職業(yè)教育學(xué)校管理規(guī)程一、總則

職業(yè)教育學(xué)校管理規(guī)程旨在規(guī)范學(xué)校運(yùn)營(yíng)，提升教育質(zhì)量，保障師生權(quán)益，促進(jìn)職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)程適用于各級(jí)各類職業(yè)院校，涵蓋招生、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等方面。

（一）基本原則

1.依法辦學(xué)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政規(guī)章，確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。

2.質(zhì)量導(dǎo)向：以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，對(duì)接市場(chǎng)需求。

3.以人為本：關(guān)注師生全面發(fā)展，營(yíng)造和諧、安全、有序的校園環(huán)境。

4.開放合作：加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)、其他院校的交流合作，推動(dòng)產(chǎn)教融合。

二、組織管理與職責(zé)

（一）學(xué)校管理層級(jí)

1.校長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)等管理工作，主持校務(wù)會(huì)議決策重大事項(xiàng)。

2.副校長(zhǎng)：分管教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全等專項(xiàng)工作，協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)管理任務(wù)。

3.職能部門：包括教務(wù)處、學(xué)生處、實(shí)訓(xùn)中心、招生就業(yè)處、后勤保障部等，各司其職。

（二）部門職責(zé)劃分

1.教務(wù)處

-制定教學(xué)計(jì)劃，審核專業(yè)課程設(shè)置。

-組織教學(xué)評(píng)估，監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量。

-管理教材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備，保障教學(xué)資源。

2.學(xué)生處

-負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理、獎(jiǎng)懲、心理健康教育。

-組織學(xué)生活動(dòng)，提升綜合素質(zhì)。

-建立學(xué)生檔案，跟蹤就業(yè)情況。

3.實(shí)訓(xùn)中心

-維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。

-組織校企合作，提供實(shí)習(xí)崗位。

-評(píng)估實(shí)訓(xùn)效果，優(yōu)化實(shí)訓(xùn)流程。

4.招生就業(yè)處

-負(fù)責(zé)招生宣傳、錄取、報(bào)到等工作。

-開展就業(yè)指導(dǎo)，對(duì)接企業(yè)需求。

-收集就業(yè)數(shù)據(jù)，分析就業(yè)質(zhì)量。

三、招生與注冊(cè)管理

（一）招生流程

1.發(fā)布招生簡(jiǎn)章：明確招生專業(yè)、人數(shù)、要求等，確保信息公開透明。

2.組織報(bào)名與考試：采用文化素質(zhì)+職業(yè)技能測(cè)試，擇優(yōu)錄取。

3.錄取與報(bào)到：發(fā)放錄取通知書，安排新生入學(xué)注冊(cè)。

（二）注冊(cè)管理

1.新生注冊(cè)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)籍電子注冊(cè)，核發(fā)學(xué)生證。

2.異動(dòng)管理：學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、退學(xué)需按程序?qū)徟?，更新學(xué)籍信息。

四、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)管理

（一）教學(xué)計(jì)劃制定

1.專業(yè)設(shè)置：根據(jù)市場(chǎng)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整專業(yè)目錄，確保就業(yè)導(dǎo)向。

2.課程體系：融合理論教學(xué)與實(shí)踐操作，占比不低于50%。

（二）教學(xué)實(shí)施

1.課堂管理：實(shí)行點(diǎn)名、考勤制度，確保學(xué)生出勤率不低于90%。

2.教師評(píng)價(jià)：每學(xué)期開展學(xué)生評(píng)教，結(jié)合同行評(píng)議、企業(yè)反饋綜合考核。

（三）實(shí)訓(xùn)管理

1.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%。

2.實(shí)訓(xùn)考核：采用技能操作+職業(yè)素養(yǎng)雙維度評(píng)價(jià)，合格率應(yīng)達(dá)85%以上。

五、學(xué)生管理與權(quán)益保障

（一）日常管理

1.考勤制度：實(shí)行指紋或人臉識(shí)別考勤，缺勤率超過15%取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

2.宿舍管理：制定宿舍公約，定期檢查，違規(guī)率控制在5%以內(nèi)。

（二）權(quán)益保障

1.獎(jiǎng)助學(xué)金：設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金（覆蓋率20%）、助學(xué)金（覆蓋率30%），確保困難學(xué)生資助。

2.申訴渠道：設(shè)立學(xué)生申訴委員會(huì)，處理學(xué)生投訴，30日內(nèi)給出答復(fù)。

六、師資隊(duì)伍建設(shè)

（一）教師配備

1.專業(yè)教師：專任教師中，“雙師型”教師占比不低于60%。

2.企業(yè)兼職教師：每年至少邀請(qǐng)10名行業(yè)專家授課或指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)。

（二）教師發(fā)展

1.培訓(xùn)計(jì)劃：每年組織教師參加行業(yè)培訓(xùn)，不少于20學(xué)時(shí)。

2.職稱評(píng)定：結(jié)合教學(xué)、科研、企業(yè)實(shí)踐等綜合考核，晉升比例不超過15%。

七、安全管理與應(yīng)急處置

（一）安全制度

1.消防安全：定期開展消防演練，確保師生掌握滅火器使用方法。

2.校園巡查：實(shí)行24小時(shí)值班制度，重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控覆蓋率100%。

（二）應(yīng)急預(yù)案

1.突發(fā)事件處理：制定地震、火災(zāi)、傳染病等應(yīng)急預(yù)案，每半年演練一次。

2.保險(xiǎn)購(gòu)買：為全體學(xué)生購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，參保率100%。

八、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理

（一）財(cái)務(wù)管理

1.預(yù)算管理：編制年度預(yù)算，嚴(yán)格按比例使用教育經(jīng)費(fèi)（教學(xué)經(jīng)費(fèi)不低于60%）。

2.收費(fèi)公示：學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公示欄及官網(wǎng)公示，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

（二）資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)管理：建立設(shè)備臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，報(bào)廢率控制在3%以內(nèi)。

2.校企合作收益：將企業(yè)贊助、技術(shù)服務(wù)收入按不低于30%用于改善實(shí)訓(xùn)條件。

九、附則

本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，每年修訂一次。

一、總則

職業(yè)教育學(xué)校管理規(guī)程旨在規(guī)范學(xué)校運(yùn)營(yíng)，提升教育質(zhì)量，保障師生權(quán)益，促進(jìn)職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)程適用于各級(jí)各類職業(yè)院校，涵蓋招生、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等方面。

（一）基本原則

1.依法辦學(xué)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政規(guī)章，確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。例如，《中華人民共和國(guó)教育法》《職業(yè)教育法》及地方性教育條例均為學(xué)校基本遵循。

2.質(zhì)量導(dǎo)向：以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，對(duì)接市場(chǎng)需求。具體表現(xiàn)為：專業(yè)設(shè)置與本地產(chǎn)業(yè)契合度不低于80%，畢業(yè)生對(duì)口就業(yè)率穩(wěn)定在75%以上。

3.以人為本：關(guān)注師生全面發(fā)展，營(yíng)造和諧、安全、有序的校園環(huán)境。包括但不限于：學(xué)生心理健康篩查覆蓋率100%，校園安全事故發(fā)生率低于0.5%。

4.開放合作：加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)、其他院校的交流合作，推動(dòng)產(chǎn)教融合。例如，每年至少與5家企業(yè)簽訂深度合作協(xié)議，聯(lián)合開發(fā)課程不少于3門。

二、組織管理與職責(zé)

（一）學(xué)校管理層級(jí)

1.校長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)等管理工作，主持校務(wù)會(huì)議決策重大事項(xiàng)。校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人組成，每月召開2次，決議需三分之二以上成員通過方生效。

2.副校長(zhǎng)：分管教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全等專項(xiàng)工作，協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)管理任務(wù)。每位副校長(zhǎng)至少每周聽課2節(jié)，每月深入班級(jí)、實(shí)訓(xùn)室各1次。

3.職能部門：包括教務(wù)處、學(xué)生處、實(shí)訓(xùn)中心、招生就業(yè)處、后勤保障部等，各司其職。

-教務(wù)處

-制定教學(xué)計(jì)劃：每學(xué)期初，教務(wù)處需組織專業(yè)教研室完成下一學(xué)期教學(xué)計(jì)劃草案，經(jīng)教學(xué)委員會(huì)審議后報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

-組織教學(xué)評(píng)估：每學(xué)年開展期中、期末教學(xué)質(zhì)量檢查，重點(diǎn)考核教師教案、學(xué)生作業(yè)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告，評(píng)估結(jié)果與教師績(jī)效掛鉤。

-管理教材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備：確保教材選用符合最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)訓(xùn)設(shè)備完好率不低于95%，每年更新設(shè)備預(yù)算不低于學(xué)校總經(jīng)費(fèi)的10%。

-學(xué)生處

-負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理：制定并執(zhí)行《學(xué)生手冊(cè)》，明確請(qǐng)假、考勤、宿舍管理等細(xì)則，違紀(jì)學(xué)生需填寫《違紀(jì)處理表》，經(jīng)學(xué)生處、班主任、校長(zhǎng)三級(jí)審批。

-組織學(xué)生活動(dòng)：每月至少舉辦1次文體活動(dòng)（如技能競(jìng)賽、演講比賽），每學(xué)期組織2次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，覆蓋全體學(xué)生。

-建立學(xué)生檔案：新生入學(xué)后1個(gè)月內(nèi)完成檔案整理，包括個(gè)人基本信息、體檢報(bào)告、家庭情況等，電子檔案同步錄入學(xué)籍系統(tǒng)。

-實(shí)訓(xùn)中心

-維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備：建立設(shè)備臺(tái)賬，每日巡檢，每周保養(yǎng)，每月進(jìn)行1次全面檢修，確保設(shè)備故障響應(yīng)時(shí)間不超過4小時(shí)。

-組織校企合作：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%，企業(yè)導(dǎo)師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)比例不低于15%。

-評(píng)估實(shí)訓(xùn)效果：實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生需提交《實(shí)訓(xùn)報(bào)告》，實(shí)訓(xùn)中心根據(jù)報(bào)告質(zhì)量、企業(yè)評(píng)價(jià)等打分，平均分不低于85分視為合格。

-招生就業(yè)處

-負(fù)責(zé)招生宣傳：通過官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、招生簡(jiǎn)章等渠道發(fā)布招生信息，確保信息準(zhǔn)確率100%，咨詢熱線24小時(shí)暢通。

-開展就業(yè)指導(dǎo)：為畢業(yè)生提供簡(jiǎn)歷修改、面試技巧培訓(xùn)等服務(wù)，每名畢業(yè)生至少參與3次就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)。

