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員工績效評估表格工作表現(xiàn)評價統(tǒng)計序號員工姓名部門崗位評價標準評價項目得分備注1遵守紀律工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力團隊協(xié)作創(chuàng)新能力溝通能力其他2遵守紀律工作態(tài)度業(yè)務(wù)能力團隊協(xié)作創(chuàng)新能力溝通能力其他…n表格說明：表格用于記錄員工的工作表現(xiàn)評價。評價標準包括遵守紀律、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、團隊協(xié)作、創(chuàng)新能力、溝通能力和其他。得分范圍為0100分，根據(jù)實際情況進行評分。備注欄可填寫對員工的評價和建議。表格可按需復(fù)制、添加或刪除行。員工編號姓名部門崗位評估周期評分維度評分標準綜合評分評估結(jié)果評價建議001銷售部銷售專員2023Q1工作效率完成率客戶滿意度團隊協(xié)作主動學(xué)習(xí)能力002技術(shù)部程序員2023Q1技術(shù)能力項目完成度代碼質(zhì)量團隊溝通持續(xù)學(xué)習(xí)能力…………表格說明：本表格用于對員工進行綜合績效評估。員工編號：唯一標識每位員工。姓名：員工的全名。部門：員工所在部門。崗位：員工的具體崗位。評估周期：績效評估的時間范圍，如季度、年度等。評分維度：評估員工績效的不同方面，如工作效率、技術(shù)能力等。評分標準：針對每個評分維度設(shè)定具體標準，例如完成率、代碼質(zhì)量等。綜合評分：根據(jù)評分標準對員工在各維度上的表現(xiàn)進行加權(quán)平均，得出綜合評分。評估結(jié)果：根據(jù)綜合評分對員工績效進行等級評定，如優(yōu)秀、良好、合格、不合格等。評價建議：對員工表現(xiàn)的分析和建議，用于指導(dǎo)員工改進工作。員工ID姓名部門職位評估周期KPI指標實際完成預(yù)期目標評分評語0001張偉銷售部銷售經(jīng)理2023Q1銷售額$500,000$550,00090%客戶增長率10%15%客單價提升5%3%團隊協(xié)作優(yōu)0002李婷市場部市場專員2023Q1品牌曝光量2,000,0001,800,000110%活動參與度30%25%社交媒體互動15,00010,000150%團隊貢獻良…………表格說明：本表格用于記錄員工績效評估結(jié)果。員工ID：員工的唯一標識。姓名：員工的全名。部門：員工所在部門。職位：員工的職位名稱。評估周期：績效評估的時間段，如季度、年度等。KPI指標：關(guān)鍵績效指標，用于衡量員工工作成效。實際完成：員工在評估周期內(nèi)實際完成的工作量或目標。預(yù)期目標：員工在評估周期內(nèi)設(shè)

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