2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-秘書參謀職能概論參考題庫含答案解析(5套試卷)2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-秘書參謀職能概論參考題庫含答案解析(篇1)【題干1】秘書參謀職能的核心作用是什么？【選項(xiàng)】A.提高辦公效率B.直接參與決策制定C.輔助決策者科學(xué)決策D.擴(kuò)大部門影響力【參考答案】C【詳細(xì)解析】秘書參謀職能的核心是通過信息整合、調(diào)研分析為決策者提供科學(xué)依據(jù)，選項(xiàng)C準(zhǔn)確概括了其本質(zhì)功能。其他選項(xiàng)中，A屬于行政事務(wù)范疇，B屬于決策者直接職責(zé)，D與參謀職能無直接關(guān)聯(lián)?！绢}干2】秘書在溝通協(xié)調(diào)中應(yīng)優(yōu)先掌握的技巧是？【選項(xiàng)】A.公文寫作規(guī)范B.主動(dòng)傾聽與反饋C.非語言溝通技巧D.會(huì)議主持流程【參考答案】B【詳細(xì)解析】主動(dòng)傾聽是有效溝通的基礎(chǔ)，能準(zhǔn)確把握信息核心并形成有效反饋。選項(xiàng)A、C、D雖重要，但屬于具體操作層面技能，而B是貫穿溝通全程的核心技巧?！绢}干3】參謀工作流程的首要環(huán)節(jié)是？【選項(xiàng)】A.方案制定B.信息收集與整理C.成果匯報(bào)D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【參考答案】B【詳細(xì)解析】信息收集是決策支持的基礎(chǔ)，缺乏完整數(shù)據(jù)將導(dǎo)致后續(xù)環(huán)節(jié)失真。選項(xiàng)A、C、D均需以基礎(chǔ)信息為前提，因此B為正確答案?！绢}干4】處理突發(fā)公共危機(jī)的關(guān)鍵原則是？【選項(xiàng)】A.嚴(yán)格遵循預(yù)案B.快速響應(yīng)機(jī)制C.隱私保護(hù)優(yōu)先D.多部門聯(lián)合決策【參考答案】B【詳細(xì)解析】突發(fā)危機(jī)要求第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急程序，快速響應(yīng)能爭(zhēng)取黃金處置時(shí)間。選項(xiàng)A為執(zhí)行前提，C、D屬于具體措施而非核心原則?！绢}干5】秘書保密原則的核心要求是？【選項(xiàng)】A.保密范圍全覆蓋B.權(quán)限分級(jí)管理C.信息加密存儲(chǔ)D.定期保密培訓(xùn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】權(quán)限分級(jí)管理通過明確保密責(zé)任主體，是最具操作性的保密機(jī)制。選項(xiàng)A過于理想化，C、D是輔助手段而非核心。【題干6】參謀職能在決策支持中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？【選項(xiàng)】A.數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)B.可行性分析論證C.利益相關(guān)方溝通D.成本效益測(cè)算【參考答案】B【詳細(xì)解析】可行性分析直接決定方案落地可能性，是參謀職能區(qū)別于其他支持工作的核心。選項(xiàng)A、D為實(shí)施手段，C屬于延伸職能?！绢}干7】跨部門溝通中常見的障礙及解決方法是？【選項(xiàng)】A.溝通渠道單一B.信息不對(duì)稱C.目標(biāo)差異D.溝通技巧不足【參考答案】B【詳細(xì)解析】信息不對(duì)稱導(dǎo)致決策依據(jù)不完整，需通過建立共享平臺(tái)、定期簡(jiǎn)報(bào)等方式解決。選項(xiàng)A、D是表象因素，C涉及根本性矛盾?！绢}干8】會(huì)議記錄的關(guān)鍵要素不包括？【選項(xiàng)】A.主持人簽字B.參會(huì)人員名單C.決議事項(xiàng)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)D.執(zhí)行責(zé)任人【參考答案】A【詳細(xì)解析】會(huì)議記錄需明確記錄人身份，但主持人簽字并非必要要素。其他選項(xiàng)均為確保執(zhí)行落地的核心信息?！绢}干9】參謀反饋機(jī)制的核心作用是？【選項(xiàng)】A.提升決策速度B.降低執(zhí)行偏差C.增強(qiáng)部門協(xié)作D.優(yōu)化資源配置【參考答案】B【詳細(xì)解析】反饋機(jī)制通過動(dòng)態(tài)跟蹤修正決策偏差，直接關(guān)系到執(zhí)行效果。選項(xiàng)A、C、D屬于間接效果，B為直接作用?！绢}干10】秘書檔案管理的首要原則是？【選項(xiàng)】A.電子化存儲(chǔ)B.按時(shí)間順序歸檔C.定期銷毀過期文件D.權(quán)限分級(jí)訪問【參考答案】B【詳細(xì)解析】按時(shí)間順序歸檔是檔案管理的基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，其他選項(xiàng)屬于實(shí)施細(xì)節(jié)或附加要求?！绢}干11】參謀職能中法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是？【選項(xiàng)】A.合同審查B.檔案?jìng)浞軨.溝通記錄存檔D.責(zé)任聲明簽署【參考答案】A【詳細(xì)解析】合同審查直接涉及法律效力，是風(fēng)險(xiǎn)防范的第一道防線。其他選項(xiàng)屬于輔助性措施?！绢}干12】信息篩選的標(biāo)準(zhǔn)不包括？【選項(xiàng)】A.相關(guān)性B.準(zhǔn)確性C.時(shí)效性D.可比性【參考答案】D【詳細(xì)解析】可比性通常指數(shù)據(jù)橫向?qū)Ρ?，屬于特定領(lǐng)域要求，非通用篩選標(biāo)準(zhǔn)。其他選項(xiàng)均為通用標(biāo)準(zhǔn)?！绢}干13】秘書工作失誤應(yīng)對(duì)的優(yōu)先原則是？【選項(xiàng)】A.立即上報(bào)B.自行糾正C.