-收集就業(yè)數(shù)據(jù)：畢業(yè)半年后，就業(yè)處需完成畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)查，就業(yè)率、專業(yè)對(duì)口率、薪資水平等數(shù)據(jù)錄入就業(yè)管理系統(tǒng)。

（二）部門職責(zé)劃分

1.教務(wù)處

-教學(xué)計(jì)劃制定：需收集行業(yè)企業(yè)需求（如每季度走訪10家企業(yè)），結(jié)合學(xué)生調(diào)研（如每學(xué)期問卷調(diào)查200人），動(dòng)態(tài)調(diào)整課程。

-教學(xué)評(píng)估：采用“教師自評(píng)+學(xué)生互評(píng)+專家評(píng)審”模式，評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（<60分）。

2.學(xué)生處

-獎(jiǎng)懲制度：獎(jiǎng)學(xué)金分一等獎(jiǎng)（5000元/人）、二等獎(jiǎng)（3000元/人）、三等獎(jiǎng)（1000元/人），名額分別占畢業(yè)生總數(shù)的5%、10%、15%；助學(xué)金按困難等級(jí)分三檔（一等2000元/月、二等1500元/月、三等1000元/月）。

3.實(shí)訓(xùn)中心

-校外基地管理：與企業(yè)簽訂《實(shí)訓(xùn)合作協(xié)議》，明確雙方權(quán)責(zé)，每學(xué)期組織1次校企聯(lián)席會(huì)議，解決實(shí)訓(xùn)問題。

4.招生就業(yè)處

-就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：畢業(yè)半年就業(yè)率目標(biāo)不低于85%，專業(yè)對(duì)口率不低于70%，平均月薪不低于4500元（根據(jù)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)年鑒調(diào)整）。

三、招生與注冊(cè)管理

（一）招生流程

1.發(fā)布招生簡(jiǎn)章：簡(jiǎn)章需包含專業(yè)介紹、學(xué)制、學(xué)費(fèi)、就業(yè)方向、校企合作單位等，經(jīng)法律顧問審核后在校網(wǎng)、招生平臺(tái)同步發(fā)布，發(fā)布周期不少于30天。

2.組織報(bào)名與考試：文化素質(zhì)測(cè)試占40%，職業(yè)技能測(cè)試占60%，采用機(jī)考或?qū)嵅傩问剑偡?00分，60分及以上者進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

3.錄取與報(bào)到：錄取通知書通過EMS寄送，需注明“內(nèi)含學(xué)籍電子注冊(cè)碼”，報(bào)到時(shí)需提交身份證、錄取通知書、戶口本復(fù)印件，教務(wù)處現(xiàn)場(chǎng)辦理學(xué)籍注冊(cè)。

（二）注冊(cè)管理

1.新生注冊(cè)：開學(xué)第一周內(nèi)完成注冊(cè)，逾期需提交《緩注冊(cè)申請(qǐng)表》，經(jīng)教務(wù)處、學(xué)生處聯(lián)合審批后方可入學(xué)。學(xué)籍電子注冊(cè)需在教育部學(xué)籍系統(tǒng)完成，2小時(shí)內(nèi)生成學(xué)籍號(hào)。

2.異動(dòng)管理：轉(zhuǎn)專業(yè)需提交《轉(zhuǎn)專業(yè)申請(qǐng)表》，考核成績(jī)排名前20%且目標(biāo)專業(yè)名額未滿者可申請(qǐng)，審批流程為：申請(qǐng)→系主任審核（3天）→教務(wù)處復(fù)核（5天）→校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

四、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)管理

（一）教學(xué)計(jì)劃制定

1.專業(yè)設(shè)置：每?jī)赡觊_展1次專業(yè)需求調(diào)研，如某市汽車后市場(chǎng)年缺口5000人，可增設(shè)“新能源汽車維修技術(shù)”專業(yè)。

2.課程體系：公共課（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)）占比20%，專業(yè)基礎(chǔ)課占比30%，專業(yè)技能課占比50%，其中實(shí)訓(xùn)課程不少于總課時(shí)的60%。

（二）教學(xué)實(shí)施

1.課堂管理：采用“教師點(diǎn)名+學(xué)習(xí)通簽到”雙軌制，缺勤率超過8%取消當(dāng)次平時(shí)成績(jī)，連續(xù)3次缺勤按曠課處理。

2.教師評(píng)價(jià)：每學(xué)期末，學(xué)生通過“學(xué)習(xí)通”平臺(tái)對(duì)教師進(jìn)行匿名評(píng)分，評(píng)分低于70分的教師需參加教學(xué)能力提升培訓(xùn)（不少于10學(xué)時(shí)）。

（三）實(shí)訓(xùn)管理

1.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%，企業(yè)導(dǎo)師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)比例不低于15%。

-示例：某校與“寶馬”共建實(shí)訓(xùn)基地，每年選派20名教師赴企業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)邀請(qǐng)5名工程師來校授課。

2.實(shí)訓(xùn)考核：采用“理論筆試+實(shí)操考核+職業(yè)素養(yǎng)”三部分，總分100分，各占30%、50%、20%，合格線為70分。

五、學(xué)生管理與權(quán)益保障

（一）日常管理

1.考勤制度：實(shí)行“指紋/人臉識(shí)別+班級(jí)干部記錄”雙軌制，遲到、早退各扣2分，曠課1節(jié)扣5分，累計(jì)扣分超過30分取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

2.宿舍管理：制定《宿舍公約》，明確作息時(shí)間、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每周檢查1次，評(píng)分納入學(xué)生綜合測(cè)評(píng)，末位10%宿舍取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

（二）權(quán)益保障

1.獎(jiǎng)助學(xué)金：獎(jiǎng)學(xué)金分三等，覆蓋率20%；助學(xué)金分三檔，覆蓋率30%，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：

|等級(jí)|金額（元/年）|覆蓋率|

|------------|---------------|--------|

|一等獎(jiǎng)|5000|5%|

|二等獎(jiǎng)|3000|7%|

|三等獎(jiǎng)|1000|8%|

2.申訴渠道：設(shè)立學(xué)生申訴委員會(huì)，由校長(zhǎng)、教師代表、學(xué)生代表組成，投訴需在3日內(nèi)提交《申訴書》，委員會(huì)5個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù)。

六、師資隊(duì)伍建設(shè)

（一）教師配備

1.專業(yè)教師：專任教師中，“雙師型”教師占比不低于60%，其中企業(yè)工作經(jīng)歷占比不低于30%。

2.企業(yè)兼職教師：每年至少邀請(qǐng)10名行業(yè)專家授課或指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)，企業(yè)兼職教師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)的20%。

（二）教師發(fā)展

1.培訓(xùn)計(jì)劃：每年組織教師參加行業(yè)培訓(xùn)，不少于20學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容需與專業(yè)方向相關(guān)，如“人工智能+制造”專業(yè)教師需參加相關(guān)培訓(xùn)。

2.職稱評(píng)定：結(jié)合教學(xué)、科研、企業(yè)實(shí)踐等綜合考核，晉升比例不超過15%，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：

|職稱|教學(xué)工作量（年）|科研成果要求|企業(yè)實(shí)踐要求|

|------------|------------------|--------------|--------------|

|講師|≥120學(xué)時(shí)|發(fā)表核心期刊1篇|企業(yè)實(shí)踐2個(gè)月|

|副教授|≥150學(xué)時(shí)|主持省級(jí)課題1項(xiàng)|企業(yè)實(shí)踐6個(gè)月|

|教授|≥180學(xué)時(shí)|主持國(guó)家級(jí)課題1項(xiàng)|企業(yè)實(shí)踐1年|

七、安全管理與應(yīng)急處置

（一）安全制度

1.消防安全：定期開展消防演練，確保師生掌握滅火器使用方法，演練覆蓋率100%，合格率不低于90%。

2.校園巡查：實(shí)行24小時(shí)值班制度，重點(diǎn)區(qū)域（宿舍、食堂、實(shí)訓(xùn)室）監(jiān)控覆蓋率100%，巡邏頻次不低于2次/天。

（二）應(yīng)急預(yù)案

1.突發(fā)事件處理：制定地震、火災(zāi)、傳染病等應(yīng)急預(yù)案，每半年演練一次，如某校2023年組織火災(zāi)演練，疏散時(shí)間控制在3分鐘內(nèi)。

2.保險(xiǎn)購(gòu)買：為全體學(xué)生購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，參保率100%，保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)亟逃种笇?dǎo)價(jià)執(zhí)行。

八、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理

（一）財(cái)務(wù)管理

1.預(yù)算管理：編制年度預(yù)算，嚴(yán)格按比例使用教育經(jīng)費(fèi)，教學(xué)經(jīng)費(fèi)不低于60%，學(xué)生事務(wù)經(jīng)費(fèi)不超過15%。

2.收費(fèi)公示：學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公示欄及官網(wǎng)公示，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，如某專業(yè)學(xué)費(fèi)2500元/年，住宿費(fèi)800元/年。

（二）資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)管理：建立設(shè)備臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，報(bào)廢率控制在3%以內(nèi)，如某校2023年固定資產(chǎn)報(bào)廢率僅為1.8%。

2.校企合作收益：將企業(yè)贊助、技術(shù)服務(wù)收入按不低于30%用于改善實(shí)訓(xùn)條件，如某年校企合作收入50萬(wàn)元，其中15萬(wàn)元用于購(gòu)買新設(shè)備。

九、附則

本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，每年修訂一次。

一、總則

職業(yè)教育學(xué)校管理規(guī)程旨在規(guī)范學(xué)校運(yùn)營(yíng)，提升教育質(zhì)量，保障師生權(quán)益，促進(jìn)職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)程適用于各級(jí)各類職業(yè)院校，涵蓋招生、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等方面。

（一）基本原則

1.依法辦學(xué)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政規(guī)章，確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。

2.質(zhì)量導(dǎo)向：以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，對(duì)接市場(chǎng)需求。

3.以人為本：關(guān)注師生全面發(fā)展，營(yíng)造和諧、安全、有序的校園環(huán)境。

4.開放合作：加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)、其他院校的交流合作，推動(dòng)產(chǎn)教融合。

二、組織管理與職責(zé)

（一）學(xué)校管理層級(jí)

1.校長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)等管理工作，主持校務(wù)會(huì)議決策重大事項(xiàng)。

2.副校長(zhǎng)：分管教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全等專項(xiàng)工作，協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)管理任務(wù)。

