2025年建筑勞務(wù)管理題目及答案

一、單項選擇題1.建筑勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)分為幾個序列？（）A.1個B.2個C.3個D.4個答案：C2.勞務(wù)隊伍進(jìn)場前，必須與施工總承包企業(yè)簽訂（）。A.勞動合同B.勞務(wù)分包合同C.安全生產(chǎn)協(xié)議D.以上都需要簽訂答案：D3.以下哪種情況不屬于勞務(wù)人員工資糾紛的常見原因？（）A.工資計算錯誤B.企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難C.勞務(wù)人員技能不達(dá)標(biāo)D.惡意拖欠工資答案：C4.建筑勞務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容不包括（）。A.安全知識培訓(xùn)B.專業(yè)技能培訓(xùn)C.企業(yè)文化培訓(xùn)D.法律法規(guī)培訓(xùn)答案：C5.勞務(wù)實名制管理的核心是（）。A.人員信息采集B.工資發(fā)放管理C.人員考勤管理D.勞動合同簽訂答案：A6.勞務(wù)分包合同價款支付期限最長不得超過（）。A.15日B.30日C.45日D.60日答案：B7.勞務(wù)糾紛調(diào)解的基本原則不包括（）。A.自愿原則B.合法原則C.公正原則D.強制原則答案：D8.以下不屬于勞務(wù)人員檔案內(nèi)容的是（）。A.身份證復(fù)印件B.學(xué)歷證書復(fù)印件C.家庭住址D.工作業(yè)績考核表答案：C9.勞務(wù)隊伍退場時，應(yīng)完成的工作不包括（）。A.辦理人員退場手續(xù)B.清理施工現(xiàn)場C.結(jié)算勞務(wù)費用D.帶走施工設(shè)備答案：D10.建筑勞務(wù)企業(yè)在施工現(xiàn)場應(yīng)配備（）勞務(wù)管理員。A.1名B.至少1名C.2名D.根據(jù)項目規(guī)模配備答案：B二、多項選擇題1.建筑勞務(wù)管理的主要內(nèi)容包括（）。A.勞務(wù)人員的招聘與培訓(xùn)B.勞務(wù)分包合同管理C.勞務(wù)人員工資管理D.勞務(wù)糾紛處理E.勞務(wù)人員檔案管理答案：ABCDE2.勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)類別有（）。A.木工作業(yè)分包B.砌筑作業(yè)分包C.抹灰作業(yè)分包D.油漆作業(yè)分包E.鋼筋作業(yè)分包答案：ABCDE3.勞務(wù)人員工資支付的方式有（）。A.現(xiàn)金支付B.銀行代發(fā)C.微信支付D.支付寶支付E.轉(zhuǎn)賬支付答案：AB4.勞務(wù)人員培訓(xùn)的方式有（）。A.集中授課B.現(xiàn)場實操C.網(wǎng)絡(luò)教學(xué)D.師傅帶徒弟E.模擬演練答案：ABCDE5.勞務(wù)實名制管理的措施包括（）。A.建立勞務(wù)人員信息管理系統(tǒng)B.施工現(xiàn)場設(shè)置勞務(wù)人員公示欄C.加強勞務(wù)人員考勤管理D.嚴(yán)格勞務(wù)人員進(jìn)退場手續(xù)E.定期對勞務(wù)人員進(jìn)行體檢答案：ABCD6.勞務(wù)分包合同應(yīng)明確的內(nèi)容有（）。A.勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容B.分包工作期限C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同價款及支付方式E.雙方的權(quán)利和義務(wù)答案：ABCDE7.勞務(wù)糾紛的處理方式有（）。A.協(xié)商解決B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.信訪答案：ABCD8.勞務(wù)人員績效考核的指標(biāo)包括（）。A.工作業(yè)績B.工作態(tài)度C.工作能力D.團隊合作E.遵章守紀(jì)答案：ABCDE9.建筑勞務(wù)企業(yè)應(yīng)建立的管理制度有（）。A.勞務(wù)人員招聘制度B.勞務(wù)人員培訓(xùn)制度C.勞務(wù)人員薪酬制度D.勞務(wù)人員考核制度E.勞務(wù)人員檔案管理制度答案：ABCDE10.勞務(wù)人員的社會保險包括（）。A.養(yǎng)老保險B.醫(yī)療保險C.失業(yè)保險D.工傷保險E.生育保險答案：ABCDE三、判斷題1.建筑勞務(wù)分包企業(yè)可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給其他企業(yè)。（）答案：錯誤2.勞務(wù)人員工資可以由班組長代領(lǐng)代發(fā)。（）答案：錯誤3.勞務(wù)人員培訓(xùn)必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行。（）答案：錯誤4.勞務(wù)實名制管理只針對外來務(wù)工人員。（）答案：錯誤5.勞務(wù)分包合同可以口頭約定。（）答案：錯誤6.勞務(wù)糾紛發(fā)生后，只能通過訴訟解決。（）答案：錯誤7.勞務(wù)人員檔案應(yīng)長期保存。（）答案：正確8.建筑勞務(wù)企業(yè)不需要為勞務(wù)人員繳納社會保險。（）答案：錯誤9.勞務(wù)隊伍進(jìn)場后不需要進(jìn)行入場教育。（）答案：錯誤10.