保留證據(jù)D.跨部門協(xié)調(diào)【參考答案】A【詳細(xì)解析】重大失誤需第一時(shí)間上報(bào)以控制影響范圍，自行糾正可能擴(kuò)大損失。選項(xiàng)B、C、D為后續(xù)處理步驟?！绢}干14】參謀職能與行政事務(wù)管理的本質(zhì)區(qū)別是？【選項(xiàng)】A.信息處理方式B.決策參與程度C.工作流程差異D.保密要求強(qiáng)度【參考答案】B【詳細(xì)解析】參謀職能側(cè)重提供決策依據(jù)而非執(zhí)行操作，決策參與程度是核心區(qū)別。其他選項(xiàng)屬于具體差異?！绢}干15】跨部門協(xié)作中最易引發(fā)沖突的要素是？【選項(xiàng)】A.目標(biāo)不一致B.資源分配不均C.信息共享不足D.溝通渠道不暢【參考答案】A【詳細(xì)解析】目標(biāo)不一致導(dǎo)致協(xié)作方向偏離，是沖突的根本原因。其他選項(xiàng)屬于表象因素?！绢}干16】參謀職能發(fā)揮的黃金時(shí)間點(diǎn)在決策哪個(gè)階段？【選項(xiàng)】A.概念形成B.方案制定C.執(zhí)行監(jiān)控D.總結(jié)評(píng)估【參考答案】B【詳細(xì)解析】決策方案制定階段需參謀提供可行性分析，直接影響最終決策質(zhì)量。其他階段側(cè)重執(zhí)行或反思?！绢}干17】秘書工作原則中“權(quán)責(zé)對(duì)等”的具體體現(xiàn)是？【選項(xiàng)】A.保密范圍明確B.溝通對(duì)象分級(jí)C.決策參與權(quán)限D(zhuǎn).責(zé)任追溯機(jī)制【參考答案】C【詳細(xì)解析】決策參與權(quán)限劃分直接體現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)關(guān)系，其他選項(xiàng)屬于配套機(jī)制。【題干18】信息整理的標(biāo)準(zhǔn)流程不包括？【選項(xiàng)】A.去重篩選B.邏輯排序C.數(shù)據(jù)可視化D.時(shí)效標(biāo)注【參考答案】C【詳細(xì)解析】數(shù)據(jù)可視化屬于呈現(xiàn)形式，非整理流程標(biāo)準(zhǔn)步驟。其他選項(xiàng)均為信息加工必要環(huán)節(jié)?！绢}干19】參謀職能與執(zhí)行職能的銜接關(guān)鍵點(diǎn)是？【選項(xiàng)】A.方案可行性B.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定C.時(shí)間節(jié)點(diǎn)確認(rèn)D.責(zé)任劃分【參考答案】B【詳細(xì)解析】執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定確保方案可落地，是銜接核心。選項(xiàng)A為前提條件，C、D為輔助措施。【題干20】秘書在突發(fā)事件中應(yīng)優(yōu)先保障的職能是？【選項(xiàng)】A.信息收集B.溝通協(xié)調(diào)C.危機(jī)研判D.資源調(diào)配【參考答案】C【詳細(xì)解析】危機(jī)研判決定應(yīng)對(duì)策略方向，是后續(xù)行動(dòng)的基礎(chǔ)。選項(xiàng)A、D為具體實(shí)施環(huán)節(jié)，B為輔助職能。2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-秘書參謀職能概論參考題庫含答案解析(篇2)【題干1】秘書參謀職能中，信息收集的優(yōu)先級(jí)通常遵循哪些原則？【選項(xiàng)】A.時(shí)間優(yōu)先B.重要性優(yōu)先C.靈活性優(yōu)先D.成本優(yōu)先【參考答案】B【詳細(xì)解析】秘書參謀的核心職責(zé)是輔助決策，信息收集需聚焦于對(duì)決策影響最大的關(guān)鍵信息，優(yōu)先處理高優(yōu)先級(jí)、高價(jià)值的情報(bào)，確保決策的科學(xué)性和效率。選項(xiàng)B為正確答案，其他選項(xiàng)均不符合參謀職能的核心要求?！绢}干2】在跨部門溝通中，秘書參謀如何避免信息傳遞偏差？【選項(xiàng)】A.依賴單一渠道B.使用標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語C.定期驗(yàn)證信息D.忽略非正式渠道【參考答案】C【詳細(xì)解析】跨部門溝通易因信息不對(duì)稱產(chǎn)生偏差，定期通過多維度渠道（如會(huì)議、報(bào)告、數(shù)據(jù)核對(duì)）驗(yàn)證信息的準(zhǔn)確性，可減少主觀誤讀。選項(xiàng)C正確，其他選項(xiàng)均會(huì)加劇溝通風(fēng)險(xiǎn)?！绢}干3】參謀職能與行政職能的核心區(qū)別體現(xiàn)在哪里？【選項(xiàng)】A.決策參與程度B.執(zhí)行反饋機(jī)制C.信息處理時(shí)效性D.責(zé)任歸屬范圍【參考答案】A【詳細(xì)解析】參謀職能側(cè)重于前期調(diào)研與建議，不直接承擔(dān)執(zhí)行后果；行政職能則需直接落實(shí)決策并承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任。選項(xiàng)A準(zhǔn)確區(qū)分兩者本質(zhì)差異，其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)?！绢}干4】秘書在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮哪些風(fēng)險(xiǎn)類型？【選項(xiàng)】A.已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)B.低概率高影響風(fēng)險(xiǎn)C.常規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)D.長(zhǎng)期趨勢(shì)風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】應(yīng)急預(yù)案的核心是防范潛在威脅，需聚焦低發(fā)生概率但可能導(dǎo)致重大損失的風(fēng)險(xiǎn)（如突發(fā)公共事件、重大技術(shù)故障），選項(xiàng)B為正確答案。