2025年公路路政站長(zhǎng)述職報(bào)告在過去的一年里，我作為公路路政站長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路路政管理工作，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，各項(xiàng)工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：一、公路路政管理基本情況2025年，我站管轄區(qū)域公路總里程達(dá)到356公里，其中國(guó)道78公里，省道132公里，縣鄉(xiāng)道146公里。全年共開展路政巡查20次，出動(dòng)執(zhí)法人員50人次，查處各類路政案件326起，結(jié)案率達(dá)98.2%，有效維護(hù)了公路路產(chǎn)路權(quán)。在公路養(yǎng)護(hù)方面，共完成路面修補(bǔ)4.2萬(wàn)平方米，清理邊溝排水系統(tǒng)156公里，修復(fù)護(hù)欄8.6公里，更換標(biāo)志標(biāo)牌320塊，公路技術(shù)狀況指數(shù)(MQI)達(dá)到92.5，較去年提升1.8個(gè)百分點(diǎn)，公路通行能力和服務(wù)水平明顯提高。二、重點(diǎn)工作開展情況(一)路政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)本年度，我站深入推進(jìn)路政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行"三項(xiàng)制度"，全面推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度。組織執(zhí)法人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平顯著提升。同時(shí)，我站創(chuàng)新執(zhí)法方式，推行"說理式執(zhí)法"，在執(zhí)法過程中注重溝通解釋，讓當(dāng)事人理解執(zhí)法依據(jù)和目的，減少了執(zhí)法沖突，提高了執(zhí)法效果。全年未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟案件，執(zhí)法滿意度達(dá)到96.8%。(二)公路安全隱患排查治理針對(duì)轄區(qū)內(nèi)公路安全隱患，我站組織開展了"公路安全暢通月"活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有公路進(jìn)行全面排查，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患處，已全部整改完成。特別是對(duì)事故多發(fā)路段、急彎陡坡、橋梁隧道等重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)整治，安裝了警示標(biāo)志、減速帶等安全設(shè)施，有效降低了交通事故發(fā)生率。我站還與氣象、交警等部門建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在惡劣天氣條件下及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，采取臨時(shí)交通管制措施，確保了公路通行安全。全年未發(fā)生因路政管理不善導(dǎo)致的重大交通安全事故。三、創(chuàng)新工作與特色服務(wù)(一)智慧路政建設(shè)成效顯著今年，我站大力推進(jìn)智慧路政建設(shè)，投入使用了新型路政巡查管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)集成了GPS定位、視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等功能，實(shí)現(xiàn)了巡查軌跡實(shí)時(shí)記錄、問題隱患即時(shí)上報(bào)、整改過程全程跟蹤。通過這一系統(tǒng)，我們的巡查效率提升了35%，問題發(fā)現(xiàn)到處置的平均時(shí)間從原來的24小時(shí)縮短至8小時(shí)以內(nèi)。同時(shí)，我們開發(fā)了"路政服務(wù)"小程序，方便群眾在線舉報(bào)路政問題、查詢路況信息、辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。小程序上線以來，累計(jì)用戶達(dá)2.3萬(wàn)人，處理群眾舉報(bào)156起，滿意度評(píng)價(jià)達(dá)4.8分（滿分5分），真正實(shí)現(xiàn)了"讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿"。(二)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉措為更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我站主動(dòng)對(duì)接轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，了解其運(yùn)輸需求，提供定制化路政服務(wù)。針對(duì)工業(yè)園區(qū)大型設(shè)備運(yùn)輸需求，我們建立了"大件運(yùn)輸綠色通道"，簡(jiǎn)化審批流程，提供全程護(hù)送服務(wù)，全年共保障大件運(yùn)輸68次，為企業(yè)節(jié)省運(yùn)輸成本約120萬(wàn)元。我們還積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行全面升級(jí)改造，改善農(nóng)村交通條件。全年完成農(nóng)村公路硬化32公里，增設(shè)錯(cuò)車道46處，安裝太陽(yáng)能路燈280盞，有效解決了農(nóng)村群眾出行難問題，為農(nóng)產(chǎn)品外銷提供了便利條件。四、隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)部管理(一)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)人才是路政工作的根本保障。今年，我站注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施了"青藍(lán)工程"，通過老帶新、師帶徒的方式，幫助年輕路政人員快速成長(zhǎng)。