“五個整頓”個人檢視清單及整改措施“五個整頓”（思想整頓、作風(fēng)整頓、紀(jì)律整頓、能力整頓、責(zé)任整頓）是自我革新、提升素養(yǎng)的重要抓手。以下從五個維度梳理個人常見問題，形成檢視清單，并制定針對性整改措施，確保整頓工作走深走實(shí)。一、思想整頓：筑牢信仰之基，校準(zhǔn)思想航向（一）個人檢視清單檢視維度常見問題表現(xiàn)自我檢視結(jié)果（√存在/□不存在）政治站位1.對黨中央重大決策部署學(xué)習(xí)不深入，僅停留在“讀過文件”，未結(jié)合工作思考落實(shí)路徑；2.政治敏銳性不足，對社會上錯誤言論缺乏辨別力，未主動抵制理想信念1.面對工作壓力時，偶爾出現(xiàn)“躺平”心態(tài)，對長期目標(biāo)缺乏堅(jiān)持；2.個人職業(yè)規(guī)劃與單位發(fā)展方向脫節(jié)，工作動力源于“完成任務(wù)”而非“價(jià)值追求”宗旨意識1.服務(wù)群眾/服務(wù)同事時，存在“被動響應(yīng)”，未主動詢問需求（如僅完成分內(nèi)工作，不主動協(xié)助他人）；2.遇到群眾投訴/同事反饋，第一反應(yīng)是“解釋理由”而非“解決問題”（二）整改措施強(qiáng)化理論武裝（整改時限：1個月內(nèi)見效，長期堅(jiān)持）：制定《個人理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，每周固定2小時學(xué)習(xí)黨中央重大決策部署（如通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)最新政策解讀），每篇學(xué)習(xí)材料撰寫300字以上心得，重點(diǎn)記錄“如何結(jié)合自身工作落實(shí)”（如學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興政策后，梳理崗位可參與的幫扶舉措）；每月參加1次單位政治學(xué)習(xí)研討會，主動分享學(xué)習(xí)感悟，針對模糊認(rèn)識及時向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，確保政治認(rèn)知無偏差。重塑職業(yè)信念（整改時限：2周內(nèi)明確方向，3個月內(nèi)形成習(xí)慣）：結(jié)合個人特長與單位需求，制定“1年短期目標(biāo)+3年長期目標(biāo)”（如短期：3個月內(nèi)熟練掌握崗位核心技能；長期：成為部門業(yè)務(wù)骨干），目標(biāo)需具體可量化，張貼在工作桌旁提醒自己；每周五晚反思“本周工作是否貼近目標(biāo)”，若出現(xiàn)偏差（如因拖延未完成技能學(xué)習(xí)），次日制定補(bǔ)學(xué)計(jì)劃，避免“目標(biāo)虛化”。踐行宗旨意識（整改時限：立即整改，1周內(nèi)形成行動自覺）：建立“主動服務(wù)臺賬”，每日記錄“為群眾/同事做的1件主動服務(wù)事項(xiàng)”（如協(xié)助老同事熟悉辦公軟件、主動詢問辦事群眾是否需要補(bǔ)充材料），每周總結(jié)改進(jìn)；接到投訴/反饋時，先記錄“對方核心訴求”，1小時內(nèi)給出初步解決方案，避免先解釋理由，事后通過“服務(wù)滿意度回訪”確認(rèn)問題是否徹底解決。二、作風(fēng)整頓：糾治頑瘴痼疾，錘煉務(wù)實(shí)作風(fēng)（一）個人檢視清單檢視維度常見問題表現(xiàn)自我檢視結(jié)果（√存在/□不存在）形式主義1.工作中重“痕跡”輕“實(shí)效”，如為應(yīng)付檢查過度整理臺賬，實(shí)際業(yè)務(wù)推進(jìn)緩慢；2.會議記錄僅照搬他人觀點(diǎn)，未結(jié)合工作提出具體落實(shí)措施官僚主義1.與基層/一線同事溝通時，習(xí)慣“下指令”，未傾聽實(shí)際困難（如布置任務(wù)時不詢問“是否有資源支持”）；2.遇到復(fù)雜問題，傾向“向上推”而非“主動協(xié)調(diào)”拖延懈怠1.