公司理念心得公司理念心得「篇一」公司規(guī)章制度及理念學(xué)習(xí)心得規(guī)章制度是實(shí)現(xiàn)公司職能的不可缺少的必要條件。新教師的培訓(xùn)日程的第一項(xiàng)就是熟悉掌握公司的規(guī)章制度和理念，掌握規(guī)章制度基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一些學(xué)習(xí)心得與體會(huì)。一、通過(guò)學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性俗話說(shuō)，“不以規(guī)矩，不能成方圓”。任何一個(gè)家庭，一個(gè)集體，要想做到成功，有一套完善的管理制度。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，大家來(lái)自不同的地方，都有不同的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣，而怎樣才能讓這些不同的人變得和諧，變得團(tuán)結(jié)，變的有凝聚力，統(tǒng)一而有效的管理服從單位的規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行力，是非常重要的。俗話說(shuō)，態(tài)度決定一切，用什么樣的態(tài)度對(duì)待工作，就會(huì)有什么樣的工作現(xiàn)實(shí)。我們每個(gè)人都渴望成功，渴望像成功人士一樣運(yùn)籌帷幄、審時(shí)度勢(shì)。但往往一遇到一點(diǎn)的挫折，就開(kāi)始抱怨生活，抱怨一切，開(kāi)始消極的對(duì)待每一天，最終一事無(wú)成。成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單并不代表著容易，就像每天都寫(xiě)日志一樣，其實(shí)是很簡(jiǎn)單的事情，但幾個(gè)人能堅(jiān)持不懈的記下去呢？把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，你就每天離成功也進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)了。各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范和約束了工作中的各種行為，指導(dǎo)我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中的工作方式和工作態(tài)度，使我們的工作更加科學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決，強(qiáng)化規(guī)章制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)遵紀(jì)守規(guī)自覺(jué)性，只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺(jué)做到不違章、不違紀(jì)。二、通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運(yùn)上下功夫通過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習(xí)，我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規(guī)的內(nèi)容。雖然公司有這么多規(guī)章制度，但我覺(jué)得這不是一種約束，而是一份責(zé)任。制度面前人人平等，而且它是一把雙刃劍，在規(guī)范你的同時(shí)更能提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。崗位責(zé)任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。在不斷深入學(xué)習(xí)規(guī)章制度后，對(duì)我的內(nèi)心觸動(dòng)很大，紀(jì)律的制定是為了提高個(gè)人的工作執(zhí)行力，讓每個(gè)人都有一顆積極心態(tài)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，把工作做到最好。沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量再?gòu)?qiáng)大也是有限的。如果不能熟悉掌握規(guī)章制度，不按照規(guī)章制度執(zhí)行，就可能犯錯(cuò)誤，甚至可能造成工作上的被動(dòng)，并且直接影響個(gè)人的工作崗位和經(jīng)濟(jì)利益。