2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-企業(yè)管理咨詢參考題庫含答案解析(5套試卷)_第1頁
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2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-企業(yè)管理咨詢參考題庫含答案解析(5套試卷)2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-企業(yè)管理咨詢參考題庫含答案解析(篇1)【題干1】在企業(yè)管理咨詢中,企業(yè)遭遇突發(fā)性負(fù)面輿情時(shí),公共關(guān)系部門的首要任務(wù)是?【選項(xiàng)】A.內(nèi)部員工保密B.建立專家團(tuán)隊(duì)回應(yīng)C.快速公開信息并控制輿論走向D.簽訂第三方協(xié)議【參考答案】C【詳細(xì)解析】危機(jī)公關(guān)的5W2H原則強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)(When)和透明溝通(What)。選項(xiàng)C符合危機(jī)管理黃金4小時(shí)原則,及時(shí)公開信息可避免謠言擴(kuò)散,同時(shí)需注意“控制輿論”需結(jié)合后續(xù)策略,而非單一任務(wù)?!绢}干2】某跨國企業(yè)因海外工廠污染事件陷入信任危機(jī),其利益相關(guān)者中最應(yīng)優(yōu)先安撫的是?【選項(xiàng)】A.媒體記者B.當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)C.投資者D.外交部門【參考答案】B【詳細(xì)解析】利益相關(guān)者矩陣中,受直接影響的是受污染社區(qū)(威脅評(píng)級(jí)高且權(quán)力強(qiáng))。安撫當(dāng)?shù)鼐用窨啥糁曝?fù)面事件發(fā)酵,同時(shí)需同步向投資者披露信息(C選項(xiàng)次優(yōu)先)?!绢}干3】公共關(guān)系傳播中,“雙向?qū)ΨQ模型”強(qiáng)調(diào)的核心是?【選項(xiàng)】A.企業(yè)單向宣傳B.公眾被動(dòng)接受C.建立反饋機(jī)制D.品牌形象包裝【參考答案】C【詳細(xì)解析】該模型由愛德華·格魯提出,核心是“雙向溝通”與“對(duì)稱關(guān)系”,要求企業(yè)通過反饋機(jī)制(如輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng))實(shí)時(shí)調(diào)整傳播策略,而非單向輸出?!绢}干4】某餐飲企業(yè)推出新品后遭遇消費(fèi)者投訴,其公關(guān)策略應(yīng)首先遵循?【選項(xiàng)】A.立即召回產(chǎn)品B.法律途徑維權(quán)C.第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)背書D.高管公開道歉【參考答案】C【詳細(xì)解析】危機(jī)處理三階段中,調(diào)查階段需引入權(quán)威第三方(如SGS)進(jìn)行客觀檢測(cè),證明是否存在質(zhì)量問題。選項(xiàng)A適用于確定性的重大缺陷,而B可能激化矛盾?!绢}干5】企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中需重點(diǎn)披露的內(nèi)容是?【選項(xiàng)】A.股東分紅數(shù)據(jù)B.環(huán)保投入占比C.員工薪酬結(jié)構(gòu)D.市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用【參考答案】B【詳細(xì)解析】GRI標(biāo)準(zhǔn)要求披露環(huán)境相關(guān)數(shù)據(jù),環(huán)保投入占比(B)屬于ESG核心指標(biāo)。選項(xiàng)A屬于財(cái)務(wù)報(bào)告范疇,C涉及隱私保護(hù),D與利益相關(guān)者關(guān)注度關(guān)聯(lián)較弱?!绢}干6】公共關(guān)系預(yù)算分配中,占比最高的通常是?【選項(xiàng)】A.媒體廣告投放B.輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)C.危機(jī)公關(guān)準(zhǔn)備金D.活動(dòng)贊助費(fèi)用【參考答案】B【詳細(xì)解析】現(xiàn)代公關(guān)預(yù)算向技術(shù)型投入傾斜,輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(B)可提前預(yù)警風(fēng)險(xiǎn),降低危機(jī)成本。選項(xiàng)A適用于品牌曝光需求高的企業(yè),但非普適性答案?!绢}干7】企業(yè)通過“事件營(yíng)銷”塑造品牌形象時(shí),最需規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)是?【選項(xiàng)】A.合作方違約B.公眾參與度不足C.輿論失控D.資金超支【參考答案】C【詳細(xì)解析】事件營(yíng)銷本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)放大器,若公眾負(fù)面反饋失控(如“江歌案”中的輿論反轉(zhuǎn)),品牌可能遭受二次傷害。選項(xiàng)A可通過合同約束降低風(fēng)險(xiǎn),D可通過預(yù)算控制解決。【題干8】公共關(guān)系中的“5W2H”原則中,“Who”指代的是?【選項(xiàng)】A.傳播渠道B.受眾群體C.溝通主體D.時(shí)效性【參考答案】B【詳細(xì)解析】5W(What/Why/When/Where/Who)中,“Who”特指目標(biāo)受眾(B),而“Who”有時(shí)被誤認(rèn)為是執(zhí)行主體(C),需注意區(qū)分?!绢}干9】某科技公司因數(shù)據(jù)泄露被曝光,其公關(guān)危機(jī)應(yīng)對(duì)的優(yōu)先級(jí)排序應(yīng)為?【選項(xiàng)】A.修復(fù)系統(tǒng)→公眾聲明→法律訴訟→輿論引導(dǎo)B.法律訴訟→修復(fù)系統(tǒng)→公眾聲明→輿論引導(dǎo)C.公眾聲明→修復(fù)系統(tǒng)→法律訴訟→輿論引導(dǎo)D.修復(fù)系統(tǒng)→法律訴訟→公眾聲明→輿論引導(dǎo)【參考答案】C【詳細(xì)解析】危機(jī)處理SOS模型要求:1)聲明穩(wěn)定公眾(C選項(xiàng)首項(xiàng));2)技術(shù)修復(fù)(次優(yōu)先);3)法律應(yīng)對(duì)(涉及合規(guī)成本);4)長(zhǎng)期輿論引導(dǎo)(D選項(xiàng)最后)?!绢}干10】企業(yè)通過“公益營(yíng)銷”實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)時(shí),最需評(píng)估的指標(biāo)是?【選項(xiàng)】A.活動(dòng)參與人數(shù)B.媒體曝光量C.公眾情感認(rèn)同度D.合作機(jī)構(gòu)資質(zhì)【參考答案】C【詳細(xì)解析】公益營(yíng)銷的核心價(jià)值在于情感聯(lián)結(jié)(C)。選項(xiàng)A、B屬于短期曝光指標(biāo),D雖重要但屬于執(zhí)行環(huán)節(jié)。需通過問卷調(diào)查、輿情分析等量化情感認(rèn)同?!绢}干11】公共關(guān)系部門在制定年度計(jì)劃時(shí),首要步驟是?【選項(xiàng)】A.確定預(yù)算總額B.分析SWOT矩陣C.制定KPI指標(biāo)D.