3.職能部門：包括教務(wù)處、學(xué)生處、實(shí)訓(xùn)中心、招生就業(yè)處、后勤保障部等，各司其職。

（二）部門職責(zé)劃分

1.教務(wù)處

-制定教學(xué)計(jì)劃，審核專業(yè)課程設(shè)置。

-組織教學(xué)評(píng)估，監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量。

-管理教材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備，保障教學(xué)資源。

2.學(xué)生處

-負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理、獎(jiǎng)懲、心理健康教育。

-組織學(xué)生活動(dòng)，提升綜合素質(zhì)。

-建立學(xué)生檔案，跟蹤就業(yè)情況。

3.實(shí)訓(xùn)中心

-維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。

-組織校企合作，提供實(shí)習(xí)崗位。

-評(píng)估實(shí)訓(xùn)效果，優(yōu)化實(shí)訓(xùn)流程。

4.招生就業(yè)處

-負(fù)責(zé)招生宣傳、錄取、報(bào)到等工作。

-開展就業(yè)指導(dǎo)，對(duì)接企業(yè)需求。

-收集就業(yè)數(shù)據(jù)，分析就業(yè)質(zhì)量。

三、招生與注冊(cè)管理

（一）招生流程

1.發(fā)布招生簡(jiǎn)章：明確招生專業(yè)、人數(shù)、要求等，確保信息公開透明。

2.組織報(bào)名與考試：采用文化素質(zhì)+職業(yè)技能測(cè)試，擇優(yōu)錄取。

3.錄取與報(bào)到：發(fā)放錄取通知書，安排新生入學(xué)注冊(cè)。

（二）注冊(cè)管理

1.新生注冊(cè)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)籍電子注冊(cè)，核發(fā)學(xué)生證。

2.異動(dòng)管理：學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、退學(xué)需按程序?qū)徟?，更新學(xué)籍信息。

四、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)管理

（一）教學(xué)計(jì)劃制定

1.專業(yè)設(shè)置：根據(jù)市場(chǎng)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整專業(yè)目錄，確保就業(yè)導(dǎo)向。

2.課程體系：融合理論教學(xué)與實(shí)踐操作，占比不低于50%。

（二）教學(xué)實(shí)施

1.課堂管理：實(shí)行點(diǎn)名、考勤制度，確保學(xué)生出勤率不低于90%。

2.教師評(píng)價(jià)：每學(xué)期開展學(xué)生評(píng)教，結(jié)合同行評(píng)議、企業(yè)反饋綜合考核。

（三）實(shí)訓(xùn)管理

1.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%。

2.實(shí)訓(xùn)考核：采用技能操作+職業(yè)素養(yǎng)雙維度評(píng)價(jià)，合格率應(yīng)達(dá)85%以上。

五、學(xué)生管理與權(quán)益保障

（一）日常管理

1.考勤制度：實(shí)行指紋或人臉識(shí)別考勤，缺勤率超過15%取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

2.宿舍管理：制定宿舍公約，定期檢查，違規(guī)率控制在5%以內(nèi)。

（二）權(quán)益保障

1.獎(jiǎng)助學(xué)金：設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金（覆蓋率20%）、助學(xué)金（覆蓋率30%），確保困難學(xué)生資助。

2.申訴渠道：設(shè)立學(xué)生申訴委員會(huì)，處理學(xué)生投訴，30日內(nèi)給出答復(fù)。

六、師資隊(duì)伍建設(shè)

（一）教師配備

1.專業(yè)教師：專任教師中，“雙師型”教師占比不低于60%。

2.企業(yè)兼職教師：每年至少邀請(qǐng)10名行業(yè)專家授課或指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)。

（二）教師發(fā)展

1.培訓(xùn)計(jì)劃：每年組織教師參加行業(yè)培訓(xùn)，不少于20學(xué)時(shí)。

2.職稱評(píng)定：結(jié)合教學(xué)、科研、企業(yè)實(shí)踐等綜合考核，晉升比例不超過15%。

七、安全管理與應(yīng)急處置

（一）安全制度

1.消防安全：定期開展消防演練，確保師生掌握滅火器使用方法。

2.校園巡查：實(shí)行24小時(shí)值班制度，重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控覆蓋率100%。

（二）應(yīng)急預(yù)案

1.突發(fā)事件處理：制定地震、火災(zāi)、傳染病等應(yīng)急預(yù)案，每半年演練一次。

2.保險(xiǎn)購(gòu)買：為全體學(xué)生購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，參保率100%。

八、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理

（一）財(cái)務(wù)管理

1.預(yù)算管理：編制年度預(yù)算，嚴(yán)格按比例使用教育經(jīng)費(fèi)（教學(xué)經(jīng)費(fèi)不低于60%）。

2.收費(fèi)公示：學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公示欄及官網(wǎng)公示，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

（二）資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)管理：建立設(shè)備臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，報(bào)廢率控制在3%以內(nèi)。

2.校企合作收益：將企業(yè)贊助、技術(shù)服務(wù)收入按不低于30%用于改善實(shí)訓(xùn)條件。

九、附則

本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，每年修訂一次。

一、總則

職業(yè)教育學(xué)校管理規(guī)程旨在規(guī)范學(xué)校運(yùn)營(yíng)，提升教育質(zhì)量，保障師生權(quán)益，促進(jìn)職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)程適用于各級(jí)各類職業(yè)院校，涵蓋招生、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等方面。

（一）基本原則

1.依法辦學(xué)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政規(guī)章，確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。例如，《中華人民共和國(guó)教育法》《職業(yè)教育法》及地方性教育條例均為學(xué)?；咀裱?/p>

2.質(zhì)量導(dǎo)向：以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，對(duì)接市場(chǎng)需求。具體表現(xiàn)為：專業(yè)設(shè)置與本地產(chǎn)業(yè)契合度不低于80%，畢業(yè)生對(duì)口就業(yè)率穩(wěn)定在75%以上。

3.以人為本：關(guān)注師生全面發(fā)展，營(yíng)造和諧、安全、有序的校園環(huán)境。包括但不限于：學(xué)生心理健康篩查覆蓋率100%，校園安全事故發(fā)生率低于0.5%。

4.開放合作：加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)、其他院校的交流合作，推動(dòng)產(chǎn)教融合。例如，每年至少與5家企業(yè)簽訂深度合作協(xié)議，聯(lián)合開發(fā)課程不少于3門。

二、組織管理與職責(zé)

（一）學(xué)校管理層級(jí)

1.校長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)等管理工作，主持校務(wù)會(huì)議決策重大事項(xiàng)。校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人組成，每月召開2次，決議需三分之二以上成員通過方生效。

2.副校長(zhǎng)：分管教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全等專項(xiàng)工作，協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)管理任務(wù)。每位副校長(zhǎng)至少每周聽課2節(jié)，每月深入班級(jí)、實(shí)訓(xùn)室各1次。

3.職能部門：包括教務(wù)處、學(xué)生處、實(shí)訓(xùn)中心、招生就業(yè)處、后勤保障部等，各司其職。

-教務(wù)處

-制定教學(xué)計(jì)劃：每學(xué)期初，教務(wù)處需組織專業(yè)教研室完成下一學(xué)期教學(xué)計(jì)劃草案，經(jīng)教學(xué)委員會(huì)審議后報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

-組織教學(xué)評(píng)估：每學(xué)年開展期中、期末教學(xué)質(zhì)量檢查，重點(diǎn)考核教師教案、學(xué)生作業(yè)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告，評(píng)估結(jié)果與教師績(jī)效掛鉤。

-管理教材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備：確保教材選用符合最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)訓(xùn)設(shè)備完好率不低于95%，每年更新設(shè)備預(yù)算不低于學(xué)?？偨?jīng)費(fèi)的10%。

-學(xué)生處

-負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理：制定并執(zhí)行《學(xué)生手冊(cè)》，明確請(qǐng)假、考勤、宿舍管理等細(xì)則，違紀(jì)學(xué)生需填寫《違紀(jì)處理表》，經(jīng)學(xué)生處、班主任、校長(zhǎng)三級(jí)審批。

-組織學(xué)生活動(dòng)：每月至少舉辦1次文體活動(dòng)（如技能競(jìng)賽、演講比賽），每學(xué)期組織2次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，覆蓋全體學(xué)生。

-建立學(xué)生檔案：新生入學(xué)后1個(gè)月內(nèi)完成檔案整理，包括個(gè)人基本信息、體檢報(bào)告、家庭情況等，電子檔案同步錄入學(xué)籍系統(tǒng)。

-實(shí)訓(xùn)中心

-維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備：建立設(shè)備臺(tái)賬，每日巡檢，每周保養(yǎng)，每月進(jìn)行1次全面檢修，確保設(shè)備故障響應(yīng)時(shí)間不超過4小時(shí)。

-組織校企合作：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%，企業(yè)導(dǎo)師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)比例不低于15%。

-評(píng)估實(shí)訓(xùn)效果：實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生需提交《實(shí)訓(xùn)報(bào)告》，實(shí)訓(xùn)中心根據(jù)報(bào)告質(zhì)量、企業(yè)評(píng)價(jià)等打分，平均分不低于85分視為合格。

-招生就業(yè)處

-負(fù)責(zé)招生宣傳：通過官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、招生簡(jiǎn)章等渠道發(fā)布招生信息，確保信息準(zhǔn)確率100%，咨詢熱線24小時(shí)暢通。

-開展就業(yè)指導(dǎo)：為畢業(yè)生提供簡(jiǎn)歷修改、面試技巧培訓(xùn)等服務(wù)，每名畢業(yè)生至少參與3次就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)。

-收集就業(yè)數(shù)據(jù)：畢業(yè)半年后，就業(yè)處需完成畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)查，就業(yè)率、專業(yè)對(duì)口率、薪資水平等數(shù)據(jù)錄入就業(yè)管理系統(tǒng)。

（二）部門職責(zé)劃分

1.教務(wù)處

-教學(xué)計(jì)劃制定：需收集行業(yè)企業(yè)需求（如每季度走訪10家企業(yè)），結(jié)合學(xué)生調(diào)研（如每學(xué)期問卷調(diào)查200人），動(dòng)態(tài)調(diào)整課程。

-教學(xué)評(píng)估：采用“教師自評(píng)+學(xué)生互評(píng)+專家評(píng)審”模式，評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（<60分）。

2.學(xué)生處

-獎(jiǎng)懲制度：獎(jiǎng)學(xué)金分一等獎(jiǎng)（5000元/人）、二等獎(jiǎng)（3000元/人）、三等獎(jiǎng)（1000元/人），名額分別占畢業(yè)生總數(shù)的5%、10%、15%；助學(xué)金按困難等級(jí)分三檔（一等2000元/月、二等1500元/月、三等1000元/月）。

