紡織廠設(shè)備科細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)細(xì)則

一、總則1.目的本細(xì)則旨在規(guī)范紡織廠設(shè)備科對細(xì)紗機(jī)的保養(yǎng)工作，確保細(xì)紗機(jī)處于良好的運行狀態(tài)，提高細(xì)紗機(jī)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，同時保障生產(chǎn)安全與員工健康。2.適用范圍本細(xì)則適用于紡織廠設(shè)備科全體工作人員以及操作使用細(xì)紗機(jī)的相關(guān)員工，涵蓋紡織廠內(nèi)所有正在運行及備用的細(xì)紗機(jī)設(shè)備。3.指導(dǎo)思想秉持我廠“質(zhì)量至上、創(chuàng)新發(fā)展、以人為本、和諧共贏”的經(jīng)營理念，以保障生產(chǎn)、提高效益為目標(biāo)，將企業(yè)文化融入設(shè)備保養(yǎng)工作中。通過扁平化管理模式，確保設(shè)備保養(yǎng)指令能夠快速、準(zhǔn)確傳達(dá)，充分發(fā)揮各層級員工的主觀能動性，提高保養(yǎng)工作效率。同時，注重保養(yǎng)工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，在確保安全生產(chǎn)的前提下，降低設(shè)備能耗與維修成本，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二、細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)人員職責(zé)1.設(shè)備科長職責(zé)-全面負(fù)責(zé)細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)工作的規(guī)劃與管理，制定年度、季度和月度保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。-協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，確保細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)工作所需的人力、物力和財力資源得到及時保障。-定期組織對細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)工作的檢查與評估，根據(jù)檢查結(jié)果提出改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化保養(yǎng)流程與標(biāo)準(zhǔn)。2.技術(shù)主管職責(zé)-制定和完善細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程，為保養(yǎng)工作提供技術(shù)支持。-對設(shè)備保養(yǎng)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，解決保養(yǎng)過程中遇到的技術(shù)難題。-參與新購細(xì)紗機(jī)的驗收工作，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試過程中的技術(shù)指導(dǎo)，確保設(shè)備順利投入使用。3.保養(yǎng)組長職責(zé)-按照保養(yǎng)計劃組織實施細(xì)紗機(jī)的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)工作，合理安排保養(yǎng)人員的工作任務(wù)。-對保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時糾正保養(yǎng)人員的不規(guī)范操作行為，確保保養(yǎng)工作符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。-負(fù)責(zé)保養(yǎng)工具、設(shè)備的管理與維護(hù)，確保工具、設(shè)備完好可用。4.保養(yǎng)人員職責(zé)-嚴(yán)格按照保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程對細(xì)紗機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)，認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄。-及時發(fā)現(xiàn)并報告細(xì)紗機(jī)運行過程中出現(xiàn)的異常情況，配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。-協(xié)助技術(shù)主管進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)改造和升級工作，提出合理化建議。三、細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)計劃1.日常保養(yǎng)計劃-每日開機(jī)前，由細(xì)紗機(jī)操作人員負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行清潔，清除機(jī)臺表面的飛花、灰塵等雜物，檢查各部位的潤滑情況，確保潤滑良好。-每班生產(chǎn)結(jié)束后，操作人員對細(xì)紗機(jī)進(jìn)行簡單的檢查和清理，如檢查羅拉、皮輥、錠子等部件是否正常，清理牽伸裝置、卷繞裝置等部位的積花。2.一級保養(yǎng)計劃-每兩周進(jìn)行一次一級保養(yǎng)，由保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)。保養(yǎng)內(nèi)容包括對細(xì)紗機(jī)各部位進(jìn)行全面清潔，檢查并調(diào)整羅拉、皮輥、錠子等關(guān)鍵部件的位置和間隙，對傳動部件進(jìn)行檢查和緊固，更換磨損的零部件。-一級保養(yǎng)完成后，保養(yǎng)人員需填寫一級保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息，并由設(shè)備科長簽字確認(rèn)。3.二級保養(yǎng)計劃-每三個月進(jìn)行一次二級保養(yǎng)，由技術(shù)主管組織保養(yǎng)人員實施。二級保養(yǎng)除包含一級保養(yǎng)的全部內(nèi)容外，還需對細(xì)紗機(jī)的電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，對設(shè)備的精度進(jìn)行檢測和調(diào)整，如羅拉的平行度、錠子的垂直度等。