綠色環(huán)保100噸日工業(yè)廢水處理廠可行性研究報告實用性報告應用模板

一、概述

（一）項目概況

項目全稱是綠色環(huán)保100噸日工業(yè)廢水處理廠，簡稱綠廢水廠。建這個廠是為了讓工業(yè)廢水達標排放，保護環(huán)境，響應國家綠色發(fā)展的號召。地點選在工業(yè)區(qū)附近，方便處理污水。主要建一個處理能力為100噸每天的廢水處理站，能處理各種工業(yè)廢水，產出處理后的中水，可以回用。建設工期預計一年左右，總投資大概800萬，資金主要靠自己企業(yè)投一部分，銀行貸一部分。建設模式是自營，自己運營管理。主要技術經濟指標包括處理效率要達到95%以上，出水水質要符合國家一級A標準，能耗要低，運行成本低。

（二）企業(yè)概況

企業(yè)是本地一家環(huán)保科技公司，搞廢水處理有好幾年了，經驗挺豐富的。去年營收5000萬，利潤800萬，財務狀況還不錯。之前接過幾個類似的廢水處理項目，都在正常運行，效果挺滿意的。企業(yè)信用評級AA級，銀行給的綜合授信額度和我們項目差不多。政府已經批了土地證和環(huán)評，銀行也表示愿意貸款。我們公司主業(yè)就是環(huán)保工程，這個廢水廠完全符合我們發(fā)展方向。公司有足夠的技術和資金實力來搞這個項目，沒啥問題。

（三）編制依據

國家有《水污染防治行動計劃》，地方也有《流域水環(huán)境保護規(guī)劃》，都支持我們這個項目。國家鼓勵發(fā)展環(huán)保產業(yè)，有相關的產業(yè)政策，符合行業(yè)準入條件。我們公司也把環(huán)保作為戰(zhàn)略重點。設計參考了《污水綜合排放標準》GB89781996和《工業(yè)廢水處理工程技術規(guī)范》HJ20152016，還有我們做的廢水成分分析報告。總之就是政策支持，標準明確，我們也有自己的研究成果。

（四）主要結論和建議

綜合來看，這個項目技術上是可行的，市場也有需求，企業(yè)有能力搞。建議盡快落實資金，啟動建設，爭取早日投產。要控制好成本，保證處理效果，把廠子打造成標桿項目。

二、項目建設背景、需求分析及產出方案

（一）規(guī)劃政策符合性

項目建起來主要是響應國家搞生態(tài)文明建設的要求，現(xiàn)在環(huán)境污染治理越來越受重視，特別是工業(yè)廢水這塊兒。我們前期做了不少工作，比如調研了周邊企業(yè)的排污情況，看了環(huán)保部門的意見，還和地方政府溝通過了。從政策上看，國家和地方都有推動工業(yè)企業(yè)污水達標排放、發(fā)展環(huán)保產業(yè)的政策支持，像《水污染防治行動計劃》就提得很明確。我們這個項目選址也符合當地的產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)保布局，不屬于禁建區(qū)。行業(yè)政策方面，國家有明確的污水排放標準，我們項目的技術路線和出水水質都能滿足這些標準。所以說，項目在政策上是比較對路的，沒啥障礙。

（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需求分析

我們公司搞環(huán)保這行當已經十來年了，一直就想做專做精?，F(xiàn)在國家提倡綠色制造，很多企業(yè)開始重視廢水處理，這塊市場越來越大。我們看準了機會，想把業(yè)務拓展到工業(yè)廢水處理這個領域。這個100噸/天的項目對我們來說挺關鍵的，它是我們進入工業(yè)廢水市場的一個切入點。不搞這個項目，我們業(yè)務范圍就還是窄了點，發(fā)展速度也會慢些。所以說，項目對我們的戰(zhàn)略需求挺強烈的，搞成了對我們長遠發(fā)展有好處，也比較急迫。