針對(duì)本人存在的一些問(wèn)題，結(jié)合規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定，我將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格恪守各項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求自己愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng)，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，快樂(lè)生活，健康成長(zhǎng)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。1.公司規(guī)章制度范本2.建筑公司規(guī)章制度大全3.公司規(guī)章制度模板4.公司規(guī)章制度范本5.【精品】建筑公司規(guī)章制度6.公司規(guī)章制度全文7.簡(jiǎn)單公司規(guī)章制度8.中小型公司規(guī)章制度9.建筑公司規(guī)章制度10.公司規(guī)章制度范例公司理念心得「篇二」一公局和隧道局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建一公局團(tuán)體，使得兩家單位優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，很榮幸可以或許成為此中一員。作為一名下層項(xiàng)目司理，怎樣帶好這只年輕步隊(duì)，為公司的扶植成長(zhǎng)供獻(xiàn)我們本身的力量，從領(lǐng)導(dǎo)們這幾年的講話學(xué)習(xí)中我有些。一、責(zé)任與連合職場(chǎng)上有個(gè)“二八”定律，便是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中真心實(shí)意干活的是20%的人，80%是屬于被動(dòng)工作的，甚至是混日子的。在一個(gè)項(xiàng)目上，這個(gè)比例行嗎，謎底是確定不可。起碼在我這里是不可的。20%的人天天拼死拼活，80%整天優(yōu)哉游哉，事不關(guān)己，高高掛起，長(zhǎng)此以往，再剛強(qiáng)的人，也會(huì)被周?chē)那闆r有所影響。到那時(shí)候，真是不能戰(zhàn)斗的步隊(duì)了。所以“二八”的比例確定不可，然則怎么能力進(jìn)步這個(gè)比例呢。我想這時(shí)候就該責(zé)任與連合登場(chǎng)了。責(zé)任這個(gè)器械很奧妙，觀不見(jiàn)摸不著，然則他便是有種魔力，當(dāng)一個(gè)人心中擁有責(zé)任，當(dāng)他沒(méi)有完成任務(wù)時(shí)候，他的內(nèi)心是煎熬的，或者輕一點(diǎn)說(shuō)是不安的，強(qiáng)迫本身去完成任務(wù)，相似有點(diǎn)逼迫癥的樣子。作為領(lǐng)導(dǎo)，很是希望身邊的人都是這個(gè)樣子的，然則事與愿違，每一個(gè)職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)里都弗成能百分百是這樣的人，那就必要在平時(shí)工作中賡續(xù)培養(yǎng)他們，以規(guī)章制度來(lái)約束他們，也便是團(tuán)體公司領(lǐng)導(dǎo)所講述的“切實(shí)履職盡責(zé)全面抓好落實(shí)”，個(gè)人覺(jué)得講的異常好，從意義、權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)道路做了很好的宣貫，個(gè)人對(duì)此進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí)，同時(shí)也要求項(xiàng)目每個(gè)職工能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的良苦居心，以期這個(gè)比例可以進(jìn)步。有的人的責(zé)任是先天就在骨子、血液里，可遇弗成求，有的人的責(zé)任可以在后天的學(xué)習(xí)教導(dǎo)和工作中賡續(xù)的培養(yǎng)中得到，這種人的數(shù)量是最大的，也是最主要的培養(yǎng)工具。有的人則是柴米油鹽都不進(jìn)，任你怎么語(yǔ)重心長(zhǎng)，都不能打動(dòng)他的心，心中增加一絲的責(zé)任感，這種人數(shù)量少，然則對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)能量供獻(xiàn)確是弗成估量的，也應(yīng)看重。連合是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中最緊張的事情，每個(gè)人工作時(shí)候互相掣肘，這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)個(gè)好，工作也沒(méi)個(gè)好。所以要考究連合。