【題干5】參謀建議被采納后，秘書應(yīng)如何跟蹤執(zhí)行效果？【選項(xiàng)】A.僅提交階段性報(bào)告B.建立動(dòng)態(tài)反饋模型C.依賴上級(jí)反饋D.暫停后續(xù)工作【參考答案】B【詳細(xì)解析】動(dòng)態(tài)反饋模型能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)執(zhí)行偏差，通過數(shù)據(jù)對(duì)比與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)評(píng)估，確保建議有效落地。選項(xiàng)B符合參謀職能閉環(huán)管理要求，其他選項(xiàng)無法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督?！绢}干6】在重大決策前，秘書需重點(diǎn)核查哪些決策要素？【選項(xiàng)】A.資源分配比例B.法律合規(guī)性C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程D.歷史相似案例【參考答案】B【詳細(xì)解析】法律合規(guī)性是決策底線，直接影響決策合法性及執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B為必查項(xiàng)，其他選項(xiàng)雖重要但非優(yōu)先核查內(nèi)容?！绢}干7】秘書在協(xié)調(diào)沖突時(shí)，應(yīng)如何平衡多方訴求？【選項(xiàng)】A.偏向強(qiáng)勢(shì)方B.量化分析利益損失C.臨時(shí)妥協(xié)解決D.依賴權(quán)威仲裁【參考答案】B【詳細(xì)解析】量化分析利益損失可客觀評(píng)估訴求優(yōu)先級(jí)，避免主觀偏見。選項(xiàng)B符合參謀職能的專業(yè)性要求，其他選項(xiàng)易導(dǎo)致決策失衡?！绢}干8】參謀建議的撰寫需遵循哪些核心原則？【選項(xiàng)】A.靈活調(diào)整結(jié)構(gòu)B.側(cè)重?cái)?shù)據(jù)佐證C.使用模糊表述D.附加個(gè)人觀點(diǎn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】建議書需以客觀數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)說服力。選項(xiàng)B正確，其他選項(xiàng)（如模糊表述）會(huì)削弱建議權(quán)威性?！绢}干9】秘書在危機(jī)公關(guān)中，應(yīng)優(yōu)先采取哪種溝通策略？【選項(xiàng)】A.即時(shí)公開聲明B.多層級(jí)信息過濾C.階段性信息釋放D.全渠道同步宣傳【參考答案】C【詳細(xì)解析】階段性信息釋放可避免輿論失控，符合危機(jī)管理“漸進(jìn)透明”原則。選項(xiàng)C正確，其他策略可能加劇危機(jī)擴(kuò)散。【題干10】參謀職能中，信息交叉驗(yàn)證的關(guān)鍵工具是什么？【選項(xiàng)】A.數(shù)據(jù)分析軟件B.質(zhì)量檢查清單C.多源對(duì)比矩陣D.滾動(dòng)更新日志【參考答案】C【詳細(xì)解析】多源對(duì)比矩陣可系統(tǒng)整合不同渠道信息，識(shí)別矛盾點(diǎn)并追溯源頭，是交叉驗(yàn)證的核心工具?！绢}干11】秘書在制定長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)，應(yīng)如何評(píng)估可行性？【選項(xiàng)】A.僅考慮當(dāng)前資源B.運(yùn)用德爾菲法C.依賴專家經(jīng)驗(yàn)D.簡(jiǎn)單類比歷史案例【參考答案】B【詳細(xì)解析】德爾菲法通過匿名多輪征詢專家意見，能規(guī)避群體決策偏差，是評(píng)估長(zhǎng)期規(guī)劃可行性的高效方法?！绢}干12】參謀建議的可行性分析應(yīng)包含哪些維度？【選項(xiàng)】A.經(jīng)濟(jì)成本B.技術(shù)可行性C.政策支持力度D.人員配置能力【參考答案】ABCD【詳細(xì)解析】可行性分析需綜合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策、人員等多維度因素，選項(xiàng)ABCD均為必要評(píng)估項(xiàng)，缺一不可。【題干13】秘書在處理突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)優(yōu)先啟動(dòng)哪種響應(yīng)機(jī)制？【選項(xiàng)】A.標(biāo)準(zhǔn)化流程B.靈活變通方案C.預(yù)案庫調(diào)用D.臨時(shí)組建專班【參考答案】C【詳細(xì)解析】預(yù)案庫調(diào)用可快速匹配類似事件處置方案，縮短響應(yīng)時(shí)間。選項(xiàng)C正確，其他選項(xiàng)可能延誤關(guān)鍵處置窗口?！绢}干14】參謀職能中，決策者最常見的認(rèn)知偏差有哪些？【選項(xiàng)】A.確認(rèn)偏誤B.損失厭惡C.群體極化D.過度自信【參考答案】ABD【詳細(xì)解析】確認(rèn)偏誤（偏好支持已有觀點(diǎn)）、損失厭惡（回避潛在損失）、過度自信（高估自身判斷）是決策者三大常見認(rèn)知偏差，選項(xiàng)ABD正確。【題干15】秘書在制定溝通計(jì)劃時(shí)，應(yīng)如何評(píng)估信息接收者的接受度？【選項(xiàng)】A.僅憑經(jīng)驗(yàn)判斷B.進(jìn)行受眾畫像分析C.調(diào)研歷史溝通記錄D.臨時(shí)調(diào)整內(nèi)容【參考答案】B【詳細(xì)解析】受眾畫像分析（如年齡、認(rèn)知水平、信息渠道偏好）可精準(zhǔn)匹配溝通策略，選項(xiàng)B為專業(yè)評(píng)估方法?！绢}干16】參謀職能中，監(jiān)督反饋機(jī)制的核心作用是什么？【選項(xiàng)】A.提升執(zhí)行效率B.確保目標(biāo)達(dá)成C.