習(xí)慣性拖延工作，如截止日期前1天才開始準(zhǔn)備材料，導(dǎo)致質(zhì)量不高；2.面對繁瑣工作（如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)），存在“敷衍了事”心態(tài)，數(shù)據(jù)核對不細(xì)致（二）整改措施破除形式主義（整改時限：1周內(nèi)調(diào)整工作方法，1個月內(nèi)見成效）：接到工作任務(wù)時，先明確“核心目標(biāo)”（如“整理臺賬是為了梳理問題，而非單純完成記錄”），優(yōu)先推進(jìn)“實(shí)效環(huán)節(jié)”（如先分析臺賬數(shù)據(jù)中的問題，再完善記錄形式）；會議前提前準(zhǔn)備“發(fā)言提綱”，聚焦“如何落實(shí)”（如會議討論項(xiàng)目推進(jìn)時，主動提出“我負(fù)責(zé)XX環(huán)節(jié)，3天內(nèi)完成XX工作”），避免“空話套話”。杜絕官僚主義（整改時限：立即整改，2周內(nèi)形成溝通習(xí)慣）：布置任務(wù)時，增加“雙向溝通”環(huán)節(jié)，如問：“這個任務(wù)需要哪些支持？有沒有難以解決的問題？”，對基層反饋的困難，24小時內(nèi)協(xié)調(diào)資源解決（如同事反映缺數(shù)據(jù)，主動幫忙聯(lián)系相關(guān)部門獲取）；遇到復(fù)雜問題，先自行梳理“解決方案初稿”（含3個以上可行性措施），再向上匯報(bào)，匯報(bào)時重點(diǎn)說明“已做的準(zhǔn)備、需要的支持”，而非單純“提問題”。克服拖延懈?。ㄕ臅r限：3天內(nèi)制定計(jì)劃，長期堅(jiān)持）：采用“番茄工作法”拆解任務(wù)（如將“數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)”拆分為“收集數(shù)據(jù)30分鐘→整理數(shù)據(jù)40分鐘→核對數(shù)據(jù)20分鐘”），每完成1個環(huán)節(jié)打勾，避免任務(wù)“堆積焦慮”；對繁瑣工作，設(shè)定“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”（如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)需“核對2遍，誤差率≤0.5%”），完成后自我檢查，若發(fā)現(xiàn)敷衍問題，立即返工，并記錄“錯誤原因”（如“因急躁漏看數(shù)據(jù)”），下次重點(diǎn)規(guī)避。三、紀(jì)律整頓：嚴(yán)守規(guī)矩底線，強(qiáng)化紀(jì)律自覺（一）個人檢視清單檢視維度常見問題表現(xiàn)自我檢視結(jié)果（√存在/□不存在）考勤紀(jì)律1.偶爾出現(xiàn)遲到早退（如因交通擁堵遲到5-10分鐘，未提前報(bào)備）；2.上班時間擅自離崗（如中途去便利店買東西，未向領(lǐng)導(dǎo)說明）工作紀(jì)律1.上班時間刷短視頻、逛購物網(wǎng)站，每日累計(jì)“摸魚”時間超30分鐘；2.涉密工作未按規(guī)定保管資料（如將涉密文件隨意放在辦公桌上，未鎖入保險(xiǎn)柜）廉潔紀(jì)律1.接受管理服務(wù)對象的小額禮品（如節(jié)日收到土特產(chǎn)、購物卡），認(rèn)為“金額小不算違紀(jì)”；2.利用工作便利為親友謀小利（如優(yōu)先辦理親友的業(yè)務(wù)，縮短等待時間）（二）整改措施嚴(yán)守考勤紀(jì)律（整改時限：立即整改，長期堅(jiān)持）：提前15分鐘出門，預(yù)留交通緩沖時間；若遇突發(fā)情況（如堵車），提前30分鐘向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，說明預(yù)計(jì)到崗時間；上班時間如需離崗（如就醫(yī)、取快遞），必須當(dāng)面或通過工作群向直屬領(lǐng)導(dǎo)請假，明確離崗時長、返回時間，嚴(yán)禁“擅自離崗”。