然則，項(xiàng)目中各部門(mén)的工作交叉太多，不免你這個(gè)部門(mén)多干一些，我這個(gè)部門(mén)少干一些。做到分工完全均勻，基礎(chǔ)是弗成能的。除了任務(wù)劃分的更精細(xì)一些之外，最主要的是手段就是責(zé)任感。心中有個(gè)責(zé)任，人人就不會(huì)為了那丁點(diǎn)小事該是你做照樣我做而喋咕噥不已，爭(zhēng)吵不止。二、學(xué)習(xí)與發(fā)展每個(gè)組織和個(gè)人都應(yīng)該在賡續(xù)學(xué)習(xí)中發(fā)展。成為一名項(xiàng)目司理以后，我越來(lái)越感覺(jué)要學(xué)習(xí)的器械許多，不僅要深度而且要廣度。那作為項(xiàng)目的職工是不是要學(xué)習(xí)呢，我想也是必然的。否則則個(gè)人，組織也要賡續(xù)去學(xué)習(xí)，去學(xué)習(xí)新的理念、新的措施，能力包管組織永葆動(dòng)力和活力。我們的所處的情況是賡續(xù)變更的，不變是相對(duì)的，變更是絕對(duì)的，如果不停默守陳規(guī)，抱著一本自覺(jué)得是放之四海而皆準(zhǔn)的圣訓(xùn)，最終導(dǎo)致的都將是歷朝歷代的王朝覆滅的輪回。歷史的見(jiàn)證便是人性的見(jiàn)證，可以或許匯成河流的血與淚，依然沒(méi)有阻止后人的重蹈覆轍。從尺寸上觀，大到國(guó)家，小到一個(gè)項(xiàng)目，從光陰上觀，長(zhǎng)如煙波縹緲的歷史長(zhǎng)河，照樣小到幾年的項(xiàng)目周期，我們?cè)S多人依然在人性的缺陷中賡續(xù)在重蹈歷史的覆轍。這樣就呈現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，怎樣能力讓組織和個(gè)人避免陷入覆轍中呢?我想是賡續(xù)的學(xué)習(xí)和思考是緊張的辦理法子。人性的缺點(diǎn)是漫長(zhǎng)歷史長(zhǎng)河賡續(xù)進(jìn)化而來(lái)的，中國(guó)三千年的文明史，在歷史長(zhǎng)河中便是牛之一毛，不夠以讓這個(gè)缺點(diǎn)變好。然則人們可以從賡續(xù)的學(xué)習(xí)中去補(bǔ)充，去改正。只有賡續(xù)學(xué)習(xí)，能力認(rèn)清本身。讓本身不處于盲目自大，誕生牛犢不怕虎的地步，只有懂得越多，能力對(duì)天地之間一切事物產(chǎn)生敬畏之心，不管做抉擇照樣做技巧，都邑在敬畏之心下去施作，這樣能力包管最大的合理性。當(dāng)一個(gè)人了解的越多，越感覺(jué)凡間之大，越感覺(jué)自身的渺小。了解的越多，便感覺(jué)作為一世人，不應(yīng)在這凡間白走一遭。那有什么法子呢?照樣學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)能力發(fā)展。應(yīng)該從書(shū)本上學(xué)習(xí)知識(shí)，那是先輩們用若干失敗和波折換來(lái)的名貴財(cái)富，也應(yīng)該從生產(chǎn)實(shí)踐中學(xué)習(xí)，只有扎根地皮的知識(shí)，能力更好的利用于當(dāng)下的情況條件中。作為一個(gè)項(xiàng)目司理，應(yīng)該為項(xiàng)目職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件，勉勵(lì)職工們學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，讓他們可以或許將生活、生產(chǎn)中產(chǎn)生的疑問(wèn)很好的解答，也能讓他們更好的應(yīng)對(duì)將要呈現(xiàn)的問(wèn)題。也應(yīng)該勉勵(lì)他們?cè)谏钌a(chǎn)中總結(jié)問(wèn)題，提煉經(jīng)驗(yàn)，與書(shū)本的知識(shí)慎密結(jié)合能力更好的工作和生活。人的一切內(nèi)在品質(zhì)均來(lái)自內(nèi)心，只有讓內(nèi)心發(fā)展，能力處亂不驚，能力榮辱不驚。要盡力創(chuàng)造條件，讓他們多問(wèn)問(wèn)本身內(nèi)心的想法，多諦聽(tīng)內(nèi)心的聲音，多了解內(nèi)心的憧憬，讓內(nèi)心發(fā)展起來(lái)，人便發(fā)展了起來(lái)。能力擁有一個(gè)更好的心靈為工作而盡力，為公司創(chuàng)造效益，為國(guó)家做出供獻(xiàn)。三、科技與立異在一公局領(lǐng)導(dǎo)們歷次講話中都將科技與立異放到了緊張的地位中，可見(jiàn)公司對(duì)科技立異是對(duì)照觀重的。國(guó)家也鼎力倡導(dǎo)科技立異。然則從我與一些學(xué)校的先生、博士碩士的發(fā)言中難免能觀出，凡間浮躁，所謂的科技立異很難可以或許達(dá)到預(yù)期的后果。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際環(huán)境，怎么能將科技立異在實(shí)際項(xiàng)目中施展作用。