降低溝通成本D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力【參考答案】B【詳細(xì)解析】監(jiān)督反饋機(jī)制通過動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)執(zhí)行過程，確保決策目標(biāo)與執(zhí)行結(jié)果一致，選項(xiàng)B為本質(zhì)作用?！绢}干17】在制定決策支持系統(tǒng)時(shí)，需優(yōu)先整合哪些數(shù)據(jù)源？【選項(xiàng)】A.實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)B.歷史檔案數(shù)據(jù)C.公共開放數(shù)據(jù)D.內(nèi)部會(huì)議記錄【參考答案】A【詳細(xì)解析】實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（如銷售、運(yùn)營(yíng)、客服反饋）對(duì)決策影響最直接，選項(xiàng)A為系統(tǒng)構(gòu)建優(yōu)先級(jí)?！绢}干18】參謀建議的時(shí)效性要求主要取決于哪些因素？【選項(xiàng)】A.問題緊急程度B.影響范圍廣度C.數(shù)據(jù)成熟度D.責(zé)任主體數(shù)量【參考答案】A【詳細(xì)解析】時(shí)效性需根據(jù)問題緊急程度動(dòng)態(tài)調(diào)整，緊急程度越高，建議產(chǎn)出速度需越快，選項(xiàng)A正確?！绢}干19】在協(xié)調(diào)外部利益相關(guān)方時(shí)，秘書應(yīng)如何平衡短期與長(zhǎng)期利益？【選項(xiàng)】A.側(cè)重短期妥協(xié)B.采用利益交換策略C.提前制定退出機(jī)制D.忽略長(zhǎng)期影響【參考答案】B【詳細(xì)解析】利益交換策略（如資源置換、階段合作）可在滿足短期需求的同時(shí)維護(hù)長(zhǎng)期關(guān)系，選項(xiàng)B為專業(yè)解決方案?！绢}干20】參謀職能中，決策者最易忽視的評(píng)估維度是什么？【選項(xiàng)】A.風(fēng)險(xiǎn)概率B.影響持續(xù)時(shí)間C.輿論發(fā)酵速度D.資源可替代性【參考答案】C【詳細(xì)解析】輿論發(fā)酵速度直接影響危機(jī)擴(kuò)散程度，決策者常低估其關(guān)聯(lián)性。選項(xiàng)C為易被忽視的關(guān)鍵維度。2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-秘書參謀職能概論參考題庫含答案解析(篇3)【題干1】秘書參謀職能的核心作用在于為組織決策提供專業(yè)建議，其根本目的是什么？【選項(xiàng)】A.提高領(lǐng)導(dǎo)效率B.替代領(lǐng)導(dǎo)決策C.降低決策風(fēng)險(xiǎn)D.簡(jiǎn)化工作流程【參考答案】C【詳細(xì)解析】秘書參謀職能的核心在于通過專業(yè)分析和信息整合，幫助決策者識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免因信息不全或判斷失誤導(dǎo)致的決策偏差。選項(xiàng)C“降低決策風(fēng)險(xiǎn)”直接對(duì)應(yīng)職能本質(zhì)，而其他選項(xiàng)或違背職能定位（B），或混淆職能邊界（A、D）?！绢}干2】參謀職能中“信息篩選”的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.相關(guān)性B.時(shí)效性C.可靠性D.個(gè)人偏好【參考答案】D【詳細(xì)解析】信息篩選需基于客觀標(biāo)準(zhǔn)：相關(guān)性確保信息與決策主題契合（A），時(shí)效性避免過時(shí)數(shù)據(jù)干擾（B），可靠性保障信息真實(shí)性（C）。選項(xiàng)D“個(gè)人偏好”屬于主觀因素，與職能中立性原則沖突?！绢}干3】危機(jī)公關(guān)中，秘書參謀需優(yōu)先完成的步驟是？【選項(xiàng)】A.建立應(yīng)急小組B.制定信息發(fā)布模板C.進(jìn)行輿情監(jiān)測(cè)D.提交法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估【參考答案】C【詳細(xì)解析】危機(jī)處理流程強(qiáng)調(diào)“先監(jiān)測(cè)后應(yīng)對(duì)”。輿情監(jiān)測(cè)可快速識(shí)別公眾關(guān)注焦點(diǎn)（C），為后續(xù)信息發(fā)布（B）和法律評(píng)估（D）提供數(shù)據(jù)支撐。選項(xiàng)A需在明確危機(jī)范圍后啟動(dòng)?！绢}干4】秘書參謀在跨部門協(xié)作中應(yīng)遵循的核心原則是？【選項(xiàng)】A.統(tǒng)一指揮B.權(quán)責(zé)對(duì)等C.信息共享D.成本優(yōu)先【參考答案】C【詳細(xì)解析】跨部門協(xié)作的核心障礙是信息孤島。選項(xiàng)C“信息共享”通過打破壁壘提升協(xié)作效率（如共享項(xiàng)目進(jìn)度、資源清單），而其他選項(xiàng)或違背協(xié)作本質(zhì)（A、D），或僅是次要考量（B）?！绢}干5】參謀職能中的“決策樹分析法”主要用于解決哪種類型問題？【選項(xiàng)】A.長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃B.短期執(zhí)行方案C.風(fēng)險(xiǎn)收益權(quán)衡D.團(tuán)隊(duì)溝通障礙【參考答案】C【詳細(xì)解析】決策樹分析法通過量化不同路徑的收益與風(fēng)險(xiǎn)（C），適用于存在多方案選擇的決策場(chǎng)景。選項(xiàng)A需采用SWOT等戰(zhàn)略工具，B側(cè)重時(shí)間管理，D屬溝通范疇?！绢}干6】秘書參謀在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí)，必須包含的要素是？【選項(xiàng)】A.參會(huì)人員名單B.原始發(fā)言記錄C.決議執(zhí)行人D.