(完整版)《旅游規(guī)劃與開發(fā)》期末復習題庫和答案(學習資料)一、名詞解釋（每題5分，共25分）1.旅游規(guī)劃：以旅游資源為基礎，以市場需求為導向，通過對旅游系統(tǒng)各要素（資源、環(huán)境、設施、服務、管理等）的統(tǒng)籌安排與合理配置，制定旅游發(fā)展目標、空間布局、產品體系及保障措施的綜合性技術文件，旨在實現(xiàn)旅游經濟、社會、生態(tài)效益的協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。其核心是解決“開發(fā)什么、如何開發(fā)、誰來開發(fā)、為誰開發(fā)”的問題。2.旅游資源評價：運用一定的標準和方法，對旅游資源的價值（包括美學價值、歷史文化價值、科學價值、經濟價值等）、開發(fā)條件（區(qū)位、交通、環(huán)境容量、市場需求等）及開發(fā)潛力進行綜合分析與判斷的過程。評價結果是旅游規(guī)劃中確定開發(fā)優(yōu)先級、設計產品類型的重要依據(jù)，常見方法包括定性評價（如“三三六”評價法）和定量評價（如層次分析法）。3.旅游空間結構：旅游系統(tǒng)中各要素（旅游吸引物、客源地、交通節(jié)點、服務設施等）在地理空間上的分布形態(tài)與相互作用關系，包括“點-線-面”三個維度。典型結構模式有單核輻射型（如單一核心景區(qū)帶動周邊）、多核聯(lián)動型（如多個景區(qū)通過交通串聯(lián)）、網絡擴散型（如全域旅游中的多節(jié)點協(xié)同），其優(yōu)化目標是提升空間可達性與資源利用效率。4.社區(qū)參與旅游開發(fā)：在旅游規(guī)劃與開發(fā)過程中，通過制度設計（如協(xié)商機制、利益分配機制）讓社區(qū)居民（包括當?shù)鼐用瘛⑵髽I(yè)、非政府組織等）參與決策、實施、監(jiān)督及收益分享的全過程。其核心是保障社區(qū)的知情權、參與權和發(fā)展權，避免“外部資本主導開發(fā)、社區(qū)被動受益”的失衡模式，是實現(xiàn)旅游公平性與可持續(xù)性的關鍵手段。5.生態(tài)補償機制：在旅游開發(fā)中，針對因旅游活動導致的生態(tài)環(huán)境破壞（如植被破壞、水體污染、生物棲息地減少），通過經濟補償、政策扶持、技術援助等方式，對受影響的生態(tài)系統(tǒng)或利益相關者（如社區(qū)居民、生態(tài)保護者）進行補償?shù)闹贫劝才?。常見形式包括景區(qū)門票收入的生態(tài)專項提取、碳匯交易、生態(tài)移民補貼等，旨在平衡旅游開發(fā)與生態(tài)保護的關系。---二、簡答題（每題8分，共40分）1.簡述旅游規(guī)劃編制的基本流程，并說明各階段的核心任務。旅游規(guī)劃編制通常分為六個階段：（1）前期準備階段：完成基礎資料收集（資源、市場、政策、環(huán)境數(shù)據(jù)）與現(xiàn)場調研，明確規(guī)劃范圍與委托方需求，組建多學科規(guī)劃團隊（地理、經濟、文化、生態(tài)等專家）。（2）資源與市場分析階段：通過旅游資源普查與評價（定性+定量）確定核心吸引物，通過市場調研（游客行為、競爭分析）明確目標客源與需求特征，形成《資源評價報告》《市場分析報告》。（3）目標與定位確定階段：結合區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，提出旅游發(fā)展總體目標（如“國際生態(tài)旅游目的地”）、功能定位（如“休閑度假+文化體驗”）、形象定位（如“山水詩畫·慢游XX”）。