規(guī)范工作紀(jì)律（整改時限：1天內(nèi)清理干擾，1周內(nèi)形成習(xí)慣）：上班前將手機(jī)調(diào)至“工作模式”（關(guān)閉娛樂軟件通知），放在視線外，僅在午休時間查看非工作信息；涉密資料按“專人保管、專柜存放、全程登記”要求管理，每次取用后立即鎖入保險(xiǎn)柜，下班前檢查“涉密文件是否全部歸位”，并在《涉密資料使用臺賬》上簽字確認(rèn)。堅(jiān)守廉潔紀(jì)律（整改時限：立即退還違規(guī)禮品，長期筑牢防線）：對管理服務(wù)對象贈送的禮品、購物卡，當(dāng)場婉拒；若無法當(dāng)場退還，24小時內(nèi)上交單位紀(jì)檢部門，并說明情況；遇到親友請求“特殊照顧”時，明確告知“需按規(guī)定流程辦理，不能插隊(duì)”，同時協(xié)助親友準(zhǔn)備所需材料，引導(dǎo)其通過正規(guī)渠道辦理，避免“人情干擾紀(jì)律”。四、能力整頓：補(bǔ)齊能力短板，提升履職本領(lǐng)（一）個人檢視清單檢視維度常見問題表現(xiàn)自我檢視結(jié)果（√存在/□不存在）專業(yè)能力1.對崗位核心業(yè)務(wù)知識掌握不扎實(shí)（如財(cái)務(wù)人員不熟悉最新稅收政策，導(dǎo)致報(bào)稅出錯）；2.操作專業(yè)設(shè)備不熟練（如醫(yī)護(hù)人員使用新監(jiān)護(hù)儀時，需頻繁查閱說明書）溝通能力1.向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時，邏輯混亂，說不清“重點(diǎn)、難點(diǎn)、需求”；2.與跨部門同事協(xié)作時，因表達(dá)不清導(dǎo)致誤解（如未明確任務(wù)截止時間，影響整體進(jìn)度）應(yīng)急能力1.遇到突發(fā)問題（如系統(tǒng)故障、群眾投訴），慌亂無措，不知從何下手；2.應(yīng)急預(yù)案僅“看過”，未實(shí)際演練，關(guān)鍵時刻無法快速啟動（二）整改措施強(qiáng)化專業(yè)能力（整改時限：1個月內(nèi)掌握核心知識，3個月內(nèi)熟練操作）：梳理崗位“專業(yè)能力清單”（如財(cái)務(wù)崗位需掌握“稅收政策、財(cái)務(wù)軟件操作、報(bào)表編制”），每周安排3小時學(xué)習(xí)薄弱項(xiàng)（如通過稅務(wù)部門官網(wǎng)學(xué)習(xí)最新政策，觀看教學(xué)視頻）；對專業(yè)設(shè)備，制定“操作手冊簡化版”（提煉關(guān)鍵步驟，標(biāo)注易錯點(diǎn)），每天利用15分鐘實(shí)操練習(xí)，1周內(nèi)完成3次模擬操作，確保熟練掌握。提升溝通能力（整改時限：3天內(nèi)學(xué)習(xí)方法，2周內(nèi)實(shí)踐應(yīng)用）：向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前，用“金字塔原理”整理內(nèi)容（先講結(jié)論，再講理由，最后講具體措施），如“XX工作已完成80%，剩余20%因XX原因滯后，需協(xié)調(diào)XX部門支持，計(jì)劃3天內(nèi)完成”；跨部門協(xié)作時，用“5W1H”明確需求（What做什么、Why為什么做、Who誰來做、When何時完成、Where在哪里做、How怎么做），并通過文字（工作群消息）確認(rèn)，避免口頭溝通遺漏。錘煉應(yīng)急能力（整改時限：1周內(nèi)熟悉預(yù)案，1個月內(nèi)參與演練）：針對崗位常見突發(fā)情況（如客服崗位的“客戶激烈投訴”、行政崗位的“設(shè)備故障”），整理《應(yīng)急處置流程圖》，張貼在辦公位，每天瀏覽1次，確保熟記步驟；主動申請參與單位應(yīng)急演練（如火災(zāi)演練、系統(tǒng)故障演練），演練后總結(jié)“自身不足”（如“反應(yīng)太慢，未及時聯(lián)系技術(shù)人員”），針對性改進(jìn)，每月模擬1次突發(fā)場景，提升應(yīng)變速度。