11月物流服務(wù)師技師模擬試題（附答案）一、單選題（共30題，每題1分，共30分）1.題目：（）網(wǎng)級閑置物資共享信息平臺運作A：分子公司供應(yīng)鏈管理部門B：南網(wǎng)物資公司C：各省物資公司D：公司供應(yīng)鏈管理部2.題目：定性預(yù)測屬于主觀判斷，也可以稱之為（），包括情景分析法和德爾菲法等。A：時間序列預(yù)測法B：判斷分析預(yù)測法C：專家意見法D：因果預(yù)測法3.題目：對于儲備物資的操作箱、二次端子箱、機構(gòu)箱等應(yīng)關(guān)好門，通過投放吸濕劑保持箱內(nèi)干燥。當(dāng)吸濕劑變色部分超過（）時或失效時，應(yīng)及時進行更換。A：1/2B：2/3C：3/4D：1/34.題目：系統(tǒng)日常維護的內(nèi)容主要包括（）。A：測試維護B：存儲檢查C：攻擊測試D：程序維護5.題目：倉庫管理人員根據(jù)（）進行物資備貨，實物出庫當(dāng)天發(fā)起出庫相關(guān)流程，并應(yīng)在物資送達后2個工作日內(nèi)完成出庫相關(guān)手續(xù)辦理。A：班組工作周計劃B：領(lǐng)料申請單C：領(lǐng)用需求計劃D：出庫登記單6.題目：（）是近年來在多品種中小批量生產(chǎn)企業(yè)中逐漸發(fā)展起來的一種生產(chǎn)組織方式，也是今后的一個主要發(fā)展方向。A：按訂單設(shè)計B：面向訂單裝配C：備貨型生產(chǎn)D：延遲生產(chǎn)7.題目：物流客戶服務(wù)評價中交易前的評價指標(biāo)是（）。A：靈活性B：票據(jù)的及時性C：訂單處理正確率D：目標(biāo)交付時間8.題目：衡量一個程序設(shè)計好壞的標(biāo)準(zhǔn)，主要有以下哪幾個方面（）。A：可靠性B：詳盡性C：冗余性D：功能性9.題目：不屬于配送規(guī)劃目標(biāo)的是（）。A：成本最高B：運力利用最合理C：路程最短D：效益最高10.題目：節(jié)約里程法的主要出發(fā)點是，根據(jù)配送中心車輛運輸能力、與客戶之間的距離及其各客戶間的相對距離來制定以配送車輛總的（）為最小的目標(biāo)方案。A：周轉(zhuǎn)量B：行駛時間C：周轉(zhuǎn)成本D：行駛路徑11.題目：倉庫建筑面積扣除辦公、通道等不能用于儲存貨物的面積后的倉庫存貨面積稱為（）。A：倉庫有效面積B：倉庫的總占地面積C：倉庫的使用面積D：倉庫儲存面積12.題目：關(guān)于起重機操作錯誤的是（）。A：起重機工作時不得進行檢查和維修B：吊運時吊臂下不得有起重機指揮以外的人員C：不得利用極限位置限制器停車D：不得在有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機構(gòu)的制動器13.題目：使用橋式起重機作業(yè)時，必須作業(yè)人員必須穿工作服、工作鞋，禁止（），禁止帶病作業(yè)。A：酒后吊運工作B：吸煙C：通行D：大聲喧嘩14.題目：為保證貨物與賬面一致性，在每月盤點中，統(tǒng)計賬面與實物不一樣的比例，稱為（）。A：倉庫破損率B：管理報表提交及時性指標(biāo)C：送貨準(zhǔn)確率D：盤點差異率15.題目：成立公司（），建立完善需求申報管控機制，加強需求計劃準(zhǔn)確性的責(zé)任落實和評價管理，嚴(yán)控計劃外需求。A：需求管理委員會B：需求分析委員會C：需求計劃管理委員會D：需求計劃分析委員會16.題目：資產(chǎn)退役納入公司年度計劃管理，推行（）原則A：消除浪費、節(jié)能環(huán)保、定期處置B：誰產(chǎn)生，誰利用C：統(tǒng)一規(guī)劃、分級管理D：先鑒定，后拆除17.