（4）空間布局與產品設計階段：根據(jù)資源分布與市場需求，劃分功能分區(qū)（如核心游覽區(qū)、休閑度假區(qū)、配套服務區(qū)），設計旅游產品體系（觀光、度假、研學、節(jié)慶等），明確重點項目（如主題公園、民宿集群）。（5）保障體系構建階段：制定支持政策（土地、資金、人才）、基礎設施規(guī)劃（交通、水電、信息）、環(huán)境保護措施（環(huán)境容量控制、生態(tài)修復）、社區(qū)參與機制（就業(yè)培訓、利益分紅）。（6）成果編制與評審階段：形成規(guī)劃文本、圖件（區(qū)位圖、功能分區(qū)圖、項目布局圖）、說明書，組織專家評審（需涵蓋旅游、生態(tài)、文化等領域），根據(jù)意見修改后提交委托方審批實施。2.列舉旅游開發(fā)中主要利益相關者及其核心訴求，并說明如何協(xié)調其矛盾。主要利益相關者包括：（1）政府：追求區(qū)域經濟增長（稅收、就業(yè)）、社會穩(wěn)定（公共服務完善）、生態(tài)保護（環(huán)境指標達標），核心訴求是“開發(fā)與保護的平衡”。（2）旅游企業(yè)（開發(fā)商、運營商）：追求利潤最大化（投資回報、市場份額），關注開發(fā)效率（審批速度、土地成本）與政策穩(wěn)定性（補貼、稅收優(yōu)惠）。（3）社區(qū)居民：追求經濟收益（就業(yè)、經營收入）、文化認同（傳統(tǒng)習俗保護）、生活質量（避免過度商業(yè)化干擾），核心訴求是“公平參與與受益”。（4）游客：追求優(yōu)質體驗（景觀質量、服務水平）、安全保障（衛(wèi)生、應急）、價格合理（門票、消費），核心訴求是“體驗價值與成本匹配”。（5）非政府組織（NGO）：關注生態(tài)保護（生物多樣性）、文化原真性（避免過度開發(fā)），核心訴求是“可持續(xù)發(fā)展約束”。協(xié)調矛盾的關鍵是建立“多利益主體協(xié)商機制”：①通過聽證會、社區(qū)會議等平臺，讓各方表達訴求；②制定利益分配規(guī)則（如企業(yè)利潤的5%用于社區(qū)公共設施建設、門票收入的10%作為生態(tài)補償基金）；③建立監(jiān)督機制（第三方評估機構定期發(fā)布《利益分配報告》）；④政策引導（如對積極參與社區(qū)共建的企業(yè)給予稅收減免）。3.簡述旅游資源定性評價的常用方法及其特點。定性評價主要依賴專家經驗與主觀判斷，常用方法包括：（1）“三三六”評價法（盧云亭提出）：從“三大價值”（歷史文化、藝術觀賞、科學考察）、“三大效益”（經濟、社會、生態(tài)）、“六大條件”（地理位置與交通、旅游資源的類型與組合、容量、客源市場、開發(fā)投資、施工難易）進行綜合評價，特點是系統(tǒng)性強、便于操作，但主觀性較高。（2）一般體驗性評價：通過游客或專家的直觀感受（如“很美”“一般”“差”）對旅游資源進行等級劃分（如五級制），特點是貼近市場需求，但受評價者偏好影響大。（3）資源本底條件評價法：重點分析資源的獨特性（是否唯一）、完整性（保存狀態(tài)）、規(guī)模性（面積、數(shù)量）、可進入性（交通便利度），特點是聚焦資源自身屬性，適合資源篩選階段。（4）文化價值評價法：針對文化類資源（如古鎮(zhèn)、非遺），從歷史延續(xù)性（年代、傳承）、文化獨特性（地域特色）、社會影響力（知名度、認同感）進行評價，特點是強調文化屬性的深度挖掘。