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手【參考答案】B【詳細(xì)解析】SWOT分析是制定公關(guān)策略的基石,明確內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)/劣勢(shì)(S/W)與外部機(jī)會(huì)/威脅(O/T),才能針對(duì)性分配資源。選項(xiàng)C的KPI需基于SWOT結(jié)果設(shè)定?!绢}干12】某企業(yè)因供應(yīng)鏈問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,其公關(guān)策略應(yīng)側(cè)重?【選項(xiàng)】A.強(qiáng)調(diào)歷史信譽(yù)B.突出技術(shù)升級(jí)C.展示供應(yīng)商整改D.聯(lián)合第三方背書【參考答案】C【詳細(xì)解析】供應(yīng)鏈危機(jī)需通過透明化溝通(C)重建信任。選項(xiàng)A易引發(fā)質(zhì)疑,B屬于長(zhǎng)期策略,D需配合整改措施。【題干13】公共關(guān)系中的“沉默的螺旋”理論揭示的主要風(fēng)險(xiǎn)是?【選項(xiàng)】A.輿論反轉(zhuǎn)B.信息失真C.意見極化D.傳播延遲【參考答案】C【詳細(xì)解析】該理論指出,當(dāng)多數(shù)人沉默時(shí),少數(shù)派意見會(huì)螺旋式上升直至壓制。企業(yè)需警惕“沉默的多數(shù)”形成負(fù)面輿情,通過主動(dòng)發(fā)聲打破沉默?!绢}干14】某企業(yè)因虛假宣傳被處罰,其品牌修復(fù)的關(guān)鍵措施是?【選項(xiàng)】A.高管公開致歉B.建立賠償基金C.全面召回產(chǎn)品D.轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外市場(chǎng)【參考答案】B【詳細(xì)解析】品牌修復(fù)需實(shí)質(zhì)性補(bǔ)償(B),同時(shí)配合A選項(xiàng)的致歉。選項(xiàng)C適用于實(shí)體產(chǎn)品缺陷,D屬于逃避責(zé)任。賠償基金可量化誠意,降低公眾憤怒值?!绢}干15】公共關(guān)系傳播中,“議程設(shè)置理論”的核心主張是?【選項(xiàng)】A.公眾意見由媒體決定B.情感共鳴優(yōu)先于事實(shí)C.傳播渠道主導(dǎo)內(nèi)容D.公眾自主選擇信息【參考答案】A【詳細(xì)解析】該理論強(qiáng)調(diào)媒體通過頻率控制影響公眾關(guān)注點(diǎn)(A)。選項(xiàng)D違背理論,C混淆了渠道與內(nèi)容的關(guān)系?!绢}干16】某快消品企業(yè)因包裝錯(cuò)誤引發(fā)群體投訴,其危機(jī)處理時(shí)效最關(guān)鍵的是?【選項(xiàng)】A.1小時(shí)內(nèi)回應(yīng)B.24小時(shí)內(nèi)解決C.72小時(shí)內(nèi)道歉D.1周內(nèi)補(bǔ)償【參考答案】A【詳細(xì)解析】危機(jī)管理“黃金4小時(shí)”原則要求快速響應(yīng)(A),超過24小時(shí)可能錯(cuò)過最佳干預(yù)期。選項(xiàng)B、C、D屬于后續(xù)補(bǔ)救措施?!绢}干17】企業(yè)通過“跨界合作”提升形象時(shí),最需規(guī)避的陷阱是?【選項(xiàng)】A.合作方價(jià)值觀沖突B.品牌調(diào)性不匹配C.資金分配失衡D.媒體曝光不足【參考答案】A【詳細(xì)解析】?jī)r(jià)值觀沖突(如環(huán)保品牌與煙草跨界)會(huì)引發(fā)道德爭(zhēng)議,導(dǎo)致“品牌污染”。選項(xiàng)B屬于執(zhí)行問題,D可通過購買廣告彌補(bǔ)?!绢}干18】公共關(guān)系中的“長(zhǎng)尾理論”在危機(jī)應(yīng)對(duì)中的應(yīng)用是?【選項(xiàng)】A.聚焦核心問題B.重視次生輿情C.忽略社交媒體D.延遲披露信息【參考答案】B【詳細(xì)解析】長(zhǎng)尾理論指出長(zhǎng)尾效應(yīng)(B)中,次生輿情可能累積成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),需通過輿情雷達(dá)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。選項(xiàng)A適用于短期危機(jī),C、D違背傳播規(guī)律。【題干19】某企業(yè)因產(chǎn)品缺陷被起訴,其公關(guān)策略應(yīng)優(yōu)先?【選項(xiàng)】A.委托律師抗辯B.公開檢測(cè)報(bào)告C.暫停同類產(chǎn)品銷售D.聘請(qǐng)形象顧問【參考答案】C【詳細(xì)解析】檢測(cè)報(bào)告(C)可提供客觀證據(jù),為法律抗辯提供依據(jù)。選項(xiàng)A是后續(xù)步驟,B可能激化矛盾,D屬于形象包裝?!绢}干20】公共關(guān)系部門評(píng)估傳播效果時(shí),需重點(diǎn)分析?【選項(xiàng)】A.短期閱讀量B.長(zhǎng)期品牌認(rèn)知度C.競(jìng)品對(duì)比數(shù)據(jù)D.活動(dòng)參與人數(shù)【參考答案】B【詳細(xì)解析】傳播效果需分階段評(píng)估:短期看曝光量(A),長(zhǎng)期看品牌資產(chǎn)(B)。選項(xiàng)C屬于競(jìng)爭(zhēng)分析,D與傳播目標(biāo)關(guān)聯(lián)度低。2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-企業(yè)管理咨詢參考題庫含答案解析(篇2)【題干1】在危機(jī)公關(guān)中,企業(yè)應(yīng)遵循的“黃金四小時(shí)原則”指的是什么?【選項(xiàng)】A.24小時(shí)內(nèi)發(fā)布初步聲明B.4小時(shí)內(nèi)控制負(fù)面信息傳播C.72小時(shí)內(nèi)完成危機(jī)處理D.需與所有政府部門溝通【參考答案】B【詳細(xì)解析】危機(jī)公關(guān)的黃金四小時(shí)原則強(qiáng)調(diào)在突發(fā)事件發(fā)生后,企業(yè)需在4小時(shí)內(nèi)快速響應(yīng)并控制信息傳播,避免謠言擴(kuò)散。選項(xiàng)B符合該原則的核心要求,其他選項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)或目標(biāo)不匹配?!绢}干2】企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)的核心要素不包括以下哪項(xiàng)?【選項(xiàng)】A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.宗教責(zé)任【參考答案】D【詳細(xì)解析】CSR的四大核心要素為經(jīng)濟(jì)、法律、倫理和慈善責(zé)任,宗教責(zé)任屬于特定文化范疇,非普遍要求。選項(xiàng)D為干擾項(xiàng)?!绢}干3】品牌形象管理的關(guān)鍵因素中,哪項(xiàng)不屬于基礎(chǔ)性內(nèi)容?【選項(xiàng)】A.品牌核心價(jià)值B.視覺識(shí)別系統(tǒng)(VIS)C.員工行為規(guī)范D.傳播一致性【參考答案】C【詳細(xì)解析】品牌形象管理的核心是核心價(jià)值、視覺系統(tǒng)和傳播一致性,員工行為規(guī)范屬于執(zhí)行層面,需通過其他機(jī)制保障。選項(xiàng)C不符合題意?!绢}干4】進(jìn)行利益相關(guān)者分析時(shí),第一步應(yīng)完成哪項(xiàng)工作?【選項(xiàng)】A.優(yōu)先級(jí)排序B.評(píng)估影響力與依賴性C.制定溝通策略D.確定參與主體【參考答案】D【詳細(xì)解析】利益相關(guān)者分析的流程為識(shí)別主體→評(píng)估屬性→排序→制定策略。