2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試試卷A卷含答案一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某住宅項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)成本偏差為120萬(wàn)元，進(jìn)度偏差為+80萬(wàn)元。根據(jù)贏得值法，此時(shí)項(xiàng)目處于（）狀態(tài)。A.成本節(jié)約、進(jìn)度超前B.成本超支、進(jìn)度滯后C.成本超支、進(jìn)度超前D.成本節(jié)約、進(jìn)度滯后答案：C解析：成本偏差（CV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），CV＜0表示成本超支；進(jìn)度偏差（SV）=BCWP計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS），SV＞0表示進(jìn)度超前。2.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制，正確的是（）。A.施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C.施工組織總設(shè)計(jì)需在項(xiàng)目開(kāi)工前編制完成D.重點(diǎn)、難點(diǎn)分部工程施工方案需經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)答案：C解析：施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制完成（GB/T505022009）；施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，單位工程施工組織設(shè)計(jì)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部工程方案需經(jīng)施工單位技術(shù)部門(mén)組織專(zhuān)家論證。3.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20240201），發(fā)包人在收到承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)單后（）天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為認(rèn)可結(jié)算申請(qǐng)。A.14B.28C.42D.56答案：D解析：2024版示范文本規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在收到竣工結(jié)算申請(qǐng)單后28天內(nèi)完成審批，逾期未審批且未提出異議的，自第29天起視為認(rèn)可；若承包人提交完整資料，發(fā)包人最長(zhǎng)不得超過(guò)56天，否則視為認(rèn)可。4.某工程施工中，因罕見(jiàn)暴雨導(dǎo)致基坑坍塌，造成2人死亡、5人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元。該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：C解析：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，較大事故指造成3人以上10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷，或1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本題重傷5人未達(dá)10人，但死亡2人未達(dá)3人，需注意：直接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元未達(dá)1000萬(wàn)元，因此應(yīng)為一般事故？修正：原解析錯(cuò)誤，正確應(yīng)為：死亡2人（≤3）、重傷5人（≤10）、直接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元（≤1000萬(wàn)元），屬于一般事故（造成3人以下死亡，或10人以下重傷，或1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失）。答案應(yīng)為D。5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的依據(jù)是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量B.風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍和持續(xù)時(shí)間C.風(fēng)險(xiǎn)的可控性和可轉(zhuǎn)移性D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本和效果答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率（P）和損失量（L）共同決定，通常采用矩陣法（P×L）劃分等級(jí)。6.關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的是（）。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織B.分部工程驗(yàn)收需核查觀感質(zhì)量C.單位工程驗(yàn)收由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織D.隱蔽工程驗(yàn)收需在隱蔽前48小時(shí)通知監(jiān)理答案：B解析：檢驗(yàn)批由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收；分部工程驗(yàn)收包括觀感質(zhì)量檢查；單位工程驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織；隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)提前24小時(shí)通知監(jiān)理（GB503002013）。7.