鋼鐵廠廠區(qū)道路清潔記錄辦法

一、總則本辦法旨在規(guī)范鋼鐵廠廠區(qū)道路清潔記錄工作，確保廠區(qū)道路始終保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，為全體員工提供安全、舒適的工作環(huán)境，同時(shí)展現(xiàn)企業(yè)良好形象，符合鋼鐵廠注重生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)文化。本辦法適用于鋼鐵廠全體參與廠區(qū)道路清潔工作的人員以及監(jiān)督檢查相關(guān)工作的部門。二、人員職責(zé)1.清潔人員-負(fù)責(zé)按照規(guī)定的清潔流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分配區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)道路進(jìn)行日常清掃、沖洗等清潔工作。在清潔過程中，要注意自身安全，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)范，如穿戴好防護(hù)用品等。-每次完成清潔任務(wù)后，需及時(shí)、準(zhǔn)確地在專門的清潔記錄表格上填寫清潔日期、清潔時(shí)間段、清潔區(qū)域、使用工具及清潔情況描述等信息。描述應(yīng)清晰，如“路面清掃干凈，無明顯灰塵、雜物”等。-若在清潔過程中發(fā)現(xiàn)道路設(shè)施損壞、存在安全隱患（如路面坑洼、排水不暢等），應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)主管，并在記錄中注明相關(guān)情況。2.監(jiān)督人員-定期巡查廠區(qū)道路清潔情況，監(jiān)督清潔人員是否按照規(guī)定的流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。巡查頻率至少為每日一次，對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域（如原料裝卸區(qū)周邊道路）可適當(dāng)增加巡查次數(shù)。-對(duì)清潔記錄進(jìn)行審核，檢查記錄內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。若發(fā)現(xiàn)記錄有誤或不完整，應(yīng)及時(shí)要求清潔人員更正補(bǔ)充。-將巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給清潔人員，并督促其整改。對(duì)于多次出現(xiàn)清潔不達(dá)標(biāo)的情況，要按照績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)處理。三、清潔事項(xiàng)流程1.日常清潔流程-每日清晨，清潔人員應(yīng)提前到達(dá)工作崗位，準(zhǔn)備好清潔工具，如掃帚、拖把、高壓水槍等。-首先對(duì)道路進(jìn)行普掃，清除路面上的大塊雜物、垃圾等，將其收集到指定的垃圾桶內(nèi)。普掃過程中，要注意道路兩側(cè)的邊溝、綠化帶邊緣等容易藏污納垢的地方。-對(duì)于有油污或頑固污漬的路面，使用相應(yīng)的清潔劑進(jìn)行處理，然后用高壓水槍沖洗干凈。沖洗時(shí)要注意水流方向，避免污水濺到行人或其他設(shè)施上。-完成清掃和沖洗后，用拖把或掃帚將路面上的積水清理干凈，確保道路無積水，避免影響員工通行和車輛行駛安全。2.特殊情況清潔流程-遇到惡劣天氣（如大風(fēng)、暴雨、暴雪等）后，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)特殊清潔預(yù)案。大風(fēng)天氣后，重點(diǎn)清理道路上的落葉、雜物等；暴雨后，迅速清理排水口的堵塞物，確保排水暢通，并清掃路面的淤泥；暴雪后，及時(shí)鏟除道路積雪，撒上融雪劑，保障道路通行安全。-在鋼鐵廠進(jìn)行大型生產(chǎn)活動(dòng)（如原料運(yùn)輸、設(shè)備吊運(yùn)等）后，對(duì)活動(dòng)涉及的道路區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清潔，確保道路恢復(fù)整潔，無殘留的物料、油污等。四、財(cái)務(wù)支持與物資保障1.財(cái)務(wù)支持-財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)廠區(qū)道路清潔工作的實(shí)際需求，編制年度清潔費(fèi)用預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括清潔工具的采購費(fèi)用、清潔用品（如清潔劑、融雪劑等）的費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用以及人工費(fèi)用等。-定期對(duì)清潔費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審核和分析，確保費(fèi)用合理支出，提高資金使用效率。對(duì)于清潔設(shè)備的更新?lián)Q代或大型維修項(xiàng)目，要進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)算和審批。2.物資保障-物資管理部門負(fù)責(zé)清潔工具和用品的采購、存儲(chǔ)和發(fā)放工作。要建立完善的物資庫存管理制度，定期盤點(diǎn)庫存，確保物資充足，不影響清潔工作的正常開展。-根據(jù)清潔工作的實(shí)際需求，及時(shí)更新和補(bǔ)充清潔設(shè)備，如購置新型的高壓水槍、掃地車等，提高清潔工作的效率和質(zhì)量。對(duì)于清潔設(shè)備，要安排專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。五、信息記錄與管理1.清潔記錄表格設(shè)計(jì)-設(shè)計(jì)專門的廠區(qū)道路清潔記錄表格，表格內(nèi)容應(yīng)包括清潔日期、星期、天氣、清潔人員姓名、清潔區(qū)域（具體到道路名稱或編號(hào)）、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、清潔工具使用情況、清潔用品使用量、清潔情況描述、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。-清潔記錄表格應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式，紙質(zhì)記錄表格由清潔人員現(xiàn)場(chǎng)填寫，電子表格由專人負(fù)責(zé)錄入和整理，以便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。2.