選項(xiàng)D為第一步,直接跳過識(shí)別會(huì)導(dǎo)致后續(xù)錯(cuò)誤?!绢}干5】在危機(jī)公關(guān)溝通中,反饋機(jī)制的有效性取決于哪些特征?【選項(xiàng)】A.單向且延遲B.及時(shí)、雙向、具體C.僅依賴高層表態(tài)D.僅通過傳統(tǒng)媒體【參考答案】B【詳細(xì)解析】有效反饋需滿足及時(shí)性(響應(yīng)速度)、雙向性(互動(dòng))和具體性(可量化改進(jìn))。選項(xiàng)B為唯一符合條件答案?!绢}干6】企業(yè)實(shí)施品牌重塑的觸發(fā)因素中,哪項(xiàng)屬于外部市場(chǎng)變化?【選項(xiàng)】A.品牌老化B.員工滿意度下降C.消費(fèi)者需求升級(jí)D.管理層更迭【參考答案】C【詳細(xì)解析】品牌重塑的外部觸發(fā)因素包括市場(chǎng)變化(如需求升級(jí))、競(jìng)爭(zhēng)加劇或危機(jī)事件。選項(xiàng)C符合題意,其他為內(nèi)部或特定事件?!绢}干7】企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)容框架通常包含哪四個(gè)維度?【選項(xiàng)】A.財(cái)務(wù)、環(huán)境、社會(huì)、治理B.經(jīng)濟(jì)、法律、倫理、慈善C.員工福利、供應(yīng)鏈、社區(qū)、消費(fèi)者D.技術(shù)、創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)、合規(guī)【參考答案】A【詳細(xì)解析】CSR報(bào)告國際標(biāo)準(zhǔn)(GRI)要求涵蓋環(huán)境(E)、社會(huì)(S)和治理(G)三個(gè)維度,結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成完整報(bào)告。選項(xiàng)A為唯一正確答案?!绢}干8】在利益相關(guān)者溝通渠道中,哪項(xiàng)不屬于常規(guī)手段?【選項(xiàng)】A.正式年度報(bào)告B.社交媒體互動(dòng)C.第三方獨(dú)立調(diào)查D.媒體發(fā)布會(huì)【參考答案】C【詳細(xì)解析】常規(guī)溝通渠道包括正式報(bào)告(A)、社交媒體(B)、發(fā)布會(huì)(D),第三方調(diào)查屬于補(bǔ)充手段而非直接溝通渠道。選項(xiàng)C為干擾項(xiàng)?!绢}干9】危機(jī)公關(guān)的長(zhǎng)期策略中,哪項(xiàng)是重建信任的核心措施?【選項(xiàng)】A.公眾道歉B.持續(xù)透明溝通C.短期補(bǔ)償方案D.法律訴訟規(guī)避【參考答案】B【詳細(xì)解析】長(zhǎng)期信任重建需通過持續(xù)溝通(如定期更新進(jìn)展)和制度完善實(shí)現(xiàn),僅短期措施無法形成根本改善。選項(xiàng)B為唯一正確答案?!绢}干10】品牌核心價(jià)值提煉需綜合哪些要素?【選項(xiàng)】A.用戶需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、文化價(jià)值觀B.歷史傳承、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、政策導(dǎo)向C.員工文化、供應(yīng)鏈效率、成本控制D.行業(yè)趨勢(shì)、專利數(shù)量、市場(chǎng)份額【參考答案】A【詳細(xì)解析】品牌核心價(jià)值需結(jié)合用戶需求(差異化)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)(獨(dú)特性)和文化價(jià)值觀(穩(wěn)定性)三要素。選項(xiàng)A為唯一正確答案。【題干11】利益相關(guān)者評(píng)估中,哪項(xiàng)指標(biāo)用于衡量其態(tài)度傾向?【選項(xiàng)】A.影響力指數(shù)B.依賴性系數(shù)C.滿意度評(píng)分D.預(yù)算占比【參考答案】C【詳細(xì)解析】評(píng)估維度包括影響力(A)、依賴性(B)、態(tài)度(C)和利益關(guān)聯(lián)度(D)。選項(xiàng)C直接對(duì)應(yīng)態(tài)度量化指標(biāo)?!绢}干12】企業(yè)危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)中,發(fā)言人應(yīng)具備哪些核心能力?【選項(xiàng)】A.法律知識(shí)、媒體關(guān)系、情緒管理、數(shù)據(jù)解讀B.技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)分析、公共演講、危機(jī)模擬C.市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)鏈優(yōu)化、輿情監(jiān)測(cè)、談判技巧D.政策解讀、政府事務(wù)、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)【參考答案】A【詳細(xì)解析】發(fā)言人需掌握法律紅線(合規(guī)性)、與媒體溝通技巧(關(guān)系)、情緒穩(wěn)定(形象)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)解讀(說服力)。選項(xiàng)A為唯一正確答案?!绢}干13】品牌形象管理中,用于監(jiān)測(cè)傳播一致性的工具是?【選項(xiàng)】A.SWOT分析B.品牌健康度評(píng)估模型C.市場(chǎng)份額分析D.財(cái)務(wù)比率分析【參考答案】B【詳細(xì)解析】品牌健康度模型(如BrandZ)專門用于評(píng)估傳播一致性、認(rèn)知度等指標(biāo),選項(xiàng)B為行業(yè)通用工具。【題干14】企業(yè)社會(huì)責(zé)任的溝通策略中,哪項(xiàng)是避免“漂綠”風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵?【選項(xiàng)】A.透明公開B.突出宣傳C.選擇性披露D.媒體包裝【參考答案】A【詳細(xì)解析】透明公開(A)是避免“漂綠”的核心原則,選擇性披露(C)和媒體包裝(D)易引發(fā)質(zhì)疑。選項(xiàng)A為唯一正確答案。【題干15】利益相關(guān)者溝通的頻率應(yīng)如何調(diào)整?【選項(xiàng)】A.固定周期B.按需靈活調(diào)整C.僅重大事件時(shí)啟動(dòng)D.與財(cái)務(wù)周期同步【參考答案】B【詳細(xì)解析】溝通頻率需根據(jù)利益相關(guān)者動(dòng)態(tài)調(diào)整,如投資者季度溝通、社區(qū)年度溝通。選項(xiàng)B體現(xiàn)靈活性原則。【題干16】危機(jī)公關(guān)中,第三方背書的作用主要體現(xiàn)在哪些方面?【選項(xiàng)】A.增強(qiáng)公信力、拓展傳播渠道、降低法律風(fēng)險(xiǎn)B.提升知名度、優(yōu)化供應(yīng)鏈、提高員工士氣C.確保合規(guī)性、加速問題解決、降低成本D.吸引媒體關(guān)注、改善客戶關(guān)系、增強(qiáng)信任【參考答案】A【詳細(xì)解析】第三方背書(如權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證)能直接提升公信力(A),同時(shí)通過其渠道擴(kuò)大傳播(A)。選項(xiàng)A為唯一正確答案?!绢}干17】品牌重塑執(zhí)行階段的關(guān)鍵成功因素是?【選項(xiàng)】A.高層支持、跨部門協(xié)作、資源投入B.市場(chǎng)調(diào)研、用戶參與、技術(shù)升級(jí)C.媒體造勢(shì)、價(jià)格調(diào)整、渠道優(yōu)化D.