版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2025年社會工作者中級實(shí)務(wù)考試模擬試卷解析集考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(本部分共20題,每題1分,共20分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)是符合題意的,請將其選出并將字母序號填在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均不得分。)1.在社會工作實(shí)務(wù)中,個(gè)案工作法的核心原則不包括以下哪一項(xiàng)?()A.自我決定B.人本主義C.權(quán)威指導(dǎo)D.個(gè)別化2.社會工作價(jià)值觀中的“保密原則”在具體操作中,以下哪種情況可以例外?()A.服務(wù)對象自傷B.服務(wù)對象他傷C.服務(wù)對象涉及刑事犯罪D.服務(wù)對象要求保密但無傷害風(fēng)險(xiǎn)3.當(dāng)服務(wù)對象情緒激動(dòng),表達(dá)不清自己的需求時(shí),社會工作者應(yīng)采取哪種溝通技巧?()A.直接反駁B.傾聽與澄清C.強(qiáng)制決定D.拒絕服務(wù)4.在小組工作中,組員小王總是沉默不語,社會工作者應(yīng)如何應(yīng)對?()A.強(qiáng)制小王發(fā)言B.鼓勵(lì)其他組員帶動(dòng)小王C.分析小王沉默的原因并逐步引導(dǎo)D.忽略小王的表現(xiàn)5.社會工作中的“優(yōu)勢視角”強(qiáng)調(diào)什么?()A.關(guān)注服務(wù)對象的不足B.發(fā)掘服務(wù)對象的優(yōu)勢資源C.強(qiáng)制服務(wù)對象改變D.責(zé)備服務(wù)對象的行為6.在社區(qū)工作中,社會工作者發(fā)現(xiàn)社區(qū)存在環(huán)境污染問題,應(yīng)采取哪種策略?()A.直接向政府投訴B.組織居民討論并制定解決方案C.強(qiáng)制企業(yè)整改D.忽略問題等待政府解決7.個(gè)案工作中,與服務(wù)對象建立信任關(guān)系的關(guān)鍵是什么?()A.展示專業(yè)權(quán)威B.保持適當(dāng)距離C.真誠與傾聽D.強(qiáng)制改變8.小組工作中,組員小李經(jīng)常打斷他人發(fā)言,社會工作者應(yīng)如何處理?()A.忽略小李的行為B.直接批評小李C.引導(dǎo)組員討論如何處理此類行為D.強(qiáng)制小李安靜9.社會工作中的“賦權(quán)”概念指的是什么?()A.替代服務(wù)對象做決定B.幫助服務(wù)對象提升自我效能感C.強(qiáng)制服務(wù)對象接受幫助D.忽略服務(wù)對象的能力10.在危機(jī)干預(yù)中,社會工作者應(yīng)優(yōu)先考慮什么?()A.保持專業(yè)距離B.迅速解決問題C.穩(wěn)定服務(wù)對象情緒D.責(zé)備服務(wù)對象11.社會工作中的“增能”理論強(qiáng)調(diào)什么?()A.服務(wù)對象的無能B.服務(wù)對象的資源與能力C.強(qiáng)制服務(wù)對象改變D.忽略服務(wù)對象的需求12.在小組工作中,組員小張經(jīng)常遲到,社會工作者應(yīng)如何處理?()A.忽略小張的行為B.直接批評小張C.與小張討論遲到的原因并制定解決方案D.強(qiáng)制小張遵守規(guī)定13.社會工作中的“接納”原則意味著什么?()A.無條件接受服務(wù)對象B.接受服務(wù)對象的部分行為C.強(qiáng)制服務(wù)對象改變D.忽略服務(wù)對象的問題14.在社區(qū)工作中,社會工作者發(fā)現(xiàn)社區(qū)存在老年貧困問題,應(yīng)采取哪種策略?()A.直接向政府申請救助B.組織社區(qū)資源幫助老年人C.強(qiáng)制社區(qū)企業(yè)捐款D.