（三）項目市場需求分析

現(xiàn)在很多工業(yè)廠子，特別是化工、印染這些行業(yè)，廢水處理是剛需。我們調研了周邊幾個工業(yè)園區(qū)，像XX化工園區(qū)，有十幾家企業(yè)在用付費處理，處理費大概每噸5塊錢左右。這些企業(yè)自己建處理廠吧，投資大、運行成本高，還不太專業(yè)；找我們這種專業(yè)公司來處理，他們就省心多了。整個市場容量挺大的，我們估算一下，周邊像這樣的工業(yè)園區(qū)，年市場需求量能到幾千萬。產業(yè)鏈上，上游是設備供應商，我們主要靠運營服務收費；下游就是這些排污企業(yè)。我們提供的服務價格跟市場上比，算是中等，但有技術優(yōu)勢，處理效果穩(wěn)定，競爭力還行。根據我們估計，項目投產后，第一年能服務大概20家企業(yè)，以后隨著工業(yè)園區(qū)發(fā)展，服務的企業(yè)數量會增加到30家左右。營銷上，我們打算先重點跟園區(qū)管委會合作，讓他們統(tǒng)一推薦企業(yè)，這樣效率高。

（四）項目建設內容、規(guī)模和產出方案

項目總體目標是建一個處理能力穩(wěn)、效果好的廢水處理廠，服務好周邊企業(yè)。分兩步走，先建成100噸/天的處理能力，等以后需求大了，再擴容。建的主要內容就是一個處理站，包括格柵、調節(jié)池、生化處理單元、深度處理設備、污泥處理系統(tǒng)這些，還有配套的廠房、電力、儀表控制這些。規(guī)模就是日處理100噸工業(yè)廢水，出水要達到國家一級A標準，這個標準對COD、氨氮、總磷這些指標要求挺嚴的。產出主要是處理后的中水，水質達到回用標準，可以給企業(yè)送回去用，節(jié)約新鮮水，這也是現(xiàn)在提倡的。處理后的水還可以排入市政管網，但得確保穩(wěn)定達標。我們選這個規(guī)模和方案，考慮了初期投資和運營成本，也考慮了未來的擴展空間，感覺是比較合理的。

（五）項目商業(yè)模式

這個項目主要的收入來源就是向排污企業(yè)收取處理費，按處理水量收費，每噸5塊錢，一年下來運營收入差不多能有個500萬。此外，設備維護、污泥處置也能收點錢。這個收入結構比較單一，但污水處理費是穩(wěn)定現(xiàn)金流。項目總投資也就800萬，不算太大，銀行應該愿意貸款。從商業(yè)上講，項目是可行的，關鍵看運營能不能穩(wěn)定達標，服務能不能做好。我們打算跟政府環(huán)保部門搞好關系，爭取他們支持，比如在收費、補貼上能有點政策。商業(yè)模式上，我們考慮和園區(qū)合作，讓他們幫忙收費用，降低我們銷售成本。長遠看，要是政府有支持，我們甚至可以探索一下和排污企業(yè)簽訂長期服務合同，這樣收入更穩(wěn)定。

三、項目選址與要素保障

（一）項目選址或選線

我們看了幾個備選地點，最后定了現(xiàn)在這個位置。比選的時候，考慮了離污染源的距離、土地成本、接入市政管網的可能性、未來的擴展空間這些因素。選的這塊地是工業(yè)用地，土地性質沒問題，是政府統(tǒng)一規(guī)劃出來的，準備出讓給我們，就是掛牌賣那種。地本身比較平，沒啥地上附著物，就是之前荒著點。地質條件也還行，承載力夠用，不需要做太復雜的地基處理。沒有壓覆礦藏，也不在洪水淹沒區(qū)，地質災害風險評估了，風險等級比較低。關鍵是沒占用耕地和永久基本農田，也不在生態(tài)保護紅線內，這點挺重要的，不然手續(xù)麻煩多了。建廠需要一點水，一點電，這些接入條件都落實了，附近有市政給排水管和供電線路。總的來說，這個選址是比較合適的，各種條件匹配。

（二）項目建設條件

項目在的地方，自然環(huán)境方面，地勢是有點低的，但不高，旁邊有河道，水質還可以。氣候屬于溫帶季風氣候，四季分明，對設備運行影響不大。水文就是那條河，流量常年穩(wěn)定，能滿足我們取水需求。地質條件是黏土層，比較穩(wěn)定。地震設防烈度不高，按標準設計就行。防洪嘛，我們建在地勢相對高的地方，下游有排澇泵站，應該沒事。交通運輸條件是挺方便的，離高速路口也就十幾公里，廠子門口就有縣道，拉設備、運材料都方便。公用工程方面，水、電都接市政的，質量夠用，價格也能接受。旁邊還有個消防站，通信網絡覆蓋也全。施工的時候，場地挺寬敞的，可以同時開工好幾個工段。生活上，工人吃飯、住宿都有依托，附近就有餐館和超市。總的來說，建設條件不錯，能滿足項目需求。