題目：公司庫存物資在應(yīng)急情況下均納入統(tǒng)一管理和（）使用。A：退庫B：領(lǐng)料C：應(yīng)急D：調(diào)撥18.題目：各單位供應(yīng)鏈管理部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)報廢物資處置全過程（），妥善保管相關(guān)資料。A：跟蹤管理B：閉環(huán)管理C：監(jiān)督管理D：檔案管理19.題目：危險廢物回收及處置應(yīng)符合國家危險廢物處置相關(guān)要求，實現(xiàn)（）、（）。A：綠色回收、處置B：分類、集中處置C：全面、足額回收D：經(jīng)濟環(huán)保20.題目：從物流整體的角度去考慮,裝卸要起著支持并提高運輸、（）、效率的作用，而不是起阻礙的作用。A：保管保養(yǎng)能力B：儲存能力C：保管能力D：儲存保管能力21.題目：物流標(biāo)準(zhǔn)化更要求體現(xiàn)科學(xué)性和（）。A：協(xié)調(diào)性B：區(qū)域性C：經(jīng)濟性D：穩(wěn)定性22.題目：在電網(wǎng)管理平臺資產(chǎn)域，（）審批盤盈盤虧物資、差異原因、處理意見。A：檢查部B：財務(wù)部門C：分管局領(lǐng)導(dǎo)D：供應(yīng)鏈服務(wù)中心23.題目：地市供電局物流服務(wù)中心更名為（），并優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù)中心職責(zé)、崗位設(shè)置及人員配置。履行供應(yīng)鏈管理職能A：供應(yīng)鏈中心B：供應(yīng)鏈部C：物流中心D：供應(yīng)鏈服務(wù)中心24.題目：供應(yīng)商倉庫注冊申請由供應(yīng)商通過（）申請編碼。A：運力平臺B：陽光電子商務(wù)平臺C：電網(wǎng)管理平臺D：供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺25.題目：鑒定為報廢的物資納入（）管理。A：閑置物資B：儲備物資C：項目物資D：報廢物資26.題目：（）是在合同訂立后，出賣人把標(biāo)的物轉(zhuǎn)移給買受人占有、使用，買受人按照合同約定，分期向出賣人支付價款的合同。A：憑樣品采購的物品采購合同B：招標(biāo)投標(biāo)的物品采購合同C：試用的物品采購合同D：分期付款的物品采購合同27.題目：鋼絲繩索具表層鋼絲繩直徑磨損超過原直徑（）的報廢。A：50%B：20%C：40%D：30%28.題目：禁止未經(jīng)批準(zhǔn)許可在消防安全管理重點區(qū)域使用（）。A：火焰B：電器C：明火D：易燃品29.題目：系統(tǒng)切換常用的方法有（）。A：逐步切換B：分通道切換C：不完全切換D：斷網(wǎng)切換30.題目：下列各項屬于庫存合理化的一項是（）。A：存儲期間，商品品質(zhì)已略微發(fā)生變化B：庫存雖可以滿足暢銷品的供應(yīng)，可還積壓一些滯銷貨C：庫存數(shù)量既能保證充足供應(yīng)，又沒有產(chǎn)生庫存積壓D：庫存數(shù)量越大，儲存時間越短答案與解析一、單選題答案1.參考答案：B說明：南網(wǎng)物資公司負(fù)責(zé)網(wǎng)級閑置物資共享信息平臺運作，各省物資公司等其他選項不符合要求。2.參考答案：C3.