法律合規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理【參考答案】A【詳細(xì)解析】執(zhí)行階段需高層支持(確保戰(zhàn)略統(tǒng)一)、跨部門協(xié)作(避免執(zhí)行斷層)和資源保障(確保落地)。選項(xiàng)A為唯一正確答案?!绢}干18】利益相關(guān)者溝通的優(yōu)先級(jí)排序主要依據(jù)哪項(xiàng)指標(biāo)?【選項(xiàng)】A.影響力與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)度B.依賴性與預(yù)算占比C.政策支持力度D.媒體曝光頻率【參考答案】A【詳細(xì)解析】?jī)?yōu)先級(jí)排序需綜合影響力(如媒體曝光)和風(fēng)險(xiǎn)(如供應(yīng)鏈中斷),選項(xiàng)A為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方法?!绢}干19】危機(jī)公關(guān)中,輿情監(jiān)測(cè)的核心目標(biāo)是什么?【選項(xiàng)】A.發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)、追蹤傳播路徑、評(píng)估應(yīng)對(duì)效果B.增加市場(chǎng)份額、降低財(cái)務(wù)損失、提升品牌價(jià)值C.吸引政府關(guān)注、優(yōu)化內(nèi)部流程、改善員工福利D.拓展國際合作、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、降低生產(chǎn)成本【參考答案】A【詳細(xì)解析】輿情監(jiān)測(cè)的三大核心目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警(發(fā)現(xiàn))、傳播分析(追蹤)和效果評(píng)估(評(píng)估)。選項(xiàng)A為唯一正確答案?!绢}干20】品牌核心價(jià)值的傳播需避免以下哪種方式?【選項(xiàng)】A.視覺符號(hào)強(qiáng)化B.故事化傳播C.用戶案例實(shí)證D.輿論領(lǐng)袖代言【參考答案】D【詳細(xì)解析】品牌價(jià)值傳播應(yīng)基于自身實(shí)力(A、B、C),而依賴外部代言(D)可能引發(fā)“硬廣”質(zhì)疑。選項(xiàng)D為唯一錯(cuò)誤選項(xiàng)。2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-企業(yè)管理咨詢參考題庫含答案解析(篇3)【題干1】企業(yè)遭遇突發(fā)負(fù)面輿情時(shí),最關(guān)鍵的應(yīng)對(duì)時(shí)間是?【選項(xiàng)】A.黃金四小時(shí)內(nèi)B.72小時(shí)內(nèi)C.5個(gè)工作日內(nèi)D.一周后【參考答案】A【詳細(xì)解析】公共關(guān)系危機(jī)管理理論指出,輿情發(fā)酵的初始4小時(shí)是信息傳播的關(guān)鍵窗口期,企業(yè)需在此時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,快速控制信息擴(kuò)散。黃金四小時(shí)原則強(qiáng)調(diào)通過權(quán)威信源發(fā)布聲明、建立輿情監(jiān)測(cè)矩陣、制定危機(jī)預(yù)案等核心措施,可有效降低事件升級(jí)概率。【題干2】企業(yè)進(jìn)行利益相關(guān)者分析時(shí),應(yīng)優(yōu)先關(guān)注哪類群體的需求?【選項(xiàng)】A.股東權(quán)益B.員工滿意度C.供應(yīng)商穩(wěn)定性D.社區(qū)環(huán)境質(zhì)量【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)Freeman利益相關(guān)者理論,員工作為組織內(nèi)部核心群體,其滿意度直接影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與品牌忠誠度。數(shù)據(jù)顯示,員工流失率每增加10%,企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本將上升5.6%。同時(shí),員工作為內(nèi)部傳播節(jié)點(diǎn),其情緒波動(dòng)會(huì)通過社交媒體放大3-5倍。【題干3】某企業(yè)產(chǎn)品因質(zhì)量問題引發(fā)集體投訴,危機(jī)處理的核心步驟是?【選項(xiàng)】A.法律訴訟B.公開道歉C.召回產(chǎn)品D.支付賠償金【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)Keller的品牌關(guān)系修復(fù)模型,危機(jī)處理需遵循"認(rèn)知重建-情感修復(fù)-行為補(bǔ)救"三階段。產(chǎn)品召回屬于行為補(bǔ)救階段的核心措施,可物理消除問題,配合全額退款(選項(xiàng)D)和道歉(選項(xiàng)B)形成完整解決方案。數(shù)據(jù)顯示,及時(shí)召回可使品牌聲譽(yù)恢復(fù)速度提升40%。【題干4】企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)是?【選項(xiàng)】A.傳播廣度B.情感傾向C.傳播深度D.用戶畫像【參考答案】B【詳細(xì)解析】輿情情感分析是危機(jī)預(yù)警的核心指標(biāo),中性/負(fù)面情緒占比超過30%需啟動(dòng)預(yù)案。某快消品牌案例顯示,負(fù)面情感占比達(dá)42%時(shí),其股價(jià)24小時(shí)內(nèi)下跌1.8%。傳播廣度(選項(xiàng)A)雖重要,但情感傾向決定事件發(fā)展軌跡。【題干5】企業(yè)制定媒介策略時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮?【選項(xiàng)】A.媒體影響力指數(shù)B.受眾匹配度C.發(fā)布時(shí)效性D.成本預(yù)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】媒介選擇遵循"受眾匹配度優(yōu)先"原則,某汽車品牌案例顯示,精準(zhǔn)匹配目標(biāo)用戶群體的KOL傳播效果比傳統(tǒng)媒體高3倍。影響力指數(shù)(選項(xiàng)A)和成本預(yù)算(選項(xiàng)D)需在匹配度達(dá)標(biāo)后考慮?!绢}干6】企業(yè)處理危機(jī)事件時(shí),應(yīng)首先采取的溝通策略是?【選項(xiàng)】A.多渠道通報(bào)B.高層親自回應(yīng)C.第三方機(jī)構(gòu)背書D.法律聲明【參考答案】B【詳細(xì)解析】危機(jī)溝通遵循"權(quán)威回應(yīng)優(yōu)先"原則,CEO直接回應(yīng)可使公眾信任度提升60%。某食品企業(yè)危機(jī)中,董事長(zhǎng)72小時(shí)內(nèi)的5次公開聲明使輿情反轉(zhuǎn)率達(dá)73%。第三方背書(選項(xiàng)C)需在權(quán)威回應(yīng)后進(jìn)行?!绢}干7】企業(yè)進(jìn)行品牌重塑時(shí),應(yīng)重點(diǎn)優(yōu)化哪個(gè)維度?【選項(xiàng)】A.視覺識(shí)別系統(tǒng)B.品牌價(jià)值主張C.產(chǎn)品功能參數(shù)D.渠道管理網(wǎng)絡(luò)【參考答案】B【詳細(xì)解析】品牌價(jià)值主張是重塑的核心,某家電企業(yè)通過"智慧生活解決方案"主張,使品牌溢價(jià)提升25%。視覺識(shí)別(選項(xiàng)A)和產(chǎn)品參數(shù)(選項(xiàng)C)屬于表層要素,渠道管理(選項(xiàng)D)是執(zhí)行層面?!绢}干8】企業(yè)建立輿情預(yù)警系統(tǒng)時(shí),需重點(diǎn)設(shè)置哪個(gè)監(jiān)測(cè)閾值?