2025年5S管理安全生產(chǎn)能力題庫一、單選題（共15題，每題2分）1.5S管理中，"整理"的核心是？A.物品分類B.定點定位C.清潔維護D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)2.以下哪項不屬于5S管理的基本步驟？A.整理B.整頓C.清掃D.人才培養(yǎng)3."清掃"的主要目的是？A.美化環(huán)境B.提高效率C.預(yù)防事故D.降低成本4.5S管理中，"素養(yǎng)"的最終目標(biāo)是？A.形成習(xí)慣B.營造氛圍C.持續(xù)改進D.提升安全意識5.現(xiàn)場管理中，"標(biāo)識"的主要作用是？A.美化環(huán)境B.指導(dǎo)操作C.提高效率D.防止污染6.5S管理中，"安全"的核心理念是？A.預(yù)防為主B.消除隱患C.保障生命D.以上都是7.現(xiàn)場物料的"定點定位"要求？A.隨意放置B.分類存放C.高處堆放D.便于取用8."清掃"過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)采取的措施是？A.繼續(xù)清掃B.記錄上報C.自行修理D.放置待檢9.5S管理中，"素養(yǎng)"的養(yǎng)成需要？A.管理層推動B.全員參與C.獎懲機制D.以上都是10.現(xiàn)場照明不足可能導(dǎo)致的安全隱患是？A.眼疲勞B.碰撞事故C.照度不足D.以上都是11."整理"的步驟不包括？A.區(qū)分必要與不必要B.處理不需要物品C.規(guī)劃存儲方案D.強制執(zhí)行12.5S管理中，"清潔"的目的是？A.保持整潔B.消除污染C.提高效率D.以上都是13.現(xiàn)場作業(yè)通道堵塞可能導(dǎo)致？A.效率降低B.緊急疏散困難C.以上都是D.節(jié)省空間14."素養(yǎng)"的養(yǎng)成需要？A.持續(xù)培訓(xùn)B.習(xí)慣培養(yǎng)C.管理監(jiān)督D.以上都是15.現(xiàn)場物品標(biāo)識不清可能導(dǎo)致？A.使用錯誤B.耽誤時間C.事故隱患D.以上都是二、多選題（共10題，每題3分）1.5S管理的基本步驟包括？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)2."整頓"的要求包括？A.定點存放B.定量管理C.標(biāo)識清晰D.方便取用E.高處堆放3."清掃"的作用包括？A.消除隱患B.預(yù)防腐蝕C.保持整潔D.提高效率E.放松身心4.5S管理中，"素養(yǎng)"的體現(xiàn)包括？A.遵守規(guī)定B.主動改進C.互相監(jiān)督D.保持整潔E.獨立完成5.現(xiàn)場安全管理中，"標(biāo)識"的作用包括？A.指導(dǎo)操作B.提醒危險C.美化環(huán)境D.方便管理E.防止混淆6.5S管理中，"安全"的要求包括？A.設(shè)備維護B.防護措施C.環(huán)境改善D.人員培訓(xùn)E.以上都是7.現(xiàn)場管理中，"整理"的步驟包括？A.區(qū)分必要物品B.處理不需要物品C.規(guī)劃存儲空間D.強制執(zhí)行E.持續(xù)改進8."清潔"的目的是？A.保持整潔B.消除污染C.預(yù)防事故D.提高效率E.以上都是9.現(xiàn)場管理中，"素養(yǎng)"的養(yǎng)成需要？A.培訓(xùn)教育B.習(xí)慣培養(yǎng)C.管理監(jiān)督D.獎懲激勵E.以上都是10.現(xiàn)場安全隱患包括？A.物品混放B.通道堵塞C.標(biāo)識不清D.設(shè)備缺陷E.照明不足三、判斷題（共10題，每題2分）1.5S管理只需要管理層推動，員工不需要參與。（×）2."整理"就是將所有物品都清理干凈。（×）3."清掃"就是簡單擦拭設(shè)備表面。（×）4.5S管理只需要短期推行，不需要持續(xù)改進。（×）5."素養(yǎng)"是5S管理的最終目標(biāo)。（√）6.現(xiàn)場物品可以隨意堆放，只要不影響使用。（×）7."清潔"就是保持現(xiàn)場干凈整潔。（×）8.5S管理可以提高生產(chǎn)效率。（√）9.現(xiàn)場標(biāo)識只需要美觀，不需要實用。