（三）要素保障分析

土地要素這塊，我們看過了最新的國土空間規(guī)劃，項目用地是符合規(guī)劃的，土地利用年度計劃里也有指標。我們打算節(jié)約用地，盡量不占好地，估算用地面積也就一畝多點，規(guī)模不大，功能分區(qū)也很清晰，就是生產區(qū)和生活區(qū)。地上沒啥東西，就是一些雜草。雖然是占用農用地，但主要是荒地，轉為建設用地的指標也批下來了，耕地占補平衡也早就安排好了，買了其他地方的耕地指標，手續(xù)都辦妥了。永久基本農田沒占用，這個必須得落實好。水、電資源都是可以保障的，取水口和供電線路都已有，容量足夠。能耗方面，我們選的技術比較節(jié)能，能耗指標應該能控制住。項目產生的廢水會處理達標后排放，對大氣影響不大。生態(tài)方面，項目不在敏感區(qū)域，對周邊環(huán)境影響有限。沒有環(huán)境制約因素?？偟膩碚f，土地、水、電這些要素都是能保障的，符合各項控制要求。

四、項目建設方案

（一）技術方案

我們對比了幾個處理工業(yè)廢水的技術，最后定了生物處理加深度處理這條線。工業(yè)廢水成分復雜，COD、氨氮這些指標高，直接排肯定不行。生物處理用得是微生物，把有機物分解掉，像A/O或者A2/O工藝都行，我們選的是A2/O+MBR（膜生物反應器）這種，處理效率高，出水水質好。深度處理主要是過濾、消毒，確保最后的水干凈，達到回用標準或者排放標準。配套工程有格柵、調節(jié)池，調節(jié)池很重要，能把來水均勻了；還有曝氣系統(tǒng)、污泥處理系統(tǒng)這些。技術來源是國內的成熟技術，有好幾個廠在用，技術很成熟可靠，不是啥新玩意兒，但效果穩(wěn)定。我們用的是國內企業(yè)的技術包，包含了設計、設備供貨、調試運行，實現(xiàn)路徑比較清晰。選這個技術路線的理由是，它處理效果好，能應對工業(yè)廢水波動大的特點，而且占地小，運行穩(wěn)定，維護也相對簡單。技術指標上，設計處理能力要達到120噸每天，保證實際運行有富余，出水水質要達到一級A標準，主要污染物指標都要低于標準限值。

（二）設備方案

核心設備我們選了國產的，質量還不錯，售后服務有保障。主要設備有格柵機、水泵、風機、MBR膜組件、過濾設備、消毒設備這些。MBR膜是關鍵，我們選的是浸沒式超濾膜，孔徑小，過濾精度高，能去掉小分子有機物和懸浮物。設備的規(guī)格參數都是根據100噸每天的處理量來的，性能參數都能滿足設計要求。這些設備跟選的技術是匹配的，都是成熟產品，可靠性有保障。軟件方面，主要是過程控制系統(tǒng)，包括PLC和SCADA系統(tǒng)，可以遠程監(jiān)控和控制整個處理過程。關鍵設備MBR膜我們選的是國內領先的牌子，有自主知識產權，技術先進，質量穩(wěn)定。設備運輸都是標準尺寸，沒什么超限的，安裝要求按廠家的說明書來就行。

（三）工程方案

工程建設標準按照國家現(xiàn)行標準，安全上要達到化工企業(yè)安全規(guī)范要求。廠區(qū)總體布置是東西向，主要建一個處理車間，里面放主要的設備，還有中控室、化驗室、污泥脫水機房這些。旁邊建個儲藥間、倉庫。主要構筑物有格柵間、調節(jié)池、生化池、MBR池、膜清洗間、清水池、污泥池等。系統(tǒng)設計上，給排水、電氣、自控都要考慮周全。外部運輸主要是把設備運進來，用汽車運輸就行。公用工程方案，水就是用市政供水，電用雙路供電，保證供電穩(wěn)定。消防要按標準配置，噴淋、報警這些都要有。其他配套設施有門衛(wèi)室、值班室，綠化搞一點，看著舒服點。安全和質量上，要成立專門的小組負責，施工過程旁站監(jiān)督，材料要檢驗，確保工程質量和安全。