忽略問題等待政府解決15.個(gè)案工作中,與服務(wù)對象制定服務(wù)計(jì)劃的關(guān)鍵是什么?()A.社會工作者單方面決定B.服務(wù)對象參與決策C.強(qiáng)制服務(wù)對象接受計(jì)劃D.忽略服務(wù)對象的意見16.小組工作中,組員小李經(jīng)常提出不相關(guān)的問題,社會工作者應(yīng)如何處理?()A.忽略小李的問題B.直接批評小李C.引導(dǎo)小李回到主題D.強(qiáng)制小李遵守規(guī)則17.社會工作中的“社會支持網(wǎng)絡(luò)”指的是什么?()A.服務(wù)對象的社會關(guān)系B.社會工作者的支持系統(tǒng)C.強(qiáng)制服務(wù)對象建立關(guān)系D.忽略服務(wù)對象的人際關(guān)系18.在危機(jī)干預(yù)中,社會工作者應(yīng)如何評估服務(wù)對象的危機(jī)程度?()A.僅憑直覺判斷B.通過訪談與觀察評估C.強(qiáng)制服務(wù)對象接受評估D.忽略服務(wù)對象的表現(xiàn)19.社會工作中的“文化敏感”意味著什么?()A.了解并尊重服務(wù)對象的文化背景B.強(qiáng)制服務(wù)對象接受主流文化C.忽略服務(wù)對象的文化差異D.僅關(guān)注服務(wù)對象的經(jīng)濟(jì)狀況20.在小組工作中,組員小王經(jīng)常缺席,社會工作者應(yīng)如何處理?()A.忽略小王的行為B.直接批評小王C.與小王討論缺席的原因并制定解決方案D.強(qiáng)制小王參加小組二、多項(xiàng)選擇題(本部分共10題,每題2分,共20分。在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中,有多項(xiàng)符合題意,請將其全部選出并將字母序號填在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、少選或未選均不得分。)1.社會工作者的角色包括哪些?()A.治療者B.支持者C.決策者D.賦權(quán)者E.評判者2.在個(gè)案工作中,與服務(wù)對象建立信任關(guān)系的方法有哪些?()A.真誠與傾聽B.保持專業(yè)距離C.主動(dòng)提供幫助D.及時(shí)回應(yīng)服務(wù)對象的需求E.強(qiáng)制服務(wù)對象改變3.小組工作中的小組動(dòng)力包括哪些方面?()A.小組成員的互動(dòng)B.小組目標(biāo)C.小組規(guī)范D.小組凝聚力E.小組領(lǐng)導(dǎo)者4.社會工作中的賦權(quán)方法有哪些?()A.提供信息與資源B.增強(qiáng)服務(wù)對象的自我效能感C.鼓勵(lì)服務(wù)對象參與決策D.強(qiáng)制服務(wù)對象改變E.提供情感支持5.在危機(jī)干預(yù)中,社會工作者應(yīng)采取哪些措施?()A.穩(wěn)定服務(wù)對象情緒B.評估危機(jī)程度C.提供安全環(huán)境D.制定干預(yù)計(jì)劃E.忽略服務(wù)對象的表現(xiàn)6.社會工作中的優(yōu)勢視角有哪些原則?()A.關(guān)注服務(wù)對象的資源B.發(fā)掘服務(wù)對象的潛力C.強(qiáng)制服務(wù)對象改變D.尊重服務(wù)對象的主體性E.忽略服務(wù)對象的問題7.在社區(qū)工作中,社會工作者應(yīng)如何動(dòng)員社區(qū)資源?()A.與社區(qū)組織合作B.組織社區(qū)活動(dòng)C.強(qiáng)制社區(qū)企業(yè)捐款D.建立社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)E.忽略社區(qū)問題8.個(gè)案工作中的服務(wù)計(jì)劃包括哪些內(nèi)容?()A.服務(wù)目標(biāo)B.服務(wù)內(nèi)容C.服務(wù)時(shí)間D.服務(wù)評估E.強(qiáng)制服務(wù)對象接受9.