2024年上半年藍(lán)海體外診斷器械ESG績效報告：監(jiān)管依據(jù)下的社會責(zé)任實踐ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【公司名稱】致力于構(gòu)建完善的ESG治理體系，以確保在環(huán)境、社會和治理方面實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司建立了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，旨在確保ESG工作的高效推進(jìn)。

決策層：董事會

董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事會成員具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識，確保公司ESG戰(zhàn)略的制定與實施。

執(zhí)行層：ESG工作小組

ESG工作小組作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜。工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。各部門及子公司根據(jù)自身職責(zé)，積極參與ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【公司名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通與合作，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命。公司致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告。

利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

目標(biāo)設(shè)定方式

【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在2024年上半年運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時

辦公用電：200,000千瓦時

天然氣用量：100,000立方米

燃油用量：10,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2024年上半年為1,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2024年上半年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2024年上半年為200噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2024年上半年為1,750噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強度：2024年上半年為5.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【公司名稱】于2024年啟動了屋頂光伏發(fā)電項目，預(yù)計年發(fā)電量可達(dá)80,000千瓦時，旨在減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級，替換了高能耗設(shè)備，并推廣使用節(jié)能型設(shè)備。

ISO50001認(rèn)證：【公司名稱】成功獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率的持續(xù)改進(jìn)。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【公司名稱】致力于實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計劃在2028年前實現(xiàn)溫室氣體排放總量零增長。以下為實現(xiàn)目標(biāo)的路徑：

提高能源使用效率，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化減少能源消耗。

增加可再生能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

推廣綠色物流，減少運輸過程中的碳排放。

參與碳交易市場，通過購買碳信用額度實現(xiàn)碳中和。

與供應(yīng)商合作，推動供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【公司名稱】實施嚴(yán)格的廢棄物分類管理制度，依據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》等相關(guān)法規(guī)，將廢棄物分為危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物包括感染性廢棄物、化學(xué)性廢棄物和藥物性廢棄物；一般廢棄物則包括生活垃圾。

2.廢棄物產(chǎn)生量

2024年上半年，【公司名稱】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為25.6噸，一般廢棄物總量為70.4噸。

3.合規(guī)處置率

公司所有廢棄物均按照法律法規(guī)要求進(jìn)行合規(guī)處置，報告期內(nèi)，危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置專門的回收箱，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.再利用路徑

收集的可回收物通過合作的專業(yè)回收公司進(jìn)行資源化處理，其中部分可回收物經(jīng)過處理后可重新用于生產(chǎn)。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

2024年上半年，【公司名稱】總耗水量為30,000立方米。

2.水資源循環(huán)利用率

通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，水資源循環(huán)利用率達(dá)到80%。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

1.原材料管理

公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存控制等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

2.損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

2024年上半年，原材料損耗率較去年同期降低了10%，關(guān)鍵原料消耗量有所減少，體現(xiàn)了原材料利用效率的提升。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【公司名稱】在2024年上半年，已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證

CE標(biāo)志認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.質(zhì)量管理體系

【公司名稱】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.質(zhì)量手冊與程序文件

制定以《質(zhì)量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等49項程序文件。

3.標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

4.風(fēng)險管理

通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

5.冷鏈運輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

6.檢驗過程質(zhì)量管理

以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控。

7.檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

1.客戶投訴管理

制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工。

2.投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息，若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，并及時反饋解決情況。

3.客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

相關(guān)績效指標(biāo)

【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2024年上半年不良事件率為0.5/百萬次檢測

客戶滿意度：2024年上半年客戶滿意度為97%

產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量

治理

【公司名稱】嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)性搭建實驗室質(zhì)量管理體系的基本框架，建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)。

質(zhì)量管理體系

嚴(yán)格遵循ISO15189等國際標(biāo)準(zhǔn)，推行三級質(zhì)量監(jiān)管體系，確保實驗室檢測質(zhì)量與運營效率。

質(zhì)量監(jiān)督機制

建立多層次的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任體系，明確劃分質(zhì)量管理部、部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)組主管及質(zhì)量監(jiān)督員的職責(zé)權(quán)限。

