下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建筑工程監(jiān)理規(guī)劃范本一、工程項(xiàng)目概況1.1項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱:X工程1.2建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn):某市某區(qū)1.3建設(shè)規(guī)模及工程類型該工程為建筑工程,包括土建工程、安裝工程、裝飾工程及部分特殊工程,總建筑面積為X平方米。1.4工程總投資工程總投資為X萬元。二、監(jiān)理工作依據(jù)2.1工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)包括《建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。2.2工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)包括《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工安全規(guī)范》、《建筑工程施工進(jìn)度管理規(guī)范》等。2.3合同文件包括施工合同、監(jiān)理合同等。三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容3.1監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍包括工程建設(shè)的全過程,包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段等。3.2監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全管理、合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)等。四、監(jiān)理工作程序4.1施工準(zhǔn)備階段1.熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn)和難點(diǎn),制定監(jiān)理工作計(jì)劃。2.組織設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審,確保施工圖紙的合理性和可行性。3.審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì),確保施工方案的科學(xué)性和合理性。4.參與施工單位的開工報(bào)告,審核施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃,確保施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性。5.參與施工單位的安全技術(shù)交底,確保施工單位的安全措施符合要求。6.參與施工單位的材料設(shè)備采購計(jì)劃,確保材料設(shè)備的合理性和合規(guī)性。7.參與施工單位的施工人員培訓(xùn),確保施工人員具備必要的專業(yè)技能。4.2施工階段1.對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和合同約定。2.對(duì)施工進(jìn)度控制,確保施工進(jìn)度符合合同約定。3.對(duì)施工投資控制,確保工程造價(jià)符合合同約定。4.對(duì)施工安全管理,確保施工過程的安全措施符合要求。5.對(duì)合同管理,確保合同履行情況。6.對(duì)信息管理,確保工程信息的準(zhǔn)確性和完整性。7.對(duì)協(xié)調(diào),確保工程各方之間的溝通和協(xié)作。4.3竣工驗(yàn)收階段1.組織竣工驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.編制工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,提交建設(shè)單位。3.參與工程結(jié)算,確保工程結(jié)算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。五、監(jiān)理工作方法及措施5.1質(zhì)量控制質(zhì)量控制方法:通過巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等方式對(duì)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和合同約定。5.2進(jìn)度控制進(jìn)度控制方法:通過定期檢查施工進(jìn)度,確保施工進(jìn)度符合合同約定。5.3投資控制投資控制方法:對(duì)施工材料和設(shè)備進(jìn)行審核,確保工程造價(jià)符合合同約定。5.4安全管理安全管理方法:通過定期檢查施工安全措施,確保施工過程的安全措施符合要求。5.5合同管理合同管理方法:對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤,確保合同履行情況。5.6信息管理信息管理方法:對(duì)工程信息的收集、整理、歸檔,確保工程信息的準(zhǔn)確性和完整性。5.7協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)方法:及時(shí)與工程各方進(jìn)行溝通和協(xié)作,確保工程各方的溝通和協(xié)作。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配置6.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師、電氣監(jiān)理工程師等組成。6.2人員配置監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師等。七、監(jiān)理工作制度7.1會(huì)議制度定期召開監(jiān)理例會(huì),討論工程進(jìn)展情況,解決工程問題。7.2報(bào)告制度定期提交監(jiān)理報(bào)告,記錄工程進(jìn)展情況,反映工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等方面的問題。7.3質(zhì)量檢查制度定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和合同約定。7.4安全檢查制度定期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游戲行業(yè)運(yùn)營專員面試流程與題目預(yù)測
- 安全工程師面試題集及解析
- 2025福建省汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司校園招聘22人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- 2025福建泉州城建供應(yīng)鏈管理有限公司招聘1人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 2025湖南長沙數(shù)字集團(tuán)有限公司招聘42人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- 零售業(yè)門店經(jīng)理面試常見問題及答案
- 2025國家開發(fā)投資集團(tuán)有限公司校園招聘30人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 2025中電信人工智能科技(北京)有限公司校園招聘筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)招聘題庫及答案
- 專接本考試題及答案
- 2026年中國人民銀行直屬事業(yè)單位招聘(60人)備考題庫帶答案解析
- 2026中儲(chǔ)糧集團(tuán)公司西安分公司招聘(43人)筆試考試參考試題及答案解析
- 2025年全國防汛抗旱知識(shí)競賽培訓(xùn)試題附答案
- 2025年10月自考00420物理工試題及答案含評(píng)分參考
- (2025)交管12123駕照學(xué)法減分題庫附含答案
- 中層競聘面試必-備技能與策略實(shí)戰(zhàn)模擬與案例分析
- 科技信息檢索與論文寫作作業(yè)
- 施工現(xiàn)場防火措施技術(shù)方案
- 2025年高職物理(電磁學(xué)基礎(chǔ))試題及答案
- 服裝打版制作合同范本
- 技術(shù)部門項(xiàng)目交付驗(yàn)收流程與標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論