3.實(shí)訓(xùn)中心

-校外基地管理：與企業(yè)簽訂《實(shí)訓(xùn)合作協(xié)議》，明確雙方權(quán)責(zé)，每學(xué)期組織1次校企聯(lián)席會(huì)議，解決實(shí)訓(xùn)問題。

4.招生就業(yè)處

-就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：畢業(yè)半年就業(yè)率目標(biāo)不低于85%，專業(yè)對(duì)口率不低于70%，平均月薪不低于4500元（根據(jù)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)年鑒調(diào)整）。

三、招生與注冊(cè)管理

（一）招生流程

1.發(fā)布招生簡(jiǎn)章：簡(jiǎn)章需包含專業(yè)介紹、學(xué)制、學(xué)費(fèi)、就業(yè)方向、校企合作單位等，經(jīng)法律顧問審核后在校網(wǎng)、招生平臺(tái)同步發(fā)布，發(fā)布周期不少于30天。

2.組織報(bào)名與考試：文化素質(zhì)測(cè)試占40%，職業(yè)技能測(cè)試占60%，采用機(jī)考或?qū)嵅傩问?，總?00分，60分及以上者進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

3.錄取與報(bào)到：錄取通知書通過EMS寄送，需注明“內(nèi)含學(xué)籍電子注冊(cè)碼”，報(bào)到時(shí)需提交身份證、錄取通知書、戶口本復(fù)印件，教務(wù)處現(xiàn)場(chǎng)辦理學(xué)籍注冊(cè)。

（二）注冊(cè)管理

1.新生注冊(cè)：開學(xué)第一周內(nèi)完成注冊(cè)，逾期需提交《緩注冊(cè)申請(qǐng)表》，經(jīng)教務(wù)處、學(xué)生處聯(lián)合審批后方可入學(xué)。學(xué)籍電子注冊(cè)需在教育部學(xué)籍系統(tǒng)完成，2小時(shí)內(nèi)生成學(xué)籍號(hào)。

2.異動(dòng)管理：轉(zhuǎn)專業(yè)需提交《轉(zhuǎn)專業(yè)申請(qǐng)表》，考核成績(jī)排名前20%且目標(biāo)專業(yè)名額未滿者可申請(qǐng)，審批流程為：申請(qǐng)→系主任審核（3天）→教務(wù)處復(fù)核（5天）→校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

四、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)管理

（一）教學(xué)計(jì)劃制定

1.專業(yè)設(shè)置：每?jī)赡觊_展1次專業(yè)需求調(diào)研，如某市汽車后市場(chǎng)年缺口5000人，可增設(shè)“新能源汽車維修技術(shù)”專業(yè)。

2.課程體系：公共課（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)）占比20%，專業(yè)基礎(chǔ)課占比30%，專業(yè)技能課占比50%，其中實(shí)訓(xùn)課程不少于總課時(shí)的60%。

（二）教學(xué)實(shí)施

1.課堂管理：采用“教師點(diǎn)名+學(xué)習(xí)通簽到”雙軌制，缺勤率超過8%取消當(dāng)次平時(shí)成績(jī)，連續(xù)3次缺勤按曠課處理。

2.教師評(píng)價(jià)：每學(xué)期末，學(xué)生通過“學(xué)習(xí)通”平臺(tái)對(duì)教師進(jìn)行匿名評(píng)分，評(píng)分低于70分的教師需參加教學(xué)能力提升培訓(xùn)（不少于10學(xué)時(shí)）。

（三）實(shí)訓(xùn)管理

1.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%，企業(yè)導(dǎo)師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)比例不低于15%。

-示例：某校與“寶馬”共建實(shí)訓(xùn)基地，每年選派20名教師赴企業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)邀請(qǐng)5名工程師來校授課。

2.實(shí)訓(xùn)考核：采用“理論筆試+實(shí)操考核+職業(yè)素養(yǎng)”三部分，總分100分，各占30%、50%、20%，合格線為70分。

五、學(xué)生管理與權(quán)益保障

（一）日常管理

1.考勤制度：實(shí)行“指紋/人臉識(shí)別+班級(jí)干部記錄”雙軌制，遲到、早退各扣2分，曠課1節(jié)扣5分，累計(jì)扣分超過30分取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

2.宿舍管理：制定《宿舍公約》，明確作息時(shí)間、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每周檢查1次，評(píng)分納入學(xué)生綜合測(cè)評(píng)，末位10%宿舍取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

（二）權(quán)益保障

1.獎(jiǎng)助學(xué)金：獎(jiǎng)學(xué)金分三等，覆蓋率20%；助學(xué)金分三檔，覆蓋率30%，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：

|等級(jí)|金額（元/年）|覆蓋率|

|------------|---------------|--------|

|一等獎(jiǎng)|5000|5%|

|二等獎(jiǎng)|3000|7%|

|三等獎(jiǎng)|1000|8%|

2.申訴渠道：設(shè)立學(xué)生申訴委員會(huì)，由校長(zhǎng)、教師代表、學(xué)生代表組成，投訴需在3日內(nèi)提交《申訴書》，委員會(huì)5個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù)。

六、師資隊(duì)伍建設(shè)

（一）教師配備

1.專業(yè)教師：專任教師中，“雙師型”教師占比不低于60%，其中企業(yè)工作經(jīng)歷占比不低于30%。

2.企業(yè)兼職教師：每年至少邀請(qǐng)10名行業(yè)專家授課或指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)，企業(yè)兼職教師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)的20%。

（二）教師發(fā)展

1.培訓(xùn)計(jì)劃：每年組織教師參加行業(yè)培訓(xùn)，不少于20學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容需與專業(yè)方向相關(guān)，如“人工智能+制造”專業(yè)教師需參加相關(guān)培訓(xùn)。

2.職稱評(píng)定：結(jié)合教學(xué)、科研、企業(yè)實(shí)踐等綜合考核，晉升比例不超過15%，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：

|職稱|教學(xué)工作量（年）|科研成果要求|企業(yè)實(shí)踐要求|

|------------|------------------|--------------|--------------|

|講師|≥120學(xué)時(shí)|發(fā)表核心期刊1篇|企業(yè)實(shí)踐2個(gè)月|

|副教授|≥150學(xué)時(shí)|主持省級(jí)課題1項(xiàng)|企業(yè)實(shí)踐6個(gè)月|

|教授|≥180學(xué)時(shí)|主持國(guó)家級(jí)課題1項(xiàng)|企業(yè)實(shí)踐1年|

七、安全管理與應(yīng)急處置

（一）安全制度

1.消防安全：定期開展消防演練，確保師生掌握滅火器使用方法，演練覆蓋率100%，合格率不低于90%。

2.校園巡查：實(shí)行24小時(shí)值班制度，重點(diǎn)區(qū)域（宿舍、食堂、實(shí)訓(xùn)室）監(jiān)控覆蓋率100%，巡邏頻次不低于2次/天。

（二）應(yīng)急預(yù)案

1.突發(fā)事件處理：制定地震、火災(zāi)、傳染病等應(yīng)急預(yù)案，每半年演練一次，如某校2023年組織火災(zāi)演練，疏散時(shí)間控制在3分鐘內(nèi)。

2.保險(xiǎn)購(gòu)買：為全體學(xué)生購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，參保率100%，保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)亟逃种笇?dǎo)價(jià)執(zhí)行。

八、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理

（一）財(cái)務(wù)管理

1.預(yù)算管理：編制年度預(yù)算，嚴(yán)格按比例使用教育經(jīng)費(fèi)，教學(xué)經(jīng)費(fèi)不低于60%，學(xué)生事務(wù)經(jīng)費(fèi)不超過15%。

2.收費(fèi)公示：學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公示欄及官網(wǎng)公示，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，如某專業(yè)學(xué)費(fèi)2500元/年，住宿費(fèi)800元/年。

（二）資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)管理：建立設(shè)備臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，報(bào)廢率控制在3%以內(nèi)，如某校2023年固定資產(chǎn)報(bào)廢率僅為1.8%。

2.校企合作收益：將企業(yè)贊助、技術(shù)服務(wù)收入按不低于30%用于改善實(shí)訓(xùn)條件，如某年校企合作收入50萬(wàn)元，其中15萬(wàn)元用于購(gòu)買新設(shè)備。

九、附則

本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，每年修訂一次。

一、總則

職業(yè)教育學(xué)校管理規(guī)程旨在規(guī)范學(xué)校運(yùn)營(yíng)，提升教育質(zhì)量，保障師生權(quán)益，促進(jìn)職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)程適用于各級(jí)各類職業(yè)院校，涵蓋招生、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等方面。

（一）基本原則

1.依法辦學(xué)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政規(guī)章，確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。

2.質(zhì)量導(dǎo)向：以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，對(duì)接市場(chǎng)需求。

3.以人為本：關(guān)注師生全面發(fā)展，營(yíng)造和諧、安全、有序的校園環(huán)境。

4.開放合作：加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)、其他院校的交流合作，推動(dòng)產(chǎn)教融合。

二、組織管理與職責(zé)

（一）學(xué)校管理層級(jí)

1.校長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)等管理工作，主持校務(wù)會(huì)議決策重大事項(xiàng)。

2.副校長(zhǎng)：分管教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全等專項(xiàng)工作，協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)管理任務(wù)。

3.職能部門：包括教務(wù)處、學(xué)生處、實(shí)訓(xùn)中心、招生就業(yè)處、后勤保障部等，各司其職。

（二）部門職責(zé)劃分

1.教務(wù)處

-制定教學(xué)計(jì)劃，審核專業(yè)課程設(shè)置。

-組織教學(xué)評(píng)估，監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量。

-管理教材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備，保障教學(xué)資源。

2.學(xué)生處

-負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理、獎(jiǎng)懲、心理健康教育。

-組織學(xué)生活動(dòng)，提升綜合素質(zhì)。

-建立學(xué)生檔案，跟蹤就業(yè)情況。

3.實(shí)訓(xùn)中心

-維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。

-組織校企合作，提供實(shí)習(xí)崗位。

-評(píng)估實(shí)訓(xùn)效果，優(yōu)化實(shí)訓(xùn)流程。

4.招生就業(yè)處

-負(fù)責(zé)招生宣傳、錄取、報(bào)到等工作。

-開展就業(yè)指導(dǎo)，對(duì)接企業(yè)需求。

-收集就業(yè)數(shù)據(jù)，分析就業(yè)質(zhì)量。

三、招生與注冊(cè)管理

（一）招生流程

1.發(fā)布招生簡(jiǎn)章：明確招生專業(yè)、人數(shù)、要求等，確保信息公開透明。

2.組織報(bào)名與考試：采用文化素質(zhì)+職業(yè)技能測(cè)試，擇優(yōu)錄取。

3.錄取與報(bào)到：發(fā)放錄取通知書，安排新生入學(xué)注冊(cè)。

（二）注冊(cè)管理

1.新生注冊(cè)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)籍電子注冊(cè)，核發(fā)學(xué)生證。

