pmp考試題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.項目管理的核心是？A.按時完成B.滿足需求C.控制成本D.保證質(zhì)量2.項目章程的作用是？A.授權(quán)項目經(jīng)理B.規(guī)劃項目進(jìn)度C.分配項目資源D.控制項目范圍3.以下哪個是項目管理知識體系？A.PMIB.PMBOKC.PMPD.IPMA4.項目范圍說明書包含？A.項目目標(biāo)B.項目預(yù)算C.項目進(jìn)度D.項目團(tuán)隊成員5.制定項目進(jìn)度計劃的工具是？A.甘特圖B.魚骨圖C.帕累托圖D.控制圖6.質(zhì)量管理的主要目的是？A.滿足標(biāo)準(zhǔn)B.提高效率C.降低成本D.增加利潤7.風(fēng)險管理的第一步是？A.識別風(fēng)險B.評估風(fēng)險C.應(yīng)對風(fēng)險D.監(jiān)控風(fēng)險8.項目溝通管理的重要性在于？A.確保信息傳遞B.提高團(tuán)隊士氣C.控制項目成本D.保證項目質(zhì)量9.項目采購管理的流程包括？A.規(guī)劃采購B.實施采購C.控制采購D.以上都是10.項目收尾階段的主要工作是？A.驗收項目成果B.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)C.解散項目團(tuán)隊D.以上都是答案：1.B2.A3.B4.A5.A6.A7.A8.A9.D10.D多項選擇題（每題2分，共10題）1.項目管理的過程組包括？A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組2.項目范圍管理的過程包括？A.規(guī)劃范圍管理B.收集需求C.定義范圍D.創(chuàng)建WBS3.項目進(jìn)度管理的工具和技術(shù)有？A.關(guān)鍵路徑法B.資源平衡C.進(jìn)度壓縮D.以上都是4.質(zhì)量管理的工具和技術(shù)有？A.質(zhì)量工具B.質(zhì)量控制圖C.質(zhì)量保證D.以上都是5.風(fēng)險管理的工具和技術(shù)有？A.風(fēng)險矩陣B.風(fēng)險應(yīng)對策略C.風(fēng)險監(jiān)控D.以上都是6.項目溝通管理的要素包括？A.溝通計劃B.溝通渠道C.溝通方式D.以上都是7.項目采購管理的策略包括？A.自制或外購分析B.采購談判C.采購合同管理D.以上都是8.項目人力資源管理的過程包括？A.規(guī)劃人力資源管理B.組建項目團(tuán)隊C.建設(shè)項目團(tuán)隊D.管理項目團(tuán)隊9.項目成本管理的過程包括？A.規(guī)劃成本管理B.成本估算C.成本預(yù)算D.控制成本10.項目干系人管理的過程包括？A.識別干系人B.規(guī)劃干系人管理C.管理干系人參與D.控制干系人參與答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.項目管理就是管理項目進(jìn)度。（）2.項目范圍說明書是項目的唯一需求文檔。（）3.關(guān)鍵路徑是項目中最長的路徑。（）4.質(zhì)量管理只需要關(guān)注項目成果。（）5.風(fēng)險管理就是識別風(fēng)險。（）6.項目溝通管理只需要項目經(jīng)理與團(tuán)隊成員溝通。（）7.項目采購管理只涉及采購物資。（）8.項目人力資源管理只需要關(guān)注團(tuán)隊成員的技能。（）9.項目成本管理只需要控制成本。（）10.項目干系人管理只需要關(guān)注重要干系人。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（總4題，每題5分）1.簡述項目管理的五大過程組。答：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。2.簡述項目范圍管理的重要性。答：明確項目邊界，避免范圍蔓延，確保項目專注目標(biāo)。3.簡述風(fēng)險管理的應(yīng)對策略。答：規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受。4.簡述項目溝通管理的原則。答：及時性、準(zhǔn)確性、完整性、可理解性。討論題（總4題，每題5分）1.如何有效管理項目干系人期望？答：識別干系人期望，及時溝通項目情況，處理問題與沖突。2.項目成本超支如何應(yīng)對？答：分析原因，優(yōu)化成本估算，控制費(fèi)用支出，調(diào)整資源分配。3