（×）10.5S管理可以完全消除事故隱患。（×）四、簡答題（共5題，每題5分）1.簡述5S管理的五個基本步驟及其作用。2.解釋"整理"和"整頓"的區(qū)別。3.說明"清掃"在安全管理中的作用。4.如何培養(yǎng)員工的5S管理"素養(yǎng)"？5.列舉現(xiàn)場管理中常見的五種安全隱患。五、論述題（共2題，每題10分）1.論述5S管理對安全生產(chǎn)的意義。2.結(jié)合實際案例，說明如何推行5S管理并提高安全生產(chǎn)水平。答案一、單選題答案1.A2.D3.C4.D5.B6.D7.D8.B9.D10.B11.D12.D13.C14.D15.D二、多選題答案1.ABCDE2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABDE6.ABCDE7.ABCE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.×四、簡答題答案1.5S管理的五個基本步驟及其作用：-整理：區(qū)分必要與不必要物品，及時處理不需要物品，保持現(xiàn)場整潔。-整頓：科學(xué)規(guī)劃物品存儲，明確標(biāo)識，方便取用。-清掃：清潔現(xiàn)場環(huán)境，保持設(shè)備良好狀態(tài)，消除污染。-清潔：制度化清潔，保持現(xiàn)場長期整潔，形成良好習(xí)慣。-素養(yǎng)：養(yǎng)成遵守規(guī)定、持續(xù)改進的良好習(xí)慣，提升整體素質(zhì)。2."整理"和"整頓"的區(qū)別：-整理：區(qū)分必要與不必要物品，處理不需要物品，重點是"要"與"不要"。-整頓：科學(xué)規(guī)劃物品存儲，明確標(biāo)識，方便取用，重點是"定位"與"定量"。3."清掃"在安全管理中的作用：-消除設(shè)備隱患：通過清掃發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，及時維護。-預(yù)防污染：保持環(huán)境清潔，防止污染導(dǎo)致的安全問題。-提高安全意識：清掃過程中培養(yǎng)員工對環(huán)境安全的重視。4.如何培養(yǎng)員工的5S管理"素養(yǎng)"：-持續(xù)培訓(xùn)：定期開展5S管理培訓(xùn)，強化意識。-習(xí)慣培養(yǎng)：通過長期實踐，形成自覺遵守的良好習(xí)慣。-管理監(jiān)督：管理層帶頭示范，加強監(jiān)督和指導(dǎo)。-獎懲激勵：建立獎懲機制，鼓勵積極參與。5.現(xiàn)場管理中常見的五種安全隱患：-物品混放：導(dǎo)致使用錯誤或絆倒事故。-通道堵塞：影響通行和緊急疏散。-標(biāo)識不清：導(dǎo)致操作錯誤或混淆。-設(shè)備缺陷：可能引發(fā)設(shè)備故障或傷害。-照明不足：導(dǎo)致視覺疲勞或碰撞事故。五、論述題答案1.論述5S管理對安全生產(chǎn)的意義：5S管理通過"整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)"五個步驟，系統(tǒng)提升現(xiàn)場管理水平，對安全生產(chǎn)具有重要作用。首先，整理和整頓可以消除現(xiàn)場混亂，減少物品混放和通道堵塞導(dǎo)致的隱患；其次，清掃可以發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷、污染等問題，預(yù)防事故發(fā)生；清潔通過制度化維護，保持現(xiàn)場長期整潔，形成良好習(xí)慣；素養(yǎng)則是通過持續(xù)改進，提升員工安全意識，形成自覺遵守的安全文化。5S管理不僅改善工作環(huán)境，更通過細節(jié)管理，消除安全隱患，從根本上提升安全生產(chǎn)水平。2.結(jié)合實際案例，說明如何推行5S管理并提高安全生產(chǎn)水平：某機械加工廠通過推行5S管理，顯著提高了安全生產(chǎn)水平。首先，工廠成立5S推行小組，制定詳細計劃，分階段實施。在整理階段，員工區(qū)分必要與不必要物品，清理了大量廢棄工具和原材料，消除了絆倒風(fēng)險。在整頓階段，對工具、零件進行科學(xué)分類和定位，并設(shè)置