2.異動(dòng)管理：學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、退學(xué)需按程序?qū)徟聦W(xué)籍信息。

四、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)管理

（一）教學(xué)計(jì)劃制定

1.專業(yè)設(shè)置：根據(jù)市場(chǎng)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整專業(yè)目錄，確保就業(yè)導(dǎo)向。

2.課程體系：融合理論教學(xué)與實(shí)踐操作，占比不低于50%。

（二）教學(xué)實(shí)施

1.課堂管理：實(shí)行點(diǎn)名、考勤制度，確保學(xué)生出勤率不低于90%。

2.教師評(píng)價(jià)：每學(xué)期開展學(xué)生評(píng)教，結(jié)合同行評(píng)議、企業(yè)反饋綜合考核。

（三）實(shí)訓(xùn)管理

1.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%。

2.實(shí)訓(xùn)考核：采用技能操作+職業(yè)素養(yǎng)雙維度評(píng)價(jià)，合格率應(yīng)達(dá)85%以上。

五、學(xué)生管理與權(quán)益保障

（一）日常管理

1.考勤制度：實(shí)行指紋或人臉識(shí)別考勤，缺勤率超過15%取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

2.宿舍管理：制定宿舍公約，定期檢查，違規(guī)率控制在5%以內(nèi)。

（二）權(quán)益保障

1.獎(jiǎng)助學(xué)金：設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金（覆蓋率20%）、助學(xué)金（覆蓋率30%），確保困難學(xué)生資助。

2.申訴渠道：設(shè)立學(xué)生申訴委員會(huì)，處理學(xué)生投訴，30日內(nèi)給出答復(fù)。

六、師資隊(duì)伍建設(shè)

（一）教師配備

1.專業(yè)教師：專任教師中，“雙師型”教師占比不低于60%。

2.企業(yè)兼職教師：每年至少邀請(qǐng)10名行業(yè)專家授課或指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)。

（二）教師發(fā)展

1.培訓(xùn)計(jì)劃：每年組織教師參加行業(yè)培訓(xùn)，不少于20學(xué)時(shí)。

2.職稱評(píng)定：結(jié)合教學(xué)、科研、企業(yè)實(shí)踐等綜合考核，晉升比例不超過15%。

七、安全管理與應(yīng)急處置

（一）安全制度

1.消防安全：定期開展消防演練，確保師生掌握滅火器使用方法。

2.校園巡查：實(shí)行24小時(shí)值班制度，重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控覆蓋率100%。

（二）應(yīng)急預(yù)案

1.突發(fā)事件處理：制定地震、火災(zāi)、傳染病等應(yīng)急預(yù)案，每半年演練一次。

2.保險(xiǎn)購(gòu)買：為全體學(xué)生購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，參保率100%。

八、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理

（一）財(cái)務(wù)管理

1.預(yù)算管理：編制年度預(yù)算，嚴(yán)格按比例使用教育經(jīng)費(fèi)（教學(xué)經(jīng)費(fèi)不低于60%）。

2.收費(fèi)公示：學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公示欄及官網(wǎng)公示，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

（二）資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)管理：建立設(shè)備臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，報(bào)廢率控制在3%以內(nèi)。

2.校企合作收益：將企業(yè)贊助、技術(shù)服務(wù)收入按不低于30%用于改善實(shí)訓(xùn)條件。

九、附則

本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，每年修訂一次。

一、總則

職業(yè)教育學(xué)校管理規(guī)程旨在規(guī)范學(xué)校運(yùn)營(yíng)，提升教育質(zhì)量，保障師生權(quán)益，促進(jìn)職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)程適用于各級(jí)各類職業(yè)院校，涵蓋招生、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等方面。

（一）基本原則

1.依法辦學(xué)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政規(guī)章，確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。例如，《中華人民共和國(guó)教育法》《職業(yè)教育法》及地方性教育條例均為學(xué)?；咀裱?。

2.質(zhì)量導(dǎo)向：以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，對(duì)接市場(chǎng)需求。具體表現(xiàn)為：專業(yè)設(shè)置與本地產(chǎn)業(yè)契合度不低于80%，畢業(yè)生對(duì)口就業(yè)率穩(wěn)定在75%以上。

3.以人為本：關(guān)注師生全面發(fā)展，營(yíng)造和諧、安全、有序的校園環(huán)境。包括但不限于：學(xué)生心理健康篩查覆蓋率100%，校園安全事故發(fā)生率低于0.5%。

4.開放合作：加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)、其他院校的交流合作，推動(dòng)產(chǎn)教融合。例如，每年至少與5家企業(yè)簽訂深度合作協(xié)議，聯(lián)合開發(fā)課程不少于3門。

二、組織管理與職責(zé)

（一）學(xué)校管理層級(jí)

1.校長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)等管理工作，主持校務(wù)會(huì)議決策重大事項(xiàng)。校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人組成，每月召開2次，決議需三分之二以上成員通過方生效。

2.副校長(zhǎng)：分管教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全等專項(xiàng)工作，協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)管理任務(wù)。每位副校長(zhǎng)至少每周聽課2節(jié)，每月深入班級(jí)、實(shí)訓(xùn)室各1次。

3.職能部門：包括教務(wù)處、學(xué)生處、實(shí)訓(xùn)中心、招生就業(yè)處、后勤保障部等，各司其職。

-教務(wù)處

-制定教學(xué)計(jì)劃：每學(xué)期初，教務(wù)處需組織專業(yè)教研室完成下一學(xué)期教學(xué)計(jì)劃草案，經(jīng)教學(xué)委員會(huì)審議后報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

-組織教學(xué)評(píng)估：每學(xué)年開展期中、期末教學(xué)質(zhì)量檢查，重點(diǎn)考核教師教案、學(xué)生作業(yè)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告，評(píng)估結(jié)果與教師績(jī)效掛鉤。

-管理教材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備：確保教材選用符合最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)訓(xùn)設(shè)備完好率不低于95%，每年更新設(shè)備預(yù)算不低于學(xué)校總經(jīng)費(fèi)的10%。

-學(xué)生處

-負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理：制定并執(zhí)行《學(xué)生手冊(cè)》，明確請(qǐng)假、考勤、宿舍管理等細(xì)則，違紀(jì)學(xué)生需填寫《違紀(jì)處理表》，經(jīng)學(xué)生處、班主任、校長(zhǎng)三級(jí)審批。

-組織學(xué)生活動(dòng)：每月至少舉辦1次文體活動(dòng)（如技能競(jìng)賽、演講比賽），每學(xué)期組織2次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，覆蓋全體學(xué)生。

-建立學(xué)生檔案：新生入學(xué)后1個(gè)月內(nèi)完成檔案整理，包括個(gè)人基本信息、體檢報(bào)告、家庭情況等，電子檔案同步錄入學(xué)籍系統(tǒng)。

-實(shí)訓(xùn)中心

-維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備：建立設(shè)備臺(tái)賬，每日巡檢，每周保養(yǎng)，每月進(jìn)行1次全面檢修，確保設(shè)備故障響應(yīng)時(shí)間不超過4小時(shí)。

-組織校企合作：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%，企業(yè)導(dǎo)師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)比例不低于15%。

-評(píng)估實(shí)訓(xùn)效果：實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生需提交《實(shí)訓(xùn)報(bào)告》，實(shí)訓(xùn)中心根據(jù)報(bào)告質(zhì)量、企業(yè)評(píng)價(jià)等打分，平均分不低于85分視為合格。

-招生就業(yè)處

-負(fù)責(zé)招生宣傳：通過官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、招生簡(jiǎn)章等渠道發(fā)布招生信息，確保信息準(zhǔn)確率100%，咨詢熱線24小時(shí)暢通。

-開展就業(yè)指導(dǎo)：為畢業(yè)生提供簡(jiǎn)歷修改、面試技巧培訓(xùn)等服務(wù)，每名畢業(yè)生至少參與3次就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)。

-收集就業(yè)數(shù)據(jù)：畢業(yè)半年后，就業(yè)處需完成畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)查，就業(yè)率、專業(yè)對(duì)口率、薪資水平等數(shù)據(jù)錄入就業(yè)管理系統(tǒng)。

（二）部門職責(zé)劃分

1.教務(wù)處

-教學(xué)計(jì)劃制定：需收集行業(yè)企業(yè)需求（如每季度走訪10家企業(yè)），結(jié)合學(xué)生調(diào)研（如每學(xué)期問卷調(diào)查200人），動(dòng)態(tài)調(diào)整課程。

-教學(xué)評(píng)估：采用“教師自評(píng)+學(xué)生互評(píng)+專家評(píng)審”模式，評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（<60分）。

2.學(xué)生處

-獎(jiǎng)懲制度：獎(jiǎng)學(xué)金分一等獎(jiǎng)（5000元/人）、二等獎(jiǎng)（3000元/人）、三等獎(jiǎng)（1000元/人），名額分別占畢業(yè)生總數(shù)的5%、10%、15%；助學(xué)金按困難等級(jí)分三檔（一等2000元/月、二等1500元/月、三等1000元/月）。

3.實(shí)訓(xùn)中心

-校外基地管理：與企業(yè)簽訂《實(shí)訓(xùn)合作協(xié)議》，明確雙方權(quán)責(zé)，每學(xué)期組織1次校企聯(lián)席會(huì)議，解決實(shí)訓(xùn)問題。

4.招生就業(yè)處

-就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：畢業(yè)半年就業(yè)率目標(biāo)不低于85%，專業(yè)對(duì)口率不低于70%，平均月薪不低于4500元（根據(jù)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)年鑒調(diào)整）。

三、招生與注冊(cè)管理

（一）招生流程

1.發(fā)布招生簡(jiǎn)章：簡(jiǎn)章需包含專業(yè)介紹、學(xué)制、學(xué)費(fèi)、就業(yè)方向、校企合作單位等，經(jīng)法律顧問審核后在校網(wǎng)、招生平臺(tái)同步發(fā)布，發(fā)布周期不少于30天。

2.組織報(bào)名與考試：文化素質(zhì)測(cè)試占40%，職業(yè)技能測(cè)試占60%，采用機(jī)考或?qū)嵅傩问?，總?00分，60分及以上者進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

3.錄取與報(bào)到：錄取通知書通過EMS寄送，需注明“內(nèi)含學(xué)籍電子注冊(cè)碼”，報(bào)到時(shí)需提交身份證、錄取通知書、戶口本復(fù)印件，教務(wù)處現(xiàn)場(chǎng)辦理學(xué)籍注冊(cè)。