定性評價的優(yōu)勢是成本低、效率高，適合初步篩選；不足是缺乏量化標準，結果可能存在偏差，通常需與定量評價（如層次分析法）結合使用。4.說明旅游可持續(xù)發(fā)展原則在規(guī)劃中的具體應用。旅游可持續(xù)發(fā)展原則要求“滿足當代人旅游需求的同時，不損害后代人滿足其需求的能力”，具體應用體現(xiàn)在：（1）環(huán)境容量控制：通過測算旅游環(huán)境容量（包括生態(tài)容量、設施容量、心理容量），設定景區(qū)日最大接待量（如故宮每日限流8萬人次），避免超容量開發(fā)導致的生態(tài)退化。（2）生態(tài)保護優(yōu)先：在規(guī)劃中劃定“核心保護區(qū)”（禁止開發(fā)）、“緩沖帶”（限制開發(fā)）、“適度開發(fā)區(qū)”（可控開發(fā)），對敏感區(qū)域（如濕地、瀕危物種棲息地）采取“最小干預”策略（如使用生態(tài)棧道替代硬化路面）。（3）文化原真性保護：對文化類旅游資源（如傳統(tǒng)村落、民俗活動），禁止“過度商業(yè)化改造”（如將古宅改為同質化商鋪），鼓勵“活態(tài)傳承”（如支持村民參與非遺表演、傳統(tǒng)手工藝制作），保持文化的原生性與生命力。（4）社區(qū)受益機制：通過“社區(qū)持股”（如村民以土地、房屋入股旅游項目）、“在地就業(yè)優(yōu)先”（景區(qū)服務崗位優(yōu)先招聘本地居民）、“文化保護獎勵”（對參與民俗保護的家庭給予補貼），確保社區(qū)從旅游開發(fā)中獲得長期收益，減少對資源的破壞性利用（如砍伐樹木賣作旅游紀念品）。（5）低碳技術應用：規(guī)劃中推廣綠色基礎設施（太陽能路燈、雨水收集系統(tǒng)）、低碳交通（景區(qū)電瓶車、自行車道）、節(jié)能建筑（采用本地材料減少運輸碳排放），降低旅游活動的碳足跡。5.簡述旅游產品設計的“五性”原則及其內涵。旅游產品設計需遵循“五性”原則，以提升產品競爭力與游客體驗：（1）獨特性：基于本地資源特色（如唯一的喀斯特地貌、獨有的民族節(jié)慶）設計差異化產品，避免“千景一面”（如避免所有古鎮(zhèn)都賣相同的手工藝品）。例如，云南元陽梯田設計“農耕文化體驗游”，突出“人與梯田共生”的獨特性。（2）參與性：通過互動設計（如非遺手工制作、農事體驗、情景劇本殺）增強游客的代入感，避免“觀光式”單向體驗。例如，烏鎮(zhèn)的“水巷管家”項目，讓游客參與河道清理，深度感受水鄉(xiāng)文化。（3）層次性：根據(jù)游客需求差異（如大眾觀光、高端度假、研學教育）設計多層次產品體系。例如，一個山地旅游區(qū)可同時規(guī)劃“一日游登山步道”（大眾）、“三日生態(tài)露營”（中高端）、“青少年地質科考營”（研學）。（4）可持續(xù)性：產品設計需考慮資源承載能力（如限制攀巖項目的每日參與人數(shù)）、環(huán)境影響（如避免使用一次性用品）、社區(qū)受益（如民宿優(yōu)先采購本地食材），確保產品長期可運營。（5）市場導向性：基于目標客源的需求特征（如年輕客群偏好“網紅打卡”、家庭客群關注“親子設施”）設計產品。例如，針對Z世代游客，設計“AR導覽+社交媒體分享點”；針對家庭客群，設計“兒童樂園+親子互動課程”。---三、論述題（每題15分，共30分）1.結合實例，論述“政府主導型”與“市場主導型”旅游開發(fā)模式的優(yōu)缺點，并提出優(yōu)化建議。