-二級保養(yǎng)完成后，技術(shù)主管需出具詳細(xì)的保養(yǎng)報告，對設(shè)備的運行狀況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議，并將報告提交給設(shè)備科長和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。4.大修理計劃-根據(jù)細(xì)紗機(jī)的使用年限、運行狀況和維修記錄，每三至五年進(jìn)行一次大修理。大修理由設(shè)備科長組織專業(yè)維修人員或委托專業(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行。-大修理內(nèi)容包括對細(xì)紗機(jī)的機(jī)械結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面修復(fù)和更新，對電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，更換磨損嚴(yán)重的關(guān)鍵零部件，使設(shè)備恢復(fù)到最佳運行狀態(tài)。-大修理完成后，需組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。同時，建立大修理檔案，記錄設(shè)備大修理的相關(guān)信息。四、細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.機(jī)械部件保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)-羅拉：羅拉表面應(yīng)保持光潔，無磨損、無溝槽。羅拉的平行度誤差不超過規(guī)定范圍，以確保紗線牽伸均勻。定期對羅拉進(jìn)行清潔和潤滑，更換磨損的羅拉軸承。-皮輥：皮輥表面應(yīng)光滑，無裂縫、無變形。皮輥的壓力應(yīng)均勻一致，定期檢查皮輥的硬度和表面粗糙度，及時更換磨損或老化的皮輥。-錠子：錠子應(yīng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無振動、無異常聲響。定期檢查錠子的轉(zhuǎn)速和精度，對錠子進(jìn)行清潔、潤滑和調(diào)整，更換損壞的錠子部件。-齒輪傳動系統(tǒng)：齒輪應(yīng)嚙合良好，無磨損、無斷齒現(xiàn)象。定期檢查齒輪的齒側(cè)間隙和齒面接觸精度，對齒輪進(jìn)行清潔、潤滑和調(diào)整，確保傳動平穩(wěn)。2.電氣系統(tǒng)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)-電機(jī)：電機(jī)應(yīng)運行正常，無過熱、無異味、無異常聲響。定期檢查電機(jī)的絕緣電阻、接地情況和軸承溫度，清理電機(jī)表面的灰塵和雜物，對電機(jī)進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。-電氣控制柜：電氣控制柜內(nèi)的電器元件應(yīng)完好無損，連接牢固，無松動、無過熱現(xiàn)象。定期檢查控制柜內(nèi)的線路、接觸器、繼電器等元件，清理柜內(nèi)灰塵，對電器元件進(jìn)行緊固和調(diào)試。-傳感器：各類傳感器應(yīng)工作正常，測量準(zhǔn)確。定期檢查傳感器的安裝位置和連接情況，清理傳感器表面的灰塵和雜物，對傳感器進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。3.潤滑系統(tǒng)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)-細(xì)紗機(jī)的潤滑系統(tǒng)應(yīng)保持暢通，各潤滑點應(yīng)得到充分潤滑。定期檢查潤滑油的油位、油質(zhì)，及時添加或更換潤滑油。-按照設(shè)備要求，定期對潤滑系統(tǒng)進(jìn)行清洗，清除油泥、雜質(zhì)等污染物，確保潤滑油的清潔度。-檢查油泵、油管等潤滑部件的工作情況，確保其正常運行，無泄漏現(xiàn)象。五、細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)物料管理1.物料采購-設(shè)備科根據(jù)細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)計劃和實際需求，制定物料采購計劃。采購計劃應(yīng)明確物料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息，并提前提交給采購部門。-采購部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保所采購的物料質(zhì)量符合要求。對于關(guān)鍵零部件，應(yīng)要求供應(yīng)商提供質(zhì)量檢驗報告。2.物料庫存管理-設(shè)立專門的物料倉庫，對細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)所需的物料進(jìn)行分類存放，標(biāo)識清晰。倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，防止物料受潮、生銹或損壞。-建立物料庫存臺賬，詳細(xì)記錄物料的出入庫情況，定期對庫存物料進(jìn)行盤點，確保賬物相符。-根據(jù)物料的使用頻率和采購周期，合理確定物料的安全庫存，避免因物料短缺影響設(shè)備保養(yǎng)工作。3.物料領(lǐng)用與使用-保養(yǎng)人員根據(jù)保養(yǎng)工作需要，填寫物料領(lǐng)用單，經(jīng)保養(yǎng)組長簽字批準(zhǔn)后，到倉庫領(lǐng)取物料。-保養(yǎng)人員在使用物料時，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保物料的正確使用。對于剩余物料，應(yīng)及時歸還倉庫，避免浪費。六、細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)安全規(guī)范1.保養(yǎng)前安全措施-在對細(xì)紗機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)作業(yè)前，必須先切斷設(shè)備電源，并在電源開關(guān)處懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示標(biāo)識。-對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備已完全停止運行，避免在保養(yǎng)過程中發(fā)生意外啟動。