華藥集團(tuán)[2023]年度ESG報(bào)告：與合作伙伴共筑綠色供應(yīng)鏈一ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

華藥集團(tuán)[2023]年度ESG報(bào)告強(qiáng)調(diào)構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，以保障ESG戰(zhàn)略的有效實(shí)施。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。ESG工作小組作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)，統(tǒng)籌各部門(mén)及子公司的ESG工作。

董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)及高管團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)ESG理念，強(qiáng)調(diào)ESG的重要性，并推動(dòng)其實(shí)施。

決策流程

華藥集團(tuán)采用科學(xué)決策流程，從利益相關(guān)方的需求與期望出發(fā)，經(jīng)過(guò)ESG工作小組的分析整合，形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。各部門(mén)定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，確保決策的科學(xué)性和有效性。

利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

華藥集團(tuán)全面梳理運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類(lèi)利益相關(guān)方，包括內(nèi)部員工、管理層、股東，以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。

ESG管理體系

華藥集團(tuán)參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等。在信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理及社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了完善的管理體系。

專(zhuān)門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

華藥集團(tuán)設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，為董事會(huì)提供專(zhuān)業(yè)支持。公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度監(jiān)測(cè)和分析ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

目標(biāo)設(shè)定方式

華藥集團(tuán)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列SMART（具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限）的目標(biāo)，旨在將ESG理念融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

華藥集團(tuán)[2023]年度ESG報(bào)告中，主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：10,000,000千瓦時(shí)

辦公用電：500,000千瓦時(shí)

天然氣用量：2,000,000立方米

燃油用量：100,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：8,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：20噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：5,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：13,000噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：1.3噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：華藥集團(tuán)已投資建設(shè)屋頂光伏電站，年發(fā)電量可達(dá)100,000千瓦時(shí)，有效降低了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)。

設(shè)備升級(jí)與更換：升級(jí)辦公設(shè)備，更換為節(jié)能型電器，降低能耗。

ISO50001認(rèn)證：通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源使用效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

華藥集團(tuán)設(shè)定了碳中和目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源使用效率，降低能源消耗。

增加可再生能源使用比例，逐步替代化石能源。

推廣綠色物流，優(yōu)化運(yùn)輸路線。

加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈建設(shè)。

積極參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

定期評(píng)估和調(diào)整碳中和戰(zhàn)略，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類(lèi)、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類(lèi)與管理：華藥集團(tuán)對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類(lèi)，危險(xiǎn)廢棄物包括化學(xué)品、廢溶劑等，一般廢棄物為生活垃圾。所有廢棄物均按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合規(guī)處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為30噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為200噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，危險(xiǎn)廢棄物處置率為100%，一般廢棄物處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：華藥集團(tuán)積極回收辦公區(qū)域的紙張、塑料、金屬等可回收物，并設(shè)有專(zhuān)門(mén)的回收箱。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過(guò)分類(lèi)后，交由專(zhuān)業(yè)回收公司處理，部分材料用于再生產(chǎn)品制造。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備和優(yōu)化用水流程，公司實(shí)現(xiàn)了50%的水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：華藥集團(tuán)通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和庫(kù)存管理，降低原材料損耗。

損耗率：2023年，原材料損耗率為2%。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量根據(jù)生產(chǎn)需求和生產(chǎn)效率進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證

華藥集團(tuán)[2023]年度ESG報(bào)告中，公司已獲得以下質(zhì)量與安全類(lèi)認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

華藥集團(tuán)建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由副總裁領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定涵蓋質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控、試劑耗材管理、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制等49項(xiàng)程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分級(jí)管理。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專(zhuān)業(yè)冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸安全。

檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理：實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控和優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程，確保準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

華藥集團(tuán)高度重視客戶(hù)/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理：

客戶(hù)投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：客服部門(mén)記錄客戶(hù)信息，相關(guān)部門(mén)制定整改方案，客服進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展。

客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查：通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式評(píng)估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

華藥集團(tuán)在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：2023年不良事件率為0.5%。

客戶(hù)滿(mǎn)意度：2023年客戶(hù)滿(mǎn)意度為97%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：2023年控制在1%以下。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：2023年為0件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，華藥集團(tuán)研發(fā)投入總額為6,500萬(wàn)元。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為4%，較上一年度有所提升。

2.專(zhuān)利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：截至2023年底，累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為200項(xiàng)。

累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，累計(jì)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為180項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量：2023年，專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量：2023年，專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量為18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同開(kāi)展生物制藥領(lǐng)域的研究。

與XX科研機(jī)構(gòu)合作：共同開(kāi)發(fā)新型藥物，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用AI技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。

前沿檢測(cè)技術(shù)：應(yīng)用新型檢測(cè)技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：華藥集團(tuán)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比61%，男性員工占比39%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工1,365人。

年齡分布：30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2023年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次。

工傷率：2023年工傷率0.55次/小時(shí)，發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失工作日數(shù)35天。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：?jiǎn)T工平均培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)8.72小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：?jiǎn)T工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：績(jī)效管理制度與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升掛鉤，提供節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。

晉升機(jī)制：標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿(mǎn)意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿(mǎn)意度：2023年員工滿(mǎn)意度調(diào)查平均得分95%。

員工留存率：2023年員工留存率90%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：華藥集團(tuán)建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2023年，公司對(duì)員工進(jìn)行了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率和高級(jí)管理層員工覆蓋率均為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類(lèi)認(rèn)證

ISO19600：通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證。

ISO37001：通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：華藥集團(tuán)建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審計(jì)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全通信協(xié)議、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

整改：公司已采取措施修復(fù)漏洞，加強(qiáng)安全防護(hù)，并進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)查和整改。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

華藥集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理中實(shí)施綠色采購(gòu)政策，評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

簽訂的合同包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守環(huán)保法規(guī)和公司環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

華藥集團(tuán)建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商，采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

華藥集團(tuán)實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

與供應(yīng)商共同推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線。

倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等降低能源消耗。

與供應(yīng)商合作，開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2023年，華藥集團(tuán)慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱(chēng)】專(zhuān)項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：2023年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿(mǎn)意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱(chēng)】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶(hù)。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：2023年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【公司名稱(chēng)】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)、《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則(試行)》、聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）以及行業(yè)特定標(biāo)準(zhǔn)編制。

報(bào)告中涉及的關(guān)鍵披露指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及SDGs的對(duì)應(yīng)關(guān)系在報(bào)告中明確列出。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2023年為138.39萬(wàn)元。

可再生能源用量：2023年使用96兆瓦時(shí)。

廢棄物處理：2023年無(wú)害廢棄物總量95