（二）注冊(cè)管理

1.新生注冊(cè)：開學(xué)第一周內(nèi)完成注冊(cè)，逾期需提交《緩注冊(cè)申請(qǐng)表》，經(jīng)教務(wù)處、學(xué)生處聯(lián)合審批后方可入學(xué)。學(xué)籍電子注冊(cè)需在教育部學(xué)籍系統(tǒng)完成，2小時(shí)內(nèi)生成學(xué)籍號(hào)。

2.異動(dòng)管理：轉(zhuǎn)專業(yè)需提交《轉(zhuǎn)專業(yè)申請(qǐng)表》，考核成績(jī)排名前20%且目標(biāo)專業(yè)名額未滿者可申請(qǐng)，審批流程為：申請(qǐng)→系主任審核（3天）→教務(wù)處復(fù)核（5天）→校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

四、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)管理

（一）教學(xué)計(jì)劃制定

1.專業(yè)設(shè)置：每?jī)赡觊_展1次專業(yè)需求調(diào)研，如某市汽車后市場(chǎng)年缺口5000人，可增設(shè)“新能源汽車維修技術(shù)”專業(yè)。

2.課程體系：公共課（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)）占比20%，專業(yè)基礎(chǔ)課占比30%，專業(yè)技能課占比50%，其中實(shí)訓(xùn)課程不少于總課時(shí)的60%。

（二）教學(xué)實(shí)施

1.課堂管理：采用“教師點(diǎn)名+學(xué)習(xí)通簽到”雙軌制，缺勤率超過8%取消當(dāng)次平時(shí)成績(jī)，連續(xù)3次缺勤按曠課處理。

2.教師評(píng)價(jià)：每學(xué)期末，學(xué)生通過“學(xué)習(xí)通”平臺(tái)對(duì)教師進(jìn)行匿名評(píng)分，評(píng)分低于70分的教師需參加教學(xué)能力提升培訓(xùn)（不少于10學(xué)時(shí)）。

（三）實(shí)訓(xùn)管理

1.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%，企業(yè)導(dǎo)師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)比例不低于15%。

-示例：某校與“寶馬”共建實(shí)訓(xùn)基地，每年選派20名教師赴企業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)邀請(qǐng)5名工程師來校授課。

2.實(shí)訓(xùn)考核：采用“理論筆試+實(shí)操考核+職業(yè)素養(yǎng)”三部分，總分100分，各占30%、50%、20%，合格線為70分。

五、學(xué)生管理與權(quán)益保障

（一）日常管理

1.考勤制度：實(shí)行“指紋/人臉識(shí)別+班級(jí)干部記錄”雙軌制，遲到、早退各扣2分，曠課1節(jié)扣5分，累計(jì)扣分超過30分取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

2.宿舍管理：制定《宿舍公約》，明確作息時(shí)間、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每周檢查1次，評(píng)分納入學(xué)生綜合測(cè)評(píng)，末位10%宿舍取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

（二）權(quán)益保障

1.獎(jiǎng)助學(xué)金：獎(jiǎng)學(xué)金分三等，覆蓋率20%；助學(xué)金分三檔，覆蓋率30%，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：

|等級(jí)|金額（元/年）|覆蓋率|

|------------|---------------|--------|

|一等獎(jiǎng)|5000|5%|

|二等獎(jiǎng)|3000|7%|

|三等獎(jiǎng)|1000|8%|

2.申訴渠道：設(shè)立學(xué)生申訴委員會(huì)，由校長(zhǎng)、教師代表、學(xué)生代表組成，投訴需在3日內(nèi)提交《申訴書》，委員會(huì)5個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù)。

六、師資隊(duì)伍建設(shè)

（一）教師配備

1.專業(yè)教師：專任教師中，“雙師型”教師占比不低于60%，其中企業(yè)工作經(jīng)歷占比不低于30%。

2.企業(yè)兼職教師：每年至少邀請(qǐng)10名行業(yè)專家授課或指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)，企業(yè)兼職教師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)的20%。

（二）教師發(fā)展

1.培訓(xùn)計(jì)劃：每年組織教師參加行業(yè)培訓(xùn)，不少于20學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容需與專業(yè)方向相關(guān)，如“人工智能+制造”專業(yè)教師需參加相關(guān)培訓(xùn)。

2.職稱評(píng)定：結(jié)合教學(xué)、科研、企業(yè)實(shí)踐等綜合考核，晉升比例不超過15%，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：

|職稱|教學(xué)工作量（年）|科研成果要求|企業(yè)實(shí)踐要求|

|------------|------------------|--------------|--------------|

|講師|≥120學(xué)時(shí)|發(fā)表核心期刊1篇|企業(yè)實(shí)踐2個(gè)月|

|副教授|≥150學(xué)時(shí)|主持省級(jí)課題1項(xiàng)|企業(yè)實(shí)踐6個(gè)月|

|教授|≥180學(xué)時(shí)|主持國(guó)家級(jí)課題1項(xiàng)|企業(yè)實(shí)踐1年|

七、安全管理與應(yīng)急處置

（一）安全制度

1.消防安全：定期開展消防演練，確保師生掌握滅火器使用方法，演練覆蓋率100%，合格率不低于90%。

2.校園巡查：實(shí)行24小時(shí)值班制度，重點(diǎn)區(qū)域（宿舍、食堂、實(shí)訓(xùn)室）監(jiān)控覆蓋率100%，巡邏頻次不低于2次/天。

（二）應(yīng)急預(yù)案

1.突發(fā)事件處理：制定地震、火災(zāi)、傳染病等應(yīng)急預(yù)案，每半年演練一次，如某校2023年組織火災(zāi)演練，疏散時(shí)間控制在3分鐘內(nèi)。

2.保險(xiǎn)購(gòu)買：為全體學(xué)生購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，參保率100%，保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)亟逃种笇?dǎo)價(jià)執(zhí)行。

八、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理

（一）財(cái)務(wù)管理

1.預(yù)算管理：編制年度預(yù)算，嚴(yán)格按比例使用教育經(jīng)費(fèi)，教學(xué)經(jīng)費(fèi)不低于60%，學(xué)生事務(wù)經(jīng)費(fèi)不超過15%。

2.收費(fèi)公示：學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公示欄及官網(wǎng)公示，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，如某專業(yè)學(xué)費(fèi)2500元/年，住宿費(fèi)800元/年。

（二）資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)管理：建立設(shè)備臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，報(bào)廢率控制在3%以內(nèi)，如某校2023年固定資產(chǎn)報(bào)廢率僅為1.8%。

2.校企合作收益：將企業(yè)贊助、技術(shù)服務(wù)收入按不低于30%用于改善實(shí)訓(xùn)條件，如某年校企合作收入50萬(wàn)元，其中15萬(wàn)元用于購(gòu)買新設(shè)備。

九、附則

本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，每年修訂一次。

一、總則

職業(yè)教育學(xué)校管理規(guī)程旨在規(guī)范學(xué)校運(yùn)營(yíng)，提升教育質(zhì)量，保障師生權(quán)益，促進(jìn)職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)程適用于各級(jí)各類職業(yè)院校，涵蓋招生、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等方面。

（一）基本原則

1.依法辦學(xué)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政規(guī)章，確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。

2.質(zhì)量導(dǎo)向：以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，對(duì)接市場(chǎng)需求。

3.以人為本：關(guān)注師生全面發(fā)展，營(yíng)造和諧、安全、有序的校園環(huán)境。

4.開放合作：加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)、其他院校的交流合作，推動(dòng)產(chǎn)教融合。

二、組織管理與職責(zé)

（一）學(xué)校管理層級(jí)

1.校長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)等管理工作，主持校務(wù)會(huì)議決策重大事項(xiàng)。

2.副校長(zhǎng)：分管教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全等專項(xiàng)工作，協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)管理任務(wù)。

3.職能部門：包括教務(wù)處、學(xué)生處、實(shí)訓(xùn)中心、招生就業(yè)處、后勤保障部等，各司其職。

（二）部門職責(zé)劃分

1.教務(wù)處

-制定教學(xué)計(jì)劃，審核專業(yè)課程設(shè)置。

-組織教學(xué)評(píng)估，監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量。

-管理教材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備，保障教學(xué)資源。

2.學(xué)生處

-負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理、獎(jiǎng)懲、心理健康教育。

-組織學(xué)生活動(dòng)，提升綜合素質(zhì)。

-建立學(xué)生檔案，跟蹤就業(yè)情況。

3.實(shí)訓(xùn)中心

-維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。

-組織校企合作，提供實(shí)習(xí)崗位。

-評(píng)估實(shí)訓(xùn)效果，優(yōu)化實(shí)訓(xùn)流程。

4.招生就業(yè)處

-負(fù)責(zé)招生宣傳、錄取、報(bào)到等工作。

-開展就業(yè)指導(dǎo)，對(duì)接企業(yè)需求。

-收集就業(yè)數(shù)據(jù)，分析就業(yè)質(zhì)量。

三、招生與注冊(cè)管理

（一）招生流程

1.發(fā)布招生簡(jiǎn)章：明確招生專業(yè)、人數(shù)、要求等，確保信息公開透明。

2.組織報(bào)名與考試：采用文化素質(zhì)+職業(yè)技能測(cè)試，擇優(yōu)錄取。

3.錄取與報(bào)到：發(fā)放錄取通知書，安排新生入學(xué)注冊(cè)。

（二）注冊(cè)管理

1.新生注冊(cè)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)籍電子注冊(cè)，核發(fā)學(xué)生證。

2.異動(dòng)管理：學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、退學(xué)需按程序?qū)徟?，更新學(xué)籍信息。

四、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)管理

（一）教學(xué)計(jì)劃制定

1.專業(yè)設(shè)置：根據(jù)市場(chǎng)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整專業(yè)目錄，確保就業(yè)導(dǎo)向。

2.課程體系：融合理論教學(xué)與實(shí)踐操作，占比不低于50%。

（二）教學(xué)實(shí)施

1.課堂管理：實(shí)行點(diǎn)名、考勤制度，確保學(xué)生出勤率不低于90%。

2.教師評(píng)價(jià)：每學(xué)期開展學(xué)生評(píng)教，結(jié)合同行評(píng)議、企業(yè)反饋綜合考核。

（三）實(shí)訓(xùn)管理

1.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%。

2.實(shí)訓(xùn)考核：采用技能操作+職業(yè)素養(yǎng)雙維度評(píng)價(jià)，合格率應(yīng)達(dá)85%以上。

五、學(xué)生管理與權(quán)益保障

（一）日常管理

1.考勤制度：實(shí)行指紋或人臉識(shí)別考勤，缺勤率超過15%取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