同時(shí)，我們建立了科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制，將工作實(shí)績(jī)與評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升提拔掛鉤，激發(fā)了全體人員的工作積極性。為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，我們組織開展了"路政先鋒"評(píng)選活動(dòng)，表彰在工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人12名，先進(jìn)集體2個(gè)。通過樹立典型，營(yíng)造了比學(xué)趕超的良好氛圍，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。(二)廉政建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)廉政建設(shè)是路政工作的生命線。今年，我站深入開展廉政教育活動(dòng)，組織觀看警示教育片，參觀廉政教育基地，簽訂廉政承諾書，筑牢拒腐防變思想防線。同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決整治"四風(fēng)"問題，建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。在作風(fēng)建設(shè)方面，我們推行"首問負(fù)責(zé)制"和"限時(shí)辦結(jié)制"，優(yōu)化服務(wù)流程，提高辦事效率。全年開展服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查4次，平均滿意度達(dá)95.6%，較去年提升2.3個(gè)百分點(diǎn)，樹立了路政隊(duì)伍良好形象。五、應(yīng)急管理與突發(fā)事件處置(一)應(yīng)急體系建設(shè)與實(shí)戰(zhàn)演練面對(duì)日益復(fù)雜的公路環(huán)境，我站今年重點(diǎn)完善了公路應(yīng)急管理體系，修訂了《公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，細(xì)化了各類突發(fā)事件的處置流程和責(zé)任分工。我們組建了30人的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍，配備了應(yīng)急照明、搶險(xiǎn)救援等專業(yè)設(shè)備，確保關(guān)鍵時(shí)刻"拉得出、用得上、打得贏"。為提升應(yīng)急處置能力，我們聯(lián)合消防、醫(yī)療等部門開展了3次大型實(shí)戰(zhàn)演練，模擬了交通事故救援、惡劣天氣應(yīng)對(duì)、?；沸孤┨幹玫葓?chǎng)景。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，提升了各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力。特別是在7月份的特大暴雨應(yīng)急演練中，我們成功模擬了公路中斷、人員被困等極端情況，為后續(xù)實(shí)際應(yīng)對(duì)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。(二)突發(fā)事件處置成效今年，我站成功處置各類公路突發(fā)事件42起，其中重大突發(fā)事件5起。在"3·15"特大交通事故處置中，我們第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，配合交警部門疏導(dǎo)交通，協(xié)助醫(yī)療部門救治傷員，僅用4小時(shí)就恢復(fù)了公路通行，最大限度減少了事故造成的影響。在臺(tái)風(fēng)"海燕"防御工作中，我站提前部署，對(duì)轄區(qū)內(nèi)易發(fā)生滑坡、塌方的路段進(jìn)行全面排查，加固邊坡12處，清理排水溝35公里。臺(tái)風(fēng)期間，全體人員24小時(shí)值守，及時(shí)處置倒伏樹木、路面積水等險(xiǎn)情28處，確保了公路安全暢通，得到了上級(jí)部門的高度肯定。六、存在問題與改進(jìn)措施(一)工作中存在的主要問題盡管今年工作取得了一定成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些問題和不足。一是部分路段超限超載現(xiàn)象仍然存在，治理難度大，對(duì)公路設(shè)施造成損害；二是路政執(zhí)法力量與日益增長(zhǎng)的管理任務(wù)不相匹配，人員編制不足，導(dǎo)致部分工作難以深入開展；三是信息化建設(shè)水平有待提高，現(xiàn)有系統(tǒng)功能不夠完善，數(shù)據(jù)共享和分析能力不足；四是部分農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理不到位，存在"重建輕養(yǎng)"現(xiàn)象，影響了公路使用壽命和服務(wù)水平。(二)下一步改進(jìn)措施七、2026年工作計(jì)劃(一)總體工作思路2026年，我站將深入貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于公路路政管理的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，以提升公路服務(wù)水平為核心，以加強(qiáng)路政執(zhí)法為重點(diǎn)，以推進(jìn)智慧路政建設(shè)為抓手，全面提升公路路政管理能力和水平，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加有力的交通保障。(二)重點(diǎn)工作安排一是持續(xù)推進(jìn)智慧路政建設(shè)，計(jì)劃投入200萬(wàn)元，升級(jí)路政巡查管理系統(tǒng)，新增無人機(jī)巡查功能，實(shí)現(xiàn)"空地一體"全方位監(jiān)管；二是加強(qiáng)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，計(jì)劃招聘執(zhí)法人員10名，組織專業(yè)培訓(xùn)4次，提升執(zhí)法能力和水平；三是深入開展"美麗公路"創(chuàng)建活動(dòng)，計(jì)劃打造示范路段50公里，提升公路環(huán)境品質(zhì)；四是加強(qiáng)公路安全隱患排查治理，計(jì)劃投入150萬(wàn)元，整治安全隱患點(diǎn)30處，安裝智能監(jiān)控設(shè)備20