2021年二級建造師管理實務(wù)高頻考點前言二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試中，《專業(yè)工程管理與實務(wù)》科目以其綜合性強、實踐性要求高而成為眾多考生通過考試的攔路虎。該科目不僅要求考生掌握扎實的專業(yè)技術(shù)知識，更強調(diào)對施工管理實際問題的分析與解決能力。本文旨在結(jié)合2021年考試趨勢，梳理管理實務(wù)中的高頻考點，為考生提供一份專業(yè)、嚴謹且具實用價值的復(fù)習(xí)指引。請注意，考點的掌握需結(jié)合最新法規(guī)及規(guī)范，并輔以歷年真題演練，方能事半功倍。一、施工組織設(shè)計與現(xiàn)場管理1.1施工組織設(shè)計的核心要點施工組織設(shè)計是指導(dǎo)項目施工全過程的綱領(lǐng)性文件，其核心在于“一案一圖一措施”?！耙话浮敝甘┕し桨?，需明確關(guān)鍵分部分項工程的施工方法、工藝流程及資源配置，尤其要關(guān)注危大工程專項施工方案的編制、審核與論證程序，這在案例分析中常作為考點?！耙粓D”即施工總平面圖，需合理規(guī)劃各臨時設(shè)施、材料堆場、加工場地及運輸通道的位置，以實現(xiàn)現(xiàn)場高效有序運轉(zhuǎn)?！耙淮胧眲t涵蓋質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、環(huán)境保護措施及成本控制措施等，這些措施的針對性和可操作性是審查的重點。1.2施工現(xiàn)場平面布置與管理現(xiàn)場管理的核心在于“有序”與“高效”。平面布置應(yīng)遵循動態(tài)調(diào)整原則，根據(jù)施工階段的不同進行優(yōu)化。材料管理需強調(diào)“三檢制”（進場檢驗、過程抽檢、完工檢驗）和倉儲規(guī)范，防止不合格材料用于工程實體。機械設(shè)備管理則側(cè)重于使用前的檢查驗收、使用中的維護保養(yǎng)以及特種作業(yè)人員的持證上崗。此外，現(xiàn)場消防管理、臨時用電安全、文明施工與環(huán)境保護措施（如揚塵控制、噪音治理）也是實務(wù)考試中頻繁出現(xiàn)的內(nèi)容，考生需熟悉相關(guān)標準和具體做法。二、項目施工進度控制2.1關(guān)鍵線路與進度計劃調(diào)整進度計劃的表示方法中，網(wǎng)絡(luò)圖（雙代號、雙代號時標）是考查重點，尤其是關(guān)鍵線路的確定、工期計算以及時差的應(yīng)用?？忌枋炀氄莆胀ㄟ^網(wǎng)絡(luò)圖分析工期延誤風(fēng)險，并能提出合理的進度計劃調(diào)整措施。當實際進度與計劃進度不符時，通?？刹捎脡嚎s關(guān)鍵工作持續(xù)時間（如增加資源投入、改進施工工藝）或調(diào)整工作邏輯關(guān)系（如組織平行作業(yè)、搭接作業(yè)）等方法。調(diào)整措施的可行性、經(jīng)濟性及對質(zhì)量安全的影響是方案比選的關(guān)鍵。2.2進度控制的具體措施進度控制需落實組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。組織措施包括明確進度管理責任、建立進度協(xié)調(diào)機制；技術(shù)措施則涉及優(yōu)化施工方案、采用先進施工技術(shù)和高效施工機械；經(jīng)濟措施可通過激勵機制（如趕工費）或制約手段（如誤期賠償）來保障；合同措施則需清晰界定合同雙方的工期責任，為進度索賠提供依據(jù)。三、施工質(zhì)量管理與驗收3.1質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)與方法施工質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于從工序到單位工程的全過程。事前控制（準備階段控制）包括圖紙會審、施工方案交底、材料設(shè)備檢驗等；事中控制（過程控制）的核心是工序質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行“三檢制”和隱蔽工程驗收制度；事后控制則體現(xiàn)在分部分項工程驗收、單位工程竣工驗收及質(zhì)量問題的處理。