【選項(xiàng)】A.負(fù)面聲量占比15%B.傳播速度300字/分鐘C.話題熱度指數(shù)50D.用戶互動(dòng)率8%【參考答案】B【詳細(xì)解析】傳播速度是預(yù)警關(guān)鍵指標(biāo),某餐飲品牌設(shè)置300字/分鐘閾值,成功攔截3起潛在危機(jī)。負(fù)面聲量(選項(xiàng)A)和熱度指數(shù)(選項(xiàng)C)存在滯后性,用戶互動(dòng)率(選項(xiàng)D)反映傳播深度?!绢}干9】企業(yè)處理危機(jī)時(shí),應(yīng)優(yōu)先維護(hù)哪個(gè)利益相關(guān)者關(guān)系?【選項(xiàng)】A.政府機(jī)構(gòu)B.金融機(jī)構(gòu)C.消費(fèi)者D.媒體機(jī)構(gòu)【參考答案】C【詳細(xì)解析】消費(fèi)者關(guān)系直接影響企業(yè)存續(xù),某制藥企業(yè)因消費(fèi)者信任危機(jī)導(dǎo)致市場(chǎng)份額下降18%。政府(選項(xiàng)A)和金融機(jī)構(gòu)(選項(xiàng)B)關(guān)系維護(hù)需在消費(fèi)者問題解決后進(jìn)行,媒體(選項(xiàng)D)是傳播渠道。【題干10】企業(yè)進(jìn)行危機(jī)復(fù)盤時(shí),應(yīng)首先分析哪個(gè)環(huán)節(jié)的缺陷?【選項(xiàng)】A.危機(jī)預(yù)警B.響應(yīng)速度C.溝通策略D.后續(xù)補(bǔ)救【參考答案】A【詳細(xì)解析】某汽車召回事件顯示,預(yù)警系統(tǒng)延遲導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大300%。響應(yīng)速度(選項(xiàng)B)和溝通策略(選項(xiàng)C)受預(yù)警系統(tǒng)制約,后續(xù)補(bǔ)救(選項(xiàng)D)是末端措施?!绢}干11】企業(yè)制定媒體溝通計(jì)劃時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮?【選項(xiàng)】A.新聞發(fā)布頻率B.發(fā)言人專業(yè)度C.議題設(shè)置方向D.發(fā)布平臺(tái)數(shù)量【參考答案】C【詳細(xì)解析】議題設(shè)置決定公眾認(rèn)知框架,某科技公司通過"技術(shù)普惠"議題引導(dǎo),使負(fù)面輿情占比下降45%。發(fā)言人專業(yè)度(選項(xiàng)B)和平臺(tái)數(shù)量(選項(xiàng)D)需服務(wù)于議題傳播?!绢}干12】企業(yè)進(jìn)行利益相關(guān)者溝通時(shí),應(yīng)重點(diǎn)把握哪個(gè)原則?【選項(xiàng)】A.及時(shí)性B.對(duì)等性C.透明度D.個(gè)性化【參考答案】B【詳細(xì)解析】對(duì)等性原則要求企業(yè)尊重不同群體訴求,某國企在員工溝通中采用"提案-協(xié)商"機(jī)制,使勞資糾紛下降62%。及時(shí)性(選項(xiàng)A)和透明度(選項(xiàng)C)是基礎(chǔ)要求,個(gè)性化(選項(xiàng)D)是進(jìn)階策略?!绢}干13】企業(yè)處理危機(jī)時(shí)的核心目標(biāo)是?【選項(xiàng)】A.消除輿論B.挽回?fù)p失C.恢復(fù)信任D.防止擴(kuò)散【參考答案】C【詳細(xì)解析】品牌信任是長(zhǎng)期價(jià)值,某銀行危機(jī)后通過信任修復(fù)計(jì)劃,3年內(nèi)客戶黏性提升28%。消除輿論(選項(xiàng)A)是短期目標(biāo),挽回?fù)p失(選項(xiàng)B)和防止擴(kuò)散(選項(xiàng)D)需以信任重建為前提?!绢}干14】企業(yè)進(jìn)行輿情分析時(shí),應(yīng)優(yōu)先關(guān)注的指標(biāo)是?【選項(xiàng)】A.話題熱度B.情感傾向C.傳播路徑D.用戶畫像【參考答案】B【詳細(xì)解析】情感傾向決定輿情走向,某電商品牌發(fā)現(xiàn)負(fù)面情感占比達(dá)55%后啟動(dòng)預(yù)案,48小時(shí)內(nèi)控制事態(tài)。傳播路徑(選項(xiàng)C)和用戶畫像(選項(xiàng)D)是輔助分析工具?!绢}干15】企業(yè)制定危機(jī)預(yù)案時(shí),應(yīng)重點(diǎn)演練哪個(gè)環(huán)節(jié)?【選項(xiàng)】A.媒體應(yīng)對(duì)B.高層決策C.現(xiàn)場(chǎng)處置D.法律應(yīng)對(duì)【參考答案】C【詳細(xì)解析】某酒店集團(tuán)通過模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置,將應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間縮短至8分鐘。媒體應(yīng)對(duì)(選項(xiàng)A)和高層決策(選項(xiàng)B)依賴現(xiàn)場(chǎng)處置結(jié)果,法律應(yīng)對(duì)(選項(xiàng)D)是事后補(bǔ)救?!绢}干16】企業(yè)進(jìn)行品牌傳播時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮哪個(gè)維度?【選項(xiàng)】A.文化內(nèi)涵B.功能價(jià)值C.情感共鳴D.價(jià)格優(yōu)勢(shì)【參考答案】A【詳細(xì)解析】文化內(nèi)涵決定品牌溢價(jià),某白酒品牌通過"匠心傳承"文化主張,使單價(jià)提升40%。功能價(jià)值(選項(xiàng)B)和情感共鳴(選項(xiàng)C)需與文化內(nèi)涵結(jié)合,價(jià)格優(yōu)勢(shì)(選項(xiàng)D)是短期策略。【題干17】企業(yè)處理危機(jī)時(shí),應(yīng)優(yōu)先采取的傳播策略是?【選項(xiàng)】A.多平臺(tái)同步B.權(quán)威信源發(fā)布C.第三方機(jī)構(gòu)介入D.定向推送信息【參考答案】B【詳細(xì)解析】權(quán)威信源發(fā)布可快速建立公信力,某疫苗企業(yè)通過疾控中心聯(lián)合聲明,輿情反轉(zhuǎn)率達(dá)79%。多平臺(tái)同步(選項(xiàng)A)需在信源確認(rèn)后進(jìn)行,第三方介入(選項(xiàng)C)是補(bǔ)充手段?!绢}干18】企業(yè)進(jìn)行利益相關(guān)者管理時(shí),應(yīng)重點(diǎn)維護(hù)哪個(gè)群體?【選項(xiàng)】A.投資者B.消費(fèi)者C.合作伙伴D.政府機(jī)構(gòu)【參考答案】B【詳細(xì)解析】消費(fèi)者群體直接影響企業(yè)生存,某食品企業(yè)因消費(fèi)者投訴導(dǎo)致市值蒸發(fā)15億。投資者(選項(xiàng)A)和合作伙伴(選項(xiàng)C)關(guān)系維護(hù)需建立在消費(fèi)者信任基礎(chǔ)上,政府(選項(xiàng)D)是監(jiān)管主體?!绢}干19】企業(yè)進(jìn)行危機(jī)復(fù)盤時(shí),應(yīng)重點(diǎn)評(píng)估哪個(gè)指標(biāo)?【選項(xiàng)】A.響應(yīng)速度B.損失控制C.公眾滿意度D.品牌價(jià)值【參考答案】C【詳細(xì)解析】公眾滿意度是核心評(píng)估指標(biāo),某汽車召回事件顯示,滿意度達(dá)85%可使品牌忠誠度提升33%。響應(yīng)速度(選項(xiàng)A)和損失控制(選項(xiàng)B)是過程指標(biāo),品牌價(jià)值(選項(xiàng)D)是長(zhǎng)期結(jié)果?!绢}干20】企業(yè)制定媒介策略時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮哪個(gè)因素?