五、責(zé)任整頓：扛起崗位職責(zé)，主動擔(dān)當(dāng)作為（一）個人檢視清單檢視維度常見問題表現(xiàn)自我檢視結(jié)果（√存在/□不存在）履職盡責(zé)1.對崗位職責(zé)邊界內(nèi)的工作，存在“只做分內(nèi)事，不主動延伸”（如文案人員僅完成稿件撰寫，不協(xié)助校對、發(fā)布）；2.工作出現(xiàn)失誤時，第一時間找客觀原因（如“任務(wù)太難”“時間太緊”），不反思自身問題擔(dān)當(dāng)作為1.面對超出“常規(guī)流程”的工作（如臨時增加的任務(wù)），習(xí)慣“推給他人”，不愿承擔(dān)額外責(zé)任；2.遇到歷史遺留問題（如長期未解決的客戶糾紛），因“怕麻煩”而回避，不主動協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，僅關(guān)注自己負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)，不主動配合他人（如不及時提供數(shù)據(jù)支持，導(dǎo)致同事工作延誤）；2.看到同事工作出錯時，因“怕得罪人”不提醒，任其錯下去（二）整改措施嚴(yán)格履職盡責(zé)（整改時限：立即整改，1周內(nèi)形成責(zé)任意識）：重新梳理《崗位職責(zé)說明書》，在“基本職責(zé)”外，新增“延伸職責(zé)”（如文案人員增加“稿件校對、發(fā)布后效果跟蹤”），每完成1項(xiàng)工作，主動檢查“是否有遺漏環(huán)節(jié)”；工作失誤后，24小時內(nèi)撰寫《失誤反思報(bào)告》，重點(diǎn)分析“自身原因”（如“因未提前核對數(shù)據(jù)導(dǎo)致出錯，下次需增加核對環(huán)節(jié)”），并提出改進(jìn)措施，避免重復(fù)犯錯。主動擔(dān)當(dāng)作為（整改時限：3天內(nèi)調(diào)整心態(tài)，1個月內(nèi)實(shí)踐擔(dān)當(dāng)）：面對臨時任務(wù)，先思考“是否在能力范圍內(nèi)”，若能承擔(dān)，立即回應(yīng)“我來做，預(yù)計(jì)XX時間完成”；若超出能力，主動推薦合適人員，并協(xié)助準(zhǔn)備前期材料，不直接推脫；對歷史遺留問題，主動向領(lǐng)導(dǎo)申請“牽頭協(xié)調(diào)”，制定《問題解決計(jì)劃》（含“梳理問題根源、對接相關(guān)方、分階段推進(jìn)”），每周向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展，直至問題解決。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作（整改時限：立即行動，2周內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)）：團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動前，與成員約定“每日溝通10分鐘”，同步工作進(jìn)度、共享所需資源（如主動告知“我已完成數(shù)據(jù)收集，可隨時發(fā)給你”）；發(fā)現(xiàn)同事工作出錯時，私下溫和提醒（如“這個數(shù)據(jù)好像和之前的不一樣，要不要再核對下？”），若同事接受，可協(xié)助一起修正；若不接受，再向團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人反饋，避免“放任錯誤”。六、整改保障與效果評估保障機(jī)制：每日睡前花10分鐘對照清單檢視“當(dāng)日整改情況”，在《個人整頓臺賬》上記錄“完成項(xiàng)、未完成項(xiàng)、原因”；每周向直屬領(lǐng)導(dǎo)或信任的同事匯報(bào)“整改進(jìn)展”，請求監(jiān)督指正，避免“自我放松