現(xiàn)場(chǎng)拍照時(shí)間【參考答案】C【詳細(xì)解析】會(huì)議紀(jì)要的核心價(jià)值在于明確責(zé)任分工（C）。選項(xiàng)A屬基礎(chǔ)信息，B可能涉及隱私，D與紀(jì)要內(nèi)容無關(guān)。執(zhí)行人信息需標(biāo)注姓名及任務(wù)，如“由王莉負(fù)責(zé)落實(shí)”?！绢}干7】參謀職能中“灰犀牛事件”與“黑天鵝事件”的應(yīng)對(duì)差異主要在于？【選項(xiàng)】A.預(yù)判難度B.損害范圍C.應(yīng)對(duì)時(shí)效D.資源投入【參考答案】C【詳細(xì)解析】灰犀牛事件（可預(yù)見但被忽視）需提前預(yù)案（C），而黑天鵝事件（突發(fā)且不可預(yù)）側(cè)重快速響應(yīng)。選項(xiàng)A均存在預(yù)判挑戰(zhàn)，B兩者均可能造成重大影響，D資源投入取決于事件等級(jí)?！绢}干8】秘書參謀在評(píng)估決策備選方案時(shí)，需重點(diǎn)考察的指標(biāo)是？【選項(xiàng)】A.預(yù)期收益B.執(zhí)行成本C.團(tuán)隊(duì)接受度D.歷史案例相似度【參考答案】B【詳細(xì)解析】執(zhí)行成本（B）直接影響方案可行性。預(yù)期收益（A）需與成本匹配，團(tuán)隊(duì)接受度（C）影響落地效果，歷史案例（D）僅作參考。例如某方案收益高但需額外投入20%預(yù)算，則可能否決?！绢}干9】參謀職能中的“SWOT分析”主要應(yīng)用于哪種決策場(chǎng)景？【選項(xiàng)】A.資源分配B.戰(zhàn)略規(guī)劃C.項(xiàng)目評(píng)估D.危機(jī)處理【參考答案】B【詳細(xì)解析】SWOT分析通過整合優(yōu)勢(shì)（S）、劣勢(shì)（W）、機(jī)會(huì)（O）、威脅（T），適用于戰(zhàn)略規(guī)劃（B）等長(zhǎng)期決策。選項(xiàng)A需用成本效益分析，C用KPI評(píng)估，D用風(fēng)險(xiǎn)矩陣?！绢}干10】秘書參謀在保密工作中，最嚴(yán)格的文件處理標(biāo)準(zhǔn)是？【選項(xiàng)】A.歸檔后銷毀B.涉密信息加密C.閱讀后歸還D.打印資料存檔【參考答案】B【詳細(xì)解析】涉及國(guó)家秘密或商業(yè)機(jī)密的文件必須加密（B）。選項(xiàng)A僅適用于非密文件，C未標(biāo)注密級(jí)可能違規(guī)，D打印資料若涉密需原件歸檔。例如處理并購(gòu)協(xié)議時(shí)，涉密條款必須通過加密郵件傳輸。【題干11】參謀職能中“德爾菲法”最適用于解決哪類問題？【選項(xiàng)】A.技術(shù)參數(shù)優(yōu)化B.組織架構(gòu)調(diào)整C.市場(chǎng)定位選擇D.預(yù)算分配爭(zhēng)議【參考答案】C【詳細(xì)解析】德爾菲法通過多輪匿名專家咨詢，適合市場(chǎng)定位（C）等需綜合專業(yè)意見的決策。選項(xiàng)A用實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)驗(yàn)證，B用組織診斷工具，D需用協(xié)商民主機(jī)制?！绢}干12】秘書參謀在撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，應(yīng)優(yōu)先強(qiáng)調(diào)的要素是？【選項(xiàng)】A.背景說明B.數(shù)據(jù)圖表C.對(duì)策建議D.實(shí)際案例【參考答案】C【詳細(xì)解析】調(diào)研報(bào)告的核心價(jià)值在于決策支持（C）。背景（A）和案例（D）需為建議服務(wù)，數(shù)據(jù)圖表（B）是支撐而非重點(diǎn)。例如某企業(yè)效率調(diào)研，應(yīng)直接提出“優(yōu)化審批流程”等具體建議?！绢}干13】參謀職能中“利益相關(guān)者分析”的關(guān)鍵遺漏項(xiàng)是？【選項(xiàng)】A.股東訴求B.員工福利C.社區(qū)環(huán)保D.供應(yīng)商賬期【參考答案】D【詳細(xì)解析】利益相關(guān)者分析需覆蓋直接（股東、員工）和間接（社區(qū)、政府）影響方。供應(yīng)商賬期（D）屬商業(yè)合作細(xì)節(jié)，非核心利益相關(guān)方。例如處理工廠擴(kuò)建時(shí)，需平衡員工就業(yè)（B）與社區(qū)環(huán)境（C），而非供應(yīng)商付款周期?！绢}干14】秘書參謀在危機(jī)溝通中，應(yīng)禁止使用的措辭是？【選項(xiàng)】A.“正在調(diào)查中”B.“已造成嚴(yán)重?fù)p失”C.“感謝關(guān)注”D.“后續(xù)進(jìn)展及時(shí)通報(bào)”【參考答案】B【詳細(xì)解析】危機(jī)溝通需遵循“三不原則”：不隱瞞（A）、不夸大（B）、不推諉（D）。選項(xiàng)B“已造成嚴(yán)重?fù)p失”若未核實(shí)可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)。例如某產(chǎn)品召回事件，應(yīng)先公布調(diào)查進(jìn)展（A），而非直接承認(rèn)損失?！绢}干15】參謀職能中的“PDCA循環(huán)”在以下哪種場(chǎng)景應(yīng)用最有效？【選項(xiàng)】A.項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控B.系統(tǒng)流程優(yōu)化C.市場(chǎng)推廣策劃D.人員績(jī)效考核【參考答案】B【詳細(xì)解析】PDCA循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)）適用于流程優(yōu)化（B）。選項(xiàng)A用甘特圖監(jiān)控，C需創(chuàng)意發(fā)散工具，D用KPI體系。例如優(yōu)化審批流程時(shí)，通過PDCA持續(xù)改進(jìn)審批時(shí)效?！绢}干16】秘書參謀在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，必須包含的要素是？【選項(xiàng)】A.責(zé)任分工B.