我想有一下幾點(diǎn)：1.用好現(xiàn)有科學(xué)技巧我們不可否認(rèn)施工單位的科技力量很脆弱，尤其現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的科技力量就更不用提了。怎樣能在現(xiàn)有的條件下，觀到真正的科技與立異的影子呢?應(yīng)用好現(xiàn)有科學(xué)技巧至關(guān)緊張。從我們項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于設(shè)計(jì)單位實(shí)力不濟(jì)，造成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)總是在變更中。由于隔水的必要，設(shè)計(jì)在懸掛式地連墻外又做了一圈落地式止水帷幕。在這種更改下，對(duì)原有圍護(hù)布局鋼支撐的影響有若干，是否可以將630的鋼支撐換成609的，這個(gè)設(shè)計(jì)院不樂(lè)意給我們做，那我們?nèi)绻梢曰蛟S應(yīng)用現(xiàn)有技巧，就可以模擬闡發(fā)出其受力是否相符國(guó)家和行業(yè)規(guī)范。然則，為難的地方是項(xiàng)目上很少有力量可以做出這樣的模型，實(shí)時(shí)做出來(lái)，也不知道正確與否。所以說(shuō)，學(xué)好、用好現(xiàn)有技巧，對(duì)付現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)也是一種科技與立異，是對(duì)自身的科技與立異，并且可以或許為項(xiàng)墓鄞造出大的效益。2.科研型的科技立異人人對(duì)科研型的科技立異對(duì)照推崇，寫(xiě)篇中文核心論文就已經(jīng)很高興了，最好是EI，SCI。然則把這些文章拿出來(lái)，若干是真真正正可以或許為現(xiàn)實(shí)生活創(chuàng)造出一點(diǎn)代價(jià)的。公司理念心得「篇三」一公局和隧道局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建一公局集團(tuán)，使得兩家單位優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，很榮幸能夠成為其中一員。作為一名基層項(xiàng)目經(jīng)理，怎樣帶好這只年輕隊(duì)伍，為公司的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)我們自己的力量，從領(lǐng)導(dǎo)們這幾年的講話學(xué)習(xí)中我有些心得體會(huì)。一、責(zé)任與團(tuán)結(jié)職場(chǎng)上有個(gè)“二八”定律，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中真心實(shí)意干活的是20%的人，80%是屬于被動(dòng)工作的，甚至是混日子的。在一個(gè)項(xiàng)目上，這個(gè)比例行嗎，答案是肯定不行。起碼在我這里是不行的。20%的人天天拼死拼活，80%整天優(yōu)哉游哉，事不關(guān)己，高高掛起，長(zhǎng)此以往，再堅(jiān)強(qiáng)的人，也會(huì)被周?chē)沫h(huán)境有所影響。到那時(shí)候，真是不能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍了。所以“二八”的比例肯定不行，但是怎么才能提高這個(gè)比例呢。我想這時(shí)候就該責(zé)任與團(tuán)結(jié)登場(chǎng)了。責(zé)任這個(gè)東西很奇妙，看不見(jiàn)摸不著，但是他就是有種魔力，當(dāng)一個(gè)人心中擁有責(zé)任，當(dāng)他沒(méi)有完成任務(wù)時(shí)候，他的內(nèi)心是煎熬的，或者輕一點(diǎn)說(shuō)是不安的，逼迫自己去完成任務(wù)，類(lèi)似有點(diǎn)強(qiáng)迫癥的樣子。作為領(lǐng)導(dǎo)，很是希望身邊的人都是這個(gè)樣子的，但是事與愿違，每一個(gè)職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)里都不可能百分百是這樣的人，那就需要在平時(shí)工作中不斷培養(yǎng)他們，以規(guī)章制度來(lái)約束他們，也就是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)所講述的“切實(shí)履職盡責(zé)全面抓好落實(shí)”，個(gè)人認(rèn)為講的非常好，從意義、衡量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)途徑做了很好的宣貫，個(gè)人對(duì)此進(jìn)行了仔細(xì)的學(xué)習(xí)，同時(shí)也要求項(xiàng)目每個(gè)職工能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，以期這個(gè)比例可以提高。