小組工作中的小組規(guī)范包括哪些?()A.出勤要求B.發(fā)言規(guī)則C.小組目標(biāo)D.溝通方式E.小組領(lǐng)導(dǎo)者10.社會工作中的文化敏感有哪些方面?()A.了解服務(wù)對象的文化背景B.尊重服務(wù)對象的文化差異C.強(qiáng)制服務(wù)對象接受主流文化D.提供文化適應(yīng)服務(wù)E.忽略服務(wù)對象的文化差異三、案例分析題(本部分共4題,每題10分,共40分。請根據(jù)案例要求,結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行分析,并回答問題。)1.案例描述:小華是一名初中生,最近因?yàn)楦改鸽x異而情緒低落,學(xué)習(xí)成績下降,經(jīng)常與同學(xué)發(fā)生沖突。學(xué)校社工李姐了解到情況后,決定對小華進(jìn)行個(gè)案輔導(dǎo)。要求:(1)李姐在輔導(dǎo)小華時(shí),應(yīng)如何運(yùn)用“優(yōu)勢視角”幫助小華發(fā)掘自身資源?(2)請結(jié)合“人本主義”價(jià)值觀,分析李姐在輔導(dǎo)過程中應(yīng)注意哪些方面?(3)如果小華不愿意配合輔導(dǎo),李姐應(yīng)如何處理?2.案例描述:某社區(qū)存在嚴(yán)重的環(huán)境污染問題,居民投訴多次無果。社區(qū)社工王哥決定組織居民小組,共同探討解決方案。要求:(1)王哥在組織小組時(shí),應(yīng)如何運(yùn)用“小組動(dòng)力”原則促進(jìn)組員互動(dòng)?(2)請結(jié)合“賦權(quán)”理論,分析王哥在小組工作中應(yīng)采取哪些策略?(3)如果小組中出現(xiàn)意見分歧,王哥應(yīng)如何處理?3.案例描述:老張是一名獨(dú)居老人,子女長期在外工作,最近因摔傷而住院治療。社工小陳前往醫(yī)院探望時(shí),發(fā)現(xiàn)老張情緒焦慮,對康復(fù)治療缺乏信心。要求:(1)小陳在干預(yù)過程中,應(yīng)如何運(yùn)用“危機(jī)干預(yù)”方法幫助老張穩(wěn)定情緒?(2)請結(jié)合“社會支持網(wǎng)絡(luò)”概念,分析小陳可以采取哪些措施支持老張?(3)如果老張康復(fù)過程中出現(xiàn)抵觸情緒,小陳應(yīng)如何應(yīng)對?4.案例描述:某企業(yè)員工因工作壓力過大而出現(xiàn)心理問題,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定聘請社工介入,提供心理支持服務(wù)。要求:(1)社工在介入過程中,應(yīng)如何運(yùn)用“文化敏感”原則了解員工的實(shí)際需求?(2)請結(jié)合“增能”理論,分析社工可以采取哪些方法幫助員工提升自我效能感?(3)如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對社工服務(wù)效果不滿,社工應(yīng)如何溝通與協(xié)調(diào)?四、簡答題(本部分共4題,每題5分,共20分。請根據(jù)問題要求,結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行簡要回答。)1.請簡述社會工作者的“保密原則”及其例外情況。2.在小組工作中,如何處理組員的沖突?3.社會工作中的“優(yōu)勢視角”與“問題視角”有何不同?4.請簡述社會工作者在危機(jī)干預(yù)中的主要角色與職責(zé)。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.C解析:個(gè)案工作法的核心原則包括自我決定、人本主義、個(gè)別化和保密原則。權(quán)威指導(dǎo)不屬于個(gè)案工作法的核心原則,反而可能與個(gè)案工作的理念相悖,因?yàn)閭€(gè)案工作強(qiáng)調(diào)尊重服務(wù)對象的自主性和自決權(quán)。