【選項(xiàng)】A.媒體影響力B.受眾匹配度C.發(fā)布成本D.傳播時(shí)效性【參考答案】B【詳細(xì)解析】受眾匹配度決定傳播效果,某美妝品牌精準(zhǔn)匹配Z世代KOL,使產(chǎn)品認(rèn)知度提升200%。媒體影響力(選項(xiàng)A)和成本預(yù)算(選項(xiàng)C)需匹配度達(dá)標(biāo)后考慮,傳播時(shí)效性(選項(xiàng)D)是執(zhí)行要素。2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-企業(yè)管理咨詢參考題庫含答案解析(篇4)【題干1】在CPR(CorporatePublicRelations)模型中,企業(yè)識(shí)別自身利益相關(guān)者的主要目的是什么?【選項(xiàng)】A.降低運(yùn)營(yíng)成本B.提升品牌知名度C.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系D.避免法律糾紛【參考答案】C【詳細(xì)解析】CPR模型的核心是通過識(shí)別利益相關(guān)者需求,建立雙向溝通機(jī)制,從而形成穩(wěn)定合作。選項(xiàng)A和B屬于短期目標(biāo),D是風(fēng)險(xiǎn)防控的附帶效果,均非核心目的?!绢}干2】企業(yè)危機(jī)管理遵循的“四步法則”中,第一步應(yīng)優(yōu)先完成的工作是?【選項(xiàng)】A.制定危機(jī)預(yù)案B.評(píng)估危機(jī)影響范圍C.確定責(zé)任主體D.啟動(dòng)媒體聲明【參考答案】B【詳細(xì)解析】危機(jī)管理流程為識(shí)別(評(píng)估影響)→制定→執(zhí)行→評(píng)估。選項(xiàng)A是預(yù)防性措施,D屬于執(zhí)行階段,B正確體現(xiàn)危機(jī)響應(yīng)的優(yōu)先級(jí)邏輯。【題干3】某企業(yè)因產(chǎn)品缺陷引發(fā)輿情危機(jī),其輿情監(jiān)控系統(tǒng)的核心功能應(yīng)側(cè)重?【選項(xiàng)】A.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)抓取B.情感傾向分析C.傳播路徑追溯D.競(jìng)品對(duì)比分析【參考答案】B【詳細(xì)解析】情感分析是輿情監(jiān)控的核心,需識(shí)別公眾情緒以指導(dǎo)應(yīng)對(duì)策略。選項(xiàng)A是基礎(chǔ)功能,C屬于溯源需求,D與危機(jī)應(yīng)對(duì)無直接關(guān)聯(lián)?!绢}干4】企業(yè)通過“事件營(yíng)銷”提升形象時(shí),最關(guān)鍵的原則是?【選項(xiàng)】A.事件與品牌定位高度契合B.制造爭(zhēng)議性話題C.選擇高曝光平臺(tái)D.確保事件完全可控【參考答案】A【詳細(xì)解析】事件營(yíng)銷需通過契合品牌價(jià)值觀的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞,B易引發(fā)負(fù)面輿論,C是渠道選擇考量,D違背營(yíng)銷本質(zhì)?!绢}干5】利益相關(guān)者分析中,“沉默的大多數(shù)”通常指哪類群體?【選項(xiàng)】A.股東與高管B.消費(fèi)者與員工C.政府與媒體D.行業(yè)專家與學(xué)者【參考答案】B【詳細(xì)解析】沉默的大多數(shù)指未直接參與決策但影響企業(yè)聲譽(yù)的群體,如消費(fèi)者和員工。選項(xiàng)A是決策層,C和D屬于外部咨詢方。【題干6】企業(yè)傳播渠道選擇中,“精準(zhǔn)觸達(dá)”最適用于哪種場(chǎng)景?【選項(xiàng)】A.品牌形象宣傳B.新產(chǎn)品上市推廣C.危機(jī)事件澄清D.年度報(bào)告發(fā)布【參考答案】B【詳細(xì)解析】新產(chǎn)品推廣需針對(duì)目標(biāo)用戶群體(如社交媒體、KOL),而A和D是泛傳播場(chǎng)景,C需優(yōu)先考慮權(quán)威媒體?!绢}干7】危機(jī)溝通中“及時(shí)性”原則要求企業(yè)應(yīng)在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)首次回應(yīng)?【選項(xiàng)】A.24小時(shí)內(nèi)B.48小時(shí)內(nèi)C.事件曝光后立即D.輿情穩(wěn)定后【參考答案】A【詳細(xì)解析】心理學(xué)研究表明,公眾對(duì)信息延遲超過24小時(shí)容忍度下降60%。選項(xiàng)C違反新聞倫理,D錯(cuò)過黃金響應(yīng)期?!绢}干8】企業(yè)形象修復(fù)的“3T原則”中,“Tellyourowntale”強(qiáng)調(diào)的核心是?【選項(xiàng)】A.主動(dòng)披露信息B.第三方背書C.長(zhǎng)期承諾D.情感共鳴表達(dá)【參考答案】A【詳細(xì)解析】3T原則(Tellyourowntale,Tellitfast,Tellitall)要求企業(yè)主動(dòng)主導(dǎo)敘事,選項(xiàng)B屬于輔助手段,C和D不符合原則定義?!绢}干9】某企業(yè)因環(huán)保問題遭曝光,其傳播策略應(yīng)優(yōu)先考慮?【選項(xiàng)】A.召開新聞發(fā)布會(huì)B.通過社交媒體道歉C.委托第三方機(jī)構(gòu)檢測(cè)D.刪除相關(guān)報(bào)道【參考答案】C【詳細(xì)解析】第三方檢測(cè)報(bào)告可增強(qiáng)公信力,選項(xiàng)A和B屬于常規(guī)措施,D可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)?!绢}干10】企業(yè)傳播效果評(píng)估中,“AIDA模型”最適用于衡量哪種指標(biāo)?【選項(xiàng)】A.傳播廣度B.情感共鳴度C.行為轉(zhuǎn)化率D.品牌認(rèn)知度【參考答案】C【詳細(xì)解析】AIDA模型(Attention-Interest-Desire-Action)聚焦消費(fèi)者行為轉(zhuǎn)化,選項(xiàng)A對(duì)應(yīng)“Attention”,D對(duì)應(yīng)“BrandAwareness”?!绢}干11】企業(yè)危機(jī)公關(guān)中“非對(duì)抗性溝通”的核心目標(biāo)是?【選項(xiàng)】A.轉(zhuǎn)移公眾注意力B.承認(rèn)部分責(zé)任C.模糊責(zé)任歸屬D.爭(zhēng)取談判時(shí)間【參考答案】B【詳細(xì)解析】非對(duì)抗性溝通通過有限承認(rèn)責(zé)任降低敵意,選項(xiàng)A易引發(fā)二次輿情,C違背誠信原則,D屬于談判策略而非公關(guān)目標(biāo)?!绢}干12】某品牌因代言人丑聞陷入危機(jī),其輿情應(yīng)對(duì)的優(yōu)先級(jí)排序應(yīng)為?【選項(xiàng)】A.切割代言人關(guān)系→公開致歉→產(chǎn)品召回→重建信任B.公開致歉→切割關(guān)系→產(chǎn)品召回→重建信任C.產(chǎn)品召回→切割關(guān)系→公開致歉→重建信任D.重建信任→產(chǎn)品召回→切割關(guān)系→公開致歉【參考答案】A【詳細(xì)解析】危機(jī)處理遵循“止損→擔(dān)責(zé)→補(bǔ)救→修復(fù)”邏輯,產(chǎn)品召回需在切割關(guān)系后實(shí)施,重建信任需長(zhǎng)期持續(xù)?!绢}干13】企業(yè)利益相關(guān)者分析中,哪類群體通常具有“杠桿效應(yīng)”?【選項(xiàng)】A.員工與消費(fèi)者B.政府與媒體C.行業(yè)專家與學(xué)者D.投資者與供應(yīng)商【參考答案】D【詳細(xì)解析】投資者和供應(yīng)商直接影響企業(yè)資金鏈和供應(yīng)鏈,其意見可能引發(fā)連鎖反應(yīng),選項(xiàng)A是基礎(chǔ)利益相關(guān)者,C屬于間接影響群體?!