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第10天，持續(xù)時(shí)間5天；其緊后工作N的最早開(kāi)始時(shí)間為第17天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第20天。則工作M的總時(shí)差為（）天。A.2B.3C.5D.7答案：A解析：工作M的最早完成時(shí)間=10+5=15天；工作N的最遲開(kāi)始時(shí)間為20天，因此M的最遲完成時(shí)間=20天（緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間）；總時(shí)差=最遲完成時(shí)間最早完成時(shí)間=2015=5天？修正：總時(shí)差=最遲開(kāi)始時(shí)間最早開(kāi)始時(shí)間=（最遲完成時(shí)間持續(xù)時(shí)間）最早開(kāi)始時(shí)間。工作M的最遲完成時(shí)間=工作N的最遲開(kāi)始時(shí)間=20天，因此M的最遲開(kāi)始時(shí)間=205=15天；最早開(kāi)始時(shí)間=10天，總時(shí)差=1510=5天。答案應(yīng)為C。8.施工成本控制的核心步驟是（）。A.比較B.分析C.預(yù)測(cè)D.糾偏答案：B解析：成本控制步驟：比較→分析（核心）→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查。9.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)登記。A.7B.15C.30D.60答案：C解析：施工起重機(jī)械驗(yàn)收合格后30日內(nèi)登記。10.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度管理方法B.增加項(xiàng)目管理班子人員C.優(yōu)化施工方案D.落實(shí)加快進(jìn)度的資金答案：B解析：組織措施涉及人、分工、流程，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織、項(xiàng)目管理班子人員等。（篇幅限制，此處僅展示前10題，實(shí)際試卷含70題）二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71.關(guān)于項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由企業(yè)管理層編制C.規(guī)劃大綱是編制實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)D.實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括資源需求計(jì)劃E.規(guī)劃大綱需體現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)答案：CDE解析：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱由企業(yè)管理層編制（A錯(cuò)誤），實(shí)施規(guī)劃由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制（B錯(cuò)誤）；大綱是實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)（C正確），實(shí)施規(guī)劃包含資源需求計(jì)劃（D正確），大綱需明確項(xiàng)目管理目標(biāo)（E正確）。72.下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理未組織圖紙會(huì)審導(dǎo)致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤B.施工員錯(cuò)誤指揮工人違規(guī)操作C.質(zhì)檢員未按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收隱蔽工程D.技術(shù)負(fù)責(zé)人交底錯(cuò)誤導(dǎo)致工序遺漏E.材料員采購(gòu)不合格水泥用于主體結(jié)構(gòu)答案：ABD解析：指導(dǎo)責(zé)任事故指管理人員失誤（如指揮、交底、決策錯(cuò)誤）；操作責(zé)任事故指作業(yè)人員失誤（如C、E）。73.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)包括（）。A.可直接顯示工作的自由時(shí)差B.能直觀反映關(guān)鍵線路C.適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目D.便于資源需求計(jì)劃編制E.需計(jì)算時(shí)間參數(shù)答案：ABD解析：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)可直接顯示自由時(shí)差（波形線）、關(guān)鍵線路（無(wú)波形線的線路），便于資源計(jì)劃（時(shí)間坐標(biāo)）；適用于中、小型項(xiàng)目（C錯(cuò)誤），時(shí)間參數(shù)可直接讀取（E錯(cuò)誤）。（篇幅限制，此處僅展示前3題，實(shí)際試卷含30題）三、案例分析題（共5題，（一）、（二）、（三）題各20分，（四）、（五）題各30分）（一）背景資料：某商業(yè)綜合體項(xiàng)目，建筑面積8萬(wàn)㎡，地下2層，地上20層，框架核心筒結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定A施工總承包單位，合同約定采用單價(jià)合同，工期480天。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：施工至地上5層時(shí)，建設(shè)單位提出修改外立面設(shè)計(jì)，導(dǎo)致原混凝土模板需重新定制，增加費(fèi)用35萬(wàn)元，延誤工期15天。A單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用+工期索賠。事件2：施工至地上10層時(shí)，因特大暴雨導(dǎo)致基坑邊坡局部坍塌，造成2名工人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元，延誤工期10天。