2.C解析:保密原則是社會工作的重要倫理原則,但在特定情況下可以例外。服務(wù)對象涉及刑事犯罪時(shí),社會工作者有法律義務(wù)報(bào)告,無法繼續(xù)保密,因此這是保密原則的例外情況。服務(wù)對象自傷、他傷雖然也需要關(guān)注,但并不直接觸發(fā)法律義務(wù)的報(bào)告要求。3.B解析:當(dāng)服務(wù)對象情緒激動(dòng),表達(dá)不清時(shí),社會工作者應(yīng)采取傾聽與澄清的溝通技巧。這有助于理解服務(wù)對象的真實(shí)需求,同時(shí)避免因誤解而引發(fā)更大的沖突。直接反駁、強(qiáng)制決定或拒絕服務(wù)都可能加劇服務(wù)對象的情緒,不利于服務(wù)工作的開展。4.C解析:在小組工作中,對于沉默的組員,社會工作者應(yīng)分析其沉默的原因,并逐步引導(dǎo)。沉默可能源于多種原因,如害羞、不信任或?qū)χ黝}不感興趣。理解原因后,可以采取相應(yīng)的策略,如鼓勵(lì)、提問或提供更多信息,幫助組員參與討論。5.B解析:優(yōu)勢視角是社會工作中的一種重要理念,它強(qiáng)調(diào)發(fā)掘服務(wù)對象的優(yōu)勢資源和潛力,而非關(guān)注其不足。這種視角有助于提升服務(wù)對象的自我效能感,促進(jìn)其積極改變。6.B解析:在社區(qū)工作中,面對環(huán)境污染問題,社會工作者應(yīng)組織居民討論并制定解決方案。這有助于發(fā)揮社區(qū)的力量,共同解決問題。直接投訴、強(qiáng)制企業(yè)整改或等待政府解決都可能效果不佳,甚至引發(fā)新的矛盾。7.C解析:在個(gè)案工作中,與服務(wù)對象建立信任關(guān)系的關(guān)鍵是真誠與傾聽。真誠的態(tài)度能夠讓服務(wù)對象感受到尊重和接納,而傾聽則有助于理解服務(wù)對象的需求和感受,建立良好的合作關(guān)系。8.C解析:在小組工作中,組員打斷他人發(fā)言是不禮貌的行為,社會工作者應(yīng)引導(dǎo)組員討論如何處理此類行為。這有助于建立小組規(guī)范,促進(jìn)組員之間的相互尊重和理解。直接批評、忽略或強(qiáng)制小李安靜都可能效果不佳,甚至引發(fā)新的問題。9.B解析:賦權(quán)是社會工作中的一種重要理念,它指的是幫助服務(wù)對象提升自我效能感,使其能夠更好地掌控自己的生活。這與替代服務(wù)對象做決定、強(qiáng)制改變或忽略服務(wù)對象的能力都不同。10.C解析:在危機(jī)干預(yù)中,社會工作者應(yīng)優(yōu)先考慮穩(wěn)定服務(wù)對象情緒。危機(jī)狀態(tài)下,服務(wù)對象往往情緒激動(dòng),需要及時(shí)的情緒支持,才能更好地應(yīng)對危機(jī)。迅速解決問題、保持專業(yè)距離或責(zé)備服務(wù)對象都可能加劇危機(jī),不利于干預(yù)效果。11.B解析:增能是社會工作中的一種重要理念,它強(qiáng)調(diào)服務(wù)對象的資源與能力。社會工作者通過幫助服務(wù)對象發(fā)現(xiàn)和利用自身資源,提升其自我效能感,從而更好地應(yīng)對生活中的挑戰(zhàn)。12.C解析:在小組工作中,組員經(jīng)常遲到是不遵守小組規(guī)范的表現(xiàn),社會工作者應(yīng)與其討論遲到的原因,并制定解決方案。這有助于組員認(rèn)識到自己的行為對小組的影響,并采取行動(dòng)改進(jìn)。13.A解析:接納是社會工作的重要倫理原則,意味著無條件接受服務(wù)對象。這與評判、部分接受或強(qiáng)制改變都不同,是建立信任關(guān)系的基礎(chǔ)。14.B解析:在社區(qū)工作中,面對老年貧困問題,社會工作者應(yīng)組織社區(qū)資源幫助老年人。這可以發(fā)揮社區(qū)的力量,共同解決老年人的困難。直接申請救助、強(qiáng)制企業(yè)捐款或等待政府解決都可能效果不佳。