“政府主導型”開發(fā)模式指政府通過政策制定、資金投入、資源整合主導旅游開發(fā)，典型案例是云南麗江古城保護與開發(fā)（早期由政府統(tǒng)一規(guī)劃、投入基礎設施、調控商戶類型）；“市場主導型”模式指企業(yè)通過市場化運作（投資、運營）主導開發(fā)，典型案例是杭州宋城景區(qū)（由宋城演藝公司獨立投資建設、運營）。政府主導型的優(yōu)點：①能統(tǒng)籌全局（如麗江古城通過政府規(guī)劃避免無序開發(fā)，保護了整體風貌）；②保障公共利益（如政府設定門票價格上限，避免企業(yè)過度逐利）；③推動區(qū)域均衡發(fā)展（如政府投資偏遠地區(qū)交通設施，帶動欠發(fā)達地區(qū)旅游發(fā)展）。缺點：①效率較低（審批流程長，項目推進慢）；②可能忽視市場需求（如部分政府主導的景區(qū)因缺乏市場調研，建成后游客量不足）；③易滋生尋租行為（如資源分配不透明導致腐?。Ｊ袌鲋鲗偷膬?yōu)點：①效率高（企業(yè)根據(jù)市場需求快速決策，如宋城景區(qū)根據(jù)游客偏好不斷更新演出內容）；②創(chuàng)新能力強（企業(yè)為競爭會持續(xù)開發(fā)新產品，如宋城的“主題公園+文化演藝”模式）；③減輕財政負擔（企業(yè)自主投資，減少政府資金壓力）。缺點：①可能過度開發(fā)（企業(yè)為追求利潤可能突破環(huán)境容量，如部分濱海景區(qū)因開發(fā)商過度建設酒店導致海岸線退化）；②忽視公共利益（如企業(yè)可能抬高門票價格，降低社區(qū)參與度）；③區(qū)域協(xié)調不足（企業(yè)各自為戰(zhàn)，導致資源浪費，如同一區(qū)域多個相似主題公園惡性競爭）。優(yōu)化建議：（1）建立“政府引導+市場運作+社區(qū)參與”的混合模式：政府負責制定規(guī)則（如環(huán)境標準、利益分配機制）、提供公共服務（基礎設施）；企業(yè)負責市場化運營（產品開發(fā)、營銷）；社區(qū)通過合作組織（如旅游合作社）參與決策與收益分享（如麗江白沙村的“村民持股+企業(yè)運營”模式）。（2）加強政府監(jiān)管：通過“負面清單”（如禁止開發(fā)區(qū)域、環(huán)境容量上限）約束企業(yè)行為，通過“正向激勵”（如稅收減免、補貼）引導企業(yè)關注生態(tài)與社區(qū)利益。（3）推動多主體協(xié)同：建立“政府-企業(yè)-社區(qū)-NGO”協(xié)商平臺（如定期召開旅游發(fā)展聯(lián)席會議），共同解決開發(fā)中的矛盾（如景區(qū)擴容與社區(qū)居民搬遷的補償問題）。2.以傳統(tǒng)村落旅游開發(fā)為例，分析“文化保護”與“旅游開發(fā)”的矛盾，并提出協(xié)調策略。傳統(tǒng)村落是承載地域文化（建筑、民俗、手工藝）的活態(tài)遺產，其旅游開發(fā)常面臨“保護”與“開發(fā)”的矛盾，典型案例如貴州肇興侗寨、浙江松陽古村落。矛盾表現(xiàn)：（1）建筑原真性破壞：為滿足游客住宿需求，村民或開發(fā)商可能將傳統(tǒng)木構建筑改造為現(xiàn)代化民宿（如加裝空調、改變屋頂形制），導致建筑失去歷史信息（如肇興侗寨部分吊腳樓因過度改造被列入“瀕危傳統(tǒng)建筑”）。（2）文化商品化：為迎合游客偏好，傳統(tǒng)民俗（如祭祀儀式、歌舞表演）可能被簡化為“舞臺化”表演（如縮短流程、添加娛樂元素），失去文化內涵（如某苗寨的“長桌宴”從家族聚會演變?yōu)榕拷哟慰偷纳虡I(yè)活動，失去原有的社交功能）。