制鞋廠車間清潔記錄規(guī)定

一、總則本規(guī)定旨在確保制鞋廠車間保持良好的清潔衛(wèi)生環(huán)境，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)員工的健康與安全。本規(guī)定適用于制鞋廠車間內(nèi)全體員工及相關(guān)工作區(qū)域。制鞋廠秉持“品質(zhì)至上、環(huán)保生產(chǎn)、關(guān)愛員工”的經(jīng)營(yíng)理念，將車間清潔視為生產(chǎn)流程中的重要環(huán)節(jié)，不僅關(guān)乎經(jīng)濟(jì)效益，更體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)效益的重視。在扁平化管理模式下，全體員工都有責(zé)任和義務(wù)遵守本規(guī)定，共同營(yíng)造整潔有序的車間環(huán)境。二、清潔責(zé)任劃分（一）區(qū)域劃分1.將車間劃分為不同的工作區(qū)域，包括原材料存放區(qū)、加工區(qū)、成品檢驗(yàn)區(qū)、設(shè)備存放區(qū)等，每個(gè)區(qū)域明確指定清潔責(zé)任人。2.公共通道、樓梯等公共區(qū)域由車間統(tǒng)一安排清潔人員負(fù)責(zé)。（二）責(zé)任人職責(zé)1.各區(qū)域清潔責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域日常清潔工作，包括清掃地面、擦拭設(shè)備、清理廢料等，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。2.公共區(qū)域清潔人員需按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行清掃和消毒，保持通道暢通、衛(wèi)生。三、清潔標(biāo)準(zhǔn)與流程（一）日常清潔標(biāo)準(zhǔn)1.地面：無雜物、無積水、無污漬，保持干凈整潔。原材料存放區(qū)地面應(yīng)無原材料散落，加工區(qū)地面無廢棄邊角料。2.設(shè)備：表面無灰塵、油污，設(shè)備運(yùn)行正常，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔，確保設(shè)備性能良好。3.工作臺(tái)：物品擺放整齊，無雜物堆積，臺(tái)面清潔，工具歸位。（二）定期清潔流程1.每周進(jìn)行一次全面清潔，包括對(duì)天花板、墻壁的清掃，清除蜘蛛網(wǎng)等。2.每月進(jìn)行一次深度清潔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸清洗關(guān)鍵部件，對(duì)原材料存放架進(jìn)行清理和消毒。（三）特殊情況清潔1.如發(fā)生原材料泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污泄漏等情況，責(zé)任人應(yīng)立即清理，防止污染擴(kuò)大。2.在生產(chǎn)任務(wù)變更或新產(chǎn)品上線前，對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)清潔，確保生產(chǎn)環(huán)境符合要求。四、清潔記錄要求（一）記錄內(nèi)容1.清潔日期、時(shí)間，精確到小時(shí)。2.清潔區(qū)域，明確到具體的工作區(qū)域或設(shè)備編號(hào)。3.清潔內(nèi)容，詳細(xì)記錄清掃、擦拭、消毒等具體操作。4.清潔人員簽名，確保責(zé)任可追溯。（二）記錄方式1.采用紙質(zhì)記錄表格，放置在各區(qū)域固定位置，便于清潔人員隨時(shí)填寫。2.同時(shí)建立電子記錄文檔，由專人負(fù)責(zé)定期將紙質(zhì)記錄錄入電子文檔，進(jìn)行存檔管理。（三）記錄保存1.紙質(zhì)記錄表格保存一年，電子記錄文檔長(zhǎng)期保存，以便隨時(shí)查閱和追溯清潔情況。五、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組區(qū)域的清潔情況進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促清潔責(zé)任人整改。2.車間主管不定期對(duì)車間整體清潔情況進(jìn)行巡查，確保各區(qū)域清潔工作落實(shí)到位。（二）定期檢查1.每周由行政部門聯(lián)合車間管理人員組成檢查小組，按照清潔標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間進(jìn)行全面檢查。2.每月進(jìn)行一次清潔工作評(píng)估，對(duì)各區(qū)域清潔情況進(jìn)行打分排名。（三）違規(guī)處理1.對(duì)于清潔工作不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，第一次給予警告，要求責(zé)任人立即整改；第二次則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效扣分處理。2.多次違反清潔規(guī)定且情節(jié)嚴(yán)重的，將根據(jù)廠規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，包括但不限于罰款、調(diào)崗等。六、培訓(xùn)與教育（一）新員工培訓(xùn)1.新員工入職時(shí)，安排專門的車間清潔培訓(xùn)課程，講解清潔標(biāo)準(zhǔn)、流程和記錄要求。2.通過現(xiàn)場(chǎng)演示和實(shí)際操作，讓新員工熟悉清潔工具的使用和清潔工作的要點(diǎn)。（二）定期培訓(xùn)1.每季度組織一次全體員工的清潔知識(shí)培訓(xùn)，分享清潔工作的經(jīng)驗(yàn)和技巧，強(qiáng)調(diào)清潔工作對(duì)生產(chǎn)和健康的重要性。2.針對(duì)新的清潔技術(shù)和設(shè)備，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工能夠正確使用。七、獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)（一）設(shè)立清潔獎(jiǎng)勵(lì)制度1.每月評(píng)選出“清潔優(yōu)秀區(qū)域”和“清潔之星”，對(duì)表現(xiàn)突出的區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行公開表彰。2.給予“清潔優(yōu)秀區(qū)域”的責(zé)任人及團(tuán)隊(duì)一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.“清潔之星”在績(jī)效考核中給予加分，并在晉升、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。（二）員工建議獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)員工提出關(guān)于車間清潔的合理化建議，對(duì)于被采納且取得良好效果的建議，給予建議人一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與清潔管理的積極性。八、與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)（一）清潔與安全保障1.保持車間清潔有助于減少安全隱患，如地面無雜物可防止員工滑倒，設(shè)備清潔可降低故障引發(fā)的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。2.清潔工作應(yīng)符合安全生產(chǎn)要求，使用的清潔用品需妥善存放和使用，避免對(duì)員工造成傷害。（二）安全檢查與清潔在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，將車間清潔情況納入檢查范圍，對(duì)因清潔不到位導(dǎo)致的安全隱患及時(shí)督促整改。九、文化建設(shè)與清潔工作（一）企業(yè)文化融入將“環(huán)保生產(chǎn)、整潔有序”的理念融入企業(yè)文化建設(shè)中，通過車間宣傳欄、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，讓員工認(rèn)識(shí)到清潔工作是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。（二）團(tuán)隊(duì)協(xié)作與清潔清潔工作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，通過共同完成清潔任務(wù)，增強(qiáng)員工之間的溝通與合作