15.B解析:在個(gè)案工作中,與服務(wù)對象制定服務(wù)計(jì)劃的關(guān)鍵是服務(wù)對象參與決策。這有助于確保計(jì)劃符合服務(wù)對象的需求和期望,提高服務(wù)的有效性。16.C解析:在小組工作中,組員提出不相關(guān)的問題可能影響小組討論的效率,社會工作者應(yīng)引導(dǎo)其回到主題。這有助于維持小組的焦點(diǎn),確保討論的有效性。17.A解析:社會支持網(wǎng)絡(luò)是指服務(wù)對象的社會關(guān)系,包括家庭、朋友、鄰居等。社會工作者通過幫助服務(wù)對象建立和利用這些關(guān)系,可以提升其社會支持水平,更好地應(yīng)對生活中的挑戰(zhàn)。18.B解析:在危機(jī)干預(yù)中,社會工作者應(yīng)通過訪談與觀察評估服務(wù)對象的危機(jī)程度。這有助于了解服務(wù)對象的情況,制定合適的干預(yù)措施。僅憑直覺、強(qiáng)制評估或忽略服務(wù)對象的表現(xiàn)都可能影響干預(yù)效果。19.A解析:文化敏感是社會工作中的一種重要理念,它要求社會工作者了解并尊重服務(wù)對象的文化背景。這與強(qiáng)制服務(wù)對象接受主流文化、忽略文化差異或僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)狀況都不同,是提供有效服務(wù)的基礎(chǔ)。20.C解析:在小組工作中,組員經(jīng)常缺席是不遵守小組規(guī)范的表現(xiàn),社會工作者應(yīng)與其討論缺席的原因,并制定解決方案。這有助于組員認(rèn)識到自己的行為對小組的影響,并采取行動(dòng)改進(jìn)。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABD解析:社會工作者扮演多種角色,包括治療者、支持者和賦權(quán)者。評判者不是社會工作者常見的角色,而是與服務(wù)工作的價(jià)值觀相悖的角色。2.ABCDE解析:在個(gè)案工作中,與服務(wù)對象建立信任關(guān)系的方法包括真誠與傾聽、保持專業(yè)距離、主動(dòng)提供幫助、及時(shí)回應(yīng)需求以及提供情感支持。這些方法有助于建立良好的專業(yè)關(guān)系,提高服務(wù)的有效性。3.ABCDE解析:小組工作中的小組動(dòng)力包括小組成員的互動(dòng)、小組目標(biāo)、小組規(guī)范、小組凝聚力和小組領(lǐng)導(dǎo)者。這些因素共同影響小組的運(yùn)作和發(fā)展。4.ABCDE解析:社會工作中的賦權(quán)方法包括提供信息與資源、增強(qiáng)自我效能感、鼓勵(lì)參與決策、提供情感支持以及建立支持網(wǎng)絡(luò)。這些方法有助于提升服務(wù)對象的自我效能感,促進(jìn)其積極改變。5.ABCD解析:在危機(jī)干預(yù)中,社會工作者應(yīng)采取穩(wěn)定情緒、評估危機(jī)程度、提供安全環(huán)境和制定干預(yù)措施。這些方法有助于應(yīng)對危機(jī),降低風(fēng)險(xiǎn)。6.ABD解析:優(yōu)勢視角的原則包括關(guān)注資源、發(fā)掘潛力以及尊重主體性。強(qiáng)制改變與優(yōu)勢視角的理念相悖,忽略問題則不利于服務(wù)工作的開展。7.ABDE解析:在社區(qū)工作中,社會工作者應(yīng)動(dòng)員社區(qū)資源,包括與社區(qū)組織合作、組織社區(qū)活動(dòng)以及建立社區(qū)支持網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)制企業(yè)捐款或忽略社區(qū)問題都可能效果不佳。8.ABCD解析:個(gè)案工作的服務(wù)計(jì)劃包括服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間和服務(wù)評估。這些要素有助于確保服務(wù)的有效性和可衡量性。