2025年全國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化知識(shí)競(jìng)賽試題及答案單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)采用財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，以下關(guān)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的說(shuō)法正確的是（）。A.僅負(fù)責(zé)處理簡(jiǎn)單、重復(fù)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)B.可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)處理效率和質(zhì)量，但不能降低成本C.能夠集中處理集團(tuán)內(nèi)各成員單位的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置D.對(duì)企業(yè)信息化水平要求不高答案：C。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可以集中處理集團(tuán)內(nèi)各成員單位的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)化流程實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的優(yōu)化配置。它不僅處理簡(jiǎn)單重復(fù)業(yè)務(wù)，也可處理復(fù)雜業(yè)務(wù)；能提高效率和質(zhì)量并降低成本；對(duì)企業(yè)信息化水平要求較高。2.以下不屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全控制措施的是（）。A.數(shù)據(jù)加密B.訪問(wèn)控制C.定期更換服務(wù)器硬件D.備份與恢復(fù)答案：C。定期更換服務(wù)器硬件主要是為了保證服務(wù)器的性能和穩(wěn)定性，不屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全控制措施。數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、備份與恢復(fù)都是保障會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全的重要手段。3.在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，記賬憑證的生成方式不包括（）。A.手工錄入B.系統(tǒng)自動(dòng)生成C.從其他系統(tǒng)導(dǎo)入D.由審計(jì)人員直接生成答案：D。記賬憑證的生成方式通常有手工錄入、系統(tǒng)自動(dòng)生成（如期末自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)憑證）、從其他系統(tǒng)導(dǎo)入（如業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)入采購(gòu)發(fā)票生成憑證），審計(jì)人員不負(fù)責(zé)直接生成記賬憑證。4.企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化戰(zhàn)略時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容（）。A.明確會(huì)計(jì)信息化的目標(biāo)B.制定會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施步驟C.選擇會(huì)計(jì)軟件供應(yīng)商D.評(píng)估會(huì)計(jì)信息化的風(fēng)險(xiǎn)答案：C。選擇會(huì)計(jì)軟件供應(yīng)商是實(shí)施階段的具體工作，不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容。戰(zhàn)略規(guī)劃包括明確目標(biāo)、制定實(shí)施步驟、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等。5.區(qū)塊鏈技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，主要解決了以下哪個(gè)問(wèn)題（）。A.會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性B.會(huì)計(jì)信息的完整性C.會(huì)計(jì)信息的不可篡改和可追溯性D.會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性答案：C。區(qū)塊鏈具有去中心化、不可篡改、可追溯等特點(diǎn)，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)用主要解決了會(huì)計(jì)信息的不可篡改和可追溯性問(wèn)題。多項(xiàng)選擇題1.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生的影響包括（）。A.改變了內(nèi)部控制的目標(biāo)B.增加了信息系統(tǒng)相關(guān)的控制風(fēng)險(xiǎn)C.提高了內(nèi)部控制的效率和效果D.使內(nèi)部控制的范圍擴(kuò)大答案：BCD。會(huì)計(jì)信息化沒(méi)有改變內(nèi)部控制的目標(biāo)，依然是保證企業(yè)資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠等。但它增加了信息系統(tǒng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，提高了內(nèi)部控制效率和效果，使內(nèi)部控制范圍從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)大到信息系統(tǒng)管理等。2.以下屬于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸出方式的有（）。A.屏幕顯示輸出B.打印輸出C.磁盤(pán)輸出D.網(wǎng)絡(luò)傳輸輸出答案：ABCD。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸出方式包括屏幕顯示輸出供用戶查看，打印輸出形成紙質(zhì)文檔，磁盤(pán)輸出將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在磁盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)上，網(wǎng)絡(luò)傳輸輸出可將數(shù)據(jù)傳輸?shù)狡渌到y(tǒng)或設(shè)備。3.企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)軟件時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。A.軟件功能是否滿足企業(yè)需求B.軟件的易用性和穩(wěn)定性C.軟件供應(yīng)商的服務(wù)和技術(shù)支持能力D.軟件的價(jià)格答案：ABCD。選擇會(huì)計(jì)軟件時(shí)，要考慮軟件功能是否與企業(yè)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)核算需求匹配，易用性和穩(wěn)定性影響使用體驗(yàn)和工作效率，軟件供應(yīng)商的服務(wù)和技術(shù)支持能力保障軟件后續(xù)使用，價(jià)格也是企業(yè)選擇時(shí)要考慮的經(jīng)濟(jì)因素。4.大數(shù)據(jù)技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景包括（）。A.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)B.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.審計(jì)數(shù)據(jù)分析D.預(yù)算編制與控制答案：ABCD。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，用于評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為審計(jì)提供數(shù)據(jù)分析支持，也可應(yīng)用于預(yù)算編制和控制，提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。5.會(huì)計(jì)信息化人才應(yīng)具備的能力包括（）。A.會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)B.信息技術(shù)知識(shí)C.數(shù)據(jù)分析能力D.溝通協(xié)調(diào)能力答案：ABCD。會(huì)計(jì)信息化人才首先要有扎實(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握信息技術(shù)知識(shí)才能運(yùn)用相關(guān)軟件和系統(tǒng)，具備數(shù)據(jù)分析能力可從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值信息，溝通協(xié)調(diào)能力有助于與不同部門(mén)協(xié)作完成工作。判斷題1.會(huì)計(jì)信息化就是簡(jiǎn)單地將會(huì)計(jì)工作計(jì)算機(jī)化，不需要改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程。（）答案：錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)信息化不僅僅是會(huì)計(jì)工作計(jì)算機(jī)化，還需要對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程進(jìn)行優(yōu)化和再造，以適應(yīng)信息化環(huán)境。2.財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，企業(yè)的財(cái)務(wù)決策權(quán)可以完全集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。（）答案：錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，雖然部分財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中處理，但企業(yè)的財(cái)務(wù)決策權(quán)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和管理需求合理分配，不能完全集中到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。