倉(cāng)庫(kù)班長(zhǎng)考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.庫(kù)存盤點(diǎn)的主要目的不包括（）A.確定實(shí)際庫(kù)存數(shù)量B.發(fā)現(xiàn)庫(kù)存管理問題C.增加庫(kù)存2.貨物入庫(kù)流程第一步是（）A.驗(yàn)收B.接貨C.上架3.以下哪種不屬于倉(cāng)庫(kù)常用設(shè)備（）A.叉車B.打印機(jī)C.貨架4.倉(cāng)庫(kù)5S管理不包含（）A.整理B.節(jié)約C.清掃5.安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)（）A.需求波動(dòng)B.降低成本C.提高周轉(zhuǎn)率6.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式是（）A.銷售成本/平均庫(kù)存余額B.平均庫(kù)存余額/銷售成本C.銷售額/平均庫(kù)存余額7.貨物標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤可能導(dǎo)致（）A.貨物丟失B.準(zhǔn)確發(fā)貨C.錯(cuò)發(fā)貨物8.倉(cāng)庫(kù)溫度過高對(duì)哪種貨物影響較大（）A.金屬制品B.電子產(chǎn)品C.食品9.先進(jìn)先出原則是指（）A.先入庫(kù)的貨物先發(fā)出B.先采購(gòu)的先入庫(kù)C.先銷售的先發(fā)貨10.盤點(diǎn)周期一般不包括（）A.月度B.季度C.十年多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.倉(cāng)庫(kù)防火措施包括（）A.配備滅火器B.嚴(yán)禁煙火C.定期檢查電氣設(shè)備2.庫(kù)存管理的目標(biāo)有（）A.保證供應(yīng)B.降低成本C.提高周轉(zhuǎn)率3.倉(cāng)庫(kù)選址需要考慮的因素有（）A.交通便利性B.租金成本C.周邊環(huán)境4.貨物驗(yàn)收內(nèi)容包括（）A.數(shù)量B.質(zhì)量C.包裝5.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備維護(hù)要點(diǎn)有（）A.定期保養(yǎng)B.及時(shí)維修C.正確操作6.庫(kù)存分類方法有（）A.ABC分類法B.重量分類法C.價(jià)值分類法7.倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容有（）A.整理B.整頓C.清潔8.降低庫(kù)存成本的方法有（）A.優(yōu)化采購(gòu)量B.減少庫(kù)存積壓C.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率9.貨物保管原則包括（）A.分區(qū)分類B.先進(jìn)先出C.科學(xué)堆碼10.倉(cāng)庫(kù)安全管理包括（）A.防火B(yǎng).防盜C.防潮判斷題（每題2分，共10題）1.倉(cāng)庫(kù)可以隨意堆放貨物。（）2.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高越好。（）3.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備不需要定期維護(hù)。（）4.盤點(diǎn)出現(xiàn)賬實(shí)不符時(shí)不用查找原因。（）5.5S管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)效率提升無作用。（）6.貨物驗(yàn)收只需要核對(duì)數(shù)量。（）7.安全庫(kù)存設(shè)置越高越好。（）8.倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備不需要定期檢查。（）9.先進(jìn)先出原則有助于保證貨物質(zhì)量。（）10.倉(cāng)庫(kù)溫度和濕度不需要控制。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述貨物入庫(kù)流程。答案：接貨，核對(duì)送貨單與采購(gòu)訂單；驗(yàn)收，檢查貨物數(shù)量、質(zhì)量、包裝等；入庫(kù)登記，記錄貨物信息；上架存放，按規(guī)劃位置擺放貨物。2.說明ABC分類法對(duì)庫(kù)存管理的作用。答案：ABC分類法將庫(kù)存按價(jià)值等分為A、B、C三類。對(duì)A類重點(diǎn)管理，嚴(yán)格控制庫(kù)存；B類適中管理；C類簡(jiǎn)化管理。可提高管理效率，合理配置資源，降低成本。3.列舉倉(cāng)庫(kù)安全管理的重要性。答案：保障人員生命安全，避免火災(zāi)、坍塌等事故造成人員傷亡；保護(hù)貨物安全，防止貨物損壞、丟失；確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)正常，減少因安全問題導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)中斷損失。4.如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率？答案：優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃，避免過量采購(gòu)；加強(qiáng)需求預(yù)測(cè)，精準(zhǔn)補(bǔ)貨；處理積壓庫(kù)存，加快貨物流轉(zhuǎn)；改善倉(cāng)庫(kù)布局，提高出入庫(kù)效率。討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在倉(cāng)庫(kù)管理中更好地實(shí)施5S管理。答案：首先明確5S標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任區(qū)域，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，讓其理解5S意義。制定檢查和獎(jiǎng)懲制度，定期檢查，對(duì)表現(xiàn)好的員工獎(jiǎng)勵(lì)，差的懲罰。持續(xù)監(jiān)督改進(jìn)，形成良好工作習(xí)慣和文化。2.談?wù)剮?kù)存成本過高可能帶來的問題及應(yīng)對(duì)策略。答案：?jiǎn)栴}有資金占用、倉(cāng)儲(chǔ)成本增加、貨物積壓貶值等。策略是優(yōu)化采購(gòu)，合理控制安全庫(kù)存，定期清理積壓，與供應(yīng)商協(xié)商優(yōu)惠，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。3.若遇到緊急訂單，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)如何快速響應(yīng)？答案：建立緊急訂單處理流程，預(yù)留應(yīng)急庫(kù)存。接到訂單后，立即協(xié)調(diào)人員，優(yōu)先處理。與采購(gòu)、生產(chǎn)等部門溝通，若庫(kù)存不足及時(shí)補(bǔ)貨或調(diào)整生產(chǎn)，確?？焖侔l(fā)貨。4