9.ABCDE解析:小組工作中的小組規(guī)范包括出勤要求、發(fā)言規(guī)則、小組目標(biāo)、溝通方式以及小組領(lǐng)導(dǎo)者。這些規(guī)范有助于維持小組的秩序和效率。10.ABDE解析:社會工作的文化敏感包括了解文化背景、尊重文化差異、提供文化適應(yīng)服務(wù)以及忽略文化差異。強(qiáng)制接受主流文化與文化敏感的理念相悖。三、案例分析題答案及解析1.(1)李姐可以運(yùn)用優(yōu)勢視角,幫助小華發(fā)掘自身資源,如其學(xué)習(xí)成績、興趣愛好、朋友關(guān)系等。通過肯定小華的優(yōu)點(diǎn),增強(qiáng)其自信心,鼓勵(lì)其積極面對生活中的挑戰(zhàn)。(2)李姐在輔導(dǎo)過程中應(yīng)注意真誠、尊重、傾聽和非評判的態(tài)度,以建立良好的專業(yè)關(guān)系。同時(shí),應(yīng)提供人本主義的支持,幫助小華認(rèn)識到自己的價(jià)值和潛力,鼓勵(lì)其自主決策和改變。(3)如果小華不愿意配合輔導(dǎo),李姐可以先與其建立信任關(guān)系,了解其不愿意的原因??梢圆捎霉膭?lì)、解釋、提供選擇等方式,逐步引導(dǎo)其參與輔導(dǎo)。同時(shí),可以調(diào)整輔導(dǎo)方法和內(nèi)容,使其更符合小華的興趣和需求。2.(1)王哥可以運(yùn)用小組動(dòng)力原則,通過組織小組活動(dòng)、促進(jìn)組員互動(dòng),增強(qiáng)小組的凝聚力和參與度。可以設(shè)計(jì)一些互動(dòng)游戲、討論話題等,讓組員在輕松愉快的氛圍中相互了解和支持
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供貨協(xié)議屬合同
- 零售業(yè)財(cái)務(wù)評估師全攻略及常見問題解析
- 作業(yè)許可管理員面試題集
- 聯(lián)想集團(tuán)研發(fā)工程師面試題及答案詳解
- 健康管理師面試題及答案解析
- 城市管理督查專員的面試題及答案解析
- 2025年健身產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年智慧城市數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成可行性研究報(bào)告
- 2025年大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇可行性研究報(bào)告
- 2025年農(nóng)作物精準(zhǔn)灌溉技術(shù)推廣項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 業(yè)主授權(quán)租戶安裝充電樁委托書
- 化工建設(shè)綜合項(xiàng)目審批作業(yè)流程圖
- 親子鑒定的報(bào)告單圖片
- 遼寧軌道交通職業(yè)學(xué)院單招《職業(yè)技能測試》參考試題庫(含答案)
- 馬工程《經(jīng)濟(jì)法學(xué)》教學(xué)
- 新概念二單詞表新版,Excel 版
- 2023年陜西西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招聘120人(共500題含答案解析)筆試必備資料歷年高頻考點(diǎn)試題摘選
- 第八講 發(fā)展全過程人民民主PPT習(xí)概論2023優(yōu)化版教學(xué)課件
- 篇12pmc窗口功能指令舉例講解
- GB/T 7332-2011電子設(shè)備用固定電容器第2部分:分規(guī)范金屬化聚乙烯對苯二甲酸酯膜介質(zhì)直流固定電容器
- GB/T 38658-20203.6 kV~40.5 kV交流金屬封閉開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備型式試驗(yàn)有效性的延伸導(dǎo)則
評論
0/150
提交評論