（四）資源開發(fā)方案

這個項目不是開發(fā)資源的，主要是用水，用電力，還有消耗一些藥劑，比如次氯酸鈉消毒。水資源我們是從市政管網取，電力也是從電網買，這些都是常規(guī)的。我們重點是節(jié)約，設備都選節(jié)能型的，處理后的水盡量讓企業(yè)回用，節(jié)約新鮮水。藥劑消耗量是可控的，會根據處理水量精確投加。談不上資源開發(fā)，主要是資源消耗和節(jié)約。

（五）用地用海征收補償（安置）方案

項目用地是租用的工業(yè)用地，不是征地，就是跟土地所有者簽租賃合同。補償就是按合同約定的租金來付，每年一交或者幾年一交。不用搞征地補償那些事，也不涉及安置人員。如果真涉及征地，那就得按照國家《土地管理法》來，補償方式有貨幣補償、置換土地等，具體看情況談。這個項目不用。

（六）數字化方案

這個項目可以考慮搞點數字化的。比如用SCADA系統(tǒng)，把整個運行數據都傳到中控室大屏幕上，隨時看運行狀況。還可以上云，遠程監(jiān)控，便于我們維護。采購的設備最好帶點智能接口，方便數據采集。網絡要安全，防止被黑客攻擊。數據要備份好，防止丟失。主要是實現(xiàn)遠程監(jiān)控和數據分析，提高管理效率。

（七）建設管理方案

項目建起來，我們打算自己管，成立一個項目部，負責施工管理。工期定在一年，年底前得完工。分期實施嘛，就這一期，一次性建好。建設上要符合國家規(guī)定，手續(xù)齊全，安全生產是第一位的，天天檢查，不能出事。招標的話，主要的設備、工程都要招標，公開招標，選技術好、價格合理的供應商和施工單位。投資管理要合規(guī)，花的錢都要有依據，每一筆都要審批。

五、項目運營方案

（一）生產經營方案

我們這個是運營服務性質的，不是生產產品的。主要就是運營廢水處理廠，保證把進來的工業(yè)廢水處理達標了再排出去，或者給企業(yè)處理成他們能用的中水。運營服務內容就是水質監(jiān)測、設備運行、藥劑投加、污泥處理這些。服務標準得按照國家一級A標準來，出水水質要穩(wěn)穩(wěn)地達標。服務流程就是接水、檢測、處理、排放（或回用），每天得按時監(jiān)測水質，記錄數據，保證處理系統(tǒng)正常運行。計量主要是計量進水量、藥劑用量、電量、水耗這些，好控制成本。運營維護就是設備定期檢查、保養(yǎng)，像風機、水泵這些要常看，濾膜要按時清洗，污泥要按時處理，保證處理效率。修理就是設備壞了趕緊修，不能影響處理。效率要求就是處理效率要高，能耗要低，運行成本低，服務要穩(wěn)定，不能出事故。我們打算自己組建團隊來運營，找有經驗的技術人員，保證運營好。

（二）安全保障方案

運營過程中得注意安全，主要是用電安全、設備安全、化學品安全這些。比如處理廠有好多電機、水泵，得防觸電；有時候要加酸加堿這些化學品，得防腐蝕、防中毒；污泥處理不當也可能有問題。危險因素有這些，得重視。安全生產責任制得落實，老板要負總責，下面分到每個人頭上。得設個安全小組，專門管安全事。安全管理體系要建起來，定期檢查，排查隱患。安全防范措施要到位，比如設備加防護罩，上鎖，化學品放在專門的柜子里，操作人員要培訓，戴好防護用品。還得有應急預案，萬一出事了，比如停電了、設備壞了、有人中毒了，得知道咋整，怎么快速處理，減少損失。

（三）運營管理方案

運營上，我們打算自己搞個項目部，項目經理負責總的事，下面分設技術組、運行組、化驗組、維修組。運營模式就是買斷式運營，就是企業(yè)把水交給我們處理，我們負責所有事情。治理結構上，董事會負責重大決策，項目經理負責日常管理?？冃Э己酥饕强刺幚砹?、出水達標率、能耗指標、成本控制這些，做得好就獎勵，做不好就處罰，獎懲要分明，讓大家有干勁。

