2023上半年阿斯利康ESG綠色發(fā)展報告：醫(yī)療設(shè)備行業(yè)政策與行業(yè)規(guī)范ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【阿斯利康】將ESG理念貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，建立了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事會匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、研發(fā)中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼首席執(zhí)行官張江平引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、研發(fā)中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【阿斯利康】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【阿斯利康】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【阿斯利康】在2023年上半年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：4,800兆瓦時

辦公用電：600兆瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年為2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年為150噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：2023年為100噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2023年為2,850噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年為1,030噸二氧化碳當(dāng)量/萬元產(chǎn)值

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【阿斯利康】在部分生產(chǎn)基地實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項目，2023年上半年累計發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)電力的依賴。

設(shè)備升級：通過升級生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施，采用節(jié)能型設(shè)備，降低能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【阿斯利康】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【阿斯利康】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計劃通過以下路徑實(shí)現(xiàn)：

提高能源效率：通過技術(shù)升級和流程優(yōu)化，進(jìn)一步提高能源利用效率。

清潔能源使用：增加清潔能源的使用比例，如風(fēng)能、太陽能等。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術(shù)，減少二氧化碳排放。

碳交易：通過碳交易市場購買碳信用額度，抵消部分碳排放。

跨界合作：與政府、研究機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商等合作，共同推進(jìn)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【阿斯利康】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，危險廢物按照國家規(guī)定分類，均由具備資質(zhì)的第三方公司進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年上半年，【阿斯利康】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置率達(dá)到100%，所有廢棄物均按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【阿斯利康】在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，【阿斯利康】總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng)將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【阿斯利康】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【阿斯利康】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【阿斯利康】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有質(zhì)量委員會，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量戰(zhàn)略和目標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品開發(fā)：從研發(fā)階段開始，就注重產(chǎn)品的安全性、有效性和合規(guī)性，確保產(chǎn)品滿足相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)制造：采用嚴(yán)格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制措施，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

市場準(zhǔn)入：遵守各國醫(yī)療器械法規(guī)，確保產(chǎn)品獲得必要的認(rèn)證和批準(zhǔn)。

市場監(jiān)督：持續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品的市場表現(xiàn)，及時收集和評估不良事件。

退市管理：對于不再符合市場需求的或存在安全風(fēng)險的舊產(chǎn)品，制定退市計劃。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【阿斯利康】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：設(shè)有專門的客戶服務(wù)部門，負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴，確保及時響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程：客戶投訴后，由客戶服務(wù)部門記錄相關(guān)信息，并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。處理結(jié)果及時反饋給客戶，并跟蹤至滿意解決。

不良事件監(jiān)測：建立不良事件監(jiān)測系統(tǒng)，及時收集、評估和報告不良事件，并采取必要的糾正措施。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【阿斯利康】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年上半年，不良事件率為0.5/100,000。

客戶滿意度：2023年上半年，客戶滿意度為97%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年上半年，【阿斯利康】研發(fā)投入總額為8,000萬元，較去年同期有所增加。

研發(fā)投入占比：2023年上半年，研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.5%，較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年上半年，【阿斯利康】累計專利申請數(shù)量達(dá)到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年上半年，【阿斯利康】累計專利授權(quán)數(shù)量為180項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年上半年，【阿斯利康】專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年上半年，【阿斯利康】專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展心血管疾病精準(zhǔn)診斷技術(shù)研發(fā)，通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加速科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作：共同開發(fā)新型藥物遞送系統(tǒng)，提升藥物療效和安全性。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：開發(fā)基于AI的疾病診斷輔助系統(tǒng)，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用高靈敏度檢測技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對微小病理變化的早期發(fā)現(xiàn)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【阿斯利康】采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年上半年，女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：2023年上半年，中國內(nèi)地員工人數(shù)為1,400人，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：2023年上半年，30歲以下員工占47%，30歲至50歲員工占56%，50歲以上員工占7%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年上半年，安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：2023年上半年，發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.4次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2023年上半年，員工接受培訓(xùn)平均時長為8小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【阿斯利康】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年上半年，員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

員工留存率：2023年上半年，員工留存率為85%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【阿斯利康】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過推動業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任，確保高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性和誠信原則。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年上半年，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)20次，覆蓋員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【阿斯利康】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO19600：獲得ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的專業(yè)性和有效性。

ISO27001：獲得ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【阿斯利康】建立了完善的內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。此外，在數(shù)據(jù)安全方面，公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年上半年，【阿斯利康】因違反相關(guān)法規(guī)導(dǎo)致一起合規(guī)事件，公司已積極配合調(diào)查，并采取了整改措施。

安全事件：2023年上半年，【阿斯利康】未發(fā)生重大安全事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【阿斯利康】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時降低運(yùn)營風(fēng)險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【阿斯利康】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【阿斯利康】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，【阿斯利康】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【阿斯利康】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年上半年，【阿斯利康】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【阿斯利康】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2023年上半年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，覆蓋人次約5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【阿斯利康】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年上半年開展志愿者活動時長為1,800小時。

參與率：截至報告期末，【阿斯利康】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次，參與率約為80%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）（2023版）、《可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則理事會（SASB）行業(yè)基準(zhǔn)》（SASBIndustryBenchmarks）以及《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）》（SustainableDevelopmentGoals）編制。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量