聯(lián)系方式C.物資清單D.演練計(jì)劃【參考答案】A【詳細(xì)解析】應(yīng)急預(yù)案的核心是明確責(zé)任（A）。聯(lián)系方式（B）和物資清單（C）屬執(zhí)行細(xì)節(jié)，演練計(jì)劃（D）需定期更新。例如火災(zāi)預(yù)案中，必須標(biāo)注“火情報(bào)告由安保部王強(qiáng)負(fù)責(zé)”?！绢}干17】參謀職能中“成本效益分析”的關(guān)鍵局限性是？【選項(xiàng)】A.忽略隱性成本B.依賴歷史數(shù)據(jù)C.無法量化風(fēng)險(xiǎn)D.適合短期決策【參考答案】A【詳細(xì)解析】隱性成本（如品牌聲譽(yù)損失）難以貨幣化（A），導(dǎo)致分析偏差。選項(xiàng)B需結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，C用蒙特卡洛模擬，D適用于預(yù)算有限場(chǎng)景。例如某方案節(jié)省10萬元但損害客戶信任，成本效益分析可能漏算長(zhǎng)期損失?！绢}干18】秘書參謀在決策支持中，應(yīng)避免的常見誤區(qū)是？【選項(xiàng)】A.過度依賴專家意見B.忽視基層反饋C.盲目追求創(chuàng)新D.優(yōu)先考慮上級(jí)指示【參考答案】B【詳細(xì)解析】決策需平衡專業(yè)意見（A）與一線經(jīng)驗(yàn)（B）。選項(xiàng)C創(chuàng)新需評(píng)估可行性，D應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況。例如某產(chǎn)品升級(jí)方案，需調(diào)研銷售團(tuán)隊(duì)（B）對(duì)操作復(fù)雜度的反饋?！绢}干19】參謀職能中的“決策矩陣”主要用于解決哪類問題？【選項(xiàng)】A.資源分配B.方案優(yōu)先級(jí)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)【參考答案】B【詳細(xì)解析】決策矩陣通過權(quán)重評(píng)分（如成本、收益、風(fēng)險(xiǎn)）確定方案優(yōu)先級(jí)（B）。選項(xiàng)A用資源平衡法，C用風(fēng)險(xiǎn)矩陣，D用團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)工具。例如選擇供應(yīng)商時(shí)，按質(zhì)量（30%）、價(jià)格（40%）、交期（30%）評(píng)分排序?！绢}干20】秘書參謀在撰寫政策建議書時(shí)，必須包含的附件是？【選項(xiàng)】A.背景調(diào)研數(shù)據(jù)B.專家訪談?dòng)涗汣.模擬執(zhí)行方案D.相關(guān)法律法規(guī)【參考答案】C【詳細(xì)解析】建議書需附可操作性方案（C）。背景數(shù)據(jù)（A）和訪談?dòng)涗洠˙）屬正文支撐，法律法規(guī)（D）需標(biāo)注引用條款。例如某城市交通改善建議，需附“增設(shè)3個(gè)公交樞紐”的實(shí)地調(diào)研圖及施工方案。2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-秘書參謀職能概論參考題庫含答案解析(篇4)【題干1】秘書參謀職能在組織管理中主要體現(xiàn)為哪項(xiàng)核心作用？【選項(xiàng)】A.直接執(zhí)行業(yè)務(wù)決策B.提供專業(yè)信息支持C.代替領(lǐng)導(dǎo)完成具體工作D.優(yōu)化部門協(xié)作流程【參考答案】B【詳細(xì)解析】秘書參謀職能的核心是提供決策依據(jù)和信息支持，而非直接執(zhí)行或替代領(lǐng)導(dǎo)工作。選項(xiàng)B準(zhǔn)確概括了參謀職能的定位，選項(xiàng)A和C混淆了參謀與執(zhí)行崗位的職責(zé)，選項(xiàng)D屬于行政協(xié)調(diào)范疇，與參謀職能無直接關(guān)聯(lián)。【題干2】參謀職能中“調(diào)研分析”的關(guān)鍵步驟不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.數(shù)據(jù)收集與整理B.趨勢(shì)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.決策方案草擬D.信息傳遞與反饋【參考答案】C【詳細(xì)解析】調(diào)研分析的核心是信息處理與決策建議準(zhǔn)備，但方案草擬屬于參謀職能的延伸環(huán)節(jié)（如選項(xiàng)D的反饋環(huán)節(jié)）。選項(xiàng)C的“決策方案草擬”實(shí)際屬于參謀職能的最終產(chǎn)出階段，但調(diào)研分析階段不包含此步驟，因此為正確選項(xiàng)?！绢}干3】秘書在參謀過程中如何處理信息碎片化問題？【選項(xiàng)】A.直接匯總上交領(lǐng)導(dǎo)B.建立分類編碼系統(tǒng)C.消除敏感信息后提交D.按部門優(yōu)先級(jí)排序【參考答案】B【詳細(xì)解析】信息碎片化問題的解決需通過系統(tǒng)化整理，建立分類編碼系統(tǒng)是標(biāo)準(zhǔn)流程。選項(xiàng)A和B的關(guān)鍵區(qū)別在于“直接匯總”與“系統(tǒng)化處理”，后者更符合參謀職能的專業(yè)要求。選項(xiàng)C和D涉及信息篩選和排序，但未解決碎片化本質(zhì)問題?！绢}干4】參謀職能中“決策支持”的典型工具不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.SWOT分析模型B.德爾菲法C.PDCA循環(huán)D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估【參考答案】C【詳細(xì)解析】PDCA循環(huán)（計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理）屬于項(xiàng)目管理工具，與參謀職能的決策支持階段（信息分析與建議階段）無直接關(guān)聯(lián)。選項(xiàng)A、B、D均為決策支持常用工具，但選項(xiàng)C屬于執(zhí)行監(jiān)控工具，因此為正確答案?！