2.宿舍管理：制定宿舍公約，定期檢查，違規(guī)率控制在5%以內(nèi)。

（二）權(quán)益保障

1.獎(jiǎng)助學(xué)金：設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金（覆蓋率20%）、助學(xué)金（覆蓋率30%），確保困難學(xué)生資助。

2.申訴渠道：設(shè)立學(xué)生申訴委員會(huì)，處理學(xué)生投訴，30日內(nèi)給出答復(fù)。

六、師資隊(duì)伍建設(shè)

（一）教師配備

1.專業(yè)教師：專任教師中，“雙師型”教師占比不低于60%。

2.企業(yè)兼職教師：每年至少邀請(qǐng)10名行業(yè)專家授課或指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)。

（二）教師發(fā)展

1.培訓(xùn)計(jì)劃：每年組織教師參加行業(yè)培訓(xùn)，不少于20學(xué)時(shí)。

2.職稱評(píng)定：結(jié)合教學(xué)、科研、企業(yè)實(shí)踐等綜合考核，晉升比例不超過15%。

七、安全管理與應(yīng)急處置

（一）安全制度

1.消防安全：定期開展消防演練，確保師生掌握滅火器使用方法。

2.校園巡查：實(shí)行24小時(shí)值班制度，重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控覆蓋率100%。

（二）應(yīng)急預(yù)案

1.突發(fā)事件處理：制定地震、火災(zāi)、傳染病等應(yīng)急預(yù)案，每半年演練一次。

2.保險(xiǎn)購(gòu)買：為全體學(xué)生購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，參保率100%。

八、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理

（一）財(cái)務(wù)管理

1.預(yù)算管理：編制年度預(yù)算，嚴(yán)格按比例使用教育經(jīng)費(fèi)（教學(xué)經(jīng)費(fèi)不低于60%）。

2.收費(fèi)公示：學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公示欄及官網(wǎng)公示，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

（二）資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)管理：建立設(shè)備臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，報(bào)廢率控制在3%以內(nèi)。

2.校企合作收益：將企業(yè)贊助、技術(shù)服務(wù)收入按不低于30%用于改善實(shí)訓(xùn)條件。

九、附則

本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，每年修訂一次。

一、總則

職業(yè)教育學(xué)校管理規(guī)程旨在規(guī)范學(xué)校運(yùn)營(yíng)，提升教育質(zhì)量，保障師生權(quán)益，促進(jìn)職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)程適用于各級(jí)各類職業(yè)院校，涵蓋招生、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等方面。

（一）基本原則

1.依法辦學(xué)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政規(guī)章，確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。例如，《中華人民共和國(guó)教育法》《職業(yè)教育法》及地方性教育條例均為學(xué)?；咀裱?/p>

2.質(zhì)量導(dǎo)向：以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，對(duì)接市場(chǎng)需求。具體表現(xiàn)為：專業(yè)設(shè)置與本地產(chǎn)業(yè)契合度不低于80%，畢業(yè)生對(duì)口就業(yè)率穩(wěn)定在75%以上。

3.以人為本：關(guān)注師生全面發(fā)展，營(yíng)造和諧、安全、有序的校園環(huán)境。包括但不限于：學(xué)生心理健康篩查覆蓋率100%，校園安全事故發(fā)生率低于0.5%。

4.開放合作：加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)、其他院校的交流合作，推動(dòng)產(chǎn)教融合。例如，每年至少與5家企業(yè)簽訂深度合作協(xié)議，聯(lián)合開發(fā)課程不少于3門。

二、組織管理與職責(zé)

（一）學(xué)校管理層級(jí)

1.校長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)等管理工作，主持校務(wù)會(huì)議決策重大事項(xiàng)。校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人組成，每月召開2次，決議需三分之二以上成員通過方生效。

2.副校長(zhǎng)：分管教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全等專項(xiàng)工作，協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)管理任務(wù)。每位副校長(zhǎng)至少每周聽課2節(jié)，每月深入班級(jí)、實(shí)訓(xùn)室各1次。

3.職能部門：包括教務(wù)處、學(xué)生處、實(shí)訓(xùn)中心、招生就業(yè)處、后勤保障部等，各司其職。

-教務(wù)處

-制定教學(xué)計(jì)劃：每學(xué)期初，教務(wù)處需組織專業(yè)教研室完成下一學(xué)期教學(xué)計(jì)劃草案，經(jīng)教學(xué)委員會(huì)審議后報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

-組織教學(xué)評(píng)估：每學(xué)年開展期中、期末教學(xué)質(zhì)量檢查，重點(diǎn)考核教師教案、學(xué)生作業(yè)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告，評(píng)估結(jié)果與教師績(jī)效掛鉤。

-管理教材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備：確保教材選用符合最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)訓(xùn)設(shè)備完好率不低于95%，每年更新設(shè)備預(yù)算不低于學(xué)?？偨?jīng)費(fèi)的10%。

-學(xué)生處

-負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理：制定并執(zhí)行《學(xué)生手冊(cè)》，明確請(qǐng)假、考勤、宿舍管理等細(xì)則，違紀(jì)學(xué)生需填寫《違紀(jì)處理表》，經(jīng)學(xué)生處、班主任、校長(zhǎng)三級(jí)審批。

-組織學(xué)生活動(dòng)：每月至少舉辦1次文體活動(dòng)（如技能競(jìng)賽、演講比賽），每學(xué)期組織2次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，覆蓋全體學(xué)生。

-建立學(xué)生檔案：新生入學(xué)后1個(gè)月內(nèi)完成檔案整理，包括個(gè)人基本信息、體檢報(bào)告、家庭情況等，電子檔案同步錄入學(xué)籍系統(tǒng)。

-實(shí)訓(xùn)中心

-維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備：建立設(shè)備臺(tái)賬，每日巡檢，每周保養(yǎng)，每月進(jìn)行1次全面檢修，確保設(shè)備故障響應(yīng)時(shí)間不超過4小時(shí)。

-組織校企合作：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%，企業(yè)導(dǎo)師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)比例不低于15%。

-評(píng)估實(shí)訓(xùn)效果：實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)生需提交《實(shí)訓(xùn)報(bào)告》，實(shí)訓(xùn)中心根據(jù)報(bào)告質(zhì)量、企業(yè)評(píng)價(jià)等打分，平均分不低于85分視為合格。

-招生就業(yè)處

-負(fù)責(zé)招生宣傳：通過官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、招生簡(jiǎn)章等渠道發(fā)布招生信息，確保信息準(zhǔn)確率100%，咨詢熱線24小時(shí)暢通。

-開展就業(yè)指導(dǎo)：為畢業(yè)生提供簡(jiǎn)歷修改、面試技巧培訓(xùn)等服務(wù)，每名畢業(yè)生至少參與3次就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)。

-收集就業(yè)數(shù)據(jù)：畢業(yè)半年后，就業(yè)處需完成畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量跟蹤調(diào)查，就業(yè)率、專業(yè)對(duì)口率、薪資水平等數(shù)據(jù)錄入就業(yè)管理系統(tǒng)。

（二）部門職責(zé)劃分

1.教務(wù)處

-教學(xué)計(jì)劃制定：需收集行業(yè)企業(yè)需求（如每季度走訪10家企業(yè)），結(jié)合學(xué)生調(diào)研（如每學(xué)期問卷調(diào)查200人），動(dòng)態(tài)調(diào)整課程。

-教學(xué)評(píng)估：采用“教師自評(píng)+學(xué)生互評(píng)+專家評(píng)審”模式，評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀（≥90分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（<60分）。

2.學(xué)生處

-獎(jiǎng)懲制度：獎(jiǎng)學(xué)金分一等獎(jiǎng)（5000元/人）、二等獎(jiǎng)（3000元/人）、三等獎(jiǎng)（1000元/人），名額分別占畢業(yè)生總數(shù)的5%、10%、15%；助學(xué)金按困難等級(jí)分三檔（一等2000元/月、二等1500元/月、三等1000元/月）。

3.實(shí)訓(xùn)中心

-校外基地管理：與企業(yè)簽訂《實(shí)訓(xùn)合作協(xié)議》，明確雙方權(quán)責(zé)，每學(xué)期組織1次校企聯(lián)席會(huì)議，解決實(shí)訓(xùn)問題。

4.招生就業(yè)處

-就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：畢業(yè)半年就業(yè)率目標(biāo)不低于85%，專業(yè)對(duì)口率不低于70%，平均月薪不低于4500元（根據(jù)當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)年鑒調(diào)整）。

三、招生與注冊(cè)管理

（一）招生流程

1.發(fā)布招生簡(jiǎn)章：簡(jiǎn)章需包含專業(yè)介紹、學(xué)制、學(xué)費(fèi)、就業(yè)方向、校企合作單位等，經(jīng)法律顧問審核后在校網(wǎng)、招生平臺(tái)同步發(fā)布，發(fā)布周期不少于30天。

2.組織報(bào)名與考試：文化素質(zhì)測(cè)試占40%，職業(yè)技能測(cè)試占60%，采用機(jī)考或?qū)嵅傩问?，總?00分，60分及以上者進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

3.錄取與報(bào)到：錄取通知書通過EMS寄送，需注明“內(nèi)含學(xué)籍電子注冊(cè)碼”，報(bào)到時(shí)需提交身份證、錄取通知書、戶口本復(fù)印件，教務(wù)處現(xiàn)場(chǎng)辦理學(xué)籍注冊(cè)。

（二）注冊(cè)管理

1.新生注冊(cè)：開學(xué)第一周內(nèi)完成注冊(cè)，逾期需提交《緩注冊(cè)申請(qǐng)表》，經(jīng)教務(wù)處、學(xué)生處聯(lián)合審批后方可入學(xué)。學(xué)籍電子注冊(cè)需在教育部學(xué)籍系統(tǒng)完成，2小時(shí)內(nèi)生成學(xué)籍號(hào)。

2.異動(dòng)管理：轉(zhuǎn)專業(yè)需提交《轉(zhuǎn)專業(yè)申請(qǐng)表》，考核成績(jī)排名前20%且目標(biāo)專業(yè)名額未滿者可申請(qǐng)，審批流程為：申請(qǐng)→系主任審核（3天）→教務(wù)處復(fù)核（5天）→校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

四、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)管理

（一）教學(xué)計(jì)劃制定

1.專業(yè)設(shè)置：每?jī)赡觊_展1次專業(yè)需求調(diào)研，如某市汽車后市場(chǎng)年缺口5000人，可增設(shè)“新能源汽車維修技術(shù)”專業(yè)。