六、項目投融資與財務方案

（一）投資估算

投資估算范圍包括了建廠要花的錢，就是固定資產那些，比如土地、廠房、設備、安裝工程費，還有前期費用、設計費、監(jiān)理費這些。還有建廠期間要借的利息，也就是建設期融資費用。我們估算了一下，總投資大概800萬，其中固定資產投資600萬，流動資金100萬，建設期利息50萬。建設期分兩年，第一年投500萬，第二年投300萬，主要是設備采購和安裝需要錢。

（二）盈利能力分析

這個項目主要是收處理費，屬于服務型項目。我們預測一下，處理100噸每天，按5塊錢一噸算，一年能收190萬（按300天算）?？紤]到要買藥劑、電費、人工費這些成本，一年成本大概能在120萬左右。所以凈利潤差不多是70萬。我們做了個財務報表，算出來財務內部收益率大概能到18%，財務凈現(xiàn)值也是正的，說明項目能賺錢。我們還做了盈虧平衡分析，算出來大概處理量在70噸每天的時候就開始盈利了，風險不算太大。敏感性分析也做了，比如處理費降一點點，或者成本升一點點，項目還是能賺錢的?？偟膩碚f，這個項目財務上挺可行的。

（三）融資方案

項目總投資800萬，我們企業(yè)自己出400萬，這就是資本金，占50%。剩下的400萬打算向銀行貸款，就是債務資金。銀行應該愿意貸，項目風險不算特別大，而且處理費是穩(wěn)定現(xiàn)金流，還款是有保障的。貸款利率估計能在5%左右。我們也會去了解一下，看能不能拿到綠色金融或者綠色債券，利率可能會低點，對環(huán)境也好。這個項目建成投產后，現(xiàn)金流應該挺健康的，到時候看看能不能做REITs，把資產盤活，提前收回點投資。政府要是也有投資補助或者貼息政策，那我們再去申請，能省點錢更好。

（四）債務清償能力分析

貸款400萬，分5年還，每年還80萬本金，加上利息。我們算了算，每年能產生差不多200萬的凈利潤，還有處理費，肯定夠還本付息的。償債備付率應該很高，利息備付率也肯定夠。就算按最壞情況算，也是能還上的。資產負債率的話，建廠后可能到50%左右，不算太高，資金結構還是挺合理的。

（五）財務可持續(xù)性分析

看了財務計劃現(xiàn)金流量表，項目投產后每年都能產生不少凈現(xiàn)金流量。對我們公司整體來說，現(xiàn)金流會更充裕，利潤會增加，也能提升公司的資產價值。只要運營得好，資金鏈是安全的，不會有什么大問題。項目本身能產生穩(wěn)定的現(xiàn)金流，足以支撐日常運營，還能有點結余，財務是可持續(xù)的。

七、項目影響效果分析

（一）經濟影響分析

這個項目主要是處理工業(yè)廢水，確實能帶來點經濟效益。我們建這個廠，首先能解決企業(yè)排污的問題，讓他們少交排污費，甚至能通過中水回用省點水費。算下來，每年能為當地企業(yè)省不少錢，這就是直接效益。間接效益也挺明顯的，比如能帶動一些相關產業(yè)，比如設備制造、環(huán)保服務這些。項目自己也能創(chuàng)造就業(yè)，比如我們廠得請技術人員、操作工、化驗員，還有維修人員。算下來，每年能提供大概二三十個就業(yè)崗位，對當地經濟來說，能增加點收入，促進消費。總的來說，項目對當地經濟是利大于弊，是合理的。

（二）社會影響分析

建廠肯定要跟當地老百姓溝通，了解他們的想法。大部分人都支持，畢竟環(huán)境好了，大家都受益。項目的主要社會影響就是提供工作機會，還有改善環(huán)境。我們會負責員工的培訓，讓他們學技術，長遠看對他們個人發(fā)展也有好處。對社區(qū)發(fā)展嘛，環(huán)境好了，社區(qū)環(huán)境也變好了。我們也會搞點社區(qū)活動，多交流，建立好關系。如果項目選址或者施工過程中有影響居民生活的地方，比如噪音、交通這些，我們會想辦法解決，比如施工時間盡量不擾民，把道路修好，減少揚塵。總之，我們會負責任地做事，做好社會擔當。