绢}干5】秘書在跨部門溝通中需遵循哪項(xiàng)原則以提升溝通效率？【選項(xiàng)】A.優(yōu)先處理高層級(jí)部門B.采用單向匯報(bào)模式C.建立標(biāo)準(zhǔn)化溝通模板D.保留書面溝通痕跡【參考答案】C【詳細(xì)解析】標(biāo)準(zhǔn)化溝通模板是解決跨部門溝通效率低的核心手段，選項(xiàng)C直接對(duì)應(yīng)秘書參謀職能中的流程優(yōu)化要求。選項(xiàng)A涉及溝通優(yōu)先級(jí)，但未解決標(biāo)準(zhǔn)化問題；選項(xiàng)B和D屬于溝通形式要求，與效率無必然聯(lián)系?！绢}干6】參謀職能中“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警”的觸發(fā)條件通常包括哪些要素？【選項(xiàng)】A.數(shù)據(jù)異常波動(dòng)B.行業(yè)政策調(diào)整C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇D.以上均為【參考答案】D【詳細(xì)解析】風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警需綜合數(shù)據(jù)異常（A）、政策變化（B）和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)（C）三個(gè)維度判斷，單一要素?zé)o法全面覆蓋風(fēng)險(xiǎn)誘因。選項(xiàng)D正確整合了所有觸發(fā)條件，符合參謀職能的風(fēng)險(xiǎn)管理要求?！绢}干7】秘書在處理決策建議時(shí)，如何平衡專業(yè)性與可操作性？【選項(xiàng)】A.保留理論模型完整度B.添加實(shí)施路徑說明C.附詳細(xì)數(shù)據(jù)來源證明D.以上均可【參考答案】B【詳細(xì)解析】平衡專業(yè)性與可操作性需通過添加實(shí)施路徑說明（B），而選項(xiàng)A強(qiáng)調(diào)理論完整可能導(dǎo)致建議脫離實(shí)際，選項(xiàng)C屬于信息透明要求而非平衡手段?！绢}干8】參謀職能中的“信息過濾”主要解決以下哪類問題？【選項(xiàng)】A.決策方案可行性B.信息冗余與噪聲C.數(shù)據(jù)時(shí)效性不足D.溝通渠道不暢【參考答案】B【詳細(xì)解析】信息過濾的核心目標(biāo)是消除冗余和噪聲信息（B），確保決策者獲得精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。選項(xiàng)A涉及方案評(píng)估，選項(xiàng)C屬于信息收集階段問題，選項(xiàng)D與溝通機(jī)制相關(guān)?！绢}干9】秘書在參謀職能中如何應(yīng)對(duì)突發(fā)性決策需求？【選項(xiàng)】A.按常規(guī)流程處理B.建立應(yīng)急預(yù)案庫C.提前儲(chǔ)備決策模板D.以上均可【參考答案】B【詳細(xì)解析】突發(fā)性決策需通過預(yù)設(shè)應(yīng)急預(yù)案庫（B）快速響應(yīng)，選項(xiàng)A違反突發(fā)場(chǎng)景的時(shí)效性要求，選項(xiàng)C的模板儲(chǔ)備屬于常規(guī)應(yīng)對(duì)措施，無法覆蓋突發(fā)場(chǎng)景的多樣性?！绢}干10】參謀職能的“決策建議”需滿足哪項(xiàng)核心特征？【選項(xiàng)】A.具有唯一最優(yōu)解B.包含成本效益分析C.提供多方案對(duì)比D.體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人傾向【參考答案】C【詳細(xì)解析】參謀職能要求提供多方案對(duì)比（C），而非單一答案或領(lǐng)導(dǎo)傾向性建議。選項(xiàng)A違背決策科學(xué)性原則，選項(xiàng)B是成本效益分析，屬于方案評(píng)估環(huán)節(jié)而非建議階段?！绢}干11】秘書在信息整合過程中如何避免主觀偏見？【選項(xiàng)】A.采用多源交叉驗(yàn)證B.優(yōu)先采納高層意見C.使用標(biāo)準(zhǔn)化分析工具D.以上均可【參考答案】A【詳細(xì)解析】多源交叉驗(yàn)證（A）是消除主觀偏見的根本手段，選項(xiàng)B和C分別涉及意見來源和工具使用，但未直接解決偏見問題?！绢}干12】參謀職能中“決策影響評(píng)估”的關(guān)鍵指標(biāo)不包括哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.經(jīng)濟(jì)效益B.風(fēng)險(xiǎn)概率C.時(shí)間成本D.政治敏感性【參考答案】D【詳細(xì)解析】決策影響評(píng)估主要關(guān)注經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間維度（A、B、C），政治敏感性屬于合規(guī)性審查范疇，與決策影響評(píng)估無直接關(guān)聯(lián)?！绢}干13】秘書在跨部門協(xié)作中如何建立信任機(jī)制？【選項(xiàng)】A.定期匯報(bào)工作進(jìn)展B.公開透明信息共享C.設(shè)立聯(lián)合工作小組D.以上均可【參考答案】D【詳細(xì)解析】信任機(jī)制需通過定期匯報(bào)（A）、信息共享（B）和聯(lián)合協(xié)作（C）三重手段構(gòu)建，三者缺一不可。【題干14】參謀職能中“決策建議”的格式規(guī)范要求不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.數(shù)據(jù)來源標(biāo)注B.邏輯結(jié)構(gòu)圖示C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)識(shí)D.實(shí)施步驟清單【參考答案】C【詳細(xì)解析】風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)識(shí)（C）屬于內(nèi)容要求，而格式規(guī)范應(yīng)聚焦于結(jié)構(gòu)（B）和呈現(xiàn)（A、D）。