A單位提出工期索賠。事件3：項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位以A單位未按合同約定提交完整結(jié)算資料為由，拒絕在28天內(nèi)完成審批。問(wèn)題：1.事件1中，A單位的索賠是否成立？說(shuō)明理由。2.事件2中，A單位的工期索賠是否成立？說(shuō)明理由。3.事件3中，建設(shè)單位拒絕審批的行為是否合法？說(shuō)明理由。答案：1.索賠成立。理由：外立面設(shè)計(jì)修改屬于建設(shè)單位責(zé)任（設(shè)計(jì)變更），導(dǎo)致費(fèi)用增加和工期延誤，符合索賠條件（非承包人原因、造成損失、按程序提出）。2.工期索賠部分成立。特大暴雨屬于不可抗力，因不可抗力導(dǎo)致的工期延誤可順延，但需證明延誤的10天屬于關(guān)鍵線路上的工作。若坍塌導(dǎo)致的工期延誤屬于關(guān)鍵線路，則可索賠10天；否則僅順延非關(guān)鍵線路上的延誤時(shí)間。3.不合法。根據(jù)GF20240201，發(fā)包人應(yīng)在收到完整結(jié)算資料后28天內(nèi)完成審批，逾期未審批且未提出異議的，視為認(rèn)可結(jié)算申請(qǐng)。建設(shè)單位以“未提交完整資料”為由拒絕審批，需舉證資料不完整；若資料已完整，其行為違反合同約定。（二）背景資料：某工業(yè)廠房項(xiàng)目，合同工期240天，施工單位編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1所示（單位：天）。圖1雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（關(guān)鍵線路：①→②→④→⑤→⑥，工期240天）施工過(guò)程中：工作A（①→②）因建設(shè)單位提供圖紙延誤，實(shí)際持續(xù)45天（原計(jì)劃30天）。工作B（②→③）因施工單位設(shè)備故障，實(shí)際持續(xù)35天（原計(jì)劃25天）。工作C（④→⑤）因新材料應(yīng)用，實(shí)際持續(xù)50天（原計(jì)劃60天）。問(wèn)題：1.計(jì)算原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作D（③→⑤）的總時(shí)差和自由時(shí)差。2.分析事件對(duì)總工期的影響，確定實(shí)際總工期。3.施工單位可索賠的工期為多少天？說(shuō)明理由。答案：1.工作D的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）=max{工作A的最早完成時(shí)間（30），工作B的最早完成時(shí)間（25）}=30天；最早完成時(shí)間（EF）=30+40=70天。工作D的最遲完成時(shí)間（LF）=關(guān)鍵線路上工作E（⑤→⑥）的最遲開(kāi)始時(shí)間=24050=190天（原關(guān)鍵線路工期240天，工作E持續(xù)50天，故LF=24050=190）；最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）=19040=150天?？倳r(shí)差=LSES=15030=120天；自由時(shí)差=min{后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間}EF=工作E的ES（工作C的EF=60天，工作D的EF=70天，取70天）→工作E的ES=70天，自由時(shí)差=7070=0天。2.事件影響：工作A延誤15天（4530），位于關(guān)鍵線路，總工期延長(zhǎng)15天；工作B延誤10天（3525），總時(shí)差=原計(jì)劃中工作B的總時(shí)差：工作B的LF=工作D的LS=150天（因工作D的LS=150，工作B的LF=150，工作B的持續(xù)時(shí)間25天，故LS=15025=125天；原ES=30天（工作A完成30天），總時(shí)差=12530=95天。延誤10天＜95天，不影響總工期；工作C提前10天（6050），位于關(guān)鍵線路，總工期縮短10天；實(shí)際總工期=240+1510=245天。3.可索賠工期15天。工作A延誤由建設(shè)單位原因?qū)е拢椅挥陉P(guān)鍵線路，應(yīng)順延15天；工作B延誤由施工單位自身原因，不可索賠；工作C提前為施工單位優(yōu)化，不影響索賠。（三）背景資料：某市政道路工程，合同約定“施工過(guò)程中，承包人應(yīng)在材料進(jìn)場(chǎng)后48小時(shí)內(nèi)送檢，檢驗(yàn)合格后方可使用”。施工中，承包人將一批水泥直接用于基層施工，后經(jīng)檢測(cè)水泥安定性不合格，導(dǎo)致基層出現(xiàn)大面積裂縫，直接經(jīng)濟(jì)損失600萬(wàn)元。經(jīng)調(diào)查：承包人未對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥履行送檢義務(wù)；監(jiān)理單位未按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)；建設(shè)單位未及時(shí)提供水泥出廠合格證。問(wèn)題：1.該質(zhì)量事故屬于什么等級(jí)？說(shuō)明理由。2.分析事故責(zé)任主體及責(zé)任劃分。3.簡(jiǎn)述質(zhì)量事故的處理程序。答案：1.一般質(zhì)量事故。根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》，一般事故指造成100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（本題600萬(wàn)元）。2.責(zé)任劃分：承包人主要責(zé)任：未履行材料送檢義務(wù)，違反合同約定和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十九條（施工單位必須按設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)）；監(jiān)理單位次要責(zé)任：未履行平行檢驗(yàn)職責(zé)，違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條（監(jiān)理需對(duì)材料進(jìn)行平行檢