患者胰島素使用指導(dǎo)）。靜配中心護(hù)士：協(xié)助藥劑師進(jìn)行輸液配置；核對(duì)輸液標(biāo)簽與患者信息；負(fù)責(zé)輸液配送（至病房）。2.人員配備參考（按日均處方量）三級(jí)醫(yī)院（____張）：主任1名，副主任1-2名，藥劑師15-20名（主管藥劑師8-12名），靜配中心護(hù)士8-12名，藥品管理員2-3名。二級(jí)醫(yī)院（____張）：主任1名，副主任1名，藥劑師8-12名，靜配中心護(hù)士4-6名，藥品管理員1-2名。（四）病理科1.崗位職責(zé)病理科主任：制定病理診斷規(guī)范（如《病理診斷報(bào)告規(guī)范》）；監(jiān)督標(biāo)本處理、切片制作流程；主導(dǎo)疑難病理診斷（如惡性腫瘤分型）；推動(dòng)病理科研（如分子病理檢測(cè)）。病理科醫(yī)生：負(fù)責(zé)閱片（組織切片、細(xì)胞涂片）；出具病理診斷報(bào)告（為臨床治療提供依據(jù)）；參與臨床會(huì)診（如手術(shù)中快速病理診斷）。病理技術(shù)員：負(fù)責(zé)標(biāo)本固定、脫水、切片制作；維護(hù)病理設(shè)備（如切片機(jī)、顯微鏡）；整理病理檔案。2.人員配備參考（按日均標(biāo)本量）三級(jí)醫(yī)院（____份）：主任1名，副主任1名，病理科醫(yī)生6-8名，技術(shù)員8-12名，檔案管理員1-2名。二級(jí)醫(yī)院（____份）：主任1名，病理科醫(yī)生3-5名，技術(shù)員4-6名。三、行政后勤部門(mén)：運(yùn)營(yíng)管理的保障體系行政后勤部門(mén)是醫(yī)院的“中樞神經(jīng)”，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理、服務(wù)支持與資源保障。主要包括院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、后勤保障科等。（一）院辦公室1.崗位職責(zé)主任：統(tǒng)籌醫(yī)院行政事務(wù)；制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度；協(xié)調(diào)各部門(mén)工作（如院長(zhǎng)辦公會(huì)組織）；負(fù)責(zé)對(duì)外溝通（如與衛(wèi)生健康委員會(huì)、醫(yī)保局對(duì)接）；處理信訪、輿情?？茊T：協(xié)助主任開(kāi)展行政工作；負(fù)責(zé)文件起草、印發(fā)（如醫(yī)院通知、政策解讀）；管理公章、檔案；組織會(huì)議（如全院職工大會(huì)）；接待來(lái)訪人員。2.人員配備參考三級(jí)醫(yī)院：主任1名，副主任2名，科員5-8名（含文件管理、會(huì)議組織、信訪接待等崗位）。二級(jí)醫(yī)院：主任1名，副主任1名，科員3-5名。（二）醫(yī)務(wù)科（含醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室）1.崗位職責(zé)主任：負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理（制定考核標(biāo)準(zhǔn)、組織質(zhì)量檢查）；監(jiān)督依法執(zhí)業(yè)（醫(yī)務(wù)人員注冊(cè)、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入）；協(xié)調(diào)臨床轉(zhuǎn)診、會(huì)診；處理醫(yī)患糾紛（組織醫(yī)療事故鑒定）；制定醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案（如傳染病暴發(fā)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件）。科員（醫(yī)療質(zhì)量控制專(zhuān)員）：協(xié)助開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查（如病歷書(shū)寫(xiě)、核心制度執(zhí)行）；整理檢查結(jié)果，提出整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（如住院患者死亡率、手術(shù)并發(fā)癥率）?？茊T（醫(yī)患溝通專(zhuān)員）：處理患者投訴；協(xié)調(diào)醫(yī)患雙方溝通；參與醫(yī)療糾紛調(diào)解；整理糾紛檔案。2.人員配備參考三級(jí)醫(yī)院：主任1名，副主任2名，科員5-8名（醫(yī)療質(zhì)量控制專(zhuān)員2-3名，醫(yī)患溝通專(zhuān)員1-2名，繼續(xù)教育專(zhuān)員1-2名）。二級(jí)醫(yī)院：主任1名，副主任1名，科員3-5名。（三）護(hù)理部1.崗位職責(zé)主任：統(tǒng)籌護(hù)理管理；制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如《護(hù)理操作規(guī)范》）；組織護(hù)理質(zhì)量檢查；開(kāi)展護(hù)士培訓(xùn)（如新護(hù)士崗前培訓(xùn)、專(zhuān)科護(hù)士進(jìn)修）；推動(dòng)護(hù)理科研（如護(hù)理干預(yù)研究）；協(xié)調(diào)與臨床科室的護(hù)理工作。副主任：協(xié)助主任分管某一領(lǐng)域（如臨床護(hù)理、護(hù)理教育）；指導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作；參與護(hù)理質(zhì)量控制。科員：協(xié)助主任開(kāi)展護(hù)理管理工作；負(fù)責(zé)護(hù)士注冊(cè)、考核；整理護(hù)理質(zhì)量數(shù)據(jù)；組織護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)。