（3）社區(qū)文化認同弱化：年輕村民因從事旅游服務（如導游、商鋪經營）放棄傳統(tǒng)技藝（如刺繡、銀飾制作），導致文化傳承斷層；同時，外來經營者（如城市投資者）涌入，帶來外來文化（如現(xiàn)代餐飲、時尚店鋪），沖擊本地文化生態(tài)（如松陽某古村的傳統(tǒng)茶鋪被網紅咖啡館取代）。（4）環(huán)境壓力：游客增多導致垃圾量增加（如塑料包裝、一次性用品），傳統(tǒng)村落的排水、垃圾處理設施（如古法化糞池）難以負荷，可能污染地下水（如云南某古村因污水直排導致古井水質下降）。協(xié)調策略：（1）“最小干預”的建筑更新：制定《傳統(tǒng)建筑保護技術指南》，明確“可修改”與“不可修改”的部分（如允許在建筑內部加裝現(xiàn)代化設施，但禁止改變外部形制）；推廣“修舊如舊”技術（使用傳統(tǒng)材料、工藝修復建筑），如松陽“活化利用”項目中，保留古宅的夯土墻與木梁，內部改造為精品民宿，既滿足住宿需求又保留歷史風貌。（2）“活態(tài)傳承”的文化開發(fā)：將民俗活動與旅游體驗結合，設計“參與式”項目（如讓游客跟隨村民學習刺繡、參與節(jié)日準備），而非單純“觀看表演”；建立“文化傳承人”制度（如為非遺傳承人提供補貼），鼓勵其在村落中開設工作室（如苗繡工坊），既傳承技藝又向游客展示文化過程。（3）“社區(qū)主體”的開發(fā)模式：通過“村民合作社”主導旅游運營（如肇興侗寨由村民集體持股，收益按戶分配），限制外來資本控股；優(yōu)先招聘本地居民從事服務崗位（如導游、餐飲服務），并提供文化培訓（如講解村落歷史、民俗內涵），增強村民的文化自豪感與傳承動力。（4）“生態(tài)適配”的設施建設：根據(jù)村落規(guī)模與環(huán)境容量（如日均游客不超過500人）控制開發(fā)強度；推廣“低技術”環(huán)保設施（如生物處理池處理污水、太陽能路燈照明）；設置“文化體驗區(qū)”與“生活保護區(qū)”（如劃定核心區(qū)域為村民居住區(qū)，限制游客進入），減少對日常生活的干擾。---四、案例分析題（15分）案例背景：某濱海旅游區(qū)規(guī)劃開發(fā)“國際濱海度假綜合體”，包含高端酒店群、游艇碼頭、海上娛樂項目（如摩托艇、潛水）、沙灘休閑區(qū)。規(guī)劃初期，當?shù)丨h(huán)保組織指出：該區(qū)域是中華白海豚棲息地（國家一級保護動物），且海岸線存在侵蝕問題（部分沙灘年均后退0.5米）；社區(qū)居民反映：開發(fā)可能占用傳統(tǒng)漁村的捕撈海域，影響漁民生計。問題：結合旅游規(guī)劃與開發(fā)理論，分析該項目可能面臨的風險，并提出規(guī)劃優(yōu)化建議。風險分析：（1）生態(tài)風險：①海上娛樂項目（摩托艇、潛水）可能干擾中華白海豚的棲息與洄游（噪音、螺旋槳可能導致其受傷或遷徙）；②酒店群與游艇碼頭的建設可能破壞潮間帶生態(tài)系統(tǒng)（如紅樹林、珊瑚礁），降低海岸線的自然防護能力，加劇侵蝕；③游客活動（如沙灘垃圾、生活污水）可能污染近岸海域，影響海洋生物生存。（2）社會風險：①占用漁民傳統(tǒng)海域（如劃定游艇活動區(qū)）可能導致漁民失去作業(yè)空間，引發(fā)沖突；②社區(qū)未能有效參與開發(fā)（如未聽取漁民意見）可能降低其支持度，甚至引發(fā)抗議（如拒絕配合拆遷、阻礙施工）；③若開發(fā)收益未反哺社區(qū)（如漁民未獲得就業(yè)或補償），可能導致“旅游飛地”現(xiàn)象（外部資本獲利，本地居民受損）。（3）經濟風險：①若生態(tài)破壞導致白海豚遷徙或