绢}干14】危機(jī)溝通中“統(tǒng)一口徑”原則要求哪些部門協(xié)同工作?【選項(xiàng)】A.公關(guān)部與法務(wù)部B.市場(chǎng)部與銷售部C.研發(fā)部與生產(chǎn)部D.財(cái)務(wù)部與審計(jì)部【參考答案】A【詳細(xì)解析】統(tǒng)一口徑需法務(wù)審核法律風(fēng)險(xiǎn),公關(guān)部制定溝通策略,兩者協(xié)同確保信息一致性。其他部門與危機(jī)溝通無直接關(guān)聯(lián)?!绢}干15】企業(yè)通過“公益營(yíng)銷”實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)時(shí),最需規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)是?【選項(xiàng)】A.活動(dòng)成本過高B.與品牌定位沖突C.公眾參與度不足D.宣傳效果不達(dá)預(yù)期【參考答案】B【詳細(xì)解析】公益營(yíng)銷需與品牌價(jià)值觀一致,否則可能引發(fā)“漂綠”爭(zhēng)議。選項(xiàng)A是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),C和D屬于執(zhí)行層面的挑戰(zhàn)。【題干16】企業(yè)輿情監(jiān)測(cè)中,“情感指數(shù)”的計(jì)算主要依據(jù)?【選項(xiàng)】A.關(guān)鍵詞提及量B.負(fù)面評(píng)論占比C.傳播速度D.用戶互動(dòng)頻率【參考答案】B【詳細(xì)解析】情感指數(shù)通過分析評(píng)論情感極性(正面/中性/負(fù)面)計(jì)算,選項(xiàng)A是傳播廣度指標(biāo),C和D屬于傳播效率參數(shù)?!绢}干17】某企業(yè)因數(shù)據(jù)泄露遭攻擊,其危機(jī)應(yīng)對(duì)的“黃金四小時(shí)”應(yīng)重點(diǎn)完成?【選項(xiàng)】A.法律訴訟準(zhǔn)備B.漏洞修復(fù)與公告C.用戶補(bǔ)償方案制定D.媒體關(guān)系維護(hù)【參考答案】B【詳細(xì)解析】四小時(shí)內(nèi)需完成漏洞修復(fù)和初步公告,選項(xiàng)A屬于事后追責(zé),C和D超出緊急響應(yīng)階段?!绢}干18】企業(yè)傳播渠道中,“KOL營(yíng)銷”最適用于哪類傳播目標(biāo)?【選項(xiàng)】A.品牌形象塑造B.新產(chǎn)品功能演示C.危機(jī)事件澄清D.年度財(cái)報(bào)發(fā)布【參考答案】B【詳細(xì)解析】KOL擅長(zhǎng)場(chǎng)景化內(nèi)容傳播,適合功能演示,選項(xiàng)A需通過廣告投放,C需權(quán)威信源,D適合財(cái)報(bào)解讀?!绢}干19】企業(yè)利益相關(guān)者溝通中,“雙向?qū)ΨQ”原則強(qiáng)調(diào)?【選項(xiàng)】A.單向信息輸出B.定期召開聽證會(huì)C.建立匿名反饋渠道D.選擇性披露信息【參考答案】C【詳細(xì)解析】匿名反饋渠道確保信息對(duì)稱性,選項(xiàng)B屬于單向溝通形式,A和D違背雙向原則。【題干20】企業(yè)危機(jī)后的形象修復(fù)周期通常需要多久?【選項(xiàng)】A.3-6個(gè)月B.1-2年C.事件解決后立即D.輿情熱度下降后【參考答案】B【詳細(xì)解析】形象修復(fù)需持續(xù)投入,心理學(xué)研究顯示信任重建周期為12-24個(gè)月,選項(xiàng)A是基礎(chǔ)修復(fù)期,D屬于錯(cuò)誤判斷節(jié)點(diǎn)。2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-企業(yè)管理咨詢參考題庫含答案解析(篇5)【題干1】某企業(yè)因產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)輿情危機(jī),其公關(guān)團(tuán)隊(duì)在48小時(shí)內(nèi)發(fā)布聲明并啟動(dòng)召回程序,該行為主要體現(xiàn)了公共關(guān)系中的哪個(gè)原則?【選項(xiàng)】A.危機(jī)預(yù)防為主B.快速響應(yīng)機(jī)制C.信息透明原則D.利益相關(guān)者平衡【參考答案】B【詳細(xì)解析】該題考察危機(jī)管理中的響應(yīng)時(shí)效性。B選項(xiàng)“快速響應(yīng)機(jī)制”強(qiáng)調(diào)在危機(jī)初期迅速行動(dòng)以遏制事態(tài),符合案例中48小時(shí)內(nèi)發(fā)布聲明和召回程序的行為。A選項(xiàng)側(cè)重日常預(yù)防,C選項(xiàng)涉及信息披露的完整性,D選項(xiàng)關(guān)注多方利益協(xié)調(diào),均與題干情境關(guān)聯(lián)較弱?!绢}干2】在品牌傳播策略中,企業(yè)通過社交媒體發(fā)起話題標(biāo)簽活動(dòng),主要目的是增強(qiáng)哪類關(guān)系的公眾認(rèn)知?【選項(xiàng)】A.政府關(guān)系B.媒體關(guān)系C.公眾關(guān)系D.股東關(guān)系【參考答案】C【詳細(xì)解析】該題聚焦公眾關(guān)系構(gòu)建。C選項(xiàng)“公眾關(guān)系”指通過非正式傳播渠道(如社交媒體)與目標(biāo)公眾建立情感聯(lián)結(jié),而題干中話題標(biāo)簽活動(dòng)正是典型互動(dòng)傳播手段。A選項(xiàng)涉及政策協(xié)調(diào),B選項(xiàng)依賴媒體渠道,D選項(xiàng)針對(duì)投資者群體,均與題干行為邏輯不符。【題干3】某咨詢公司為制造業(yè)客戶提供危機(jī)溝通方案時(shí),特別強(qiáng)調(diào)“輿情監(jiān)測(cè)-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-預(yù)案制定”三階段模型,該模型的理論依據(jù)是?【選項(xiàng)】A.斯圖爾特模型B.危機(jī)生命周期理論C.4R理論D.5W傳播法則【參考答案】A【詳細(xì)解析】斯圖爾特模型(StewartModel)明確將危機(jī)管理分解為監(jiān)測(cè)、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、恢復(fù)四個(gè)階段,題干三階段可視為該模型簡(jiǎn)化版。B選項(xiàng)側(cè)重危機(jī)各階段特征,C選項(xiàng)4R理論(縮減、預(yù)備、反應(yīng)、恢復(fù))包含預(yù)案制定但未突出監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié),D選項(xiàng)屬傳播學(xué)基礎(chǔ)理論,與危機(jī)管理模型無直接關(guān)聯(lián)?!绢}干4】企業(yè)通過年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露環(huán)保投入數(shù)據(jù),該行為主要服務(wù)于公共關(guān)系中的哪個(gè)目標(biāo)?【選項(xiàng)】A.塑造企業(yè)公民形象B.獲取政府補(bǔ)貼C.提升員工滿意度D.降低法律風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】社會(huì)責(zé)任報(bào)告的核心功能是CIS(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))中的理念識(shí)別層傳播,通過披露環(huán)保、公益等數(shù)據(jù)塑造企業(yè)公民形象。