信息存儲(chǔ)與分析-每日的清潔記錄要及時(shí)歸檔保存，紙質(zhì)記錄存放在專門的文件柜中，電子記錄存儲(chǔ)在企業(yè)的信息管理系統(tǒng)中，保存期限為至少兩年。-定期對(duì)清潔記錄進(jìn)行分析，如每月或每季度進(jìn)行一次總結(jié)。通過分析清潔記錄，可以了解不同區(qū)域的清潔頻率需求、清潔難點(diǎn)以及設(shè)備和用品的使用情況等，為優(yōu)化清潔工作流程、合理調(diào)配資源提供依據(jù)。六、安全保障1.清潔作業(yè)安全規(guī)范-清潔人員在進(jìn)行道路清潔作業(yè)時(shí)，必須穿戴好反光背心、安全帽等安全防護(hù)用品，確保自身在道路上的可見性和安全性。-在使用高壓水槍等設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致人員受傷或設(shè)備損壞。設(shè)備使用前要進(jìn)行檢查，確保設(shè)備無故障隱患。-在道路上進(jìn)行清潔作業(yè)時(shí)，要設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)，如“正在清潔，請(qǐng)注意安全”等，提醒過往車輛和行人注意避讓。2.安全培訓(xùn)與教育-定期組織清潔人員參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、清潔作業(yè)安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理知識(shí)等。培訓(xùn)頻率至少為每季度一次，確保清潔人員具備必要的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。-在新員工入職時(shí)，要專門進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，只有考核合格的人員才能上崗從事清潔工作。同時(shí)，要將安全培訓(xùn)記錄存檔，作為績(jī)效考核和人力資源管理的依據(jù)之一。七、企業(yè)文化與社會(huì)效益融入1.企業(yè)文化融入-在清潔工作中，積極傳播鋼鐵廠的企業(yè)文化，如強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神、注重細(xì)節(jié)、追求卓越等價(jià)值觀。通過定期的會(huì)議和培訓(xùn)，向清潔人員宣傳企業(yè)文化內(nèi)涵，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦雄`行企業(yè)文化。-在清潔區(qū)域設(shè)置企業(yè)文化宣傳欄，展示企業(yè)的發(fā)展歷程、榮譽(yù)、先進(jìn)事跡等，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。同時(shí)，也向來訪客戶展示企業(yè)的文化底蘊(yùn)和良好形象。2.社會(huì)效益體現(xiàn)-鋼鐵廠作為社會(huì)的一員，要注重自身的社會(huì)責(zé)任。通過保持廠區(qū)道路的清潔衛(wèi)生，減少對(duì)周邊環(huán)境的污染，為社會(huì)創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。-積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，如組織清潔人員參與周邊社區(qū)的環(huán)境整治活動(dòng)，展示企業(yè)良好的社會(huì)形象，提升企業(yè)的社會(huì)美譽(yù)度。八、績(jī)效考核1.考核指標(biāo)設(shè)定-清潔質(zhì)量：根據(jù)清潔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)道路的清潔程度進(jìn)行考核，包括路面是否干凈、有無雜物、污漬等?？己丝刹捎矛F(xiàn)場(chǎng)檢查和抽查相結(jié)合的方式。-記錄準(zhǔn)確性：檢查清潔記錄的內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確，填寫是否規(guī)范。對(duì)于記錄不完整或不準(zhǔn)確的情況，要進(jìn)行相應(yīng)扣分。-工作效率：考核清潔人員完成規(guī)定清潔任務(wù)的時(shí)間是否符合要求，是否存在拖延現(xiàn)象。-安全操作：檢查清潔人員在作業(yè)過程中是否遵守安全操作規(guī)程，有無發(fā)生安全事故。若發(fā)生安全事故，將根據(jù)事故嚴(yán)重程度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.考核方式與結(jié)果應(yīng)用-考核方式采用日常巡查、定期檢查和客戶反饋相結(jié)合。監(jiān)督人員的日常巡查記錄作為考核的重要依據(jù)，定期檢查可每月或每季度進(jìn)行一次全面評(píng)估，同時(shí)收集員工和客戶對(duì)道路清潔情況的反饋意見。-績(jī)效考核結(jié)果與清潔人員的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的清潔人員，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神表彰；對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)且經(jīng)培訓(xùn)仍無明顯改進(jìn)的人員，可按照人力資源管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理，如調(diào)崗、辭退等。九、人力資源管理與人文關(guān)懷1.人力資源管理-根據(jù)廠區(qū)道路清潔工作的實(shí)際需求，合理配置清潔人員數(shù)量，確保清潔工作的正常開展。在招聘清潔人員時(shí)，要注重人員的身體素質(zhì)和責(zé)任心。-建立清潔人員的個(gè)人檔案，記錄其工作表現(xiàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、績(jī)效考核結(jié)果等信息，為人力資源的合理調(diào)配和員工的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。-為清潔人員提供晉升渠道，如表現(xiàn)優(yōu)秀的清潔人員可晉升為清潔班長(zhǎng)或主管，負(fù)責(zé)管理一定區(qū)域的清潔工作，激發(fā)員工的工作積極性和上進(jìn)心。2.人文關(guān)懷-關(guān)注清潔人員的工作和生活需求，為他們提供必要的工作條件和福利保障。如提供舒適的休息場(chǎng)所、發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品等。-定期組織清潔人員進(jìn)行健康體檢，關(guān)心他們的身體健康。在高溫、寒冷等特殊天氣條件下，為清潔人員發(fā)放相應(yīng)的防暑降溫或防寒保暖用品。-組織