參考答案：B說明：當(dāng)吸濕劑變色部分超過2/3時或失效時，應(yīng)及時進行更換，這是保障設(shè)備在干燥環(huán)境下正常運行的基本要求，超過這個比例意味著吸濕效果大幅下降，不能很好地保持箱內(nèi)干燥，所以要及時更換。4.參考答案：D說明：系統(tǒng)日常維護內(nèi)容包括程序維護，通過對程序的檢查、更新等操作保證系統(tǒng)正常運行。測試維護通常不是日常維護的主要內(nèi)容；攻擊測試可能會對系統(tǒng)造成安全風(fēng)險，不屬于日常維護范疇；存儲檢查只是系統(tǒng)維護中的一部分，不如程序維護全面，程序維護涵蓋了更廣泛的關(guān)于程序代碼、功能等方面的維護工作。5.參考答案：C6.參考答案：B7.參考答案：D8.參考答案：A9.參考答案：A說明：配送規(guī)劃的目標(biāo)通常包括路程最短、效益最高、運力利用最合理等，以降低成本、提高效率等，而成本最高不符合配送規(guī)劃追求的目標(biāo)。10.參考答案：A說明：節(jié)約里程法的主要出發(fā)點是，根據(jù)配送中心車輛運輸能力、與客戶之間的距離及其各客戶間的相對距離來制定以配送車輛總的周轉(zhuǎn)量為最小的目標(biāo)方案。通過合理規(guī)劃配送路線，減少車輛行駛里程，從而降低總的周轉(zhuǎn)量，達到提高配送效率、降低成本等目的。11.參考答案：A說明：倉庫有效面積是指倉庫建筑面積扣除辦公、通道等不能用于儲存貨物的面積后的倉庫存貨面積。倉庫的使用面積包含了有效面積以及一些輔助作業(yè)區(qū)域等；倉庫總占地面積是整個倉庫所占土地的面積；倉庫儲存面積強調(diào)的是實際用于儲存貨物的面積，未明確扣除相關(guān)非儲存面積部分。所以答案是[A]倉庫有效面積。12.參考答案：B說明：吊運時吊臂下嚴(yán)禁站人，包括起重機指揮人員，任何人都不得在吊臂下停留，該選項描述錯誤。選項A、C、D關(guān)于起重機操作的描述均是正確的安全操作要求。13.參考答案：A說明：酒后吊運工作會嚴(yán)重影響作業(yè)人員的反應(yīng)能力和判斷力，增加操作失誤和安全事故的風(fēng)險，所以禁止酒后吊運工作。而吸煙和大聲喧嘩雖然不符合作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范要求，但相比酒后吊運工作，不是直接危及作業(yè)安全的關(guān)鍵禁止行為；禁止通行也不是題干所強調(diào)的與橋式起重機作業(yè)直接相關(guān)的關(guān)鍵禁止事項。故答案選B。14.參考答案：D說明：盤點差異率是指在每月盤點中，統(tǒng)計賬面與實物不一樣的比例，其目的是保證貨物與賬面一致性。倉庫破損率主要針對貨物在倉庫中的破損情況；送貨準(zhǔn)確率側(cè)重于送貨的準(zhǔn)確程度；管理報表提交及時性指標(biāo)關(guān)注的是管理報表提交是否及時，均不符合題意。15.參考答案：C說明：成立公司需求計劃管理委員會，能夠建立完善需求申報管控機制，加強需求計劃準(zhǔn)確性的責(zé)任落實和評價管理，從而嚴(yán)控計劃外需求。需求計劃管理委員會在整個需求管理流程中起到核心統(tǒng)籌作用，對需求計劃的準(zhǔn)確性把控至關(guān)重要，所以選D。16.參考答案：D17.參考答案：D說明：在應(yīng)急情況下，公司庫存物資要納入統(tǒng)一管理，而統(tǒng)一管理后物資的調(diào)配使用方式是調(diào)撥，這樣能更高效地應(yīng)對應(yīng)急狀況，將物資合理分配到需要的地方。