安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反復反復抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風險，實現(xiàn)無事1、強化屬地責任意識，落實安全主體責任。2019年通過層層簽訂安全環(huán)保目標責任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責任。2019年共簽訂各類安全環(huán)保責任書39份（管理層4份，分管領導和部班組20份），做到安全環(huán)保責任全覆蓋，職責更明確。每月對實施結(jié)果進行檢查統(tǒng)計，結(jié)果進行公示。2、創(chuàng)新班組安全建設、實施違章約談機制。以“強三基、反三違”作為安全合格班組建設的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對班組建設情況開展檢查、評比、激勵和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。2019年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)建，安全培訓率、隱患排查治理率、應急預案演練率都達到事業(yè)部考核標準。1-10月開展安全環(huán)保培訓254次，有4073人次接受培訓，1408人次參加了應急演練，全年查處違章1053、“反三違、抓反復、查隱患、促提升”通過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的4、安全與5S有效融合，促現(xiàn)場管理提升融合，把5S和安全有機結(jié)合在一起，完善現(xiàn)場標識管理，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提小時展示”微信平臺，讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S率達到100%，有效管控了安全風險。5.豐富安全文化活動讓員工感知安全通過有感領導、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動，豐富安全文化的內(nèi)容讓員工切身感知到安全的無處不在，通過安全文化一系列活動強化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。6.充分借力，雙重管控危險作業(yè)。員培訓并通過考核，6.2充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備，實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進行檢查，公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關和監(jiān)督。2019年接受政府第三方安“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理2018年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象，2019年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。二級安全標準化審理通過復評。9.廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，通過近一年的強化管理，測速、處罰，現(xiàn)場車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的1.隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少，主要原因：部門宣傳不足。2.三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應的記錄。3.管理人員違章依然存在。管理人員進入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全4.屬地管理不足；生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事，對在自己區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工，無5.違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動，目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的，部門檢查的未開展，甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉；反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動，制定計劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施；重點關注“三危”管理，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍；通過一系列安全文化活動，讓員工感1.隱患有獎舉報實施繼續(xù)推進隱患有獎舉報，促進全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導方法；必要時輔助考核手段，側(cè)重2.完善三級安全檢查制度通過檢查、考核促進部門實施主動月度檢查，不落實不管理人員違章所造成的影響遠比一個員工違章造成的2017年將加大對管理人員違章的管理，加大考核力度，此時4.強化屬地管理落實安全主體責任“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險作業(yè)及外來人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督；5.進一步推進違章約談和違章致歉活動通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進一步推進違章讓違章的不能違、不敢違，促進安全好習慣的強化。6.加強承包商和危險作業(yè)管理1）把好承包商入場關，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設備2）把好危險作業(yè)關，危險作業(yè)容易導致事故，事前做好方案、風險分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保7.鼓勵管理人員在安全方面學習與充電充分利用政府培訓補貼和相關培訓資源，鼓勵管理人員8.安全文化建設通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀，逐漸形成中2020年在公司的領導帶領下，安全環(huán)境課，在安全環(huán)保消防工作上取得了一些進步，但也存在很多不足。下面安環(huán)課對2020年的2、風險研判信息平臺的信息補齊，以及每日的更新工作。：（7、把公司各課重點的設備設施做好點檢表，逐項落實，已場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到2、當好領導助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項2021年XXX月公司安全工作計劃123456789做好各項檢測工作（防雷、壓力容器、特種設備、儀器儀表）做好消防設施的檢查及更新工作組織安全管理制度和操作規(guī)程的可行性、適用性的評價安全設施檢查及維護做好新入職、轉(zhuǎn)崗員工培訓編制勞保用品的采購計劃；組織標準化自評工作不定時按國家有關規(guī)定生產(chǎn)實際需要入職、轉(zhuǎn)崗時節(jié)前及重大活動前每月或根據(jù)生產(chǎn)實際每月至少一次2021年安全生產(chǎn)工作計劃2、重大火災事故為零；3、重大爆炸事故為零；4、重大交通事故為零；5、重大生產(chǎn)事故為零；6、重大設備事故為零；7、“三違”處罰率達100%;為零；9、多人急性中毒事故為零；10、輕傷率小于1%;11、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%;12、員工安全培訓上崗持證率達100%;各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工（一）落實安全管理責任，夯實安全工作基礎目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成2、公司負責人與部門、車間，部門、車間負責人要逐級3、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務技術(shù)和安全教育2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全發(fā)展、預防為主”的安全文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具4、組織好年度安全再教育培訓和考試，做好特種作業(yè)人、安全5、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動，（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理4、加大對各類安全整改項目管理，按照隱患整改“五定”要求（四）加強運行與檢修工作的安全管理，確保安全穩(wěn)定運行3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運行人員要認真4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴厲查處“三違”現(xiàn)定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核（六）開展重大危險源和安全風險分析，加強防范。2、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關鍵裝置、重點部位進3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議，開展危險源分（七）堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受（八）加強外來施工隊伍的安全管理任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安（九）抓好消防管理工作3、完善公司專職消防員組織，積極開展消防演練活動，提高防3、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作，體檢率4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測，6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施XXX公司一、管理部安全生產(chǎn)目標：2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.職業(yè)病傷害事故為零；5.火災事故為零；二、生產(chǎn)部安全生產(chǎn)目標：2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.職業(yè)病傷害事故為零；5.火災事故為零；三、財務課安全生產(chǎn)目標2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.職業(yè)病傷害事故為零；5.火災事故為零；2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.職業(yè)病傷害事故為零；5.火災事故為零；五、資材課安全生產(chǎn)目標：2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.中毒率為零；5.職業(yè)病傷害事故為零；6.火災事故為零；六、設施課安全生產(chǎn)目標2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.中毒率為零；5.職業(yè)病傷害事故為零；6.火災事故為零；2.重傷率為零；3.死亡率為零；4.中毒率為零；5.職業(yè)病傷害事故為零；6.火災事故為零；八、