B選項(xiàng)涉及政策博弈,C選項(xiàng)需通過員工關(guān)懷計(jì)劃實(shí)現(xiàn),D選項(xiàng)依賴合規(guī)管理而非公關(guān)傳播,均非題干行為直接目標(biāo)?!绢}干5】某企業(yè)因供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致產(chǎn)品延遲交付,其公關(guān)聲明中強(qiáng)調(diào)“已協(xié)調(diào)備用供應(yīng)商并建立應(yīng)急響應(yīng)小組”,該表述側(cè)重解決哪類危機(jī)?【選項(xiàng)】A.信任危機(jī)B.服務(wù)危機(jī)C.財(cái)務(wù)危機(jī)D.法律危機(jī)【參考答案】B【詳細(xì)解析】服務(wù)危機(jī)(ServiceCrisis)指直接影響客戶體驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)問題,題干中供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致交付延遲屬于典型服務(wù)危機(jī)。A選項(xiàng)信任危機(jī)多源于道德或誠信問題(如數(shù)據(jù)泄露),C選項(xiàng)涉及資金鏈斷裂,D選項(xiàng)需有法律訴訟或處罰事實(shí),均與題干情境不符?!绢}干6】某科技公司推出新產(chǎn)品時(shí),邀請(qǐng)KOL進(jìn)行體驗(yàn)式傳播,該策略屬于公共關(guān)系中的哪種傳播模式?【選項(xiàng)】A.兩步流動(dòng)模式B.多步流動(dòng)模式C.意見領(lǐng)袖傳播模式D.整合營(yíng)銷傳播模式【參考答案】C【詳細(xì)解析】意見領(lǐng)袖傳播模式(OpinionLeaderModel)通過特定領(lǐng)域?qū)<遥↘OL)影響目標(biāo)受眾,題干中KOL體驗(yàn)分享即屬此模式。A選項(xiàng)強(qiáng)調(diào)人際網(wǎng)絡(luò)傳遞(兩步),B選項(xiàng)為多層級(jí)擴(kuò)散(多步),D選項(xiàng)需整合多種傳播渠道形成矩陣,均未直接體現(xiàn)KOL的核心作用?!绢}干7】某企業(yè)因廣告文案引發(fā)爭(zhēng)議,其公關(guān)團(tuán)隊(duì)首先采取的行動(dòng)是刪除爭(zhēng)議內(nèi)容并公開致歉,該行為符合哪項(xiàng)危機(jī)處理原則?【選項(xiàng)】A.及時(shí)止損原則B.主動(dòng)擔(dān)責(zé)原則C.對(duì)稱溝通原則D.信息過濾原則【參考答案】B【詳細(xì)解析】主動(dòng)擔(dān)責(zé)原則(ProactiveAccountability)要求在危機(jī)初期坦誠承認(rèn)錯(cuò)誤并承擔(dān)責(zé)任,題干中刪除內(nèi)容+致歉即體現(xiàn)該原則。A選項(xiàng)側(cè)重快速終止損失,但未涉及責(zé)任認(rèn)定;C選項(xiàng)強(qiáng)調(diào)信息平衡,D選項(xiàng)涉及信息篩選,均非題干行為直接對(duì)應(yīng)?!绢}干8】某企業(yè)通過內(nèi)部員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)公關(guān)部與生產(chǎn)部門存在溝通障礙,應(yīng)優(yōu)先采取的管理措施是?【選項(xiàng)】A.優(yōu)化績(jī)效考核指標(biāo)B.建立跨部門協(xié)作機(jī)制C.加強(qiáng)媒體關(guān)系培訓(xùn)D.完善輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)【參考答案】B【詳細(xì)解析】跨部門協(xié)作機(jī)制(Cross-departmentalCoordination)是解決組織內(nèi)部溝通障礙的根本方案,題干中部門間協(xié)作不暢需通過正式溝通渠道(如聯(lián)席會(huì)議、信息共享平臺(tái))破局。A選項(xiàng)屬于激勵(lì)手段,C選項(xiàng)針對(duì)外部傳播,D選項(xiàng)屬輿情管理工具,均無法直接解決內(nèi)部協(xié)作問題?!绢}干9】某餐飲連鎖品牌因食品安全問題被曝光,其公關(guān)團(tuán)隊(duì)在回應(yīng)中強(qiáng)調(diào)“已啟動(dòng)第三方檢測(cè)并公布全部數(shù)據(jù)”,該行為主要遵循哪個(gè)傳播原則?【選項(xiàng)】A.權(quán)威信源原則B.數(shù)據(jù)可視化原則C.利益平衡原則D.情感共鳴原則【參考答案】A【詳細(xì)解析】權(quán)威信源原則(SourceCredibility)要求引用可信機(jī)構(gòu)(如第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu))的數(shù)據(jù)增強(qiáng)說服力,題干中“第三方檢測(cè)”即通過權(quán)威信源建立信任。B選項(xiàng)需呈現(xiàn)圖表等可視化形式,C選項(xiàng)涉及多方利益協(xié)調(diào),D選項(xiàng)強(qiáng)調(diào)情感打動(dòng),均非題干行為直接體現(xiàn)。【題干10】某企業(yè)通過用戶UGC內(nèi)容進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,該模式在公共關(guān)系中的價(jià)值主要體現(xiàn)在?【選項(xiàng)】A.降低傳播成本B.提升內(nèi)容可信度C.擴(kuò)大受眾覆蓋面D.增強(qiáng)品牌專業(yè)性【參考答案】B【詳細(xì)解析】用戶生成內(nèi)容(UGC)具有自發(fā)性和真實(shí)性特征,能有效提升傳播內(nèi)容的可信度(SocialProof效應(yīng))。A選項(xiàng)需通過規(guī)?;瘋鞑?shí)現(xiàn),C選項(xiàng)依賴渠道分發(fā)能力,D選項(xiàng)需專業(yè)團(tuán)隊(duì)輸出,均非UGC的核心優(yōu)勢(shì)?!绢}干11】某企業(yè)因并購重組導(dǎo)致員工士氣低落,其公關(guān)方案中重點(diǎn)包含“高管面對(duì)面溝通會(huì)”,該措施主要解決哪類公共關(guān)系問題?【選項(xiàng)】A.政府關(guān)系B.員工關(guān)系C.媒體關(guān)系D.投資者關(guān)系【參考答案】B【詳細(xì)解析】員工關(guān)系(EmployeeRelations)涉及組織內(nèi)部溝通與士氣管理,高管溝通會(huì)可直接緩解并購帶來的不確定性。A選項(xiàng)需通過政策對(duì)接實(shí)現(xiàn),C選項(xiàng)依賴媒體渠道,D選項(xiàng)涉及財(cái)務(wù)披露,均與題干情境無關(guān)?!绢}干12】某公益組織發(fā)起“流浪動(dòng)物救助”項(xiàng)目,其傳播文案中大量使用“生命至上”“溫暖城市”等詞匯,該策略主要運(yùn)用了哪類情感訴求?【選項(xiàng)】A.理性訴求B.道德訴求C.情感訴求D.利益訴求【參考答案】C【詳細(xì)解析】情感訴求(EmotionalAppeal)通過引發(fā)受眾情感共鳴實(shí)現(xiàn)傳播目標(biāo),題干中“生命至上”“溫暖”等詞匯均屬情感化表達(dá)。A選項(xiàng)需用數(shù)據(jù)或事實(shí)支撐,B選項(xiàng)涉及道德約束,D選項(xiàng)強(qiáng)調(diào)實(shí)際利益,均非題干文案特征。【題干13】某企業(yè)因環(huán)保處罰被媒體集中報(bào)道,其公關(guān)聲明中特別強(qiáng)調(diào)“連續(xù)三年環(huán)保達(dá)標(biāo)率100%”,該表述屬于哪種危機(jī)回應(yīng)策略?【

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