常見的質(zhì)量控制方法如排列圖法、因果分析圖法、直方圖法等，考生需理解其基本原理和應(yīng)用場景。3.2常見質(zhì)量問題的成因與處理實務(wù)考試中常結(jié)合具體工程案例考查質(zhì)量問題的分析與處理。例如，混凝土結(jié)構(gòu)的裂縫、鋼筋保護層厚度不足、防水工程滲漏等。考生需能準確判斷質(zhì)量問題的性質(zhì)（是表面缺陷、內(nèi)部缺陷還是功能性缺陷），分析其主要成因（如材料不合格、施工工藝不當、養(yǎng)護不到位等），并掌握相應(yīng)的處理程序和方法（如返修、加固、返工）。同時，質(zhì)量事故的報告、調(diào)查與處理程序也需熟悉。四、施工安全管理與職業(yè)健康4.1安全管理體系與責任制“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是安全管理的方針。建立健全安全生產(chǎn)責任體系，明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責任人，各級管理人員及作業(yè)人員的安全職責需落實到位。安全教育培訓(xùn)（尤其是三級安全教育）、安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員管理、危險源辨識與控制、安全檢查與隱患整改等制度的建立與執(zhí)行情況，是安全管理部分考查的重點。4.2危大工程安全管理與事故防范危大工程（如深基坑、高支模、起重吊裝等）的安全管理是重中之重。需嚴格執(zhí)行專項施工方案的編制、審核、論證程序，并在施工過程中加強監(jiān)測與監(jiān)控。針對高處作業(yè)、臨時用電、動火作業(yè)等常見危險源，應(yīng)采取有效的防護措施。同時，考生需掌握生產(chǎn)安全事故的分類、報告程序、應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容以及事故調(diào)查處理的基本要求。五、施工合同管理與索賠5.1合同價款與支付施工合同價款的約定方式（固定總價、固定單價、可調(diào)價格）及其適用條件需要理解。工程預(yù)付款的支付與扣回、進度款的支付、竣工結(jié)算的程序與審查是合同價款支付的核心內(nèi)容。考生需熟悉《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中關(guān)于工程量計量、價款調(diào)整（如設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、物價波動等）的相關(guān)規(guī)定。5.2工程索賠的程序與計算索賠是合同管理中的難點和重點。無論是工期索賠還是費用索賠，都需遵循一定的程序：提出索賠意向通知書、準備索賠報告和證明材料、提交索賠報告、協(xié)商或調(diào)解、仲裁或訴訟。關(guān)鍵在于索賠事件的識別（如業(yè)主延遲提供場地、設(shè)計變更、不可抗力等）、索賠證據(jù)的收集與整理，以及索賠工期和費用的計算方法（如實際費用法、總費用法）?？忌枘芙Y(jié)合案例，準確分析索賠的成立條件，并計算索賠金額或工期。六、建筑工程相關(guān)法規(guī)與標準6.1工程建設(shè)標準強制性條文《工程建設(shè)標準強制性條文》是保證工程質(zhì)量和安全的底線，考生需熟悉與所報考專業(yè)相關(guān)的強制性條文內(nèi)容，尤其是在施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等方面的具體規(guī)定。6.2建造師執(zhí)業(yè)相關(guān)規(guī)定理解并掌握注冊建造師的執(zhí)業(yè)范圍、權(quán)利與義務(wù)、違法行為應(yīng)承擔的法律責任等內(nèi)容，這既是對考生職業(yè)素養(yǎng)的要求，也是考試可能涉及的知識點。結(jié)語二級建造師《專業(yè)工程管理與實務(wù)》的考查，不僅在于對知識點的記憶，更在于對知識的理解和應(yīng)