管理創(chuàng)新考試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不屬于管理創(chuàng)新的內(nèi)容？A.管理理念創(chuàng)新B.管理制度創(chuàng)新C.管理方法創(chuàng)新D.產(chǎn)品外觀創(chuàng)新2.管理創(chuàng)新的主體是？A.管理者B.員工C.企業(yè)D.市場3.創(chuàng)新管理的首要環(huán)節(jié)是？A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.評估篩選C.實施應(yīng)用D.反饋改進4.以下哪項有助于激發(fā)管理創(chuàng)新？A.嚴格的層級制度B.鼓勵冒險C.因循守舊D.單一的決策模式5.管理創(chuàng)新的目的是？A.增加成本B.提高效率C.降低競爭力D.維持現(xiàn)狀6.哪種思維不利于管理創(chuàng)新？A.發(fā)散思維B.逆向思維C.慣性思維D.聯(lián)想思維7.管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系是？A.相互獨立B.技術(shù)創(chuàng)新帶動管理創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新帶動技術(shù)創(chuàng)新D.相互促進8.以下屬于管理創(chuàng)新成果的是？A.新的產(chǎn)品B.新的管理模式C.新的生產(chǎn)設(shè)備D.新的原材料9.管理創(chuàng)新需要具備的條件不包括？A.良好的企業(yè)文化B.充足的資金C.封閉的環(huán)境D.高素質(zhì)人才10.創(chuàng)新管理的核心是？A.資源整合B.流程優(yōu)化C.人員激勵D.持續(xù)改進答案：1.D2.A3.A4.B5.B6.C7.D8.B9.C10.D多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理創(chuàng)新的特點包括？A.新穎性B.價值性C.動態(tài)性D.風(fēng)險性2.管理創(chuàng)新的途徑有？A.組織架構(gòu)創(chuàng)新B.人力資源管理創(chuàng)新C.營銷管理創(chuàng)新D.財務(wù)管理創(chuàng)新3.有助于管理創(chuàng)新的因素有？A.開放的溝通B.團隊合作C.領(lǐng)導(dǎo)支持D.知識共享4.管理創(chuàng)新可能面臨的挑戰(zhàn)有？A.觀念沖突B.資源短缺C.市場變化D.技術(shù)難題5.管理創(chuàng)新的類型有？A.戰(zhàn)略創(chuàng)新B.流程創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新6.管理創(chuàng)新對企業(yè)的作用有？A.提升競爭力B.促進發(fā)展C.降低成本D.提高員工滿意度7.以下屬于管理創(chuàng)新方法的是？A.頭腦風(fēng)暴法B.標桿管理法C.六西格瑪管理D.平衡計分卡8.管理創(chuàng)新需要考慮的因素有？A.企業(yè)戰(zhàn)略B.市場需求C.技術(shù)發(fā)展D.社會環(huán)境9.管理創(chuàng)新的過程包括？A.創(chuàng)意形成B.方案設(shè)計C.實施推廣D.效果評估10.管理創(chuàng)新與組織變革的關(guān)系是？A.相互關(guān)聯(lián)B.管理創(chuàng)新推動組織變革C.組織變革促進管理創(chuàng)新D.彼此獨立答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.管理創(chuàng)新只需要高層管理者參與。（）2.創(chuàng)新管理就是提出新的想法。（）3.管理創(chuàng)新不需要考慮成本。（）4.技術(shù)創(chuàng)新必然會帶來管理創(chuàng)新。（）5.良好的企業(yè)文化有助于管理創(chuàng)新。（）6.管理創(chuàng)新成果一旦形成就無需改進。（）7.管理創(chuàng)新可以脫離企業(yè)實際情況。（）8.團隊成員的多樣性不利于管理創(chuàng)新。（）9.管理創(chuàng)新是一次性的活動。（）10.管理者的經(jīng)驗對管理創(chuàng)新有阻礙作用。（）答案：1.×2.×3.×

4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述管理創(chuàng)新的含義。管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，包括管理理念、制度、方法等方面的創(chuàng)新，以提高組織效率和競爭力。2.管理創(chuàng)新有哪些常見的方法？常見方法有頭腦風(fēng)暴法，激發(fā)創(chuàng)意；標桿管理法，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗；六西格瑪管理，追求近乎完美；平衡計分卡，綜合衡量績效等。3.管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在哪？能提升競爭力，促進發(fā)展，優(yōu)化流程降低成本，適應(yīng)市場變化，激勵員工，營造良好企業(yè)文化，推動企業(yè)持續(xù)進步。4.如何營造有利于管理創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境？建立開放溝通機制，鼓勵團隊合作與知識共享，給予領(lǐng)導(dǎo)支持，培養(yǎng)創(chuàng)新文化，合理配置資源，容忍失敗，讓員工積極參與創(chuàng)新。討論題（總4題，每題5分）1.如何看待管理創(chuàng)新與傳統(tǒng)管理的關(guān)系？管理創(chuàng)新是對傳統(tǒng)管理的突破與發(fā)展，在繼承中創(chuàng)新。傳統(tǒng)管理提供基礎(chǔ)框架，管理創(chuàng)新賦予新活力，二者相互補充適應(yīng)企業(yè)不同發(fā)展階段需求，共同推動企業(yè)進步。2.舉例說明管理創(chuàng)新在實際企業(yè)中的應(yīng)用。如某企業(yè)創(chuàng)新組織架構(gòu)，采用扁平化管理，減少層級提高溝通效率；還有企業(yè)創(chuàng)新營銷管理，利用大數(shù)據(jù)精準定位客戶需求，提升銷售業(yè)績。3.怎樣提高管理者的管理創(chuàng)新能力？管理者自身要不斷學(xué)習(xí)新知識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，勇于嘗試新方法；企業(yè)要提供培訓(xùn)機會，營造創(chuàng)新氛圍，給予資源支持和鼓勵，讓管理者在實踐中提升