選項(xiàng)C的標(biāo)識(shí)屬于內(nèi)容而非格式范疇?！绢}干15】秘書在處理敏感信息時(shí)需遵循哪項(xiàng)優(yōu)先原則？【選項(xiàng)】A.時(shí)效性優(yōu)先B.真實(shí)性優(yōu)先C.保密性優(yōu)先D.可操作性優(yōu)先【參考答案】C【詳細(xì)解析】保密性優(yōu)先（C）是敏感信息處理的核心原則，其他選項(xiàng)均可能因保密要求而受限?！绢}干16】參謀職能的“信息分析”階段需重點(diǎn)解決哪類問題？【選項(xiàng)】A.決策方案制定B.數(shù)據(jù)碎片整合C.風(fēng)險(xiǎn)概率量化D.以上均為【參考答案】B【詳細(xì)解析】信息分析階段的核心是數(shù)據(jù)碎片整合（B），選項(xiàng)A屬于決策階段，選項(xiàng)C屬于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警階段?！绢}干17】秘書在參謀職能中如何提升建議的可行性？【選項(xiàng)】A.增加理論論證篇幅B.融入可行性論證模塊C.提供替代方案對(duì)比D.以上均可【參考答案】B【詳細(xì)解析】可行性論證模塊（B）直接提升建議的可實(shí)施性，選項(xiàng)A增加篇幅可能降低可讀性，選項(xiàng)C的替代方案對(duì)比屬于多方案建議范疇?！绢}干18】參謀職能的“決策跟蹤”環(huán)節(jié)主要關(guān)注哪項(xiàng)內(nèi)容？【選項(xiàng)】A.信息收集效率B.方案執(zhí)行效果C.資源配置合理性D.以上均為【參考答案】B【詳細(xì)解析】決策跟蹤的核心是方案執(zhí)行效果（B），選項(xiàng)A屬于信息處理階段，選項(xiàng)C屬于資源配置決策階段。【題干19】秘書在處理跨部門分歧時(shí)，如何運(yùn)用參謀職能化解矛盾？【選項(xiàng)】A.提供數(shù)據(jù)支撐B.組織多方協(xié)商C.制定妥協(xié)方案D.以上均可【參考答案】D【詳細(xì)解析】化解分歧需綜合數(shù)據(jù)支撐（A）、協(xié)商機(jī)制（B）和妥協(xié)方案（C），三者共同構(gòu)成參謀職能的解決路徑?！绢}干20】參謀職能的“決策建議”需滿足哪項(xiàng)倫理要求？【選項(xiàng)】A.獨(dú)立性原則B.客觀性原則C.保密性原則D.以上均為【參考答案】B【詳細(xì)解析】客觀性原則（B）是參謀職能的核心倫理要求，獨(dú)立性（A）和保密性（C）是其延伸原則，但非直接對(duì)應(yīng)建議本身的倫理要求。2025年學(xué)歷類自考公共關(guān)系案例-秘書參謀職能概論參考題庫含答案解析(篇5)【題干1】秘書參謀在決策支持過程中，最核心的職能是？【選項(xiàng)】A.直接制定企業(yè)戰(zhàn)略B.信息收集與整理C.危機(jī)公關(guān)處理D.會(huì)議記錄歸檔【參考答案】B【詳細(xì)解析】秘書參謀的核心職能是提供決策依據(jù)，信息收集與整理是獲取有效數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，直接影響決策質(zhì)量。其他選項(xiàng)屬于執(zhí)行或輔助職能，非核心?！绢}干2】跨部門溝通效率低的主要障礙是？【選項(xiàng)】A.溝通渠道不暢B.跨部門信息不透明C.時(shí)間安排沖突D.意見分歧嚴(yán)重【參考答案】B【詳細(xì)解析】信息不透明導(dǎo)致部門間認(rèn)知差異，是溝通障礙的本質(zhì)。其他選項(xiàng)屬于次要因素，但非根本原因?！绢}干3】秘書參謀在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，首要考慮的是？【選項(xiàng)】A.事后輿論引導(dǎo)B.預(yù)案可操作性C.高層指示要求D.輿論熱度評(píng)估【參考答案】B【詳細(xì)解析】應(yīng)急預(yù)案需具備實(shí)際執(zhí)行條件，可操作性決定預(yù)案價(jià)值。其他選項(xiàng)屬于后續(xù)環(huán)節(jié)，非優(yōu)先級(jí)?！绢}干4】秘書參謀處理突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)遵循的優(yōu)先級(jí)原則是？【選項(xiàng)】A.先輿論后事實(shí)B.先高層決策后執(zhí)行C.先信息確認(rèn)后行動(dòng)D.先執(zhí)行后總結(jié)【參考答案】C【詳細(xì)解析】準(zhǔn)確信息是行動(dòng)基礎(chǔ)，避免因誤判導(dǎo)致二次危機(jī)。其他選項(xiàng)忽視信息驗(yàn)證的必要性?！绢}干5】秘書參謀在協(xié)調(diào)部門矛盾時(shí)，需優(yōu)先解決的是？【選項(xiàng)】A.矛盾根源剖析B.高層權(quán)威介入C.短期利益平衡D.公開表態(tài)立場(chǎng)【參考答案】A【詳細(xì)解析】矛盾根源是解決問題的關(guān)鍵，盲目介入或表態(tài)可能激化問題。其他選項(xiàng)屬手段而非根本?！绢}干6】秘書參謀日常工作中，最具戰(zhàn)略價(jià)值的職能是？【選項(xiàng)】A.文件分類歸檔B.數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析C.活動(dòng)日程安排D.會(huì)議通知發(fā)送【參考答案】B【詳細(xì)解析】數(shù)據(jù)趨勢(shì)分析能預(yù)判未來風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，屬于戰(zhàn)略支持。其他選項(xiàng)屬事務(wù)性工作?！绢}干7】秘書參謀評(píng)估決策方案時(shí)，需重點(diǎn)考察的指標(biāo)是？【選項(xiàng)】A.短期執(zhí)行成本B.長(zhǎng)期戰(zhàn)略匹配C.輿論關(guān)注度D.部門配合意愿【參考答案】B【詳細(xì)解析】決策需符合組織長(zhǎng)期目標(biāo)，短期成本或配合度可能被時(shí)間沖淡。其他選項(xiàng)屬次要因素?！绢}干8】秘書參謀在信息保密工作中，最嚴(yán)格的管控對(duì)象是？【選項(xiàng)】A.內(nèi)部公開文件B.外部合作方