有的人的責(zé)任是先天就在骨子、血液里，可遇不可求，有的人的責(zé)任可以在后天的學(xué)習(xí)教育和工作中不斷的培養(yǎng)中獲得，這種人的數(shù)量是最大的，也是最主要的培養(yǎng)對(duì)象。有的人則是柴米油鹽都不進(jìn)，任你怎么苦口婆心，都不能打動(dòng)他的心，心中增加一絲的責(zé)任感，這種人數(shù)量少，但是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)能量貢獻(xiàn)確是不可估量的，也應(yīng)重視。團(tuán)結(jié)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中最重要的事情，每個(gè)人工作時(shí)候互相掣肘，這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)個(gè)好，工作也沒(méi)個(gè)好。所以要講究團(tuán)結(jié)。但是，項(xiàng)目中各部門(mén)的工作交叉太多，難免你這個(gè)部門(mén)多干一些，我這個(gè)部門(mén)少干一些。做到分工完全平均，基本是不可能的。除了任務(wù)劃分的更精細(xì)一些之外，最主要的是手段便是責(zé)任感。心中有個(gè)責(zé)任，大家就不會(huì)為了那丁點(diǎn)小事該是你做還是我做而喋喋不休，爭(zhēng)吵不止。二、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)每個(gè)組織和個(gè)人都應(yīng)該在不斷學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。成為一名項(xiàng)目經(jīng)理以后，我越來(lái)越覺(jué)得要學(xué)習(xí)的東西很多，不僅要深度而且要廣度。那作為項(xiàng)目的職工是不是要學(xué)習(xí)呢，我想也是一定的。不光是個(gè)人，組織也要不斷去學(xué)習(xí)，去學(xué)習(xí)新的理念、新的方法，才能保證組織永葆動(dòng)力和活力。我們的所處的環(huán)境是不斷變化的，不變是相對(duì)的，變化是絕對(duì)的，如果一直默守陳規(guī)，抱著一本自認(rèn)為是放之四海而皆準(zhǔn)的圣訓(xùn)，最終導(dǎo)致的都將是歷朝歷代的王朝覆滅的輪回。歷史的見(jiàn)證就是人性的見(jiàn)證，能夠匯成河流的血與淚，依然沒(méi)有阻止后人的重蹈覆轍。從尺寸上看，大到國(guó)家，小到一個(gè)項(xiàng)目，從時(shí)間上看，長(zhǎng)如煙波縹緲的歷史長(zhǎng)河，還是小到幾年的項(xiàng)目周期，我們很多人依然在人性的缺陷中不斷在重蹈歷史的覆轍。這樣就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，怎樣才能讓組織和個(gè)人避免陷入覆轍中呢?我想是不斷的學(xué)習(xí)和思考是重要的解決辦法。人性的缺點(diǎn)是漫長(zhǎng)歷史長(zhǎng)河不斷進(jìn)化而來(lái)的，中國(guó)三千年的文明史，在歷史長(zhǎng)河中就是滄海一粟，不足以讓這個(gè)缺點(diǎn)變好。但是人們可以從不斷的學(xué)習(xí)中去彌補(bǔ)，去改正。只有不斷學(xué)習(xí)，才能認(rèn)清自己。讓自己不處于盲目自大，出生牛犢不怕虎的境地，只有懂得越多，才能對(duì)天地之間一切事物產(chǎn)生敬畏之心，不管做決定還是做技術(shù)，都會(huì)在敬畏之心下去施作，這樣才能保證最大的合理性。當(dāng)一個(gè)人了解的越多，越覺(jué)得世間之大，越覺(jué)得自身的渺小。了解的越多，便覺(jué)得作為一世人，不應(yīng)在這世間白走一遭。那有什么辦法呢?還是學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能成長(zhǎng)。應(yīng)該從書(shū)本上學(xué)習(xí)知識(shí)，那是先輩們用多少失敗和曲折換來(lái)的寶貴財(cái)富，也應(yīng)該從生產(chǎn)實(shí)踐中學(xué)習(xí)，只有扎根土地的知識(shí)，才能更好的應(yīng)用于當(dāng)下的環(huán)境條件中。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該為項(xiàng)目職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件，鼓勵(lì)職工們學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，讓他們能夠?qū)⑸?、生產(chǎn)中產(chǎn)生的疑問(wèn)很好的解答，也能讓他們更好的應(yīng)對(duì)將要出現(xiàn)的問(wèn)題。