XX醫(yī)用影像設(shè)備公司2023下半年企業(yè)公民報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事會匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司負(fù)責(zé)落實各項ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】在2023下半年運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：10,345.28兆瓦時

辦公用電：2,567.89兆瓦時

天然氣用量：5,890.12立方米

燃油用量：1,345.67升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2023年下半年為1,234.56噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2023年下半年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

溫室氣體排放總量：2023年下半年為1,254.56噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2023年下半年為1,240.56噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】已完成屋頂光伏電站建設(shè)，2023年下半年發(fā)電量達(dá)到85,000千瓦時，有效降低了能源消耗和碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級，更換高能耗設(shè)備，降低生產(chǎn)過程中的能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】設(shè)定了未來碳中和目標(biāo)，并制定了以下路徑：

加大清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源。

提高能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，減少生產(chǎn)過程中的碳排放。

積極參與碳交易市場，通過市場機(jī)制實現(xiàn)碳中和。

加強(qiáng)與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，共同推動碳中和技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒痰暮弦?guī)性。醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性等類別，危險廢物交由有資質(zhì)的第三方處理；一般固體廢棄物干濕分離后由環(huán)衛(wèi)單位收集。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年下半年，產(chǎn)生無害廢棄物總量為98.75噸，有害廢棄物總量為42.56噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物處置率100%，符合相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分材料如廢紙、塑料等經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年下半年，公司總耗水量為19,345.28立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理等方式，降低原材料損耗。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中明確提及。公司致力于提高原材料利用效率，減少浪費。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】在2023年下半年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊》在內(nèi)的多項程序文件，規(guī)范質(zhì)量管理體系。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估機(jī)制，識別和管理風(fēng)險。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系。

檢驗過程質(zhì)量管理：對檢驗過程實施嚴(yán)格監(jiān)控。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，并聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年下半年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年下半年客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年下半年，研發(fā)投入總額為6,215.34萬元，較上一年同期增長27.5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.58%，較上一年同期提高1.65個百分點。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年下半年，公司累計專利申請數(shù)量達(dá)到165項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年下半年，公司累計專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到145項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年下半年，公司專利申請數(shù)量為8項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年下半年，公司專利授權(quán)數(shù)量為7項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立醫(yī)學(xué)影像技術(shù)研究中心，開展醫(yī)學(xué)影像設(shè)備的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床應(yīng)用研究，推動醫(yī)學(xué)影像設(shè)備在臨床診斷中的實際應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：公司開發(fā)了一套基于深度學(xué)習(xí)的醫(yī)學(xué)影像分析軟件，能夠自動識別和分析醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)，提高診斷效率和準(zhǔn)確性。

前沿檢測技術(shù)：公司引入了高靈敏度生物傳感器，應(yīng)用于傳染病檢測，提高了檢測的靈敏度和特異性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：中國內(nèi)地員工1,200人，港澳臺及海外員工50人。

年齡分布：30歲以下員工400人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年共開展安全培訓(xùn)30次，參與員工1,050人次。

工傷率：【年份】年工傷率為0.3%。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工平均培訓(xùn)時長為9.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】通過績效獎勵、福利補(bǔ)貼等方式激勵員工。

晉升機(jī)制：公司建立了明確的晉升通道，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：【年份】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋所有員工，高級管理層員工培訓(xùn)比例100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，表明公司在反腐敗管理方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了公司的反賄賂管理能力。

ISO27001：公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：公司設(shè)有審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審計。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全管理小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年下半年，發(fā)生一起因操作失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露事件。

整改：公司已采取措施加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，防止類似事件再次發(fā)生。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：公司實驗室采用屋頂光伏電站，使用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX醫(yī)用影像設(shè)備公司】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，降低運營過程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)、《xx第17號可持續(xù)發(fā)展報告(試行)》、《xx第2號xxxx公司規(guī)范運作(2023年12月修訂)》、《xx公司自律監(jiān)管指南第3號可持續(xù)發(fā)展報告編制》、《xx公司自律監(jiān)管指南第1號業(yè)務(wù)辦理(【年份】年修訂)》附件1《xx公司社會責(zé)任報告披露要求》及中國財政部《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則(試行)》編制。

報告對標(biāo)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)，涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項，如經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表