檢驗全過程質(zhì)量管理

通過整合冷鏈運輸質(zhì)量管理、檢驗過程質(zhì)量管理和檢驗結(jié)果質(zhì)量管理，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

產(chǎn)品召回管理

制定《召回管理制度》，對因產(chǎn)品質(zhì)量等原因被生產(chǎn)廠家召回的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格管理。

指標(biāo)與目標(biāo)

【公司名稱】建立了完善的質(zhì)量管理考核體系，采用月度考核與年度評估相結(jié)合的方式，科學(xué)設(shè)定質(zhì)量指標(biāo)與目標(biāo)。

客戶服務(wù)

【公司名稱】以客戶需求為導(dǎo)向，致力于提升服務(wù)能力，為客戶提供前瞻性、顧問式的整體檢驗服務(wù)解決方案。

客戶服務(wù)管理

通過制定相關(guān)規(guī)章制度，不斷健全客戶服務(wù)體系，確保客戶滿意度與信任度。

客戶投訴處理流程

制定并實施《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2024年上半年，研發(fā)投入總額為6,200萬元，較去年同期增長5%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：2024年上半年為3.8%，較去年同期有所提高。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2024年上半年，累計申請專利數(shù)量為180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2024年上半年，累計獲得專利授權(quán)數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2024年上半年申請專利數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2024年上半年獲得專利授權(quán)數(shù)量為8項。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與xx大學(xué)合作：共同建立生物醫(yī)學(xué)工程研究中心，推動生物醫(yī)學(xué)工程領(lǐng)域的研發(fā)和創(chuàng)新。

與xx醫(yī)院合作：共同開展基于人工智能的疾病診斷技術(shù)研究，提升診斷準(zhǔn)確率。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像分析系統(tǒng)，提高病理診斷的效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：引入下一代測序技術(shù)，用于腫瘤基因檢測和個體化治療方案制定。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【公司名稱】采用多元化招聘策略，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2024年上半年共開展了30次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,200人次。

工傷率：2024年上半年工傷率為0.2%，低于行業(yè)平均水平。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2024年上半年員工平均培訓(xùn)時長為9小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2024年上半年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：涵蓋檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全等，提升員工專業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)，增強員工安全防護(hù)能力。

激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度與薪酬掛鉤，激勵員工提升工作效率和質(zhì)量。

晉升機制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2024年上半年員工滿意度調(diào)查平均得分94分。

員工留存率：2024年上半年員工留存率為95%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工和高級管理層。

已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【公司名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)安全。

ISO15189：獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，確保醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，確保質(zhì)量管理符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，認(rèn)可【公司名稱】的技術(shù)能力。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證，達(dá)到國際先進(jìn)水平。

內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【公司名稱】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部獨立開展審計工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等保障數(shù)據(jù)安全。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當(dāng)競爭行為事件：【年份】年發(fā)生不正當(dāng)競爭行為，公司已整改并終止不當(dāng)行為，開展專項合規(guī)培訓(xùn)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】在供應(yīng)鏈管理中積極實施綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性。該政策涵蓋對供應(yīng)商ESG表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【公司名稱】在設(shè)備采購方面，優(yōu)先選擇環(huán)保性能卓越的設(shè)備，如屋頂光伏電站項目，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

在原材料采購方面，【公司名稱】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【公司名稱】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，降低能源消耗。同時，公司倡導(dǎo)綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施，降低運營過程中的能源消耗。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2024年上半年，慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2024年上半年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次達(dá)到5,000人。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2024年上半年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2024年上半年，員工志愿者活動時長累計達(dá)到1,200小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有200名員工參與志愿者活動，參與率達(dá)到60%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）編制，同時參考了可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)