也應(yīng)該鼓勵(lì)他們?cè)谏钌a(chǎn)中總結(jié)問(wèn)題，提煉經(jīng)驗(yàn)，與書(shū)本的知識(shí)緊密結(jié)合才能更好的工作和生活。人的一切內(nèi)在品質(zhì)均來(lái)自內(nèi)心，只有讓內(nèi)心成長(zhǎng)，才能處亂不驚，才能榮辱不驚。要努力創(chuàng)造條件，讓他們多問(wèn)問(wèn)自己內(nèi)心的想法，多傾聽(tīng)內(nèi)心的聲音，多了解內(nèi)心的向往，讓內(nèi)心成長(zhǎng)起來(lái)，人便成長(zhǎng)了起來(lái)。才能擁有一個(gè)更好的心靈為工作而努力，為公司創(chuàng)造效益，為國(guó)家做出貢獻(xiàn)。三、科技與創(chuàng)新在一公局領(lǐng)導(dǎo)們歷次講話中都將科技與創(chuàng)新放到了重要的位置中，可見(jiàn)公司對(duì)科技創(chuàng)新是比較看重的。國(guó)家也大力提倡科技創(chuàng)新。但是從我與一些學(xué)校的老師、博士碩士的談話中不免能看出，世間浮躁，所謂的科技創(chuàng)新很難能夠達(dá)到預(yù)期的效果。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，怎么能將科技創(chuàng)新在實(shí)際項(xiàng)目中發(fā)揮作用。我想有一下幾點(diǎn)：1.用好現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)我們不能否認(rèn)施工單位的科技力量很薄弱，尤其現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的科技力量就更不用提了。怎樣能在現(xiàn)有的條件下，看到真正的科技與創(chuàng)新的影子呢?利用好現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)至關(guān)重要。從我們項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，由于設(shè)計(jì)單位實(shí)力不濟(jì)，造成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案總是在變化中。由于隔水的需要，設(shè)計(jì)在懸掛式地連墻外又做了一圈落地式止水帷幕。在這種變動(dòng)下，對(duì)原有圍護(hù)結(jié)構(gòu)鋼支撐的影響有多少，是否可以將630的鋼支撐換成609的，這個(gè)設(shè)計(jì)院不愿意給我們做，那我們?nèi)绻軌蚶矛F(xiàn)有技術(shù)，就可以模擬分析出其受力是否符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)范。但是，尷尬的地方是項(xiàng)目上很少有力量可以做出這樣的模型，及時(shí)做出來(lái)，也不知道正確與否。所以說(shuō)，學(xué)好、用好現(xiàn)有技術(shù)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)也是一種科技與創(chuàng)新，是對(duì)自身的科技與創(chuàng)新，并且能夠?yàn)轫?xiàng)目創(chuàng)造出大的效益。2.科研型的科技創(chuàng)新大家對(duì)科研型的科技創(chuàng)新比較推崇，寫(xiě)篇中文核心論文就已經(jīng)很開(kāi)心了，最好是EI，SCI。但是把這些文章拿出來(lái)，多少是真真正正能夠?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活創(chuàng)造出一點(diǎn)價(jià)值的。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際中，就有很好的結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際出寫(xiě)論文的優(yōu)勢(shì)，我們寫(xiě)出的論文可以更好的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，更好的發(fā)現(xiàn)能夠?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的科研成果。哪怕在評(píng)審專(zhuān)家看來(lái)，你這論文都被寫(xiě)爛了，但是放到我們的現(xiàn)場(chǎng)中，這篇論文能夠?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題答疑解惑，能夠解決實(shí)際問(wèn)題，能夠放心使用就是好論文。我們應(yīng)該提倡有實(shí)際價(jià)值的論文。那些虛無(wú)縹緲的論文