退庫是物資使用完或不需要后的操作，不符合應(yīng)急時的情況；應(yīng)急使用表述不準(zhǔn)確，納入統(tǒng)一管理的目的就是規(guī)范調(diào)配，不僅僅是應(yīng)急使用；領(lǐng)料是常規(guī)的獲取物資方式，不能體現(xiàn)應(yīng)急時統(tǒng)一調(diào)配的特點。所以選調(diào)撥，即[A、]18.參考答案：D19.參考答案：A20.參考答案：D說明：裝卸要起著支持并提高運輸、儲存保管能力、效率的作用，而不是起阻礙的作用。從物流整體角度看，裝卸與運輸、儲存保管等環(huán)節(jié)緊密相連，良好的裝卸作業(yè)能夠提升整個物流系統(tǒng)的運行效率，保障貨物在運輸和儲存保管過程中的順暢流轉(zhuǎn)，所以應(yīng)選擇儲存保管能力。21.參考答案：C說明：物流標(biāo)準(zhǔn)化更要求體現(xiàn)科學(xué)性和經(jīng)濟性。科學(xué)性是確保標(biāo)準(zhǔn)合理、有效，能適應(yīng)物流發(fā)展需求；經(jīng)濟性則強調(diào)在制定和實施標(biāo)準(zhǔn)過程中，要考慮成本效益，以較低的投入獲得較好的物流運作效果和效益提升，使物流系統(tǒng)達到最佳的資源配置和運行效率。穩(wěn)定性主要強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)適用性和相對固定性；區(qū)域性側(cè)重于考慮不同地區(qū)的特點差異；協(xié)調(diào)性注重各環(huán)節(jié)、各要素之間的配合協(xié)同，均不如經(jīng)濟性與科學(xué)性在該語境下的關(guān)聯(lián)緊密。22.參考答案：C說明：在電網(wǎng)管理平臺資產(chǎn)域，分管局領(lǐng)導(dǎo)審批盤盈盤虧物資、差異原因、處理意見。23.參考答案：D說明：地市供電局物流服務(wù)中心更名為供應(yīng)鏈服務(wù)中心，并優(yōu)化供應(yīng)鏈服務(wù)中心職責(zé)、崗位設(shè)置及人員配置，履行供應(yīng)鏈管理職能。24.參考答案：D25.參考答案：D說明：鑒定為報廢的物資自然應(yīng)納入報廢物資管理，這是符合物資管理分類邏輯的，閑置物資是可再利用但暫時不用的，儲備物資是用于應(yīng)對特定需求儲備的，項目物資是服務(wù)于具體項目的，均不符合報廢物資這一情況。26.參考答案：D說明：分期付款的物品采購合同是指出賣人在合同訂立后將標(biāo)的物轉(zhuǎn)移給買受人占有、使用，買受人按約定分期向出賣人支付價款的合同，符合題目描述。憑樣品采購的物品采購合同主要依據(jù)樣品來確定采購標(biāo)的；試用的物品采購合同重點在于試用階段；招標(biāo)投標(biāo)的物品采購合同是通過招投標(biāo)程序訂立的合同，均與題目所描述的合同特征不符。27.參考答案：C28.參考答案：C說明：未經(jīng)批準(zhǔn)許可在消防安全管理重點區(qū)域使用明火容易引發(fā)火災(zāi)等安全事故，明火是較為直接的火源，在重點區(qū)域使用有較大安全隱患，而火焰表述不準(zhǔn)確，易燃品需在規(guī)定條件下規(guī)范使用，電器在經(jīng)過批準(zhǔn)并符合安全要求時可正常使用，所以應(yīng)禁止未經(jīng)批準(zhǔn)許可在消防安全管理重點區(qū)域使用明火。29.參考答案：A說明：逐步切換是系統(tǒng)切換常用的方法之一。它是指在新系統(tǒng)正式運行前，一部分一部分地替代舊系統(tǒng)，在切換過程中逐步實現(xiàn)整