2.課程體系：公共課（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)）占比20%，專業(yè)基礎(chǔ)課占比30%，專業(yè)技能課占比50%，其中實(shí)訓(xùn)課程不少于總課時(shí)的60%。

（二）教學(xué)實(shí)施

1.課堂管理：采用“教師點(diǎn)名+學(xué)習(xí)通簽到”雙軌制，缺勤率超過8%取消當(dāng)次平時(shí)成績(jī)，連續(xù)3次缺勤按曠課處理。

2.教師評(píng)價(jià)：每學(xué)期末，學(xué)生通過“學(xué)習(xí)通”平臺(tái)對(duì)教師進(jìn)行匿名評(píng)分，評(píng)分低于70分的教師需參加教學(xué)能力提升培訓(xùn)（不少于10學(xué)時(shí)）。

（三）實(shí)訓(xùn)管理

1.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%，企業(yè)導(dǎo)師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)比例不低于15%。

-示例：某校與“寶馬”共建實(shí)訓(xùn)基地，每年選派20名教師赴企業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)邀請(qǐng)5名工程師來校授課。

2.實(shí)訓(xùn)考核：采用“理論筆試+實(shí)操考核+職業(yè)素養(yǎng)”三部分，總分100分，各占30%、50%、20%，合格線為70分。

五、學(xué)生管理與權(quán)益保障

（一）日常管理

1.考勤制度：實(shí)行“指紋/人臉識(shí)別+班級(jí)干部記錄”雙軌制，遲到、早退各扣2分，曠課1節(jié)扣5分，累計(jì)扣分超過30分取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

2.宿舍管理：制定《宿舍公約》，明確作息時(shí)間、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每周檢查1次，評(píng)分納入學(xué)生綜合測(cè)評(píng)，末位10%宿舍取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

（二）權(quán)益保障

1.獎(jiǎng)助學(xué)金：獎(jiǎng)學(xué)金分三等，覆蓋率20%；助學(xué)金分三檔，覆蓋率30%，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：

|等級(jí)|金額（元/年）|覆蓋率|

|------------|---------------|--------|

|一等獎(jiǎng)|5000|5%|

|二等獎(jiǎng)|3000|7%|

|三等獎(jiǎng)|1000|8%|

2.申訴渠道：設(shè)立學(xué)生申訴委員會(huì)，由校長(zhǎng)、教師代表、學(xué)生代表組成，投訴需在3日內(nèi)提交《申訴書》，委員會(huì)5個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù)。

六、師資隊(duì)伍建設(shè)

（一）教師配備

1.專業(yè)教師：專任教師中，“雙師型”教師占比不低于60%，其中企業(yè)工作經(jīng)歷占比不低于30%。

2.企業(yè)兼職教師：每年至少邀請(qǐng)10名行業(yè)專家授課或指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)，企業(yè)兼職教師授課時(shí)數(shù)占專業(yè)總課時(shí)的20%。

（二）教師發(fā)展

1.培訓(xùn)計(jì)劃：每年組織教師參加行業(yè)培訓(xùn)，不少于20學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容需與專業(yè)方向相關(guān)，如“人工智能+制造”專業(yè)教師需參加相關(guān)培訓(xùn)。

2.職稱評(píng)定：結(jié)合教學(xué)、科研、企業(yè)實(shí)踐等綜合考核，晉升比例不超過15%，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：

|職稱|教學(xué)工作量（年）|科研成果要求|企業(yè)實(shí)踐要求|

|------------|------------------|--------------|--------------|

|講師|≥120學(xué)時(shí)|發(fā)表核心期刊1篇|企業(yè)實(shí)踐2個(gè)月|

|副教授|≥150學(xué)時(shí)|主持省級(jí)課題1項(xiàng)|企業(yè)實(shí)踐6個(gè)月|

|教授|≥180學(xué)時(shí)|主持國(guó)家級(jí)課題1項(xiàng)|企業(yè)實(shí)踐1年|

七、安全管理與應(yīng)急處置

（一）安全制度

1.消防安全：定期開展消防演練，確保師生掌握滅火器使用方法，演練覆蓋率100%，合格率不低于90%。

2.校園巡查：實(shí)行24小時(shí)值班制度，重點(diǎn)區(qū)域（宿舍、食堂、實(shí)訓(xùn)室）監(jiān)控覆蓋率100%，巡邏頻次不低于2次/天。

（二）應(yīng)急預(yù)案

1.突發(fā)事件處理：制定地震、火災(zāi)、傳染病等應(yīng)急預(yù)案，每半年演練一次，如某校2023年組織火災(zāi)演練，疏散時(shí)間控制在3分鐘內(nèi)。

2.保險(xiǎn)購(gòu)買：為全體學(xué)生購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)，參保率100%，保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)亟逃种笇?dǎo)價(jià)執(zhí)行。

八、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理

（一）財(cái)務(wù)管理

1.預(yù)算管理：編制年度預(yù)算，嚴(yán)格按比例使用教育經(jīng)費(fèi)，教學(xué)經(jīng)費(fèi)不低于60%，學(xué)生事務(wù)經(jīng)費(fèi)不超過15%。

2.收費(fèi)公示：學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公示欄及官網(wǎng)公示，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象，如某專業(yè)學(xué)費(fèi)2500元/年，住宿費(fèi)800元/年。

（二）資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)管理：建立設(shè)備臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)，報(bào)廢率控制在3%以內(nèi)，如某校2023年固定資產(chǎn)報(bào)廢率僅為1.8%。

2.校企合作收益：將企業(yè)贊助、技術(shù)服務(wù)收入按不低于30%用于改善實(shí)訓(xùn)條件，如某年校企合作收入50萬(wàn)元，其中15萬(wàn)元用于購(gòu)買新設(shè)備。

九、附則

本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，由學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋，每年修訂一次。

一、總則

職業(yè)教育學(xué)校管理規(guī)程旨在規(guī)范學(xué)校運(yùn)營(yíng)，提升教育質(zhì)量，保障師生權(quán)益，促進(jìn)職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展。本規(guī)程適用于各級(jí)各類職業(yè)院校，涵蓋招生、教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、安全管理等方面。

（一）基本原則

1.依法辦學(xué)：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育行政規(guī)章，確保學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。

2.質(zhì)量導(dǎo)向：以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，對(duì)接市場(chǎng)需求。

3.以人為本：關(guān)注師生全面發(fā)展，營(yíng)造和諧、安全、有序的校園環(huán)境。

4.開放合作：加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)、其他院校的交流合作，推動(dòng)產(chǎn)教融合。

二、組織管理與職責(zé)

（一）學(xué)校管理層級(jí)

1.校長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政、教學(xué)、財(cái)務(wù)等管理工作，主持校務(wù)會(huì)議決策重大事項(xiàng)。

2.副校長(zhǎng)：分管教學(xué)、學(xué)生、后勤、安全等專項(xiàng)工作，協(xié)助校長(zhǎng)落實(shí)管理任務(wù)。

3.職能部門：包括教務(wù)處、學(xué)生處、實(shí)訓(xùn)中心、招生就業(yè)處、后勤保障部等，各司其職。

（二）部門職責(zé)劃分

1.教務(wù)處

-制定教學(xué)計(jì)劃，審核專業(yè)課程設(shè)置。

-組織教學(xué)評(píng)估，監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量。

-管理教材、實(shí)訓(xùn)設(shè)備，保障教學(xué)資源。

2.學(xué)生處

-負(fù)責(zé)學(xué)生日常管理、獎(jiǎng)懲、心理健康教育。

-組織學(xué)生活動(dòng)，提升綜合素質(zhì)。

-建立學(xué)生檔案，跟蹤就業(yè)情況。

3.實(shí)訓(xùn)中心

-維護(hù)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。

-組織校企合作，提供實(shí)習(xí)崗位。

-評(píng)估實(shí)訓(xùn)效果，優(yōu)化實(shí)訓(xùn)流程。

4.招生就業(yè)處

-負(fù)責(zé)招生宣傳、錄取、報(bào)到等工作。

-開展就業(yè)指導(dǎo)，對(duì)接企業(yè)需求。

-收集就業(yè)數(shù)據(jù)，分析就業(yè)質(zhì)量。

三、招生與注冊(cè)管理

（一）招生流程

1.發(fā)布招生簡(jiǎn)章：明確招生專業(yè)、人數(shù)、要求等，確保信息公開透明。

2.組織報(bào)名與考試：采用文化素質(zhì)+職業(yè)技能測(cè)試，擇優(yōu)錄取。

3.錄取與報(bào)到：發(fā)放錄取通知書，安排新生入學(xué)注冊(cè)。

（二）注冊(cè)管理

1.新生注冊(cè)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成學(xué)籍電子注冊(cè)，核發(fā)學(xué)生證。

2.異動(dòng)管理：學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、退學(xué)需按程序?qū)徟?，更新學(xué)籍信息。

四、教學(xué)與實(shí)訓(xùn)管理

（一）教學(xué)計(jì)劃制定

1.專業(yè)設(shè)置：根據(jù)市場(chǎng)需求，動(dòng)態(tài)調(diào)整專業(yè)目錄，確保就業(yè)導(dǎo)向。

2.課程體系：融合理論教學(xué)與實(shí)踐操作，占比不低于50%。

（二）教學(xué)實(shí)施

1.課堂管理：實(shí)行點(diǎn)名、考勤制度，確保學(xué)生出勤率不低于90%。

2.教師評(píng)價(jià)：每學(xué)期開展學(xué)生評(píng)教，結(jié)合同行評(píng)議、企業(yè)反饋綜合考核。

（三）實(shí)訓(xùn)管理

1.實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)：與至少3家企業(yè)共建校外實(shí)訓(xùn)基地，年實(shí)訓(xùn)覆蓋率不低于80%。

2.實(shí)訓(xùn)考核：采用技能操作+職業(yè)素養(yǎng)雙維度評(píng)價(jià)，合格率應(yīng)達(dá)85%以上。

五、學(xué)生管理與權(quán)益保障

（一）日常管理

1.考勤制度：實(shí)行指紋或人臉識(shí)別考勤，缺勤率超過15%取消評(píng)獎(jiǎng)資格。

2.宿舍管理：制定宿舍公約，定期檢查，違規(guī)率控制在5%以內(nèi)。

（二）權(quán)益保障

1.獎(jiǎng)助學(xué)金：設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金（覆蓋率20%）、助學(xué)金（覆蓋率30%），確保困難學(xué)生資助。

2.申訴渠道：設(shè)立學(xué)生申訴委員會(huì)，處理學(xué)生投訴，30日內(nèi)給出答復(fù)。

六、師資隊(duì)伍建設(shè)

（一）教師