勞務(wù)人員績效考核結(jié)果不影響其工資待遇。（）答案：錯誤四、簡答題1.簡述建筑勞務(wù)管理中勞務(wù)人員培訓(xùn)的重要性。勞務(wù)人員培訓(xùn)至關(guān)重要。首先，能提升勞務(wù)人員專業(yè)技能，使其更好完成工作任務(wù)，保證工程質(zhì)量。其次，加強安全知識培訓(xùn)可增強安全意識，降低施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生率。再者，開展法律法規(guī)培訓(xùn)能讓勞務(wù)人員知法守法，減少勞務(wù)糾紛。最后，有助于提升勞務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)，打造高素質(zhì)勞務(wù)隊伍，推動建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。2.勞務(wù)分包合同管理的要點有哪些？勞務(wù)分包合同管理要點如下：一是合同條款要明確，對勞務(wù)工作內(nèi)容、期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價款支付等關(guān)鍵內(nèi)容清晰界定，避免模糊不清引發(fā)糾紛。二是審查分包方資質(zhì)，確保其具備相應(yīng)能力和條件。三是嚴(yán)格合同簽訂流程，雙方簽字蓋章齊全。四是做好合同執(zhí)行監(jiān)督，跟蹤勞務(wù)作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量等情況。五是妥善保存合同文件，便于后續(xù)查閱和處理問題。3.如何有效預(yù)防勞務(wù)人員工資糾紛？有效預(yù)防勞務(wù)人員工資糾紛，首先要規(guī)范勞動合同簽訂，明確工資標(biāo)準(zhǔn)、支付方式和時間等。其次，建立工資支付保障制度，如工資專戶管理，確保資金?？顚Ｓ?。再者，加強對勞務(wù)企業(yè)監(jiān)管，督促按時足額發(fā)放工資。另外，做好工資核算公示，讓勞務(wù)人員清楚工資構(gòu)成和計算方式。最后，加強法律法規(guī)宣傳，提高勞務(wù)人員維權(quán)意識和企業(yè)依法支付工資意識。4.勞務(wù)實名制管理的意義是什么？勞務(wù)實名制管理意義重大。第一，便于掌握勞務(wù)人員基本信息，合理調(diào)配人力資源，提高工作效率。第二，保障勞務(wù)人員權(quán)益，工資發(fā)放更準(zhǔn)確及時，防止冒領(lǐng)拖欠。第三，有利于施工現(xiàn)場安全管理，對人員進(jìn)出、作業(yè)情況精準(zhǔn)把控，降低安全風(fēng)險。第四，規(guī)范建筑勞務(wù)市場秩序，促進(jìn)勞務(wù)管理規(guī)范化、科學(xué)化，提升建筑行業(yè)整體管理水平。五、討論題1.討論在建筑勞務(wù)管理中，如何提高勞務(wù)人員的工作積極性。要提高勞務(wù)人員工作積極性，一方面，在薪酬待遇上，建立合理的薪酬體系，根據(jù)勞務(wù)人員技能水平、工作業(yè)績等設(shè)置差異化工資，按時足額發(fā)放，并設(shè)置適當(dāng)?shù)莫劷鸺钪贫?，對表現(xiàn)優(yōu)秀者給予獎勵。另一方面，關(guān)注勞務(wù)人員職業(yè)發(fā)展，提供培訓(xùn)晉升機會，幫助其提升技能，規(guī)劃職業(yè)路徑。同時，營造良好的工作氛圍，加強管理者與勞務(wù)人員溝通，關(guān)心他們的工作和生活需求，讓勞務(wù)人員感受到尊重和重視，從而激發(fā)他們的工作積極性。2.談?wù)劷ㄖ趧?wù)管理信息化建設(shè)的必要性和面臨的挑戰(zhàn)。建筑勞務(wù)管理信息化建設(shè)十分必要。它能提高管理效率，快速準(zhǔn)確處理勞務(wù)人員信息、工資核算等工作。實現(xiàn)信息實時共享，方便各部門協(xié)同工作。還能加強監(jiān)管，規(guī)范勞務(wù)管理流程。然而，也面臨挑戰(zhàn)。比如部分勞務(wù)人員文化水平低，對信息化系統(tǒng)操作存在困難；企業(yè)信息化建設(shè)資金投入大，成本較高；信息安全存在隱患，需防范數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險；且不同地區(qū)、企業(yè)信息化水平差異大，難以實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和對接。3.在勞務(wù)糾紛處理過程中，如何平衡企業(yè)和勞務(wù)人員雙方的利益？在勞務(wù)糾紛處理中，平衡雙方利益需多方面努力。首先，秉持公正公平原則，依據(jù)法律法規(guī)和合同約定處理糾紛，不偏袒任何一方。其次，搭建溝通協(xié)商平臺，讓雙方充分表達(dá)訴求和意見，增進(jìn)理解。對于企業(yè)，引導(dǎo)其認(rèn)識到合法合規(guī)用工重要性，保障勞務(wù)人員合理權(quán)益，避免因糾紛影響企業(yè)聲譽和正常施工。對于勞務(wù)人員，向其普及法律法規(guī)知識，使其合理維權(quán)。最后，借助調(diào)解、仲裁等多種方式，靈活解決糾紛，力求找到雙方都能接受的解決方案，實現(xiàn)共贏。4.闡述建筑勞務(wù)企業(yè)如何加強自身的風(fēng)險管理。建筑勞務(wù)企業(yè)加強風(fēng)險管理，要從多方面入手。在勞務(wù)分包合同管