3.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性只需要關(guān)注軟件層面的安全，硬件安全不重要。（）答案：錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性需要軟硬件全面保障，硬件安全同樣重要，如服務(wù)器故障可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失等問(wèn)題。4.企業(yè)采用云計(jì)算模式部署會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，可以降低企業(yè)的信息化建設(shè)成本和維護(hù)成本。（）答案：正確。云計(jì)算模式下，企業(yè)無(wú)需大量投資建設(shè)和維護(hù)自己的服務(wù)器等硬件設(shè)施，通過(guò)租賃云服務(wù)的方式使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，可降低成本。5.人工智能技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，會(huì)完全取代會(huì)計(jì)人員的工作。（）答案：錯(cuò)誤。人工智能技術(shù)可以輔助會(huì)計(jì)人員完成一些重復(fù)性、規(guī)律性的工作，但不能完全取代會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員在職業(yè)判斷、財(cái)務(wù)分析、戰(zhàn)略決策等方面仍具有重要作用。簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。答案：會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生多方面影響：-提高財(cái)務(wù)工作效率：實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算自動(dòng)化，減少人工操作和重復(fù)勞動(dòng)，如自動(dòng)生成記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等，節(jié)省時(shí)間和人力成本。-提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性得到提高，減少人為錯(cuò)誤，同時(shí)可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享和傳遞，為管理層決策提供更可靠依據(jù)。-促進(jìn)財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的核算型向管理型轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)人員有更多時(shí)間和精力參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)分析等工作，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。-加強(qiáng)內(nèi)部控制：通過(guò)設(shè)置系統(tǒng)權(quán)限、流程控制等措施，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督和控制，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。-支持企業(yè)集團(tuán)化管理：對(duì)于集團(tuán)企業(yè)，可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理和分析，加強(qiáng)對(duì)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管控，提高集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理水平。2.說(shuō)明會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。答案：-風(fēng)險(xiǎn)：-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：如軟件與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)不兼容、技術(shù)更新?lián)Q代快導(dǎo)致系統(tǒng)落后等。-人員風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)T工對(duì)新系統(tǒng)不熟悉、抵觸情緒大，缺乏相關(guān)技術(shù)人才。-數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)：數(shù)據(jù)遷移過(guò)程中可能出現(xiàn)丟失、錯(cuò)誤，數(shù)據(jù)安全存在隱患。-流程風(fēng)險(xiǎn)：實(shí)施過(guò)程中業(yè)務(wù)流程調(diào)整可能導(dǎo)致工作混亂，影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。-應(yīng)對(duì)措施：-技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：在選型階段進(jìn)行充分的兼容性測(cè)試，選擇有發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)實(shí)力的供應(yīng)商，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和升級(jí)。-人員風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)新系統(tǒng)的操作技能和接受度，引進(jìn)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。-數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：在數(shù)據(jù)遷移前進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和驗(yàn)證，采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制等技術(shù)保障數(shù)據(jù)安全。-流程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：在實(shí)施前進(jìn)行充分的業(yè)務(wù)流程調(diào)研和優(yōu)化，制定詳細(xì)的實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，確保業(yè)務(wù)流程順利過(guò)渡。案例分析題某制造企業(yè)為提高會(huì)計(jì)信息化水平，決定實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。該企業(yè)業(yè)務(wù)范圍廣泛，下屬多個(gè)子公司和分公司，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理存在一定的差異。在實(shí)施過(guò)程中，遇到了以下問(wèn)題：部分員工對(duì)新的工作模式不適應(yīng)，存在抵觸情緒；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在從各單位向共享服務(wù)中心遷移時(shí)出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤；共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)流程與部分子公司的實(shí)際業(yè)務(wù)存在沖突。問(wèn)題：1.分析該企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。2.針對(duì)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施。答案：1.該企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)：-成本降低：通過(guò)集中處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，減少財(cái)務(wù)人員數(shù)量，降低人力成本和辦公成本。-效率提高：標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程和自動(dòng)化的處理方式，可加快財(cái)務(wù)處理速度，提高工作效率，如更快地完成會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制等工作。-質(zhì)量提升：統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策和核算標(biāo)準(zhǔn)，減少人為錯(cuò)誤和差異，提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和一致性。-加強(qiáng)管控：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)管控。-促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型：使財(cái)務(wù)人員從繁瑣的基礎(chǔ)核算工作中解放出來(lái)，更多地參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)分析等價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)型。2.針對(duì)實(shí)施過(guò)程中遇到問(wèn)題的解決措施：-員工抵觸問(wèn)題：加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，向員工詳細(xì)介紹財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)和意義，讓員工了解新工作模式對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的積極影響。同時(shí)，提供針對(duì)性的培訓(xùn)課程，幫助員工掌握新的工作技能和流程，提高員工的接受度和操作能力。-數(shù)據(jù)遷移錯(cuò)誤問(wèn)題：在數(shù)據(jù)遷移前，對(duì)各單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理和審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)遷移方案和測(cè)試計(jì)劃，在遷移過(guò)程