（三）生態(tài)環(huán)境影響分析

項目建的地方不在生態(tài)保護區(qū)，對生物多樣性影響不大。主要就是處理廢水過程中，會排掉處理完的水，但那是達標水，對水體影響很小。我們得做好防滲處理，保證泄漏不會污染土壤和地下水。施工時要注意邊坡穩(wěn)定，防止水土流失。建完以后，廠區(qū)會搞點綠化，恢復一下地貌。我們會采取措施減少噪音和光污染。另外，設備運行起來會消耗能源，產生點噪音，我們會選用低噪音設備，做好隔音。污染物排放方面，主要是處理過程中產生的少量污泥，我們會規(guī)范處理，比如脫水，然后找個有資質的地方處理掉，絕對不能亂丟?？傮w看，只要我們措施到位，對生態(tài)環(huán)境影響不大，還能改善當地水環(huán)境。

（四）資源和能源利用效果分析

項目主要消耗的是水和電。水就是取自市政管網，處理完的水還能回用，比如廠區(qū)綠化、設備沖洗這些，能節(jié)約大量新鮮水。能源方面，主要是電，設備運行要用電，我們選的設備都是節(jié)能型的，比如用變頻器的泵，還有優(yōu)化運行方案，減少電耗。算下來，能耗是可控的。項目本身不生產什么原料，主要是提供服務，所以資源利用效果就是節(jié)水、節(jié)能，符合綠色發(fā)展的要求。

（五）碳達峰碳中和分析

項目本身不直接排什么二氧化碳，主要是能耗產生的間接排放。我們用的電，如果發(fā)電廠用的是煤，那就會產生碳排放。但我們選的設備是節(jié)能的，運行效率高，能減少單位水量處理的能耗，也就間接減少了碳排放。我們以后可以考慮使用清潔能源，比如光伏發(fā)電，來給廠子供電，這樣就能進一步減少碳排放。項目產生的廢水處理過程還能去除一部分二氧化碳，變相地減少了大氣中的碳?？偟膩碚f，項目有助于提高水資源利用效率，間接支持了區(qū)域碳達峰碳中和目標的實現(xiàn)。

八、項目風險管控方案

（一）風險識別與評價

這個項目可能遇到的風險，咱們得先識別出來，然后評估一下影響。主要有這么幾類風險。市場需求風險，就是以后工業(yè)廢水處理量不夠，企業(yè)不交處理費了。這風險不大，因為現(xiàn)在國家提倡綠色發(fā)展，企業(yè)排污監(jiān)管嚴，處理費肯定有市場。產業(yè)鏈供應鏈風險，比如設備供應商突然斷供，或者建廠用的材料漲價。這個風險得提前鎖定幾個備選供應商。關鍵技術風險，就是處理技術不行，出水不達標。這個風險不大，因為我們選的技術是成熟的，還有備選方案。工程建設風險，施工過程中遇到問題，比如地質條件不好，或者工期延誤。這個風險不小，得做好勘察，嚴格管理。運營管理風險，比如操作人員失誤，或者設備老化。這個風險得加強培訓，定期維護。投融資風險，貸款利率變了，或者貸不到款。這個得跟銀行搞好關系，多方案準備。財務風險，成本超了，收不回本。這個得做好預算，控制好成本。生態(tài)環(huán)境風險，比如處理過程泄漏，污染環(huán)境。這個風險得做好防滲處理，定期監(jiān)測。社會影響風險，比如施工擾民，或者老百姓反對。這個得跟社區(qū)多溝通，做好補償。網絡與數據安全風險，比如系統(tǒng)被黑。這個得加強防護。

項目風險發(fā)生的可能性，比如設備斷供，可能性中等。損失程度，要是斷供了，工期延誤，損失能接受。風險承擔主體，主要是我們公司。韌性，我們能找到替代供應商。脆弱性，我們得有備選方案。風險后果，延誤工期，影響項目收益。風險等級，我們評估是中等。還有社會影響風險，可能性小，但是影響程度可能比較大，比如老百姓反對，后果嚴重。風險等級，低風險，但是得重視。

（二）風險管控方案

針對這些風險，我們得想點辦法。市場需求風險，我們爭取多個企業(yè)簽訂長期處理合同。產業(yè)鏈供應鏈風險，設備我們找國內廠家，材料多備幾個供應商。關鍵技術風險，選