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文檔簡(jiǎn)介

物料管理物的先進(jìn)先出什么是先進(jìn)先出

商家的先進(jìn)先出與客戶的“后進(jìn)先出”什么是先進(jìn)先出超市的先進(jìn)先出能做到嗎?什么是先進(jìn)先出作為一般的顧客,只能購(gòu)買一輛整體的汽車/發(fā)動(dòng)機(jī),而且不能選擇每個(gè)最新的部件組裝后再購(gòu)買。從汽車/發(fā)動(dòng)機(jī)廠家進(jìn)來(lái)的部件若不按照先入先出來(lái)做,一直不使用的部品就會(huì)劣化!如果將劣化了的部件組裝時(shí),就會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的缺陷!為此,制造廠家有必要有責(zé)任以良好的管理來(lái)實(shí)行“先入先出”!定義:

指在物料管理中,按照物品進(jìn)入的時(shí)間順序整理好,在使用時(shí)按照先進(jìn)入的物品先出庫(kù)的原則進(jìn)行操作。什么是先進(jìn)先出FIFO=First-In-First-OutOldestgoodsleavefirstFIFO=先進(jìn)先出最老的產(chǎn)品最先離開不實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出的后果

1、品質(zhì)劣化

部件沒(méi)有實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出,未及時(shí)投入使用,長(zhǎng)時(shí)間放置,就會(huì)劣化,使品質(zhì)低下!劣化、劃傷灰塵、變色AABBBBAAAB*劣化了的部件不能使用,廢棄處理造成購(gòu)入部件費(fèi)用損失,完工品的價(jià)格自然會(huì)上升!如果賣給了顧客,會(huì)造成發(fā)生埋怨或重大災(zāi)害等對(duì)公司的信譽(yù)及社會(huì)的信賴的損失!

不實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出的后果

2、不良品的擴(kuò)大化:當(dāng)因設(shè)備或加工組裝等原因發(fā)生不良時(shí),如果不執(zhí)行先進(jìn)先出,就不能及早地發(fā)現(xiàn)和追溯,造成不良的擴(kuò)大化。

BAAABBBB??有問(wèn)題的部件是哪一個(gè)?哪一臺(tái)是不合格部件組裝的發(fā)動(dòng)機(jī)?*再調(diào)查查找、不良返修上耗費(fèi)沒(méi)有價(jià)值的時(shí)

間增加了!*賣給顧客后,發(fā)生埋怨、重大災(zāi)害!對(duì)公司的信譽(yù)及社會(huì)的信賴的損失。如何實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出目視化區(qū)域規(guī)劃法時(shí)間標(biāo)貼法批次管理法超市的案例已經(jīng)從側(cè)面給了我們答案:1、目視化2、輔助設(shè)施案例:區(qū)域規(guī)劃法1管理規(guī)定:1.只允帶有物料出貨看板區(qū)域的零件;2.物料出貨看板區(qū)域“只出不進(jìn)”;3.無(wú)物料出貨看板區(qū)域“只進(jìn)不出”;4.當(dāng)區(qū)域在制品用完后某著名企業(yè)物料出貨看板。案例:區(qū)域規(guī)劃法2物料出貨ABC進(jìn)出案例:區(qū)域規(guī)劃法31.劃分定義將儲(chǔ)存區(qū)劃分成每一個(gè)貨位,并定義和一個(gè)地址碼。空置地址碼存放區(qū)有貨地址碼存放區(qū)新進(jìn)物料操作2.新進(jìn)物料需要從地址碼箱中抽一個(gè)地址碼,然后將物料存放在對(duì)應(yīng)的貨位。將物料放置的地址碼放在對(duì)應(yīng)的物料型號(hào)欄里3.放地址碼的時(shí)候,后儲(chǔ)存的物料地址碼放在上面找到對(duì)應(yīng)物料型號(hào)欄,按先下后上順序取出對(duì)應(yīng)的物料有貨地址碼存放區(qū)取出物料操作案例:時(shí)間標(biāo)貼法一段時(shí)間內(nèi)的物品以顏色和日期等進(jìn)行標(biāo)貼案例:批次管理法批次編碼編制規(guī)則1、批次號(hào)以:“單位代碼+年+周+《生產(chǎn)任務(wù)單》流水號(hào)”組成;2、例:加工車間2012年第16周,生產(chǎn)《生產(chǎn)任務(wù)單》號(hào)為“J12161881的產(chǎn)品,則生產(chǎn)的物料批次號(hào)為J1216188101,R該《生產(chǎn)任務(wù)單》上有多種物料,則按流水號(hào)往下編制,批次號(hào)則為:J1216188101,J1216188102,J1216188103,并依次類推;案例:批次管理法批次劃分原則1、外購(gòu)件以每次送貨為單位進(jìn)行一個(gè)批次;2、半成品以每個(gè)《生產(chǎn)任務(wù)單》為一個(gè)批次;3、一種物料以一個(gè)《生產(chǎn)任務(wù)單》為一個(gè)批次;4、如更改了作業(yè)條件或更改零部件,或更換了作業(yè)人員等4M發(fā)生變動(dòng)則需更換“批次號(hào)”;5、不同批次號(hào)的物料不能使用同一容器盛裝;案例:輔助設(shè)施案例:輔助設(shè)施用途:廣泛應(yīng)用于分揀系統(tǒng)、生產(chǎn)車間的物料輸送等。優(yōu)點(diǎn):不需要?jiǎng)恿Α踩煽?。進(jìn)出本節(jié)思考在本單位實(shí)施先進(jìn)先出中,主要存在哪些難點(diǎn)?針對(duì)這些難點(diǎn)結(jié)合實(shí)際,從精益的角度出發(fā)打算怎樣突破和解決?執(zhí)行先進(jìn)

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