2.人員配備參考三級(jí)醫(yī)院：主任1名，副主任2名，科員4-6名（含護(hù)理質(zhì)量控制、護(hù)理教育、護(hù)士管理等崗位）。二級(jí)醫(yī)院：主任1名，副主任1名，科員2-4名。（四）財(cái)務(wù)科1.崗位職責(zé)主任：統(tǒng)籌醫(yī)院財(cái)務(wù)管理；制定財(cái)務(wù)制度（如預(yù)算管理、成本控制）；監(jiān)督財(cái)務(wù)流程（如收費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)、醫(yī)保結(jié)算）；編制財(cái)務(wù)報(bào)表（如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表）；協(xié)調(diào)與醫(yī)保局、稅務(wù)局的對(duì)接?？茊T（會(huì)計(jì)）：負(fù)責(zé)賬務(wù)處理（如收入、支出核算）；編制財(cái)務(wù)報(bào)表；參與預(yù)算編制?？茊T（出納）：負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款管理；處理報(bào)銷(xiāo)、收費(fèi)業(yè)務(wù)；核對(duì)銀行對(duì)賬單?？茊T（醫(yī)保專(zhuān)員）：負(fù)責(zé)醫(yī)保政策解讀；審核醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)材料；協(xié)調(diào)醫(yī)保結(jié)算糾紛。2.人員配備參考三級(jí)醫(yī)院：主任1名，副主任2名，科員8-12名（會(huì)計(jì)4-6名，出納2-3名，醫(yī)保專(zhuān)員2-3名）。二級(jí)醫(yī)院：主任1名，副主任1名，科員4-6名（會(huì)計(jì)2-3名，出納1-2名，醫(yī)保專(zhuān)員1-2名）。（五）后勤保障科（含設(shè)備、物業(yè)、食堂）1.崗位職責(zé)主任：統(tǒng)籌后勤保障工作；制定后勤管理制度（如設(shè)備維護(hù)、物業(yè)保潔）；監(jiān)督設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)（如醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備）；管理物業(yè)（如病房保潔、安保）；保障食堂運(yùn)行（如患者、職工餐飲）。設(shè)備管理員：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備（如呼吸機(jī)、手術(shù)器械）的采購(gòu)、驗(yàn)收、維護(hù)；制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃；處理設(shè)備故障。物業(yè)管理員：負(fù)責(zé)病房保潔、安保管理；協(xié)調(diào)物業(yè)人員開(kāi)展工作；處理患者及職工的物業(yè)需求（如維修、保潔）。食堂管理員：負(fù)責(zé)食堂餐飲管理（如菜品質(zhì)量、衛(wèi)生）；制定食譜（符合患者dietary需求）；處理食堂投訴。2.人員配備參考三級(jí)醫(yī)院：主任1名，副主任2名，設(shè)備管理員4-6名，物業(yè)管理員3-5名，食堂管理員2-3名，后勤工人（保潔、安保、食堂工作人員）若干（根據(jù)醫(yī)院規(guī)模調(diào)整）。二級(jí)醫(yī)院：主任1名，副主任1名，設(shè)備管理員2-3名，物業(yè)管理員1-2名，食堂管理員1-2名，后勤工人若干。四、崗位職責(zé)與人員配備的優(yōu)化策略（一）動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：適配醫(yī)院發(fā)展需求定期評(píng)估：每1-2年對(duì)崗位職責(zé)與人員配備進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合醫(yī)院床位擴(kuò)張、科室新增（如開(kāi)設(shè)介入科、腫瘤科）、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展（如開(kāi)展達(dá)芬奇手術(shù)、CAR-T細(xì)胞治療）等因素，調(diào)整崗位設(shè)置與人員數(shù)量。彈性配備：針對(duì)季節(jié)性需求（如冬季呼吸道疾病高發(fā)），臨時(shí)增加急診科、內(nèi)科的醫(yī)護(hù)人員；針對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件（如新冠疫情），調(diào)整發(fā)熱門(mén)診、感染科的人員配備。（二）人員培訓(xùn)體系：提升專(zhuān)業(yè)能力臨床人員：定期參加國(guó)家級(jí)/省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目（如內(nèi)科主任參加心血管病新進(jìn)展學(xué)習(xí)班）；開(kāi)展科室內(nèi)部培訓(xùn)（如每周病例討論、手術(shù)技能演練）；鼓勵(lì)規(guī)培生、進(jìn)修生參與臨床工作，提升實(shí)踐能力。醫(yī)技人員：參加檢驗(yàn)、影像等技術(shù)培訓(xùn)（如ISO____實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證培訓(xùn)）；學(xué)習(xí)新設(shè)備操作（如MRI3.0T設(shè)備培訓(xùn)）；開(kāi)展臨床溝通培訓(xùn)（如解答臨床科室對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的疑問(wèn)）。行政后勤人員：參加醫(yī)療管理培訓(xùn)（如醫(yī)