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文檔簡介

二季度道路運(yùn)輸安全工作總結(jié)二季度,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位緊緊圍繞道路運(yùn)輸安全工作目標(biāo),全面落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管,深入開展隱患排查治理,有效防范和遏制了各類安全事故的發(fā)生,道路運(yùn)輸安全形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將本季度道路運(yùn)輸安全工作總結(jié)如下:一、總體情況二季度,我單位持續(xù)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理工作,通過一系列有效措施,實(shí)現(xiàn)了道路運(yùn)輸安全事故起數(shù)和傷亡人數(shù)“雙下降”的目標(biāo)。累計(jì)開展道路運(yùn)輸安全檢查[X]次,檢查運(yùn)輸企業(yè)[X]家、營運(yùn)車輛[X]輛,排查并整改安全隱患[X]項(xiàng),開展各類安全宣傳培訓(xùn)活動(dòng)[X]場,覆蓋從業(yè)人員[X]人次,為保障道路運(yùn)輸安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、主要工作措施及成效(一)健全安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任1.進(jìn)一步完善道路運(yùn)輸安全管理制度,修訂了《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理辦法》《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等[X]項(xiàng)制度,明確了各崗位安全職責(zé),形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全責(zé)任體系。2.與轄區(qū)內(nèi)[X]家道路運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《二季度道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,將安全責(zé)任細(xì)化分解到企業(yè)、到崗位、到個(gè)人,確保安全責(zé)任落實(shí)到位。(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管,深入開展隱患排查治理1.開展常態(tài)化安全檢查,采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、明察與暗訪相結(jié)合的方式,對運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理、車輛技術(shù)狀況、駕駛員資質(zhì)等進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)對“兩客一危一貨”車輛進(jìn)行檢查,嚴(yán)查車輛超速、超載、疲勞駕駛、違規(guī)運(yùn)輸危險(xiǎn)品等違法行為。2.針對排查出的安全隱患,建立隱患臺賬,實(shí)行“清單式”管理,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保隱患整改到位。對整改不力或拒不整改的企業(yè),依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,本季度共對[X]家企業(yè)進(jìn)行了處罰,起到了良好的警示作用。(三)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提升安全意識1.組織開展了“道路運(yùn)輸安全月”活動(dòng),通過懸掛橫幅、張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳資料等形式,向廣大群眾宣傳道路運(yùn)輸安全知識,共發(fā)放宣傳資料[X]份,懸掛橫幅[X]條,營造了濃厚的安全氛圍。2.加強(qiáng)對道路運(yùn)輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn),邀請專家對駕駛員、押運(yùn)員等進(jìn)行安全知識和應(yīng)急處置技能培訓(xùn),本季度共舉辦培訓(xùn)班[X]期,培訓(xùn)從業(yè)人員[X]人次,有效提升了從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力。(四)完善應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力1.修訂完善了道路運(yùn)輸安全應(yīng)急預(yù)案,組織運(yùn)輸企業(yè)開展應(yīng)急演練[X]次,通過演練檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案,提高了企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速響應(yīng)、有效處置,最大限度減少事故損失。三、存在的問題(一)部分企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)不到位個(gè)別運(yùn)輸企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,存在重效益、輕安全的現(xiàn)象,安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格,安全投入不足,對駕駛員的安全教育培訓(xùn)流于形式。(二)安全隱患排查治理存在薄弱環(huán)節(jié)部分隱患排查不夠深入細(xì)致,對一些潛在的安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn);個(gè)別企業(yè)對隱患整改不積極、不徹底,存在敷衍了事的情況。(三)從業(yè)人員安全意識有待進(jìn)一步提高少數(shù)駕駛員安全意識淡薄,存在違規(guī)駕駛行為,如疲勞駕駛、隨意變道、不按規(guī)定使用燈光等;部分新入職從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處置能力不足。四、下一步工作計(jì)劃(一)進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)的監(jiān)管和指導(dǎo),督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,完善安全管理制度,加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范有序開展。(二)持續(xù)深化隱患排查治理建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,加大隱患排查治理力度,對排查出的隱患實(shí)行“零容忍”,做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處,確保隱患整改率達(dá)到100%。同時(shí),加強(qiáng)對隱患整改情況的跟蹤復(fù)查,防止隱患反彈。(三)加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。定期組織從業(yè)人員開展安全知識和技能考核,對考核不合格的人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),直至考核合格,切實(shí)提高從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)能力。(四)強(qiáng)化應(yīng)急管理工作進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急演練的實(shí)戰(zhàn)性和有效性。定期對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí),加強(qiáng)對應(yīng)急救援物資的管理和維護(hù),確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足、性能良好。二季度,我單位

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