2023年度仁心眼科器械公司綠色發(fā)展報告：NGO評估與行業(yè)交流ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【仁心眼科器械公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理強調(diào)ESG理念，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求；與客戶建立反饋機制；參與社區(qū)活動，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

5.ESG管理體系

【仁心眼科器械公司】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審。

7.目標設(shè)定方式

【仁心眼科器械公司】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【仁心眼科器械公司】運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油等?！?023】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345,678千瓦時

辦公用電：1,045,321千瓦時

天然氣用量：98,765立方米

燃油用量：4,567升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為1,234.56噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為12.34噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【2023】年為0.56噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【2023】年為1,257.46噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【2023】年為5.25噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【仁心眼科器械公司】實驗室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，【2023】年實現(xiàn)發(fā)電180,000千瓦時，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務(wù)用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

ISO50001認證：【仁心眼科器械公司】已獲得ISO50001能源管理體系認證，通過建立和維護能源管理體系，持續(xù)改進能源績效。

4.未來碳中和目標及路徑

【仁心眼科器械公司】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃在【2030】年實現(xiàn)碳中和。為實現(xiàn)這一目標，公司將采取以下路徑：

進一步提高清潔能源使用比例，如擴大光伏發(fā)電規(guī)模，探索風(fēng)能等其他可再生能源的使用。

加強能源管理，通過技術(shù)創(chuàng)新和流程優(yōu)化，降低能源消耗。

積極參與碳交易市場，通過碳交易機制實現(xiàn)碳中和。

與供應(yīng)商、客戶和合作伙伴合作，共同推動碳中和目標的實現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【仁心眼科器械公司】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼热^程。醫(yī)療廢物與危險廢物嚴格按照國家標準分類，醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，并由專業(yè)第三方公司處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）進行干濕分離，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：【2023】年，【仁心眼科器械公司】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，【2023】年順利達成該目標，確保所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置回收設(shè)施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023】年，【仁心眼科器械公司】總耗水量為18,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。此外，公司還研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實驗室廢水回用系統(tǒng)，實現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【仁心眼科器械公司】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，但具體數(shù)據(jù)未在報告中公開。公司致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【仁心眼科器械公司】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE標志

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【仁心眼科器械公司】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：由副總裁負責，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負責體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，確保質(zhì)量管理體系的全面性和可操作性。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估機制，識別和分級管理風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸安全。

檢驗過程質(zhì)量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，實施嚴格監(jiān)控和優(yōu)化。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程，確保結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【仁心眼科器械公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程與責任分工。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，立即了解并記錄信息，制定整改方案，聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標

【仁心眼科器械公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【2023】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【2023】年客戶滿意度為98%。

室間質(zhì)評項目不合格率：【2023】年控制在≤1%的水平。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【2023】年為0件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【仁心眼科器械公司】在【2023】年的研發(fā)投入總額為6,200萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【仁心眼科器械公司】在【2023】年累計專利申請數(shù)量達到160項，累計專利授權(quán)數(shù)量為140項。在報告期內(nèi)，公司申請了8項新專利，并獲得了7項專利授權(quán)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與知名大學(xué)合作：與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部合作，共建眼科醫(yī)療器械研發(fā)中心，共同開展眼科醫(yī)療器械的創(chuàng)新研究。

與科研機構(gòu)合作：與國家眼科診斷工程技術(shù)研究中心合作，共同研發(fā)新型眼科診斷設(shè)備。

與企業(yè)合作：與國內(nèi)知名眼科醫(yī)院合作，共同進行眼科醫(yī)療器械的臨床應(yīng)用研究。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

眼科疾病AI輔助診斷系統(tǒng)：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的AI算法，輔助眼科醫(yī)生進行疾病診斷。

高精度眼科光學(xué)檢測設(shè)備：采用先進的激光掃描技術(shù)，提供高分辨率的眼底圖像，用于眼科疾病的早期檢測。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【仁心眼科器械公司】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種招聘方式，吸引多元化人才。

多元化指標：

性別分布：【2023】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至【2023】年，公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工占50%，30歲至50歲員工占55%，50歲以上員工占5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達1,400人次。

工傷率：【2023】年工傷率為0.3次/100人·年。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【仁心眼科器械公司】通過績效管理制度、薪酬福利、獎金等激勵員工。

晉升機制：公司提供從專員到總裁的標準化晉升體系，并推行雙通道職級管理體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：【2023】年員工留存率為88%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【仁心眼科器械公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【仁心眼科器械公司】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【仁心眼科器械公司】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設(shè)的審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工信息安全意識。

制度建設(shè)：制定了《信息安全管理手冊》《隱私管理手冊》等規(guī)范文件。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【仁心眼科器械公司】在【2023】年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【仁心眼科器械公司】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【仁心眼科器械公司】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保符合可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【仁心眼科器械公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。

責任與公益貢獻

1

九社會.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立【仁心眼科器械公司】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向【xx】關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向【xx】民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為【xx】高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向【xx】人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合【xx】家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往【xx】開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【2023】年，公司實現(xiàn)健康科普或義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在【xx】地區(qū)，【仁心眼科器械公司】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

【2023】年捐資50萬元助力【xx】縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過【xx】平臺，向【xx】地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【仁心眼科器械公司】已有300名員工參與志愿者活動，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）的行業(yè)基準以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制。

報告對標GRI標準，包括經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)