-保養(yǎng)人員應(yīng)穿戴好必要的勞動防護(hù)用品，如工作服、安全帽、防護(hù)手套等。2.保養(yǎng)過程安全規(guī)范-在拆卸和安裝細(xì)紗機(jī)零部件時，應(yīng)使用合適的工具，避免因工具使用不當(dāng)造成人員傷害。-對于較重的零部件，應(yīng)使用吊車或其他吊裝設(shè)備進(jìn)行吊運，吊運過程中要確保零部件的平穩(wěn)和安全。-在保養(yǎng)電氣系統(tǒng)時，必須嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。如需帶電檢修，必須由專業(yè)電工進(jìn)行，并采取必要的安全防護(hù)措施。3.保養(yǎng)后安全檢查-保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)對細(xì)紗機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查，確保設(shè)備各部位安裝牢固，防護(hù)裝置齊全有效。-清理保養(yǎng)現(xiàn)場，將工具、物料等擺放整齊，消除安全隱患。-確認(rèn)無誤后，方可恢復(fù)設(shè)備電源，進(jìn)行開機(jī)調(diào)試，檢查設(shè)備是否正常運行。七、細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)信息管理1.保養(yǎng)記錄管理-保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真填寫細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)日期、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。-保養(yǎng)記錄應(yīng)及時歸檔保存，保存期限不少于設(shè)備的使用壽命。設(shè)備科應(yīng)定期對保養(yǎng)記錄進(jìn)行整理和分析，為設(shè)備的維護(hù)和管理提供依據(jù)。2.設(shè)備故障信息管理-操作人員在發(fā)現(xiàn)細(xì)紗機(jī)出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時向設(shè)備科報告。設(shè)備科應(yīng)詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、影響程度等信息。-維修人員在排除故障后，應(yīng)填寫故障維修記錄，分析故障原因，提出預(yù)防措施。設(shè)備科應(yīng)定期對設(shè)備故障信息進(jìn)行匯總和分析，找出設(shè)備故障的高發(fā)部位和原因，采取針對性的改進(jìn)措施，降低設(shè)備故障率。3.保養(yǎng)技術(shù)資料管理-設(shè)備科應(yīng)收集、整理和保存細(xì)紗機(jī)的相關(guān)技術(shù)資料，如設(shè)備說明書、安裝圖紙、維修手冊等。-對新的保養(yǎng)技術(shù)、方法和經(jīng)驗進(jìn)行及時總結(jié)和推廣，不斷提高細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)工作的技術(shù)水平。八、細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)績效考核1.考核指標(biāo)設(shè)定-保養(yǎng)計劃完成率：考核保養(yǎng)人員是否按照保養(yǎng)計劃完成各項保養(yǎng)任務(wù)，計算公式為：實際完成的保養(yǎng)任務(wù)數(shù)÷計劃完成的保養(yǎng)任務(wù)數(shù)×100%。-設(shè)備故障率：衡量細(xì)紗機(jī)在一定時期內(nèi)的故障發(fā)生情況，計算公式為：故障停機(jī)時間÷設(shè)備運行總時間×100%。-保養(yǎng)質(zhì)量合格率：考核保養(yǎng)工作的質(zhì)量，通過對保養(yǎng)后的設(shè)備進(jìn)行檢查評估，計算合格的保養(yǎng)項目數(shù)占總保養(yǎng)項目數(shù)的比例。-物料消耗控制率：考核保養(yǎng)過程中物料的消耗情況，計算公式為：（預(yù)算物料消耗金額-實際物料消耗金額）÷預(yù)算物料消耗金額×100%。2.考核周期與方式-考核周期為每月一次，由設(shè)備科長組織實施。-考核方式采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、數(shù)據(jù)分析等相結(jié)合的方式，對保養(yǎng)人員的工作業(yè)績進(jìn)行全面評價。3.考核結(jié)果應(yīng)用-將績效考核結(jié)果與保養(yǎng)人員的薪酬、獎金、晉升等掛鉤。對于考核成績優(yōu)秀的保養(yǎng)人員，給予適當(dāng)?shù)莫剟?；對于考核不達(dá)標(biāo)且經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任工作的人員，進(jìn)行相應(yīng)的崗位調(diào)整或辭退。九、細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)人文關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè)1.員工培訓(xùn)與發(fā)展-定期組織細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，邀請設(shè)備廠家技術(shù)人員或行業(yè)專家進(jìn)行授課，提高保養(yǎng)人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。-鼓勵保養(yǎng)人員自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，對提出合理化建議或技術(shù)創(chuàng)新成果的員工給予表彰和獎勵，為員工的職業(yè)發(fā)展提供廣闊空間。2.工作環(huán)境改善-為保養(yǎng)人員提供良好的工作環(huán)境，配備必要的勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施，確保員工的身體健康和工作安全。-合理安排保養(yǎng)工作時間，避免員工過度勞累。在高溫、高濕等特殊工作環(huán)境下，采取相應(yīng)的防暑降溫、除濕等措施。3.企業(yè)文化融入-在細(xì)紗機(jī)保養(yǎng)工作中，積極宣傳和弘揚我廠的企業(yè)文化，將“質(zhì)量至上、創(chuàng)新發(fā)展、以人為本、和諧共贏”的經(jīng)營理