工程管理考試題及答案試題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.成本控制D.目標(biāo)控制2.在工程項(xiàng)目可行性研究階段，主要進(jìn)行的是（）A.初步可行性研究B.詳細(xì)可行性研究C.投資機(jī)會(huì)研究D.項(xiàng)目評(píng)估3.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用方法有（）A.流程圖法B.蒙特卡洛模擬法C.敏感性分析D.決策樹(shù)法4.工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工總進(jìn)度計(jì)劃是（）A.指導(dǎo)性計(jì)劃B.實(shí)施性計(jì)劃C.控制性計(jì)劃D.作業(yè)性計(jì)劃5.工程變更通常不包括（）A.設(shè)計(jì)變更B.進(jìn)度計(jì)劃變更C.施工條件變更D.工程量清單變更6.工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件不包括（）A.所含分部工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.主要使用功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求且得到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可7.工程項(xiàng)目成本控制的依據(jù)不包括（）A.成本計(jì)劃B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程變更文件D.工程結(jié)算報(bào)告8.工程施工階段，監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)主要是（）A.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工合同D.工程施工組織設(shè)計(jì)9.工程竣工決算中，建筑安裝工程費(fèi)用包括（）A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤(rùn)D.稅金10.工程項(xiàng)目管理中，溝通管理的主要內(nèi)容包括（）A.溝通規(guī)劃B.信息分發(fā)C.績(jī)效報(bào)告D.管理收尾多項(xiàng)選擇題（每題4分，共40分）1.工程項(xiàng)目管理的全壽命周期包括（）A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.竣工驗(yàn)收階段E.運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法包括（）A.排列圖法B.直方圖法C.控制圖法D.因果分析圖法E.層次分析法3.影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素主要有（）A.人為因素B.技術(shù)因素C.材料和設(shè)備因素D.資金因素E.環(huán)境因素4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)分享5.工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工平面圖E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6.工程變更的控制措施包括（）A.加強(qiáng)圖紙會(huì)審B.嚴(yán)格控制工程變更程序C.提高監(jiān)理人員素質(zhì)D.加強(qiáng)合同管理E.合理確定工程變更價(jià)款7.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件包括（）A.完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備有進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.已辦理工程竣工結(jié)算8.工程項(xiàng)目成本控制的原則包括（）A.成本最低化原則B.全面成本控制原則C.目標(biāo)管理原則D.動(dòng)態(tài)控制原則E.責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則9.工程索賠的原因主要包括（）A.合同文件缺陷B.工程變更C.不可抗力因素D.業(yè)主違約E.承包商自身原因10.工程項(xiàng)目溝通管理的作用包括（）A.提高工作效率B.改善人際關(guān)系C.避免管理沖突D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力E.促進(jìn)項(xiàng)目成功判斷題（每題2分，共20分）1.工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本三大目標(biāo)。（）2.工程項(xiàng)目可行性研究是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。（）3.工程施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意變動(dòng)。（）4.工程變更必然導(dǎo)致工程量的增加。（）5.工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師組織進(jìn)行。（）6.工程項(xiàng)目成本控制就是降低工程成本。（）7.工程索賠是雙向的，業(yè)主和承包商均可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求。（）8.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。（）9.工程竣工決算由施工單位負(fù)責(zé)編制。（）10.工程項(xiàng)目溝通管理就是信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的傳遞。（）填空題（每題2分，共20分）1.工程項(xiàng)目管理是指在工程項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)，運(yùn)用系統(tǒng)的理論、觀點(diǎn)和方法，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、______進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等過(guò)程。2.工程項(xiàng)目可行性研究主要包括市場(chǎng)研究、技術(shù)研究、______和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。3.工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的______文件。4.工程變更通常包括設(shè)計(jì)變更、______和其他變更。5.工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，所含分部工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，且______應(yīng)完整。6.工程項(xiàng)目成本控制的原則包括成本最低化原則、全面成本控制原則、______、動(dòng)態(tài)控制原則和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。7.工程索賠的原因主要包括合同文件缺陷、工程變更、不可抗力因素、______和工程師指令等。8.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、______和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過(guò)程。9.工程竣工決算包括竣工財(cái)務(wù)決算說(shuō)明書(shū)、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表、______和工程造價(jià)對(duì)比分析四部分。10.工程項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括溝通規(guī)劃、信息分發(fā)、______和管理收尾。答案：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題1.D2.B3.A4.C5.D6.D7.D8.B9.ABCD10.ABCD多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABCD10.ABCDE判斷題1.√2.√3.√4.×5.